【正文】 上崗頂班。四、相關(guān)要求：加強(qiáng)隱患排查，確保安全生產(chǎn)。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位，參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在問(wèn)題。（2）組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面調(diào)度?？刂平M：分別由生產(chǎn)調(diào)度室、安全科、保衛(wèi)科、采區(qū)辦、選廠辦、材料科、機(jī)電科、行政科等科室具有一定演練經(jīng)驗(yàn)的人員組成。參演人員承擔(dān)具體演練任務(wù)，針對(duì)模擬實(shí)踐場(chǎng)景作出應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。要針對(duì)每一處演練場(chǎng)景進(jìn)行概述說(shuō)明，主要說(shuō)明時(shí)間類別、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險(xiǎn)性、受影響范圍、人員和物資分布，以及造成的損失，后續(xù)的發(fā)展預(yù)測(cè)、氣象及其他環(huán)境條件等。具體見(jiàn)附件中的各項(xiàng)預(yù)案演練方案相關(guān)內(nèi)容。（3）各項(xiàng)演練的組織單位和參與單位在預(yù)案演練前要負(fù)責(zé)本單位參演人員的相關(guān)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，確保他們熟悉各自的應(yīng)急職責(zé)和具備應(yīng)急響應(yīng)能力、提高演練人員的素質(zhì)和技能。由各基層單位調(diào)度室負(fù)責(zé)，外包井下施工場(chǎng)地及要害崗位必須安裝直通礦調(diào)度室的電話，保證調(diào)度室與井下和其他地點(diǎn)的通訊暢通，并安排專人協(xié)助礦應(yīng)急演練指揮辦公室及時(shí)傳達(dá)演練指揮部的命令。當(dāng)演練總指揮不兼任總策劃時(shí)，一般由總指揮授權(quán)策劃對(duì)演練全過(guò)程進(jìn)行控制。（2）實(shí)戰(zhàn)演練過(guò)程控制 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案采用實(shí)戰(zhàn)演練方式進(jìn)行。文字記錄一般可由評(píng)估人員完成，主要包括演練實(shí)際開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間、演練過(guò)程控制情況、各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及其處置等內(nèi)容、尤其要詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進(jìn)入“危險(xiǎn)”場(chǎng)所而無(wú)安全防護(hù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等）及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況。 演練評(píng)估 演練過(guò)程中，評(píng)估組人員分別對(duì)各個(gè)場(chǎng)景演練記錄，填寫(xiě)《演練方案實(shí)施情況評(píng)估表》。 成果運(yùn)用 對(duì)演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題，演練單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施予以改進(jìn)，包括修改完善應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃地更新等，并建立改進(jìn)任務(wù)表，按規(guī)定時(shí)間對(duì)改進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 適用范圍 本演練計(jì)劃適用于樺甸市隆興鐵礦有限公司內(nèi)所屬井下生產(chǎn)單位以及地面生產(chǎn)單位開(kāi)展綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的應(yīng)急演練工作。演練結(jié)束后，由文案組根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料，對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成演練總結(jié)報(bào)告。各預(yù)案演練結(jié)束條件：（1）方案的演練目的、演練內(nèi)容、演練程序都已按要求演練完畢；（2）通過(guò)對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)的檢查，無(wú)遺留問(wèn)題。對(duì)于有演練腳本的重大綜合性示范演練，可按照腳本中的解說(shuō)詞進(jìn)行講解。（1）桌面演練過(guò)程控制 綜合應(yīng)急預(yù)案采用桌面演練方式進(jìn)行，由總指揮以口頭或書(shū)面形式，一次引入一個(gè)或若干個(gè)問(wèn)題。 演練正式啟動(dòng)前各參演單位按照應(yīng)急指揮辦公室通知的場(chǎng)景進(jìn)行集合，舉行簡(jiǎn)短儀式，由演練總指揮宣布啟動(dòng)演練計(jì)劃。（3）通信器材：主要包括固定電話、移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、計(jì)算機(jī)等，盡可能使用已有通信器材。 應(yīng)急演練保障 人員保障 演練參與人員包括演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員、參演人員、模擬人員等。（2）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制定 在編制各演練方案時(shí)，都需要根據(jù)演練目標(biāo)設(shè)計(jì)合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，制成表格，將演練場(chǎng)景列入演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中。一次演練一般有若干演練目標(biāo)，每項(xiàng)演練目標(biāo)都要在演練方案中有相應(yīng)的時(shí)間和演練活動(dòng)予以實(shí)現(xiàn)，并在演練評(píng)估中有相應(yīng)的評(píng)估項(xiàng)目，判斷該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)演練評(píng)估方案和演練評(píng)估報(bào)告，對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位評(píng)估，及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見(jiàn)、建議。策劃部下設(shè)文案組、協(xié)調(diào)組、控制組、宣傳組： 文案組：分別由生產(chǎn)調(diào)度室、安全科、保衛(wèi)科、采區(qū)辦、選廠辦、材料科、機(jī)電科、行政科等科室具有一定演練組織經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)事件應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)的人員組成。 （突發(fā)事件應(yīng)急救援演練指揮部）組 長(zhǎng)： 佟瑞杰 總經(jīng)理、副組長(zhǎng)： 孫淑芹 黨支部書(shū)記、副礦長(zhǎng) 宋思利 副礦長(zhǎng) 成 員： 關(guān)乃洲（安全科長(zhǎng)）、趙福和（調(diào)度長(zhǎng)）、劉春生（采區(qū)主任）、紀(jì)秉江（總工程師、技術(shù)科長(zhǎng)）、趙吉成（選廠廠長(zhǎng)）、張樹(shù)宏（車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）、魯曉光（材料科長(zhǎng)）、李淑媛（財(cái)務(wù)科長(zhǎng)）、韓世武（綜合辦主任）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援演練指揮辦公室，辦公地點(diǎn)在二樓會(huì)議室。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查對(duì)應(yīng)樺甸市隆興鐵礦有限公司生產(chǎn)安全事故及應(yīng)急突發(fā)事件所需隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。所內(nèi)停電時(shí)，當(dāng)班監(jiān)控員應(yīng)立即通知水電工發(fā)電，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送電，并保障用電安全；如遇發(fā)電機(jī)嚴(yán)重故障或車(chē)道UPS不能正常續(xù)電導(dǎo)致車(chē)道機(jī)電系統(tǒng)癱瘓時(shí)，當(dāng)班班長(zhǎng)和監(jiān)控員應(yīng)立即通知所值班領(lǐng)導(dǎo)，票管員、機(jī)電維護(hù)員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行恢復(fù)和作好發(fā)放預(yù)制卡的準(zhǔn)備工作，水電工要及時(shí)對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行搶修。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)突擊檢查工作時(shí)，收費(fèi)工作人員要耐心、文明地回答領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題和指出的不足，不允許有焦煩、對(duì)抗的思想情緒。節(jié)日期間在保障開(kāi)足道口的情況下，機(jī)動(dòng)人員、票管員處于待命狀態(tài)，隨時(shí)根據(jù)需要到收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)車(chē)輛，當(dāng)出現(xiàn)車(chē)流量猛增時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況增開(kāi)道口，保障安全暢通。（六）費(fèi)亭、車(chē)輛、票管室、監(jiān)控室失火收費(fèi)管理員及當(dāng)班人員在發(fā)現(xiàn)后，應(yīng)及時(shí)切斷電源并通知在所人員組織滅火，盡可能將損失減少到最低限度。當(dāng)監(jiān)控員接到信息監(jiān)控中心解除封路指令后，迅速通知收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)道，并向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，值班領(lǐng)導(dǎo)安排機(jī)動(dòng)人員增開(kāi)道口，保安人員到收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)指揮車(chē)輛，確保滯留車(chē)輛有序通行。（二）車(chē)型爭(zhēng)議司機(jī)堵道鬧崗收費(fèi)員配合費(fèi)收班長(zhǎng)做好收費(fèi)政策的宣傳解釋工作，并向司機(jī)指出該車(chē)型車(chē)類的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，難于查找或查找不到的可詢問(wèn)班長(zhǎng)或監(jiān)控員，如參照同類車(chē)型收費(fèi)的應(yīng)講明原因。四、應(yīng)急信息處置當(dāng)遇到應(yīng)急事件時(shí)，當(dāng)班監(jiān)控員第一時(shí)間同時(shí)將準(zhǔn)確情況上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)和路段監(jiān)控中心。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)管理為指導(dǎo)，按照安全生產(chǎn)相關(guān)工作要求，周密籌劃、精心組織，從組織上、人員上、物質(zhì)上及措施上全力確保管理所人、財(cái)、物及收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的安全、暢通工作，堅(jiān)決避免出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故，為廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，確保安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。參加現(xiàn)場(chǎng)救援的人員必須嚴(yán)格按救援方案實(shí)施救援，未經(jīng)指揮小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅自改變計(jì)劃。加強(qiáng)工程管理，按期進(jìn)行勞務(wù)工費(fèi)結(jié)算。公共安全事故報(bào)告應(yīng)包含事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱和事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和事故發(fā)生原因的初步估計(jì)以及事故發(fā)生后采取的措施、控制等情況。(4)按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則，項(xiàng)目部接到現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)公共安全緊急事件報(bào)告后應(yīng)立即派協(xié)調(diào)員到現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)事件的類別情況進(jìn)行調(diào)停、協(xié)調(diào)、救援等工作，同時(shí)如有傷亡人員必須第一時(shí)間與附近醫(yī)院取得聯(lián)系進(jìn)行緊急救護(hù)，糾紛事故與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)聯(lián)系，交通事故與當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)聯(lián)系，消防事故與當(dāng)?shù)叵谰致?lián)系。一、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部的組成及職責(zé)一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：項(xiàng)目部公共安全事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：xxx（136xxxxxx）副組長(zhǎng)：xxxx（136xxxx）、xxxx（158xxxxx）組員：xxx、xx、xx、xx、xxx、xxx應(yīng)急值班室設(shè)在項(xiàng)目部辦公室，值班電話：08xx—xxxxx職責(zé)：組長(zhǎng)：全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部公共安全事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)與準(zhǔn)備工作，對(duì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行全面、統(tǒng)一調(diào)配。噪聲控制應(yīng)對(duì)預(yù)案為了使物業(yè)區(qū)域內(nèi)保持舒適的工作和生活環(huán)境。，應(yīng)視情況向公安部門(mén)或消防部門(mén)求助（應(yīng)說(shuō)明求助原因和情況）。：（1）調(diào)集盡可能多的護(hù)管力量加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理區(qū)域各個(gè)出入口的控制，如有可能關(guān)閉一些出入口；（2）安排專門(mén)人員控制相關(guān)通道，避免閑雜人員闖入事故原發(fā)現(xiàn)場(chǎng)；（3）對(duì)進(jìn)入本物業(yè)管理區(qū)域涉及危險(xiǎn)區(qū)域的人員，采取必要措施進(jìn)行控制；（4）通知物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主（住戶）恢復(fù)正常工作和生活，避免造成混亂；（5）要求相關(guān)部門(mén)協(xié)助做好必要的善后工作。（1）物業(yè)服務(wù)企業(yè)接到業(yè)主投訴室內(nèi)浸水時(shí)，要立即派人前往現(xiàn)場(chǎng)觀察；（2）現(xiàn)場(chǎng)觀察人員到浸水業(yè)主區(qū)域，必須得到的業(yè)主/用戶同意，不得強(qiáng)行撬門(mén)入內(nèi)，找到閥門(mén)地點(diǎn)，及時(shí)關(guān)閉閥門(mén)；（3）浸水情況嚴(yán)重，必須關(guān)閉物業(yè)管理區(qū)域的設(shè)備機(jī)房總閥門(mén)，避免水浸擴(kuò)大；（4）立即通知保潔人員，攜帶專用吸水設(shè)備趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行吸水作業(yè)，防止水浸區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大；（5）關(guān)閉物業(yè)管理區(qū)域的總閥門(mén)后，影響物業(yè)正常供水，必須書(shū)面通知業(yè)主（住戶）。（1）消防器材準(zhǔn)備齊全，滅火器在有效期內(nèi)；（2）消防設(shè)施設(shè)備完好，能隨時(shí)啟用；（3）消防演習(xí)的具體組織時(shí)間為每年月；（4）每年月前準(zhǔn)備演練計(jì)劃；（5）每年檢驗(yàn)消防組織機(jī)構(gòu)是否合理，有無(wú)人員短缺；（6）消防主管具體實(shí)施。，查看屋面是否有積水，檢查屋頂、外墻、玻璃幕墻及外窗是否有滲漏。（3）監(jiān)控室應(yīng)按照負(fù)責(zé)人的命令，通過(guò)應(yīng)急廣播向物業(yè)區(qū)域內(nèi)的業(yè)主（住戶）提示以下注意事項(xiàng)：——請(qǐng)保持鎮(zhèn)定；——確認(rèn)管理區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)是安全可靠的； ——請(qǐng)按照應(yīng)急疏散路線有秩序低撤離本物業(yè)； ——告之撤離后的集合地點(diǎn)；——提醒業(yè)主（住戶）遠(yuǎn)離窗戶、玻璃、不牢固的支架及懸掛物品；（4）護(hù)管隊(duì)?wèi)?yīng)協(xié)助維護(hù)疏散秩序，安慰業(yè)主（住戶），控制所有出入口，嚴(yán)禁任何人員進(jìn)入物業(yè)管理區(qū)域，并應(yīng)檢查所有可能的火源是否熄滅，防止火災(zāi)發(fā)生。（1）重點(diǎn)由管理員牽頭到物業(yè)區(qū)域內(nèi)各樓宇進(jìn)行災(zāi)后現(xiàn)場(chǎng)查看，同時(shí)慰問(wèn)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的業(yè)主。（1）工程維修員重點(diǎn)做好物業(yè)區(qū)域內(nèi)所有雨水排放管網(wǎng)的清掏，應(yīng)及時(shí)巡檢。，對(duì)打、砸、搶及蓄意破壞的肇事者進(jìn)行控制，并送公安機(jī)關(guān)。以消除隱患。，要盡快送醫(yī)院醫(yī)治搶救并報(bào)告公安機(jī)關(guān)。、供電、供暖，恢復(fù)正常。，保證