【正文】 作的一切事務，在洪澇發(fā)生過程中有權調動物業(yè)區(qū)域內的一切人力、物力，任何部門及個人均應無條件服從。（4）安防員重點防護好大門處，以防供水倒灌物業(yè)區(qū)域內。三、突發(fā)各種自然災害應急預案 洪澇災害應急預案為了有效地預防洪澇災害的發(fā)生，最大限度地減少因洪澇災害造成的損失，結合物業(yè)區(qū)域實際情況和特點，特制定洪澇災害應急預案。 接報治安案件應急處理預案、斗毆、流氓事件報案時，要問清案發(fā)地點、人數(shù)、鬧事人是否帶有兇器。，并向公司領導通報。，讓他們派人領回。，沒有固定的場地，對犯罪分子遺留下的物品、作案工具等，應用鉗子或其他工具提取，然后放進塑料袋內妥善保存交公安機關處理，切不可將安防人員或其他人員的指紋等留在物品上。，要立即趕到現(xiàn)場，監(jiān)控中心/安防要及時通知門崗封鎖所有出口，然后向有關領導匯報。，做出最后通知送電、送水、供暖的具體時間，同時要求業(yè)主自行檢查各自室內設施的開啟情況。，重點檢查供水、供電、供暖設備的故障點。同時，以最快的速度檢查備用柴油發(fā)電機，在最短的時間內恢復臨時供水系統(tǒng)的使用。長沙管理處白箬鋪收費站2014年9月21日第二篇：緊急事件應急預案緊急事件應急預案一、停水、停電、停暖應急預案、停電、供暖后，工程部應迅速通知辦公室停水、停電、停暖的原因和大致恢復正常的時間。監(jiān)控員核對無誤后做好登記。八、等車輛完全駛出E03車道向高速行駛以后，發(fā)卡員迅速拿出本站的預編碼卡登記表。在取得司乘人員的理解情況下，向其發(fā)放預編碼卡。二、本站經(jīng)過分中心同意，開始發(fā)放預編碼卡。一、白箬鋪收費站2014年9月20日上午09：30，收費人員正在認真上班，收費現(xiàn)場機電設備一切正常。六、組織領導： 演練總指揮：劉慶；副指揮：趙燕。第一篇：收費站2014年開展收費現(xiàn)場緊急事件應急預案的演練計劃白箬鋪收費站2014年開展 收費現(xiàn)場緊急事件應急預案的演練計劃為突出了高速公路快速、暢通、高效的特點，最大能力的保護了司乘人員的生命財產(chǎn)安全，提高我們做好高速公路保暢通工作的應急處置能力。七、參加人員：全站所有員工。收費站突然停電，發(fā)電機及UPS故障，不能實現(xiàn)不間斷供電，收費現(xiàn)場立即斷電。三、此時在斷電的過程當中，有車輛要上高速，車輛已駛入E03車道。六、司乘人員接過預編碼卡之后，準備離開車道。九、發(fā)卡員認真、仔細的對剛發(fā)放的預編碼卡車輛信息進行登記核對。演練活動以市電停電以后，發(fā)電機故障造成多條道口收費系統(tǒng)癱瘓的情況為背景。，并告知業(yè)主造成停水、停電、停暖的原因和恢復正常的大致時間。，保證鍋爐設備安全停放。、停電、供暖的原因及搶修人員的工作安排情況、目前搶修進度情況、所需應急物資材料情況，請經(jīng)理指示安排。、供電、供暖，恢復正常。，一時又追捕不上時，要看清人數(shù)、衣著、相貌、特征、所用交通工具及特征等，并及時報告物業(yè)服務企業(yè)，重大案件要立即撥“110”電話報警。，要盡快送醫(yī)院醫(yī)治搶救并報告公安機關。上報主管將其強制送到派出所處理。以消除隱患。，控制事態(tài)，勸阻疏散圍觀人群。，對打、砸、搶及蓄意破壞的肇事者進行控制，并送公安機關。指令關閉入口大門，勸阻業(yè)主及訪客暫停出入，防止竊賊乘機逃跑。（1）工程維修員重點做好物業(yè)區(qū)域內所有雨水排放管網(wǎng)的清掏，應及時巡檢。（5）其他各工種的工作人員在最短的時間內將防洪物資材料拉運到一線，如：沙、土、袋、鍬、鎬、膠皮管等。（1）重點由管理員牽頭到物業(yè)區(qū)域內各樓宇進行災后現(xiàn)場查看，同時慰問物業(yè)區(qū)域內的業(yè)主。、玻璃、不牢固的支架或懸掛的物件。（3）監(jiān)控室應按照負責人的命令，通過應急廣播向物業(yè)區(qū)域內的業(yè)主（住戶）提示以下注意事項：——請保持鎮(zhèn)定；——確認管理區(qū)域建筑結構是安全可靠的； ——請按照應急疏散路線有秩序低撤離本物業(yè)； ——告之撤離后的集合地點；——提醒業(yè)主（住戶）遠離窗戶、玻璃、不牢固的支架及懸掛物品；（4）護管隊應協(xié)助維護疏散秩序，安慰業(yè)主（住戶），控制所有出入口，嚴禁任何人員進入物業(yè)管理區(qū)域，并應檢查所有可能的火源是否熄滅，防止火災發(fā)生。（2）物業(yè)服務企業(yè)應公開致函全體業(yè)主（住戶），解釋管理區(qū)域受損情況及修復情況，并通知業(yè)主（住戶）回到本物業(yè)管理的居住區(qū)域；（3）護管隊派人員加強樓內巡視，嚴防不法人員趁機作案，危害管理區(qū)域及業(yè)主（住戶）的利益；（4）調動各方面力量配合上級部門進行搶險救災。，查看屋面是否有積水，檢查屋頂、外墻、玻璃幕墻及外窗是否有滲漏。如遇業(yè)主單元內無人且上鎖時，應通過應急聯(lián)絡電話通知業(yè)主。（1）消防器材準備齊全，滅火器在有效期內；（2）消防設施設備完好，能隨時啟用；（3）消防演習的具體組織時間為每年月；（4）每年月前準備演練計劃；（5）每年檢驗消防組織機構是否合理，有無人員短缺；（6）消防主管具體實施。（1）當遇到險情后，消防主管安排專人緊急疏散周圍群眾，將現(xiàn)場進行緊急控制不得隨意進入出事現(xiàn)場；（2）將現(xiàn)場保護好并拉起隔離帶，防止他人破壞，并組織人員將老、弱、病、殘、孕、嬰人員及時送出出事現(xiàn)場；（3）當發(fā)現(xiàn)有人受傷后，應及時進行搶救并撥打“120”急救電話。（1）物業(yè)服務企業(yè)接到業(yè)主投訴室內浸水時，要立即派人前往現(xiàn)場觀察；（2）現(xiàn)場觀察人員到浸水業(yè)主區(qū)域，必須得到的業(yè)主/用戶同意，不得強行撬門入內，找到閥門地點，及時關閉閥門；（3）浸水情況嚴重，必須關閉物業(yè)管理區(qū)域的設備機房總閥門，避免水浸擴大；（4）立即通知保潔人員，攜帶專用吸水設備趕到現(xiàn)場進行吸水作業(yè)，防止水浸區(qū)域進一步擴大；（5）關閉物業(yè)管理區(qū)域的總閥門后，影響物業(yè)正常供水，必須書面通知業(yè)主（住戶）。（1）采購時，打碎了藥瓶則應將殘留物及時清理干凈，并用袋裝好，不得隨地處理；（2）在庫房如有人誤飲，應及時撥打“120”，同時和就近醫(yī)院取得聯(lián)系，就近醫(yī)療；丟失藥品時，要立即報案；（3）工作中有人中毒，爭取就近醫(yī)院進行救治，同時撥打“120”；（4）藥用完后的瓶子，應深埋2m的地下；（5）打藥后的用具要清洗五次，清洗水不得隨便亂倒；（6）農(nóng)藥使用按標準要求作業(yè)實施。：（1）調集盡可能多的護管力量加強對物業(yè)管理區(qū)域各個出入口的控制，如有可能關閉一些出入口；（2）安排專門人員控制相關通道，避免閑雜人員闖入事故原發(fā)現(xiàn)場；（3）對進入本物業(yè)管理區(qū)域涉及危險區(qū)域的人員，采取必要措施進行控制；（4）通知物業(yè)管理區(qū)域內業(yè)主（住戶）恢復正常工作和生活，避免造成混亂；（5）要求相關部門協(xié)助做好必要的善后工作。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁，試圖采用撬門等非常措施逃生時，要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁，不要盲目采取無謂的行動，以免使故障擴大，發(fā)生危險。，應視情況向公安部門或消防部門求助（應說明求助原因和情況）。，工程部應立即請電梯維修公司查明故障原因，修復后方可恢復正常運行。噪聲控制應對預案為了使物業(yè)區(qū)域內保持舒適的工作和生活環(huán)境。如噪聲不是從本物業(yè)區(qū)域發(fā)出的，應向受到影響的相關業(yè)主告知。一、施工現(xiàn)場應急指揮部的組成及職責一、組織機構及職責：項目部公共安全事件應急領導小組：組長：xxx（136xxxxxx）副組長：xxxx（136xxxx）、xxxx（158xxxxx）組員：xxx、xx、xx、xx、xxx、xxx應急值班室設在項目部辦公室，值班電話：08xx—xxxxx職責：組長：全面領導項目部公共安全事件應急領導小組的工作，統(tǒng)一指揮應急響應與準備工作，對人力、物力、財力進行全面、統(tǒng)一調配。施工現(xiàn)場要加強安全生產(chǎn)的管理，狠抓公司及項目部制定的各項安全管理制度的落實，符合國家的安全法律、法規(guī)的要求，加強平時的監(jiān)督檢查，及時排除隱患，做到“防范勝于救災”。(4)按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，項目部接到現(xiàn)場有關公共安全緊急事件報告后應立即派協(xié)調員到現(xiàn)場根據(jù)事件的類別情況進行調停、協(xié)調、救援等工作，同時如有傷亡人員必須第一時間與附近醫(yī)院取得聯(lián)系進行緊急救護，糾紛事故與當?shù)毓膊块T聯(lián)系，交通事故與當?shù)亟痪块T聯(lián)系，消防事故與當?shù)叵谰致?lián)系。(6)搶救結束后工地安全員，做好傷、亡經(jīng)濟損失的統(tǒng)計，上報公司。公共安全事故報告應包含事故發(fā)生時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱和事故發(fā)生的經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失和事故發(fā)生原因的初步估計以及事故發(fā)生后采取的措施、控制等情況。對于因勞動力不足的項目，一律采用聘用具有資質的勞務公司人員和將勞務工編入自己工班班組的“架子隊”模式管理，杜絕分包現(xiàn)象，確保工程質量和不發(fā)生勞務糾紛。加強工程管理，按期進行勞務工費結算。加強對沿線地方政府和人民群眾的溝通工作，發(fā)現(xiàn)由于工程施工、征地拆遷等引起的矛盾，應及時采取措施化解矛盾，避免矛盾的激化。參加現(xiàn)場救援的人員必須嚴格按救援方案實施救援，未經(jīng)指揮小組負責人批準，不得擅自改變計劃。事故現(xiàn)場傷員解救完畢；事故現(xiàn)場不安全因素已完全得到消除；事故現(xiàn)場已經(jīng)事故調查組勘察完畢。一、指導思想堅持以科學管理為指導，按照安全生產(chǎn)相關工作要求，周密籌劃、精心組織，從組織上、人員上、物質上及措施上全力確保管理所人、財、物及收費現(xiàn)場的安全、暢通工作，堅決避免出現(xiàn)任何安全責任事故，為廣大司乘人員提供優(yōu)質、高效服務，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。票管室、監(jiān)控室、機房、發(fā)電房、水泵房、費亭等場所的消防器材由水電工負責定期檢查。四、應急信息處置當遇到應急事件時，當班監(jiān)控員第一時間同時將準確情況上報所領導和路段監(jiān)控中心。所內值班領導在得到通知后應當即報警并立即趕到現(xiàn)場，如遭到人身攻擊導致收費工作人員負傷的，應馬上送往醫(yī)院急救,并迅速向上級領導匯報。（二）車型爭議司機堵道鬧崗收費員配合費收班長做好收費政策的宣傳解釋工作，并