【正文】 ；f． 檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質量控制等方面有突出貢獻者；g． 敬業(yè)精神或協(xié)調能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；h． 員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認后授予全勤記功獎；i． 對提高公司的聲譽有特殊功績者。管理要求 獎勵分為五大類：a． 嘉獎b． 記功c． 記大功d． 調薪e． 晉升。（五）其他違反本公司各規(guī)章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處第八條員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。3．辦事不力，于工作時間內偷閑怠眠者。5．在工作場所制造私人物件者。（三）員工具有下列情況之一者，應以予“記過”處分1．疏忽過失致公物損壞者。5．品行不端有損公司信譽者。（二）員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分1．直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。8．泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。4．在工作場所聚賭或斗毆者。第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。4．品行端正，遵守規(guī)章、指導，堪為全體員工楷模者。4．利有廢料有較大成果者。6．研究改善生產(chǎn)設備，有特殊功效者。2．辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊成績者。第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。第十一條 本公司為求對員工考核、調遷、獎懲公平起見，可設置員工考評審議委員會。6．科長級以上人員，月份內遲到、早退次數(shù)累計7次（含7次）以上者。2．在工作場所內喧嘩或口角，不服管教者。4．在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。8．全年曠工達對日以上者。4．泄漏機密或虛報事實者。11．連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者12．記大過達2次者。7．逾期仍移交不清者。3．攜帶違禁品進人工作場所者。第六條 員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。3．預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。3．協(xié)且（一）項1至3款人員完成任務確有貢獻者。5．對于舞弊或有危害公司權益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。（一）員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”1．對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。第二條 本制度的制訂原則是：1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度；2．精神鼓勵與物質鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。第三條 本制度適用于公司本部及下屬各公司。2．辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊成績者。6．研究改善生產(chǎn)設備，有特殊功效者。4．利有廢料有較大成果者。4．品行端正，遵守規(guī)章、指導，堪為全體員工楷模者。第七條 本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。4．在工作場所聚賭或斗毆者。8．泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。（二）員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分1． 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。5．品行不端有損公司信譽者。（三）員工具有下列情況之一者，應以予“記過”處分1．疏忽過失致公物損壞者。5．在工作場所制造私人物件者。3．辦事不力，于工作時間內偷閑怠眠者。（五）其他違反本公司各規(guī)章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處第八條 員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。其組織規(guī)程另定。第四條本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。3．適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”1．對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”1．品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、恪盡職守者。5．節(jié)省物料，有顯著成績者。（一）員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分1．假借職權，營私舞弊者。5．不服從主管的指揮調遣，且有威脅行為者。9．品行不端，嚴重損及公司信譽者。2．故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。6．在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。2．未經(jīng)準許，擅自帶外人入廠參觀者。6．頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。4．浪費物料者。第九條員工的獎懲，應敘明事實以書面通第三篇：企業(yè)員工獎懲制度3企業(yè)員工獎懲制度(3)目的為規(guī)范企業(yè)員工獎懲方法，做到獎罰分明，特制定本制度。 嘉獎有下列事實之一者（但可能不僅限于以下事實）予以嘉獎：a． 完成任務及時出色者；b． 拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽者；c． 助人為樂，熱心服務，義務奉獻，有具體事實者；d． 具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣者；e． 對公司財物能悉心愛護，表現(xiàn)突出者；f． 本部門或本車間的定置管理達優(yōu)者（考核主管）；g． 能夠為公司獻策獻力，對生產(chǎn)技術、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；h． 在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。j． 大膽實施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質量，有突出貢獻者。a．晉升條件① 具備較高職位的技術能力；② 相關的工作經(jīng)驗和資歷；③ 相應的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調能力；④ 職位所需的相關培訓；b．晉升程序① 副總級以下人員，可由本人或其主管提出申請，上級主管簽署意見，呈交行政部核實經(jīng)總經(jīng)理批準后實施，必要時，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。e． 內有記大過行為者，取消晉升資格。⑵ 以下警告予以責任人30元罰款a． 由于工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節(jié)輕微者；b． 不能適時完成工作任務，情節(jié)輕微者；c． 布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；d． 擅離職守，閑游或上班打磕睡者；e． 丟失質量體系文件或管理文件者(責任人不清時，由主管承擔)；f． 責任心不強，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者；g． 對專檢項目，質檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者（注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴，產(chǎn)品質量欠控制，處罰措施相同）。（注：若屬專檢項目，由于質檢員質量控制不嚴，所罰費用由質檢員承擔70%；生產(chǎn)人員承擔30%；因客觀原因質檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良，引起客戶投訴的，由生產(chǎn)者承擔全部處罰金額。g． 由于疏忽大意等責任原因，給公司造成3000元以上的直接經(jīng)濟損失，尚未構成開除的，其處罰金額由公司給予裁決；以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準。 本制度推行中，可根據(jù)實際情況，公司將進行必要的修改。管理要求 獎勵分為五大類：a． 嘉獎b． 記功c． 記大功d． 調薪e． 晉升。c． 節(jié)約物料或對廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；d． 公司遇到非常事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績者；e． 從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者；f． 檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質量控制等方面有突出貢獻者；g． 敬業(yè)精神或協(xié)調能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；h． 員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認后授予全勤記功獎；i． 對提高公司的聲譽有特殊功績者。a． 達到晉升條件，但暫時職位沒有空缺者；b． 一年內記大功達到兩次及以上者；c． 工作成績突出，但尚不足以晉升者；d． 工作性質發(fā)生變化，工作量有較大增加者； 晉升對工作認真負責，業(yè)務水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調能力突出的員工，可予以升職，并享受相應的福利待遇。d．凡因晉升變動其職務，其薪酬自晉升之日起重新核定。（每次）b． 不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現(xiàn)象者（每宗）；對追查不到責任人的，將處罰該部門主管。⑴ 以下記過予以責任人100元的罰款a． 未經(jīng)許可不候接替先行下班者；b． 本部門或本車間的定置管理不合格者（考核到主管）；c． 未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財物，情節(jié)輕微時，