【正文】 配合防保所加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理，定期對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)施國(guó)家基本藥物情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。積極開(kāi)展“放心藥房”創(chuàng)建工作，做好國(guó)家藥品安全示范市創(chuàng)建的相關(guān)工作。繼續(xù)做好基本藥物監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作。十、配合防保所加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室的管理，并于3月份對(duì)本轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)施國(guó)家基本藥物制度進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。配合財(cái)務(wù)科完善藥占比控制方案。實(shí)施便民利民措施，開(kāi)展煎藥服務(wù)，方便患者服藥。四、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等制度，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、藥庫(kù)在庫(kù)藥品、耗材的質(zhì)量進(jìn)行抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。由于我院在實(shí)施基本藥物方面的成績(jī)，在今年10月被省衛(wèi)生廳作為地區(qū)唯一的實(shí)施基本藥物監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)點(diǎn)。第五篇：2011藥械科工作總結(jié)（推薦）2011年藥械股工作總結(jié)2011年，我院藥械股堅(jiān)持以“深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實(shí)施基本藥物制度”為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《基本藥物臨床應(yīng)用指南》等有關(guān)法律法規(guī)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下，結(jié)合年初市衛(wèi)生局下達(dá)的藥政管理工作目標(biāo)和任務(wù)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全股職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，醫(yī)院藥政工作取得了明顯的成效。認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》和《處方管理辦法》等法律法規(guī)和醫(yī)院的各種規(guī)章制度。其中黨員4名。不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，征求領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)與幫助，思考并解決問(wèn)題，努力完成各項(xiàng)重點(diǎn)及日常工作。四、秉承醫(yī)院文化，打造學(xué)習(xí)型科室。二、進(jìn)一步規(guī)范藥品質(zhì)量安全管理，制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與安全控制管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范藥劑科與臨床藥品的管理。繼續(xù)做好藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作，保證藥品使用安全。制定藥學(xué)人員培訓(xùn)計(jì)劃，今年選派藥品質(zhì)量管理人員2名、藥品庫(kù)房管理員1名、臨床藥學(xué)人員2名到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極派藥學(xué)人員參加重慶藥學(xué)會(huì)、中華醫(yī)學(xué)會(huì)藥學(xué)培訓(xùn)會(huì)。二十、每月1次全院特殊藥品檢查。十八、完善《抗菌藥物制度匯編》，下發(fā)各相關(guān)科室，制定我院抗菌藥物管理相關(guān)制度與規(guī)程，收集抗菌藥物應(yīng)用指標(biāo)、規(guī)范抗菌藥物使用流程、加強(qiáng)細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)、實(shí)施處方及醫(yī)囑專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，規(guī)范全院抗菌藥物的使用。同時(shí)規(guī)定非限制級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到30%，限制級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到50%，特殊級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到80%。對(duì)用藥目錄中的藥品的生產(chǎn)廠家進(jìn)行核對(duì)，將符合更換條件藥品更換為本地生產(chǎn)藥品。門(mén)診使用率小于20%，急診使用率小于40%；完成每季度腫瘤類(lèi)、血液制品類(lèi)、激素類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)藥物點(diǎn)評(píng)，使用藥合理率達(dá)到90%。對(duì)科室人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。六、落實(shí)并執(zhí)行國(guó)家基本藥物政策，按衛(wèi)生局規(guī)定使用金額比例優(yōu)化基本藥物采購(gòu)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)先基本藥物，力爭(zhēng)達(dá)到衛(wèi)生局制定的基本藥物使用金額50%的規(guī)定。五、完善科室績(jī)效考核及規(guī)范，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作崗位職責(zé)、藥學(xué)質(zhì)量考核等方面全面考核。按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，做好三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)家三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建評(píng)審。在醫(yī)院文化建設(shè)與學(xué)科建設(shè)為主題，全力創(chuàng)建三級(jí)乙等醫(yī)院的攻堅(jiān)年里，緊緊圍繞醫(yī)院的“2241”重點(diǎn)工作目標(biāo)和要求，明確科室發(fā)展方向、理清工作思路、規(guī)劃達(dá)標(biāo)措施、制定科室工作計(jì)劃。定期召開(kāi)藥事委員會(huì)會(huì)求，保證患者用藥安全。如：b超、心電圖、監(jiān)護(hù)儀、血壓計(jì)等檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性與合法性。2015年5月份我院被濮陽(yáng)市食品藥品監(jiān)督管理局評(píng)為藥品不良反應(yīng)“先進(jìn)工作單位”。加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品特別是二類(lèi)精神藥品的管理與臨床使用的平常督導(dǎo)，并實(shí)行每個(gè)月檢查制度，在每月處方點(diǎn)評(píng)時(shí)查看處方開(kāi)具二類(lèi)藥品劑量。成立了處方點(diǎn)評(píng)小組，每月與醫(yī)務(wù)科共同組織處方點(diǎn)評(píng)小組成員，加強(qiáng)我院門(mén)診處方點(diǎn)評(píng)，每月月末定期抽查我院門(mén)診150張上以處方進(jìn)行分析我院藥品使用情況，一年來(lái)，1 共分析門(mén)診處方2000多張?zhí)幏?，?duì)不合理用藥、書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、二類(lèi)精神藥品用量較大等提出干預(yù)和改進(jìn)措施，并對(duì)五次以上錯(cuò)誤的醫(yī)師與醫(yī)務(wù)科進(jìn)行了座談，同時(shí)也提出也警示。四、抓住機(jī)遇，不斷引進(jìn)新的藥品項(xiàng)目，隨時(shí)多給醫(yī)生宣傳新的藥品、功效、用法、用量，滿足臨床用藥，爭(zhēng)取在2014年藥品收入達(dá)到150萬(wàn)元。藥械科2014年1月2日篇三：2014年醫(yī)院藥械科工作計(jì)劃閬中xxx醫(yī)院二0一四年藥械科工作計(jì)劃 2014年，藥械科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)2013年藥械科工作中存在的問(wèn)題，找出差距和缺點(diǎn)，認(rèn)真改正，更好地為病人服好務(wù)：一、抓好每個(gè)職工政治思想教育，提高職工政治思想素質(zhì)，樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想意識(shí)。加強(qiáng)采購(gòu)管理，采取集體議價(jià)，公開(kāi)招標(biāo)等形式，規(guī)范采購(gòu)行為，嚴(yán)格依法采購(gòu)、陽(yáng)光采購(gòu)。本著對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配審核制度，審方、發(fā)藥、調(diào)劑由雙人負(fù)責(zé)，經(jīng)過(guò)兩道把關(guān)，防止差錯(cuò)事故發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，提高患者滿意度。四、加強(qiáng)科室管理，進(jìn)一步做好麻醉藥品管理工作。三、加大合理用藥管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)制度，處方點(diǎn)評(píng)是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和臨床藥物應(yīng)用管理的重要組成部分，是提高臨床藥物治療水平的重要手段，每月隨機(jī)抽查住院病例（各住院科室各10份）30份，5天門(mén)診處方，主要檢查抗菌藥物的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)、基本藥物的占比，重點(diǎn)對(duì)大處方進(jìn)行合理性分析評(píng)價(jià)，并在院周會(huì)上通報(bào)處方評(píng)價(jià)結(jié)果，加大不規(guī)范處方和不合理用藥的處罰力度，加強(qiáng)門(mén)診處方管理，提高合理用藥水平。醫(yī)療設(shè)備完好率≧達(dá)95%； 2014年藥械科工作計(jì)劃：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。質(zhì)控小組成員每月對(duì)藥械科的藥品和耗材進(jìn)行一次檢查。我院現(xiàn)有各類(lèi)設(shè)備六百多臺(tái)（件），建議成立設(shè)備科，設(shè)立醫(yī)療設(shè)備專(zhuān)職管理和維修人員，以便使我院設(shè)備管理和維護(hù)更加規(guī) 范。對(duì)于上級(jí)藥監(jiān)部門(mén)和媒體報(bào)道的藥品不良事件能夠及時(shí)處理，加強(qiáng)了相關(guān)藥品的管理措施，比如安泰堂安眠藥事件一經(jīng)曝光，我們及時(shí)對(duì)所有藥房進(jìn)行了解，對(duì)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了宣貫和強(qiáng)化，做到了類(lèi)似事件不在我院發(fā)生。重新建立了住院部藥房，做到了更好的為臨床和患者服務(wù)。完成了2008年設(shè)備