【正文】 能科室組織分管部門學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，通過橫向及縱向的學(xué)習(xí)，確保掌握標(biāo)準(zhǔn)，建立創(chuàng)建目錄，創(chuàng)建辦根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求和我院實(shí)際情況，分解任務(wù)，落實(shí)到科室部門和責(zé)任人，并制定出任務(wù)完成情況獎罰規(guī)定。建立好科室聯(lián)絡(luò)員。2014年9月底前完成標(biāo)準(zhǔn)的分解任務(wù)下達(dá)、自評階段。二、目標(biāo)要求通過建立以院長、書記掛帥的創(chuàng)建機(jī)構(gòu)及體系，全員發(fā)動，以衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實(shí)施細(xì)則》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【2012】2號）的要求（以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)）為依據(jù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)培訓(xùn)，對照標(biāo)準(zhǔn)自查與整改，逐條達(dá)標(biāo)，確保公立醫(yī)院的公益性，保證患者安全，使患者享受優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的醫(yī)療護(hù)理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立有效的醫(yī)院管理持續(xù)改進(jìn)體系。為此，特制訂我院二級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作實(shí)施方案。八、“三公”經(jīng)費(fèi)：指市級部門用一般公共預(yù)算財政撥款安排的因公出國（境）費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。五、基本支出：包括人員經(jīng)費(fèi)、商品和服務(wù)支出（定額）。第四部分 名詞解釋一、財政撥款：指由一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算安排的財政撥款數(shù)。九、一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算表情況說明，其中： 。六、財政撥款基本支出預(yù)算表情況說明，其中： 。三、支出預(yù)算情況說明，其中： ，%； 項(xiàng)目支出400萬元，%；圖1：支出預(yù)算圖四、財政撥款收支預(yù)算總表情況說明我院2017年度財政撥款收、與上年持平。（二）支出預(yù)算總計(jì) 萬元。第三部分 連云港市第一人民醫(yī)院2017年度部門預(yù)算情況說明 我院2017年度收入、與上年持平。我院根據(jù)《關(guān)于編制2017年市級部門預(yù)算的通知》（連財預(yù)[2016]8號）、《關(guān)于進(jìn)一步做好預(yù)決算公開工作的通知》（連財預(yù)[2017]2號）等政策文件要求對收支預(yù)算進(jìn)行編制并予以公開。，開展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育；完成全院各類人員中高級職稱崗位說明書及聘用條件的修訂工作。新增認(rèn)證專業(yè)3個以上，合作建成Ⅰ期臨床藥學(xué)中心?！斑M(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃”。(十六)承辦上級黨委、政府交辦的其它事項(xiàng)。(十二)協(xié)助各級政府和有關(guān)部門對重大突發(fā)疫情和病情實(shí)施緊急處置，防止和控制疫情蔓延。(九)負(fù)責(zé)組織、檢查門診、急救工作和病人住院工作，組織、檢查病人的轉(zhuǎn)診、會診以及疫情報告、醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。(五)研究制訂全院醫(yī)學(xué)科技教育發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施，組織重點(diǎn)醫(yī)藥衛(wèi)生科技攻關(guān)和醫(yī)學(xué)科學(xué)研究，指導(dǎo)醫(yī)學(xué)科技成果的普及應(yīng)用工作。(二)統(tǒng)籌規(guī)劃與合理配置全院衛(wèi)生資源，研究制訂全院人才發(fā)展規(guī)劃、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃和措施，并組織實(shí)施。(三)貫徹預(yù)防為主方針，開展健康教育。(六)負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。(十)教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。(十三)根據(jù)國家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎懲、調(diào)動及晉升等工作。二、連云港市第一人民醫(yī)院2017年主要工作任務(wù)和目標(biāo)(一)三條主線工作“一院三區(qū)”科學(xué)運(yùn)行。(三)主要預(yù)期目標(biāo)（院本部130萬人次、灌南院區(qū)20萬人次），出院人數(shù)達(dá)10萬人次（、），手術(shù)人次達(dá)3萬人次（、），平均住院日≤，術(shù)前住院日≤，業(yè)務(wù)收入達(dá)18億元（、）。根據(jù)測算，將全部用于醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出。其中：（一）。包括：，與上年持平。五、財政撥款支出預(yù)算表情況說明，與去年持平。主要包括：社會保障繳費(fèi)。主要包括：社會保障繳費(fèi)。二、一般公共預(yù)算：包括公共財政撥款（補(bǔ)助）資金、專項(xiàng)收入。其中，人員經(jīng)費(fèi)包括工資福利支出、對個人和家庭的補(bǔ)助。其中，因公出國（境）費(fèi)指單位公務(wù)出國（境）的住宿費(fèi)、旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出；公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)指單位公務(wù)用車購置費(fèi)及租用費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險費(fèi)、安全獎勵費(fèi)用等支出；公務(wù)接待費(fèi)指單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待（含外賓接待）支出。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵的方針，圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效，體現(xiàn)以病人為中心。三、創(chuàng)建機(jī)構(gòu)與工作體系為更好地組織、部署二級綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作，保障創(chuàng)建工作嚴(yán)密有序進(jìn)行，醫(yī)院組建“二級綜合醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作體系：（一）領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 成 員： 秘 書：（二）創(chuàng)建辦公室設(shè)立二級醫(yī)院等級創(chuàng)建辦公室（以下簡稱“創(chuàng)建辦”），創(chuàng)建辦掛靠醫(yī)政科，工作人員主要由質(zhì)管部、醫(yī)務(wù)護(hù)理部門和抽調(diào)人員兩部分組成，在抽調(diào)期間，抽調(diào)人員原則上不再參與原崗位日常工作，各成員在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，積極參與，各司其職，確保人員到位，責(zé)任到位，工作到位。2014年12月底前完成全院各類各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，同時向湖南省衛(wèi)生廳提出到我院進(jìn)行現(xiàn)場評級的書面申請，一旦省衛(wèi)生廳同意到我院進(jìn)行現(xiàn)場評審則進(jìn)入迎檢前的沖刺階段。 創(chuàng)建工作理念性培訓(xùn)：聘請?jiān)u審專家來院進(jìn)行對全所中層以上的干部和骨干進(jìn)行理念性培訓(xùn)，介紹創(chuàng)建做法，2014年5月完成。：督促落實(shí)要求全院各科室要按照院創(chuàng)建辦下達(dá)的任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，做好2014年4月以后所有規(guī)范性的各項(xiàng)臺帳資料；完成醫(yī)院各項(xiàng)制度、職責(zé)、規(guī)范的編印工作，并做到人手一冊。各科室部門根據(jù)檢查反饋結(jié)果，找出工作中存在的不足，根據(jù)創(chuàng)建辦的整改意見，提出本科室部門具體的整改措施加以整改。創(chuàng)建辦根據(jù)省衛(wèi)生廳專家組檢查結(jié)果，形成書面報告上報領(lǐng)導(dǎo)小組，提出進(jìn)一步整改意見，針對核心要素的實(shí)際情況，重點(diǎn)整改。重點(diǎn)是核心要素的落實(shí)。各科室部門根據(jù)創(chuàng)建辦檢查反饋檢查結(jié)果和整改意見，進(jìn)一步找出工作中存在的不足，提出本科室部門具體的整改措施加以整改。創(chuàng)建辦根據(jù)省衛(wèi)生廳專家組檢查結(jié)果，形成書面報告上報領(lǐng)導(dǎo)小組，提出進(jìn)一步整改意見，針對A類指標(biāo)的實(shí)際情況，重點(diǎn)整改。重點(diǎn)是持續(xù)不斷改進(jìn)。對全院的臺帳最后一次檢查，確保臺帳資料準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。五、工作方法：：各職能部門及科室，根據(jù)本部門、科室的工作情況，按照評審標(biāo)準(zhǔn)的要求，逐條對照檢查，對沒有做到位的工作及時完善，對自己確實(shí)難以完成、需要醫(yī)院支持的以書面形式報創(chuàng)建辦，由創(chuàng)建辦與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。：各科室部門要根據(jù)每次檢查、督查的結(jié)果提出具體的整改措施，并認(rèn)真落實(shí)整改。學(xué)習(xí)和掌握二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)：自學(xué)和組織集中學(xué)習(xí)兩種方式，醫(yī)院和科室或部門兩個層次，管理人員和非管理人員兩種要求。分析和總結(jié)普遍性、薄弱性、重點(diǎn)性、關(guān)鍵性問題（如臨床技能、病歷書寫等），成立機(jī)構(gòu)或指派專人按時間和要求完成任務(wù)。為順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院的工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作要求規(guī)定如下：提高認(rèn)識，克服畏難情緒。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施。資料完善，統(tǒng)一規(guī)范要在創(chuàng)建辦的指導(dǎo)下，按照標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法要求充實(shí)各類資料，要克服僥幸心理，做到不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)，本著缺什么，補(bǔ)什么，認(rèn)真做好各類臺帳資料的收集、整理、保管和編號工作。，落實(shí)整改分管領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)建辦要按計(jì)劃定期進(jìn)行階段性檢查和考核，把各科室好的做法及時推廣運(yùn)用；對創(chuàng)建工作中存在的問題及時指出整改。2014年4月23日第一人民醫(yī)院第三篇：第一人民醫(yī)院施工小結(jié)上海市第一人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程（A樓住院醫(yī)療綜合大樓）項(xiàng)目（樁基）施工小結(jié)一、工程概況：本工程為上海第一人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程，位于虹口區(qū)武進(jìn)路86號地塊（原虹口高級中學(xué)），項(xiàng)目建設(shè)用地面積8320㎡。工程場地三邊分別緊臨哈爾濱北路、九龍路以及武進(jìn)路，西南與虹口消防相鄰，設(shè)計(jì)177。樁身混凝土為水下C30，鋼管樁內(nèi)為C60。根據(jù)每天施工工程量,按不超過50m3混凝土制作1組試塊并注明樁號和日期。本次共計(jì)施工灌注樁296根。四、竣工驗(yàn)收：本工程基坑開挖后對樁位偏差及樁頂標(biāo)高偏差進(jìn)行了實(shí)測，偏差超出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的樁，已聯(lián)系設(shè)計(jì)做出相應(yīng)處理；其余樁位偏差、樁頂標(biāo)高偏差均符合要求。灌注樁成孔質(zhì)量