超市課長工作規(guī)范-wenkub
2024-11-03 06 本頁面
【正文】 員和員工的到位跟蹤 u 員工座談會(huì)u 員工滿意度的跟進(jìn) u 離職面談u 新進(jìn)員工的帶訓(xùn)和檢核 u 主管到位率 財(cái)務(wù)面u 確保循環(huán)盤點(diǎn)正常進(jìn)行和庫存準(zhǔn)確 u 業(yè)績LFL和預(yù)算達(dá)成 u 專柜的LFL u 耗材的管理u 庫更和報(bào)廢的管理 u 104贈(zèng)品和OI的達(dá)成營運(yùn)面u 增強(qiáng)員工的防損和安全意識(shí)及高損商品的保護(hù) u 召開每日/每周會(huì)議，完成工作日志 u 做好周/月工作計(jì)劃和班表 u 市調(diào)并及時(shí)反饋到商品部 u 確保訂貨工作及時(shí)準(zhǔn)確的完成u 跟蹤控制六大異常（高、低、零、滯、負(fù)、暢缺）商品 u 商品陳列規(guī)劃及改善 u 價(jià)格管理 u 器材設(shè)備保養(yǎng) u DM的管理及跟進(jìn) u 倉庫管理 u 專柜管理 u 績效管理u TLT及內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì) u SRD 項(xiàng)目管理 u DC的訂單審核 u 日報(bào)和周報(bào)的執(zhí)行 u 盤點(diǎn)u 早晚交接班會(huì) u 空缺管理顧客面u 促銷活動(dòng)安排u 顧客購物之旅的執(zhí)行 u 清潔及保質(zhì)期的檢查 u 微笑服務(wù)促銷組長： u 促銷員排班 u 賣場標(biāo)識(shí)的跟進(jìn) u 賣場衛(wèi)生的清潔 u 排面維護(hù)和加貨 u 新近促銷員的帶訓(xùn)u 幫助促銷員提供月銷售和庫存報(bào)表 u 贈(zèng)品管理 u 倉庫整理 u 換檔執(zhí)行 u 市場調(diào)查 u 考勤 u 用餐
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