【正文】 第一篇：2017年連云港第一人民醫(yī)院部門預(yù)算連云港第一人民醫(yī)院2017年度連云港市第一人民醫(yī)院部門預(yù)算目 錄第一部分 連云港市第一人民醫(yī)院概況一、主要職能二、2017年度部門主要工作任務(wù)及目標三、部門機構(gòu)設(shè)置和所屬單位情況四、部門收支預(yù)算編制的相關(guān)依據(jù)及測算分析情況 第二部分 連云港市第一人民醫(yī)院2017年度部門預(yù)算表一、收支預(yù)算總表二、收入預(yù)算總表三、支出預(yù)算總表四、財政撥款收支預(yù)算總表五、財政撥款支出預(yù)算表六、財政撥款基本支出預(yù)算表七、政府性基金支出預(yù)算表 八、一般公共預(yù)算支出預(yù)算表 九、一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算表 十、一般公共預(yù)算機關(guān)運行經(jīng)費支出預(yù)算表 十一、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費、會議費、培訓(xùn)費支出預(yù)算表十二、政府采購支出預(yù)算表第三部分 連云港市第一人民醫(yī)院2017年度部門預(yù)算情況說明 第四部分 名詞解釋 第一部分 連云港市第一人民醫(yī)院概況一、主要職能(一)貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)和方針、政策，組織實施國家衛(wèi)生標準和技術(shù)艦范；依據(jù)國家衛(wèi)生法律、法規(guī)和標準，研究擬訂具體工作措施；制訂全院發(fā)展規(guī)劃及年度計劃，并組織實施。(二)統(tǒng)籌規(guī)劃與合理配置全院衛(wèi)生資源，研究制訂全院人才發(fā)展規(guī)劃、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃和措施，并組織實施。(三)貫徹預(yù)防為主方針，開展健康教育。制訂對人群健康危害嚴重疾病的防治規(guī)劃；組織對重大疾病的綜合防治。(四)根據(jù)黨的方針、政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的工作，包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財務(wù)和總務(wù)等工作。(五)研究制訂全院醫(yī)學(xué)科技教育發(fā)展規(guī)劃、重點學(xué)科建設(shè)規(guī)劃并組織實施，組織重點醫(yī)藥衛(wèi)生科技攻關(guān)和醫(yī)學(xué)科學(xué)研究，指導(dǎo)醫(yī)學(xué)科技成果的普及應(yīng)用工作。(六)負責(zé)組織、檢查醫(yī)療護理工作，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。(七)負責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。(八)負責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負的分級分工醫(yī)療工作和地段工作。(九)負責(zé)組織、檢查門診、急救工作和病人住院工作，組織、檢查病人的轉(zhuǎn)診、會診以及疫情報告、醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。(十)教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴防差錯事故的發(fā)生。(十一)制訂并實施全院衛(wèi)生技術(shù)人員的職業(yè)道德規(guī)范，加強職業(yè)道德教育，促進全院的精神文明建設(shè)。(十二)協(xié)助各級政府和有關(guān)部門對重大突發(fā)疫情和病情實施緊急處置，防止和控制疫情蔓延。(十三)根據(jù)國家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎懲、調(diào)動及晉升等工作。(十四)加強對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物資供應(yīng)計劃，檢查督促財務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活。(十五)及時研究處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。(十六)承辦上級黨委、政府交辦的其它事項。二、連云港市第一人民醫(yī)院2017年主要工作任務(wù)和目標(一)三條主線工作“一院三區(qū)”科學(xué)運行。(二)三項重點工作?！斑M一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”。(三)主要預(yù)期目標（院本部130萬人次、灌南院區(qū)20萬人次），出院人數(shù)達10萬人次（、），手術(shù)人次達3萬人次（、），平均住院日≤，術(shù)前住院日≤，業(yè)務(wù)收入達18億元（、）。、病區(qū)投入使用。，新增認證專業(yè)3個以上，合作建成Ⅰ期臨床藥學(xué)中心。、胸痛中心通過國家認證。，開展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育；完成全院各類人員中高級職稱崗位說明書及聘用條件的修訂工作。三、部門機構(gòu)設(shè)置和所屬單位情況連云港市第一人民醫(yī)院2017年度預(yù)算數(shù)據(jù)僅指本單位一家。四、部門收支預(yù)算編制的相關(guān)依據(jù)及測算分析情況。我院根據(jù)《關(guān)于編制2017年市級部門預(yù)算的通知》（連財預(yù)[2016]8號）、《關(guān)于進一步做好預(yù)決算公開工作的通知》（連財預(yù)[2017]2號）等政策文件要求對收支預(yù)算進行編制并予以公開。根據(jù)測算，將全部用于醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出。其中，項目支出400萬元。第二部分 連云港市第一人民醫(yī)院2017年度部門預(yù)算表 詳見附件。第三部分 連云港市第一人民醫(yī)院2017年度部門預(yù)算情況說明 我院2017年度收入、與上年持平。其中：（一）。包括：。其中，一般公共預(yù)算收入預(yù)算 萬元，與上年持平。（二）支出預(yù)算總計 萬元。包括：，與上年持平。其中，與上年持平；項目支出預(yù)算數(shù)為 400 萬元，與上年持平。二、收入預(yù)算情況說明，其中。三、支出預(yù)算情況說明，其中： ，%； 項目支出400萬元，%；圖1：支出預(yù)算圖四、財政撥款收支預(yù)算總表情況說明我院2017年度財政撥款收、與上年持平。五、財政撥款支出預(yù)算表情況說明，與去年持平。其中： 醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出（類）——公立醫(yī)院（款）綜合醫(yī)院（項），與上年持平。主要原因是我院醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出預(yù)算全部用于綜合醫(yī)院支出。六、財政撥款基本支出預(yù)算表情況說明，其中： 。主要包括：社會保障繳費。%%七、政府性基金支出預(yù)算表情況說明 我院2017年無政府性基金支出預(yù)算支出。八、一般公共預(yù)算支出預(yù)算表情況說明，與上年持平。九、一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算表情況說明，其中： 。主要包括：社會保障繳費。十、一般公共預(yù)算機關(guān)運行經(jīng)費支出預(yù)算表情況說明 我院2017年無一般公共預(yù)算機關(guān)運行經(jīng)費預(yù)算支出。十一、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費、會議費、培訓(xùn)費支出預(yù)算表情況說明 我院2017年度無一般公共預(yù)算撥款安排的“三公”經(jīng)費預(yù)算支出。第四部分 名詞解釋一、財政撥款：指由一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算安排的財政撥款數(shù)。二、一般公共預(yù)算：包括公共財政撥款（補助）資金、專項收入。三、財政專戶管理資金：包括專戶管理行政事業(yè)性收費（主要是教育收費）、其他非稅收入。四、其他資金：包括事業(yè)收入、經(jīng)營收入、其他收入等。五、基本支出：包括人員經(jīng)費、商品和服務(wù)支出（定額）。其中，人員經(jīng)費包括工資福利支出、對個人和家庭的補助。六、項目支出：包括編入部門預(yù)算的單位項目、市級重點項目支出安排數(shù)等。七、單位預(yù)留機動經(jīng)費：指預(yù)算單位年初預(yù)留用于年度執(zhí)行中增人、增資等不可預(yù)見支出的經(jīng)費。八、“三公”經(jīng)費：指市級部門用一般公共預(yù)算財政撥款安排的因公出國（境）費、公務(wù)用車購置及運行費和公務(wù)接待費。其中，因公出國（境）費指單位公務(wù)出國（境）的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費、培訓(xùn)費等支出；公務(wù)用車購置及運行費指單位公務(wù)用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出；公務(wù)接待費指單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待（含外賓接待）支出。九、機關(guān)運行經(jīng)費：指各部門的公用經(jīng)費，包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設(shè)備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業(yè)管理費、公務(wù)用車運行維護費及其他費用。第二篇：第一人民醫(yī)院創(chuàng)建第一人民醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院工作實施方案（修改稿）為加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，保證醫(yī)療安全，提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，《二級綜合醫(yī)院評審標準（2012年版）實施細則》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【2012】2號）的要求，力爭在2015年底前完成醫(yī)院等級評審工作。為此，特制訂我院二級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作實施方案。一、指導(dǎo)思想堅持以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵的方針，圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效，體現(xiàn)以病人為中心。嚴格按照《二級綜合醫(yī)院評審標準（2012年版）實施細則》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【2012】2號）的要求，從細、從實、從嚴加強管理。通過二級甲等綜合醫(yī)院的創(chuàng)建，提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，促進醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，全面達到二級甲等綜合醫(yī)院目標。二、目標要求通過建立以院長、書記掛帥的創(chuàng)建機構(gòu)及體系，全員發(fā)動，以衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院評審標準（2012年版）實施細則》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【20