【正文】 更改和大修計(jì)劃編報(bào)。其檔案和臺(tái)帳也能及時(shí)建立和完善。4，藥價(jià)是個(gè)敏感問(wèn)題，今年，在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)化渠道，購(gòu)進(jìn)詢(xún)價(jià)，使得醫(yī)院藥品進(jìn)貨價(jià)進(jìn)一步降低。1，保質(zhì)保量地完成了藥品、消毒液、器械衛(wèi)生材料的臨床供應(yīng)工作，其中藥品全年共銷(xiāo)售 _ _ _ _ _ _萬(wàn)元，消毒制劑 _ _ _ _ _ _萬(wàn)元，器械衛(wèi)生材料 _ _ _ _萬(wàn)元。第二篇：藥械科2007工作總結(jié)藥械科2007工作總結(jié)2007年，我科全體同仁在黨和國(guó)家的大政方針指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行廠“兩會(huì)”精神，落實(shí)以“醫(yī)療技術(shù)求高求新，人文服務(wù)暖人暖心，科技興院創(chuàng)造卓越”的工作思路，樹(shù)立和倡導(dǎo)“醫(yī)院以醫(yī)療為中心，醫(yī)療以醫(yī)生為軸心，醫(yī)生以學(xué)科帶頭人為核心”的理念，開(kāi)展科室日常工作，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科同志共同努力，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。積極探索合理安排上班值班，對(duì)現(xiàn)有值班情況進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，錯(cuò)開(kāi)取藥高峰期，提高效率，減少差錯(cuò)事故發(fā)生。藥房工作量大，人員少，需要增加人員或是編制，以利工作順利開(kāi)展。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱(chēng)、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有一人已通過(guò)初級(jí)藥師職稱(chēng)考試，一人通過(guò)主管藥師職稱(chēng)考試。面對(duì)品種多、規(guī)格多、廠家多篩選復(fù)雜現(xiàn)象，我科力求質(zhì)量過(guò)硬、價(jià)格合理、公平競(jìng)爭(zhēng)，按照相關(guān)程序嚴(yán)格審批，召開(kāi)藥事會(huì)三次，集中審核，目前前三次招標(biāo)工作已全面完成，藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)95%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求。不定期對(duì)藥品進(jìn)行抽查，按時(shí)出一份近效期滯銷(xiāo)藥品清單，及時(shí)下發(fā)臨床科室，減少藥品報(bào)損。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)。做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。組織全科學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)“精神藥品和麻醉藥品管理”和“抗菌藥物的合理應(yīng)用”。對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。處方調(diào)配差錯(cuò)率控制在萬(wàn)分之一以下，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、積極動(dòng)員搞好創(chuàng)等及深入開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開(kāi)科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付出，不計(jì)報(bào)酬，樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。對(duì)供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。積極搜集藥品相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、上報(bào)工作。積極做好藥品采購(gòu)工作，探索適合我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫(kù)存，少積壓，滿(mǎn)足臨床需求。六、規(guī)范醫(yī)療器械、一次性耗材管理我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)一次性耗材管理，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，理順采購(gòu)程序，實(shí)行事前計(jì)劃審批制度，按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)等記錄，按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件，使我院在醫(yī)療器械、一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。藥品、一次性耗材采購(gòu)有待進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)大家積極性，以此搞好科室管理。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下一，政治思想，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；今年，能夠注重政治學(xué)習(xí)，利用科會(huì)多次組織大家學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，學(xué)習(xí)十六大、十七大精神，使大家的思想覺(jué)悟有了一定提高。2，完成“兩包”任務(wù)，變動(dòng)費(fèi)用和工作管理指標(biāo)均按要求完成。零售價(jià)方面，平時(shí)始終堅(jiān)持及時(shí)執(zhí)行國(guó)家和甘肅省有關(guān)限價(jià)、招標(biāo)價(jià)，最近，為了進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為和降低藥價(jià)，正在積極籌備招標(biāo)事宜。11月配合區(qū)上級(jí)部門(mén)通過(guò) “物價(jià)、計(jì)量信得過(guò)單位”驗(yàn)收，獲得西固區(qū)“雙信”單位稱(chēng)號(hào)。7，嚴(yán)格落實(shí)院（2006）1號(hào)文統(tǒng)計(jì)工作對(duì)藥械科有關(guān)要求，按時(shí)完成月、季度盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表，制定了相關(guān)制度。10，完成新HIS系統(tǒng)藥械科數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和錄入，配合完成了我院新HIS系統(tǒng)建立工作。11，今年，我科還加強(qiáng)了同其他科室的聯(lián)系，已先后出了三期藥訊，得到了臨床好評(píng)，今年5月，聯(lián)合區(qū)藥監(jiān)局在文化廣場(chǎng)進(jìn)行了一次食品藥品安全知識(shí)宣傳，得到了廣大群眾好評(píng)?？傊?，經(jīng)過(guò)全科同志一年的辛苦工作，使藥械科的各項(xiàng)工作有了一定提高，今后我們將更加努力，為全院的建設(shè)與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每月對(duì)全院臨床科室進(jìn)行一次督查。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)及院內(nèi)各種文件精神，并貫徹執(zhí)行到位，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，制定我院2014年的基本藥物銷(xiāo)售金額比≧40%、品種比≧50%。每月定期召開(kāi)科室質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)處方點(diǎn)評(píng)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與評(píng)估，提高科室人員的對(duì)問(wèn)題處方的識(shí)別能力。五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)（adr）及醫(yī)療器械不良事件（amr）監(jiān)測(cè)工作。七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并每季度進(jìn)行考核。二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風(fēng)，按時(shí)上下班，對(duì)病人要熱情、耐心、細(xì)致地講解藥品用法、服用劑量等工作。閬中xxx醫(yī)院藥械科二0一三年十二月十九日篇四：【最新最詳細(xì)】2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃在過(guò)去的一年中，藥械科認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》及《處方管理辦法》以及《藥品招標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和三本臺(tái)帳的要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、2015年完成以下工作： ，每季度召開(kāi)一次會(huì)議，并下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，組成委員均是臨床科室主任，通過(guò)會(huì)議交流加強(qiáng)了對(duì)臨床用藥的監(jiān)測(cè)和檢查，確保了臨床用藥的安全。并將每月處方點(diǎn)評(píng)結(jié)果下發(fā)到各個(gè)科室，督促改進(jìn)處方書(shū)寫(xiě)與合理用藥。同時(shí)要求藥房建立了特殊藥品消耗記錄本，每天對(duì)二類(lèi)精神藥品消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。藥械科