文藝部管理制度-wenkub
2024-10-29 04 本頁面
【正文】 能力，只有不公平的學(xué)習(xí)。四、執(zhí)行理念：沒有條件，沒有借口，沒有不可能。負(fù)責(zé)：勇于負(fù)責(zé)的精神。一、共同的目標(biāo)：為文藝部的發(fā)展嘔心瀝血。二、團(tuán)隊價值觀：誠信：誠實守信的品行。專注：用心專注的態(tài)度。五、管理理念：對下服務(wù)，對上服從。人生沒有失敗，只有提前放棄。（3）文藝部成員每參加活動都要注意自己的工作方式與方法，要做到工作能讓同學(xué)滿意，要萬事為同學(xué)服務(wù)。（6）文藝部開展的各項活動，要在繼承以往優(yōu)點的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，把活動搞得有特色、有品牌。（9）每次活動以后，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，提出改進(jìn)意見，力求以后的工作有所進(jìn)步。請假制度：凡是遇事（如上課、生病等）不能參加此次活動的部委得在活動前先給部長，副部長請假，并登記在簽到本上。活動或會議無故缺席三次者，開會給予嚴(yán)重警告批評，取消評優(yōu)及選拔資格，取消文藝部所給的課外學(xué)分，做出書面檢討。招新制度（1）根據(jù)本學(xué)院學(xué)生會主席團(tuán)決定，在每學(xué)年第一學(xué)期，采用公開招聘的方法從新生中招收新成員。（2）文藝部舉辦活動，負(fù)責(zé)人應(yīng)寫出本次活動的策劃、流程和總結(jié)材料。（二）對本部門工作有討論、建議、咨詢和批評的權(quán)利。（三）維護(hù)本部門的榮譽(yù)和團(tuán)結(jié)。（二）副部長：配合各學(xué)生會部門和部長共同完成學(xué)生會和本部門工作；負(fù)責(zé)部門會議記錄、活動資料整理、日常管理工作以及培養(yǎng)干事和助理。工作由部長統(tǒng)籌安排，將各項細(xì)節(jié)落實到每一位部員，保證每位部員均有足夠的機(jī)會接觸本部門的事務(wù)，逐漸熟悉本部門工作流程。第八條 每周開一次部門例會。例會要求所有文藝部成員必須出席，如遲到，必須給部長一個合理解釋，遲到兩次以上的做書面檢討，如因有事不能出席必須提出書面的請假條得到批準(zhǔn)方可請假，沒有請假并且未到會三次以上者，開除出部門并上報處理。不定期的組織文藝部內(nèi)部活動，加強(qiáng)內(nèi)部交流，特別是文藝方面的。每項工作完成后，由活動負(fù)責(zé)人做好資料整理及存檔工作。第三章 附 則第十三條 本制度的解釋權(quán)歸屬淮陰工學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會文藝部。二、立足本部門的工作，積極配合其它部門開展工作。積極、熱情、耐心細(xì)致并富有創(chuàng)造性地完成好本職工作。按時參加有關(guān)會議，不遲到，不早退，按時完成各項工作。為使管樂隊的建設(shè)更加完善，現(xiàn)擬訂以下管理制度：一、機(jī)構(gòu)管理制度,對老師有禮貌,不得頂撞,不得在訓(xùn)練過程中交頭接耳,端正訓(xùn)練態(tài)度,把樂隊放在重要位置二、考勤制度5．．不得遲到,早退.(晚到5分鐘為遲到)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1