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正文內(nèi)容

部管理制度匯編-wenkub

2023-05-03 02:44:42 本頁面
 

【正文】 時,起重臂上不得有人停留和行走,起重臂、物件必須與架空電線保持安全距離。 ⑶電氣設(shè)備和線路必須有良好的絕緣性能,有防火、防潮等設(shè)施,各種線路嚴禁和金屬腳手架綁在一起,中間均應(yīng)絕緣;各種扣件要完好無損,聯(lián)結(jié)牢固。 ⑸用于垂直運輸?shù)木旨堋㈤T式架必須按規(guī)定設(shè)置纜風(fēng)繩(嚴禁用鋼筋,其地錨應(yīng)牢固),或與建筑物聯(lián)接,當(dāng)高度超過周圍建筑物時,應(yīng)要裝避雷接地裝置。 ⑵非排除障礙人員,一律不準攀登腳手架、井字架、起重臂,井架吊籠嚴禁乘人上下。 ⑸遇有瞎炮,嚴禁掏挖或在原炮眼內(nèi)重裝炸藥進行爆炸。 1爆破工程 開挖樁基、基坑、基槽、管溝和平整場地爆破的,應(yīng)有專門的具體措施,經(jīng)批準后才能施工,同時還應(yīng)遵守下列規(guī)定: ⑴打眼、裝藥、放炮要有嚴密的組織和嚴格的檢查制度。 ⑹所有電氣設(shè)備都應(yīng)有良好的接地裝置或接零保護裝置。 ⑵施工現(xiàn)場內(nèi)一般不允許架設(shè)超過建筑物的高壓電線,如必須保留高壓電線時,應(yīng)該按電力部門規(guī)定,使高壓電線和它所經(jīng)過的建筑物或工作地點保護一定的安全水平距離,水平距離按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,達不到規(guī)范要求,要采取切實有效的措施,以確保施工安全。 高空作業(yè)時,不準向上或向下亂拋材料和工具等物件。 當(dāng)遇上六級以上大風(fēng)時,禁止露天進行起重吊裝作業(yè)和懸空作業(yè)。 ⑹冬季防凍、防滑,夏季防暑、防雨、防雷擊的安全技術(shù)措施。 ⑵ 垂直運輸設(shè)施:自制龍門架及其它垂直運輸設(shè)備的基礎(chǔ),安裝拆除,拉接要求,施工步驟以及地垅支撐安全技術(shù)措施。如:爆破、大型吊裝、沉箱、水下鉆孔樁、挖孔樁等各種特殊架設(shè)作業(yè),高層腳手架、井架和拆除工程。施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,運用系統(tǒng)工程原理在編制施工組織設(shè)計的同時編制有針對性的、詳細的施工組織安全設(shè)計文件,以及指導(dǎo)施工過程中的安全活動,保證工程施工順利進行。 在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的,由其所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 輕傷、重傷事故,由項目部或分公司負責(zé)人組織成立事故調(diào)查組,進行調(diào)查;死亡事故,由公司組成事故調(diào)查組,進行調(diào)查。 公司安全生產(chǎn)辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)研究采取進一步措施。 第六條以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育、查安全防護、查機械設(shè)備、查操作行為、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。 第五條 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審費用,由單位進行支付,由于學(xué)員考核不及格需進行補考或再次參加培訓(xùn)復(fù)審的費用,由個人承擔(dān)。含危險化學(xué)品、民用爆炸品保管員等; 。 起重機械作業(yè)(含起重機械司機,索工,信號指揮工,安裝與維修工); 在本制度中,公司特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內(nèi)容。安全技術(shù)交底制度 嚴格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度,工程開工前由項目主管工程師將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施、安全防范點向參加施工的負責(zé)人和施工員進行交底。如:安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式,力求生動活潑。其中三級安全教育時間不得少于12個學(xué)時。 二、公司機械設(shè)備部應(yīng)在年度總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況,討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素,采取有效措施,提前做好預(yù)防工作。安全例會制度 一、公司安全生產(chǎn)委員會工作會議,每年召開一次,由總經(jīng)理主持,主要學(xué)習(xí)貫徹上級文件,研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標及分析當(dāng)前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施,并決定有關(guān)安全工作重大事宜。 本工程主要工作內(nèi)容為場內(nèi)道路、吊裝平臺及轉(zhuǎn)彎平臺、風(fēng)機基礎(chǔ)及箱式變壓器基礎(chǔ)、接地、埋管、風(fēng)電場內(nèi)機電設(shè)備安裝、塔筒及風(fēng)力發(fā)電機組安裝等。由于場址位于“宜鐘通道”入口處,場址南北方向場地比較空曠,空氣途徑該區(qū)域由于地勢抬高及“狹管效應(yīng)”使得風(fēng)速加大,冬季風(fēng)電場盛行東北風(fēng),夏季盛行偏南風(fēng)。 目 錄第一章 工程項目項目簡介…………………………………………………3第二章 項目安全管理制度…………………………………………………4第三章 項目文明施工管理制度……………………………………………18第四章 項目目標管理制度…………………………………………………21第五章 項目技術(shù)管理制度…………………………………………………23第六章 項目質(zhì)量管理制度…………………………………………………25第七章 項目用車管理制度…………………………………………………27第八章 請假、休假制度……………………………………………………29第九章 項目試驗室管理制度………………………………………………30第十章 項目合同部管理制度………………………………………………31第十一章 項目財務(wù)管理制度………………………………………………33第十二章 項目材料管理制度…………………………………………………34第十三章 項目部機械設(shè)備管理制度…………………………………………35第十四章 項目后勤生活………………………………………………………36第十五章 項目部招工制度……………………………………………………37第十七章 項目經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………………39第十八章 項目經(jīng)理廉政職責(zé)…………………………………………………40第十九章 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)……………………………………………41第二十章 項目副經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………………42第二十一章 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)…………………………………43第二十二章 項目總工崗位職責(zé)………………………………………………44第二十三章 項目總工安全生產(chǎn)崗位職責(zé)……………………………………45第二十四章 項目辦公室崗位職責(zé)……………………………………………46第二十五章 項目安全管理小組崗位職責(zé)……………………………………47第二十六章 項目安全員崗位職責(zé)……………………………………………48第二十七章 項目工程科崗位職責(zé)……………………………………………50第二十八章 項目工程科安全生產(chǎn)職責(zé)………………………………………51第二十九章 項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)……………………………………………52第三十章 項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)……………………………………53第三十一章 項目試驗員崗位職責(zé)……………………………………………54第三十二章 項目統(tǒng)計、計量、預(yù)算員崗位職責(zé)……………………………55第三十三章 項目財務(wù)崗位職責(zé)………………………………………………56第三十四章 項目財務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)…………………………………………57第三十五章 項目材料員崗位職責(zé)……………………………………………58第三十六章 項目機料科安全生產(chǎn)職責(zé)………………………………………59第三十七章 項目機械管理員崗位職責(zé)………………………………………60第三十八章 檔案室管理制度…………………………………………………71第三十九章 檔案室借閱制度…………………………………………………72第四十章 炊事班班長安全崗位職責(zé)…………………………………………73第四十一章 項目后勤部崗位職責(zé)……………………………………………74第四十二章 門衛(wèi)管理制度……………………………………………………75第四十三章 項目獎勵制度……………………………………………………76 第一章 工程項目簡介 華潤棗陽白鶴風(fēng)電場位于湖北省棗陽市熊集鎮(zhèn)的長北山區(qū)域山脊,以山脊為界,北部為棗陽,南部為宜城,風(fēng)電場中心距棗陽市直線距離38km。棗陽白鶴風(fēng)電場工程由華潤新能源投資有限公司投資建設(shè),總裝機容量為50MW。第二章 項目安全生產(chǎn)管理制度第一條對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。 特殊工種教育 《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定:電工作業(yè);起重機械作業(yè);金屬焊接(氣割)作業(yè);建筑登高架設(shè)作業(yè)等特種作業(yè)。 轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育 職業(yè)健康教育 工人應(yīng)知應(yīng)會考核 第三條 每個分項工程施工前,施工員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計要求,向施工作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底,并督促班組長將交底內(nèi)容落實到每一位施工作業(yè)人員。 (含發(fā)電、配電工,電氣設(shè)備的裝、運行、檢修(維修)、試驗工); 金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工); 特種作業(yè)人員必須具備下列條件: 必須年滿18 周歲,身體健康,無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷; ,工作認真負責(zé),遵章守紀; ,技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證,做到持證上崗; 凡公司需從事特種作業(yè)的人員,必須報市建委安排進行培訓(xùn)、考核、發(fā)證,操作證到期的人員要按期限進行培訓(xùn)復(fù)審。 特種作業(yè)人員要佩證上崗,并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作,任何單位和個人不得違犯規(guī)定,強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。 公司組織的安全檢查以定期檢查為主,以查處制度性違章為主要內(nèi)容,每半年組織一次。 對于死亡、重大死亡事故,公司主管部門應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級上報。 事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的公司和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人不得拒絕。 第七條 施工安全技術(shù)措施在開工前與施工組織設(shè)計同時進行,編制施工安全技術(shù)措施人員和編制施工組織設(shè)計人員必須密切配合,互相溝通。 施工安全技術(shù)措施要根據(jù)不同的工程、不同的施工方法和不同的施工人員、不同的機械設(shè)備、材料、施工方法等,編制不同的施工措施。 ⑶ 電力保護:尤其是高壓線路防護的技術(shù)措施,低壓線路的架設(shè)方案,施工照明的安全技術(shù)措施。 ⑺易燃、易爆、有毒及其它有害作業(yè)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施防范制度 在自然光線不足或夜間進行施工時,工作地點必須設(shè)置足夠的照明設(shè)備。 各種電動機械設(shè)備,必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方可開機啟用。 ⑶施工現(xiàn)場內(nèi)危險的深坑、預(yù)留洞口等處,必須有相應(yīng)的防護措施,或掛設(shè)危險標志,夜間施工應(yīng)有紅燈示警。 ⑺施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定設(shè)置“三相五線保護”,總配電箱、分配電箱及開關(guān)箱應(yīng)裝漏電保護器,做到三級保護,開關(guān)箱與用電設(shè)備必須實行“一機一閘一保護”。 ⑵裝藥嚴禁使用鐵器,裝置帶有雷管的藥包時一定要輕塞,不準重擊;不準邊打炮眼、邊裝藥。處理瞎炮應(yīng)指定專人,在處理完之前,一律不允許他人進入險處(包括夜間)。 ⑶腳手架必須綁扎牢固,符合規(guī)定,并不得超載使用,用鋼管搭設(shè)腳手架,禁止使用彎扁或有裂縫的鋼管,各種扣件要完好無損,連接牢固。 ⑹對于從事高空作業(yè)的員工,必須進行體格檢查,不能使患有高血壓、心臟病、長期病號復(fù)工期等人員和其他不適應(yīng)高空作業(yè)的人從事高空作業(yè)。高層建筑的腳手架要嚴格按施工方案和有關(guān)規(guī)定搭設(shè),腳手架上下要搭設(shè)斜道和梯子,并應(yīng)有相應(yīng)的防滑措施,欄桿一定要符合要求。堅決執(zhí)行“十不吊”的原則。 ⑵在中性點接地的低壓供電系統(tǒng)中,必須采用“三相五線制”。 ⑹施工現(xiàn)場的臨時用電設(shè)備線路,必須由經(jīng)培訓(xùn)或有電氣知識的專人負責(zé),其它人員不得隨意拆除,以確保用電安全。 班前安全活動記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。 1在施工現(xiàn)場,行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架。安全生產(chǎn)檔案管理制度 本公司檔案室保存的檔案,主要供本公司使用。 凡外單位或個人查閱檔案,須持單位正式介紹信,寫明查檔目的。 借閱檔案須辦理借閱登記手續(xù),并確保檔案的完整與安全。 同時要做到方案具體,人員到位,措施落實,整改徹底,查處有力。 (1)安全生產(chǎn)違法行為。對于打擊報復(fù)舉報人員的依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究其相關(guān)責(zé)任。(二)、組織管理建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理直接負責(zé),設(shè)置專職工作人員具體負責(zé)。每旬進行定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。做到場地平整、排水暢通。施工現(xiàn)場的臨時用電和排水設(shè)施,規(guī)范安全可靠。工程垃圾集中定點放置、定期外運。占用路面地點前后按規(guī)定設(shè)置警告牌及夜間警示燈。保證其正常使用。保證供水和用水環(huán)境潔凈。食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔,配備冰箱和消毒柜,專人管理,保持清潔衛(wèi)生。第四章 項目目標管理制度工程項目的質(zhì)量目標是:分部分項工程一次驗收合格率80%以上;單位工程質(zhì)量評定確保合格;項目工程總評質(zhì)量確保合格,爭取優(yōu)質(zhì)工程。工程項目施工結(jié)束后,根據(jù)財會、物料、機械臺賬,由責(zé)任目標管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員、并由項目經(jīng)理參加,按目標責(zé)任狀的規(guī)定進行結(jié)算兌現(xiàn)。如果工程項目的分部分項工程、單位工程、項目總評定的施工質(zhì)量經(jīng)質(zhì)檢站及有關(guān)建設(shè)主管部門評定達到的質(zhì)量等級與目標責(zé)任狀的規(guī)定相符,按本項目經(jīng)濟目標總額的1%獎勵。如果發(fā)生安全事故或工傷造成經(jīng)濟損失在1000元以內(nèi)者,其損失由項目部承擔(dān),不獎不罰。項目經(jīng)理部必須在公司總工程師和技術(shù)管理部門的指導(dǎo)下建立技術(shù)管理體系。 施工過程的技術(shù)管理工作。 主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。 指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗。 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí),交流技術(shù)經(jīng)驗。工程變更洽商應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人簽字。 對后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測量與放線、模板、翻樣、預(yù)制構(gòu)件吊裝、設(shè)備基礎(chǔ)、各種基層、預(yù)留孔、預(yù)埋件、施工縫等應(yīng)進行施工預(yù)檢并作好計量。第六章 項目質(zhì)量管理制度一、各項目部施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅持貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范的標準,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗
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