【正文】 管理制度、藥劑科應(yīng)知應(yīng)會、藥劑科制度職責(zé)匯編等?，F(xiàn)將計(jì)劃具體內(nèi)容歸納如下：一、精誠團(tuán)結(jié)全科人員，以積極飽滿的工作態(tài)度迎接三級醫(yī)院試評工作，將三級醫(yī)院建設(shè)工作作為全年各項(xiàng)工作重點(diǎn)。4篇五：藥劑科2014工作計(jì)劃藥劑科2014工作計(jì)劃 2014年，我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下,堅(jiān)定執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度與新舉措。繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(adr)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測繼續(xù)按照“處方點(diǎn)評制度”，每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評，對二類精神藥品的規(guī)范使用、用藥的適宜性、處方的規(guī)范書 3 寫，重點(diǎn)對大處方進(jìn)行合理性分析評價(jià)。認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。（11月份華龍區(qū)技術(shù)監(jiān)督管理局來院突擊檢查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，完全符合要求）。四月份積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計(jì)量工作。藥械科承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及養(yǎng)護(hù)工作。在平常工作中，主動到門診、臨床搜集藥品使用后的信息反饋，并依照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則，催促臨床主動填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)32例，器械不良事件10例。同時(shí)要求藥房建立了特殊藥品消耗記錄本，每天對二類精神藥品消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)?，F(xiàn)在三個病區(qū)的急救藥品齊全，管理規(guī)范完整，消耗有記錄，交班有記錄。并將每月處方點(diǎn)評結(jié)果下發(fā)到各個科室，督促改進(jìn)處方書寫與合理用藥。2015年在“保二爭三”辦公室的主任的指導(dǎo)下完成了年初制訂的“三級精神病醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”的要求，有的項(xiàng)目已達(dá)到了a級，并順利通過“保二爭三”辦公室每月的審查。閬中xxx醫(yī)院藥械科二0一三年十二月十九日篇四：【最新最詳細(xì)】2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃在過去的一年中，藥械科認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》及《處方管理辦法》以及《藥品招標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和三本臺帳的要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年的工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、2015年完成以下工作： ，每季度召開一次會議，并下發(fā)了會議紀(jì)要，組成委員均是臨床科室主任，通過會議交流加強(qiáng)了對臨床用藥的監(jiān)測和檢查，確保了臨床用藥的安全。特別是抗生素與激素藥物的臨床應(yīng)用管理。二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風(fēng)，按時(shí)上下班，對病人要熱情、耐心、細(xì)致地講解藥品用法、服用劑量等工作。并需要一名臨床藥學(xué)本科生，經(jīng)過臨床藥師的培訓(xùn)考核，指導(dǎo)我院臨床合理用藥。七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并每季度進(jìn)行考核。六、嚴(yán)格執(zhí)行采購制度，全面實(shí)施藥品、一次性衛(wèi)生材料、檢驗(yàn)試劑藥交所線上采購工作。五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)（adr）及醫(yī)療器械不良事件（amr）監(jiān)測工作。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī) 院服務(wù)工作的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。每月定期召開科室質(zhì)量分析會，對處方點(diǎn)評工作中存在的問題進(jìn)行分析與評估，提高科室人員的對問題處方的識別能力。修改調(diào)整各科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)抗菌藥物比例考核方式，實(shí)現(xiàn)真正意義門診抗菌藥物比例控制在20%以內(nèi)目標(biāo)，14年下調(diào)各科室用藥比例，將全院藥品收入控制在20%以內(nèi)，切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，提高患者對醫(yī)生用藥滿意度，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，制定我院2014年的基本藥物銷售金額比≧40%、品種比≧50%。按照國家基本藥物遴選原則，制定我院基本用藥目錄，目前我院基本藥物251種，占62%，但以針劑為主，口服劑型還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到臨床需求，需要對我院藥品目錄進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)充，保障群眾基本用藥需要。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級及院內(nèi)各種文件精神，并貫徹執(zhí)行到位，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。2014年12月18日篇二：2014年藥械科工作計(jì)劃 2014年藥械科工作計(jì)劃 2014年藥械科工作目標(biāo)：全院藥品比例≦20%；門診抗菌藥物比例20%；住院抗菌藥品比例60%；全院非基本藥物使用金額≦60%；品種比例≦50%；藥房滿意度在≧95%；處方質(zhì)量合格率≧98%；藥房差錯率≦5%；藥品年終盤點(diǎn)總盤虧品種數(shù)≤6%；藥品、檢驗(yàn)試劑、一次性衛(wèi)生材料線上采購率達(dá)≧95%。每月對全院臨床科室進(jìn)行一次督查。、精藥品和妊娠藥品的管理。總之，經(jīng)過全科同志一年的辛苦工作，使藥械科的各項(xiàng)工作有了一定提高，今后我們將更加努力，為全院的建設(shè)與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三，存在的問題和需要改進(jìn)的地方；1，建議院里2008年能在器械維修和臨床藥學(xué)方面提供培養(yǎng)學(xué)習(xí)機(jī)會。11，今年，我科還加強(qiáng)了同其他科室的聯(lián)系，已先后出了三期藥訊，得到了臨床好評，今年5月，聯(lián)合區(qū)藥監(jiān)局在文化廣場進(jìn)行了一次食品藥品安全知識宣傳，得到了廣大群眾好評。加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，積極應(yīng)對藥品質(zhì)量問題，全年未發(fā)生任何因藥品質(zhì)量引發(fā)的事故。10，完成新HIS系統(tǒng)藥械科數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和錄入，配合完成了我院新HIS系統(tǒng)建立工作。9，完成了門診中、西藥房搬遷工作。7，嚴(yán)格落實(shí)院（2006）1號文統(tǒng)計(jì)工作對藥械科有關(guān)要求，按時(shí)完成月、季度盤點(diǎn)、報(bào)表，制定了相關(guān)制度。配合完成手術(shù)室凈化工程和病房氣體工程新樓部分，手術(shù)室麻醉機(jī)、麻醉監(jiān)護(hù)儀、C臂和時(shí)間分辨分析儀等設(shè)備招標(biāo)采購工作。11月配合區(qū)上級部門通過 “物價(jià)、計(jì)量信得過單位”驗(yàn)收，獲得西固區(qū)“雙信”單位稱號。5，計(jì)量器具的維護(hù)保養(yǎng)和校驗(yàn)工作全面完成，為臨床治療和檢查提供了有力的保障。零售價(jià)方面，平時(shí)始終堅(jiān)持及時(shí)執(zhí)行國家和甘肅省有關(guān)限價(jià)、招標(biāo)價(jià)，最近，為了進(jìn)一步規(guī)范采購行為和降低藥價(jià)，正在積極籌備招標(biāo)事宜。按照蘭州市衛(wèi)生局和西固區(qū)藥監(jiān)局的檢查情況反饋意見完善了相關(guān)制度，建立了特殊藥品殘留量銷毀登記制度，做到了購進(jìn)使用賬冊進(jìn)一步完善和按月向藥監(jiān)局報(bào)表，使我院按時(shí)執(zhí)行了上級部門的有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范了特殊藥品的管理使用。2，完成“兩包”任務(wù)，變動費(fèi)用和工作管理指標(biāo)均按要求完成。二，承包合同和其它業(yè)務(wù)工作；我科在克服人員嚴(yán)重不足，全科共同努力的情況下，全面完成了院黨委院部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下