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收費(fèi)站20xx年開展收費(fèi)現(xiàn)場緊急事件應(yīng)急預(yù)案的演練計劃-預(yù)覽頁

2024-10-29 05:16 上一頁面

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【正文】 人員到現(xiàn)場。,應(yīng)清楚記下辦案警官的級別、編號及報案編號,以作日后查閱、參考之用。(2)管理員配合總調(diào)度負(fù)責(zé)各自區(qū)域防洪工作的具體落實(shí)和協(xié)調(diào)。(6)由總調(diào)度具體安排各人員的具體工作,重點(diǎn)預(yù)防地下室進(jìn)水、道路塌陷、電纜溝進(jìn)水,樓宇散水下陷,雨水井溢水等工作,并要求各人員隨時報告上述各點(diǎn)的洪澇情況。(2)對于在洪澇災(zāi)害中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時通知相關(guān)部門進(jìn)行恢復(fù)和維修。,應(yīng)在適當(dāng)時機(jī)盡快離開。,切勿引起業(yè)主(住戶)的恐慌。 風(fēng)雨災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案物業(yè)服務(wù)企業(yè)值班人員應(yīng)每天注意收集氣象信息并做記錄。如有可能,應(yīng)采取臨時措施修補(bǔ)。,在主要出入通道敷設(shè)防滑地墊。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和安防部,工程部共同組成滅火指揮部,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,指揮負(fù)責(zé)全面工作,安防部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)滅火指揮,現(xiàn)場保護(hù)和協(xié)助公安消防部門勘察現(xiàn)場,同時安排專人負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場及其周圍的治安秩序的維護(hù),工程部的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)后勤保障。火災(zāi)發(fā)生后,首先由防火隊的滅火組先實(shí)行滅火措施,然后總指揮部根據(jù)火場的情況調(diào)集力量,由滅火組組織全體人員滅火,各單位發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,領(lǐng)導(dǎo)要立即組織本單位力量,隨時準(zhǔn)備接受指揮部交給的滅火任務(wù)?;瘜W(xué)藥品應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《中華人民共和國化學(xué)危險品的管理?xiàng)l例》,結(jié)合物業(yè)服務(wù)區(qū)域?qū)嶋H情況,應(yīng)對綠化所使用的危險化學(xué)藥品加強(qiáng)管理。可燃?xì)怏w泄漏應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)保持鎮(zhèn)定,嚴(yán)禁開關(guān)電氣設(shè)備,包括:手電筒、手機(jī)、對講機(jī)等。電梯困人應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)立即通知監(jiān)控室,同時記錄接報和發(fā)生時間。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司經(jīng)理的同意。,包括接報時間、安防和維修人員到達(dá)現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達(dá)時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時間。對物業(yè)區(qū)域內(nèi)的音量應(yīng)進(jìn)行合理的控制:,在業(yè)主入住時告知業(yè)主,不得在物業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)出超出一定分貝的音量。,應(yīng)報主管經(jīng)理出面進(jìn)行說服,盡量以友好協(xié)商的態(tài)度解決。副組長:協(xié)助組長工作,組長因特殊情況不在場時行使組長的權(quán)力和職責(zé),總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工合作,根據(jù)現(xiàn)場需要進(jìn)行合理的統(tǒng)一指揮調(diào)度。(2)樹立“以人為本,安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的安全教育。確保應(yīng)急處理工作高效、有序進(jìn)行,使突公共安全緊急事件得到有效的控制,避免事態(tài)的擴(kuò)大。協(xié)助上級各部門調(diào)查、處理。項(xiàng)目部安排專職人員配合上級部門組成的的事故處理小組展開調(diào)查。要對勞務(wù)工進(jìn)行人性化的管理,關(guān)心他們的工作和生活,為勞務(wù)工提供必須的勞動保護(hù)用品和福利,做到與正式職工一視同仁。采取項(xiàng)目部代付形式,按期直接把工資發(fā)放到勞務(wù)工手中,堅決杜絕拖欠、克扣勞務(wù)工工資的現(xiàn)象。五、應(yīng)急救援措施特大安全事故發(fā)生后,應(yīng)迅速采取措施,組織自救,搶救受傷人員和物資,疏散事故危險區(qū)域人員,控制事態(tài)發(fā)展,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,并立即報局成綿樂指揮部及相關(guān)單位,如醫(yī)院(120)、交警(112)消防(119)等。六、預(yù)案啟動施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮部接到事故目擊者或小組成員的事故報告后,預(yù)案即為啟動。第四篇:收費(fèi)站現(xiàn)場保暢應(yīng)急預(yù)案關(guān)于印發(fā)《XXX收費(fèi)站現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案》的通知站內(nèi)各組、室:按照上級文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我所突發(fā)事件的應(yīng)急管理,建立快速處臵機(jī)制,提高應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)防和處臵能力,有效地防范安全責(zé)任事故,維護(hù)正常的收費(fèi)管理秩序,切實(shí)保障全所職工生命及財物安全,結(jié)合本所實(shí)際,特制定《XXX收費(fèi)站現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案》,請遵照執(zhí)行。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為使《預(yù)案》程序在實(shí)際工作中得到充分發(fā)揮,特成立“安全保暢應(yīng)急處臵工作小組”組 長: 副組長:成 員:全體職工三、資源保障各班室應(yīng)按照落實(shí)人員、落實(shí)預(yù)案、落實(shí)物資、落實(shí)工具的“四落實(shí)”要求,切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。收費(fèi)廣場的標(biāo)志、標(biāo)牌,溫馨提示語,反光背心,指揮棒,強(qiáng)光手電筒,雨衣、急救藥品等按照使用方便的原則存放到指定場所。所領(lǐng)導(dǎo)掌握情況后,第一時間決策是否啟動應(yīng)急預(yù)案,突擊隊員按各自分工進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),做好應(yīng)急保暢和應(yīng)急增援工作。組織有關(guān)人員保護(hù)現(xiàn)場。在規(guī)定單車通行時間內(nèi)說服不了的,收費(fèi)班長可讓收費(fèi)員換道和關(guān)閉原道口,并做進(jìn)一步解釋工作,不服從的應(yīng)按《XX省高等級公路管理?xiàng)l例》要求向其當(dāng)面闡明利害關(guān)系。(三)道路封閉、廣場車輛滯留時當(dāng)監(jiān)控員接到路段信息監(jiān)控中心封路指令后,迅速通知收費(fèi)現(xiàn)場,并向值班領(lǐng)導(dǎo)報告現(xiàn)場情況,并做好卡、票、備用金的相關(guān)準(zhǔn)備工作,待道路解封后能隨時增開道口,放行車輛。(四)機(jī)電設(shè)備、稱重設(shè)施故障時現(xiàn)場收費(fèi)人員通知監(jiān)控員,并安撫司乘做好解釋工作,同時收費(fèi)班長要維持現(xiàn)場秩序。(五)大霧天氣影響,車輛追尾、發(fā)生人員傷亡時現(xiàn)場收費(fèi)人員開啟防霧燈,并通知當(dāng)班監(jiān)控員,同時提示司機(jī)大霧緩行,收費(fèi)班長指揮車輛、疏導(dǎo)交通。在火勢嚴(yán)重、難以控制的情況下收費(fèi)管理員或所值班人員應(yīng)拔打119電話求助,所領(lǐng)導(dǎo)在接到通知后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)工作。(七)節(jié)假日期間異常情況處理當(dāng)有陰、雨、霧、雪等惡劣天氣等情況時,當(dāng)班班長迅速開啟車道防霧燈。收費(fèi)人員應(yīng)時刻保持良好的精神狀態(tài)和樹立安全意識,費(fèi)亭門必須反鎖。當(dāng)班人員、機(jī)動人員、保安員要堅持一線指揮交通,保證收費(fèi)現(xiàn)場秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有因班車晚點(diǎn)或其他事由而有可能延遲交接班時間,交班工作人員應(yīng)堅守本崗,不允許無故離退。因沖崗、倒卡、無卡或持超時卡、“U”型卡等車輛拒不接受有關(guān)規(guī)定處理的,應(yīng)及時通知所票管員、機(jī)動人員或及駐所路政大隊到現(xiàn)場處理。事后,相關(guān)人員應(yīng)及時上報監(jiān)控信息中心并配合調(diào)查事故原因。第五篇:應(yīng)急預(yù)案演練計劃樺甸市隆興鐵礦有限公司 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃 則 (1)檢驗(yàn)預(yù)案。(3)鍛煉隊伍。(5)科普宣傳。(2)著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。(4)統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。辦公室主任:由安全科長兼任 礦應(yīng)急救援指揮辦公室聯(lián)系電話:66727059 演練領(lǐng)導(dǎo)小組(應(yīng)急救援演練指揮部)的主要職責(zé)(1)演練領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援演練策劃、演練方案設(shè)計、演練全過程的組織領(lǐng)導(dǎo),審批決定演練的重大事項(xiàng)等工作。應(yīng)急救援演練指揮辦公室下設(shè)三個專業(yè)組: 策劃部 總策劃:分別由生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工程師、黨支部書記、經(jīng)營礦長擔(dān)任,是演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)等階段各項(xiàng)工作的主要組織者。負(fù)責(zé)制定演練計劃、設(shè)計演練方案、編寫演練總結(jié)報告及演練文檔歸檔與備案等。 保障部 由隆興鐵礦有限公司調(diào)度室調(diào)度長任組長,成員由材料科、財務(wù)科、礦辦公室、保衛(wèi)科、車隊、特種設(shè)備科負(fù)責(zé)人組成。 參演隊伍和人員 參演人員包括各應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的有關(guān)應(yīng)急管理單位工作人員、各類兼職應(yīng)急救援隊伍等。 演練方案的評審和批準(zhǔn) 各應(yīng)急預(yù)案演練方案制定完畢后,由評估組負(fù)責(zé)制定評審標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)施評審,通過后要提交各方案批準(zhǔn)人(詳見附表2)進(jìn)行批準(zhǔn),確保演練方案科學(xué)可行,確保應(yīng)急演練工作的順利進(jìn)行。 演練場景與實(shí)施 演練場景設(shè)計的基本要求: 編制《演練場景概述》 要針對所選取的應(yīng)急響應(yīng)功能,設(shè)計(假想)演練場景。 評估標(biāo)準(zhǔn)與方法的設(shè)計 演練評估是由評估組通過觀察、體驗(yàn)和記錄演練活動,比較演練實(shí)際效果與目標(biāo)之間的差異,總結(jié)演練成效和不足的過程。內(nèi)容包括:演練目標(biāo)、評估方法、評價標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄等。所有演練參與人員都要經(jīng)過應(yīng)急基本知識、演練基本概念、演練現(xiàn)場規(guī)則、承擔(dān)的應(yīng)急演練任務(wù)、演練場景(包括有關(guān)風(fēng)險安全控制措施、個體防護(hù)裝備使用等要求)、應(yīng)急技能等方面的培訓(xùn)。(2)在演練的準(zhǔn)備過程中,各項(xiàng)演練的組織單位和參與單位應(yīng)合理安排工作,保證演練相關(guān)人員參與演練活動時間。演練場地的設(shè)置應(yīng)盡量減少對本單位正常安全生產(chǎn)生活影響,并要獲得演練場地所在單位的支持。 通信保障 我礦采用內(nèi)部電話和手機(jī)進(jìn)行信息聯(lián)系,各基層單位均安裝有與礦調(diào)度室直通的內(nèi)部電話。(2)各預(yù)案組織單位在編制演練方案時,要對演練過程進(jìn)行分析,充分估計、分析演練過程中可能發(fā)生的突發(fā)事件,并根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果,制定安全技術(shù)措施,其中包括:預(yù)防措施和應(yīng)急措施,安全技術(shù)措施要作為附件附在《演練方案》之后。 演練執(zhí)行 演練指揮與行動(1)演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過程的指揮控制。(4)參演人員根據(jù)控制信息和指令,按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動,完成各項(xiàng)演練活動。參演人員接受到事件信息后,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案或有關(guān)規(guī)定,針對要處理的問題,通過角色扮演或模擬操作、討論應(yīng)采取的行動,完成應(yīng)急處置活動??刂葡⒖捎扇斯た刂?,也可以用對講機(jī)、電話、手機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等方式傳送,或者通過特定的聲音、標(biāo)志等呈現(xiàn),演練過程中,控制人員應(yīng)隨時掌握演練進(jìn)展情況,并向總策劃報告演練中出現(xiàn)的各種問題。 演練記錄 演練實(shí)施過程中,由演練組織安排專門人員,采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。認(rèn)真做好信息采集、媒體組織、現(xiàn)場采編和播報等工作,擴(kuò)大演練的宣傳教育效果。演練實(shí)施過程中出現(xiàn)下列情況,經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定,由演練總指揮按 照事先規(guī)定的程序和指令終止演練:(1)出現(xiàn)真實(shí)突發(fā)事件,需要參演人員參與應(yīng)急處置時,要終止演練,使參演人員迅速回歸其工作崗位,履行應(yīng)急處置職責(zé);(2)出現(xiàn)特殊或意外情況,短時間內(nèi)不能妥善處置或解決時,可提前終止演練。 演練總結(jié)(1)現(xiàn)場總結(jié)。演練總結(jié)報告的內(nèi)容包括:演練目的、時間和地點(diǎn)、參演單位和人員、演練方案概要、發(fā)現(xiàn)的問題與原因、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。 名詞解釋(1)應(yīng)急演練:是指各級人民政府及其部門,企事業(yè)單位,社會團(tuán)體等(以下統(tǒng)稱演練組織單位)組織相關(guān)單位及人員,依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,模擬應(yīng)對突發(fā)事件的活動。 附表1 樺甸市隆興鐵礦有限公司2013年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練計劃表 附表2 樺甸市隆興鐵礦有限公司演練方案編制要求 附表3 樺甸市隆興鐵礦有限公司《應(yīng)急預(yù)案演練計劃》實(shí)施情況評估表
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