技術(shù)部管理制度及職責(zé)-wenkub
2024-10-29 04 本頁(yè)面
【正文】 。，私自外傳公司技術(shù)資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照如下辦法處理： ，立即開(kāi)除；，每次罰款500元，出現(xiàn)三次予以開(kāi)除。5考核，以激勵(lì)技術(shù)人員工作積極性。、保守秘密，不得向與公司行為無(wú)關(guān)的單位或者個(gè)人透露公司技術(shù)信息、技術(shù)文件。、存檔、借閱、發(fā)放工作。、分析；為解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題提供技術(shù)方案。2范圍：公司技術(shù)崗位的從業(yè)人員。3職責(zé)：，APQP計(jì)劃的制定； ，保證產(chǎn)品圖紙的完整性、準(zhǔn)確性和有效性。，進(jìn)行原材料成本核算。4制度：、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。，不斷進(jìn)步，不斷提高自己的技術(shù)水平。技術(shù)部對(duì)績(jī)效考核獎(jiǎng)金實(shí)行內(nèi)部分配的辦法，參與項(xiàng)目的人員分配辦法另行規(guī)定。編寫(xiě)： 審核： 批準(zhǔn)：江鈴華岳公司技術(shù)部 技術(shù)文件管理制度1目的對(duì)與技術(shù)有關(guān)的文件及資料進(jìn)行管理，確保在使用處可獲得適用文件的有效版本。、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)放給各單位使用。，確定無(wú)誤后在《技術(shù)文件發(fā)放、回收記錄》上規(guī)定位置簽收。必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理同意。編寫(xiě)： 審核： 批準(zhǔn)：江鈴華岳公司技術(shù)部2011715第二篇：技術(shù)部管理制度及職責(zé)技術(shù)部管理制度及職責(zé)負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品的整套圖紙。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。組織人員定期對(duì)樣板進(jìn)行校對(duì)，發(fā)現(xiàn)變形的要及時(shí)淘汰，并更換新的標(biāo)準(zhǔn)樣板。技術(shù)部規(guī)章制度一，技術(shù)部人員均要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到、早退。四，辦公室工作人員都要嚴(yán)格履行職責(zé)，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成所承擔(dān)的工作，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成，不積壓、不拖延、不失誤。八，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，因故不能參加者，必須請(qǐng)假。熱愛(ài)崗位，積極熱情，任勞任怨，認(rèn)真細(xì)致。工作能力：精通業(yè)務(wù)，勝任崗位，職責(zé)明確，方法得當(dāng)，成效顯著。綜合能力不斷增強(qiáng)，能夠出色完成艱巨任務(wù)。勤奮學(xué)習(xí)，深入研究，善于總結(jié)，學(xué)習(xí)有心得，調(diào)研有成果。工作業(yè)績(jī)：按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)216。部室內(nèi)部工作人員要積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)做好相互補(bǔ)位工作。各項(xiàng)對(duì)外活動(dòng)和服務(wù)，應(yīng)注重整體形象和服務(wù)質(zhì)量。三 網(wǎng)絡(luò)安全及保密管理制度計(jì)算機(jī)病毒防范技術(shù)部人員應(yīng)有較強(qiáng)的病毒防范意識(shí)，定期進(jìn)行病毒檢測(cè)(特別是郵件服216。未經(jīng)上級(jí)管理人員許可，部門(mén)人員不得在服務(wù)器上安裝新軟件，若確為需216。根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途，確定使用人員的存取權(quán)限、存取方式和審批216。制定業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的更改審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意更改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)儲(chǔ)到不可更改的介質(zhì)上，并要216。 后的備份數(shù)據(jù)應(yīng)在指定的數(shù)據(jù)保管室或指定的場(chǎng)所保管。各崗位所承擔(dān)的責(zé)任如下： 1 主管設(shè)計(jì)員在技術(shù)部長(zhǎng)及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，對(duì)設(shè)計(jì)方案、技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé)。搜集分析設(shè)計(jì)資料，主持項(xiàng)目方案及初步設(shè)計(jì)，216。負(fù)責(zé)編寫(xiě)方案及初步設(shè)計(jì)文件。如執(zhí)行有問(wèn)題，應(yīng)通過(guò)技術(shù)部長(zhǎng)與有關(guān)部門(mén)匯報(bào)認(rèn)可，并有書(shū)面批復(fù)意見(jiàn)。及時(shí)主動(dòng)向各工作組提出要求，并以文字或圖表向各工作組提供所需要的資料。 圖紙目錄。檢查校對(duì)人工作是否到位，是否寫(xiě)好校審記錄單。對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行自評(píng)。負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)充圖紙。216。主要職責(zé)是：認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做好所負(fù)責(zé)部分216。設(shè)計(jì)計(jì)算應(yīng)符合統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，符合計(jì)算書(shū)的質(zhì)量要求。 組提條件，參加各階段匯總。 認(rèn)真修改，并在校審記錄單上寫(xiě)好處理意見(jiàn)。216。 據(jù)負(fù)責(zé)；對(duì)所做工作與其它工作組的配合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；當(dāng)與校對(duì)人、審核人意見(jiàn)不一致時(shí)，有權(quán)要求上一級(jí)直至總工程師作進(jìn)一步仲裁，對(duì)仲裁的最后決定仍有不同意見(jiàn)時(shí)，可以保留備案，但必須執(zhí)行；對(duì)所設(shè)計(jì)的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)負(fù)主要責(zé)任，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、進(jìn)行檢查處理。對(duì)生產(chǎn)網(wǎng)站的工藝業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范及指導(dǎo)。協(xié)同網(wǎng)站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝文件的編制與修改。協(xié)同生產(chǎn)過(guò)程難題解決。做好生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進(jìn)。根據(jù)需要對(duì)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的工藝技術(shù)的評(píng)價(jià)，以配合設(shè)備擴(kuò)能組的設(shè)備國(guó)產(chǎn)216。技術(shù)部管理制度一、基本行為規(guī)范：忠于職守、服從安排，不得陽(yáng)奉陰違或者敷衍塞責(zé)。同事之間應(yīng)相互尊重和友好合作，不得有吵鬧、聊天
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