【正文】 難問題和技術(shù)改進(jìn)問題。 按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的原則，修訂機電設(shè)備和車輛安全管理、維護(hù)保養(yǎng)辦法，制定車輛、機電設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，并按規(guī)定做好機電設(shè)備、車輛的定期安全檢查、日常維護(hù)工作，確保機電設(shè)備、車輛技術(shù)狀況達(dá)標(biāo)，符合安全運行要求。、維修費、輪胎、電瓶等定額考核辦法。對檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、車輛安全隱患、安全問題及時督促責(zé)任部門進(jìn)行整改落實，并將情況反饋集團公司機務(wù)管理部門。 對新采購的設(shè)備、車輛安全設(shè)施、性能進(jìn)行把關(guān)檢查、鑒定，確保設(shè)施配備齊全到位，消除設(shè)備、車輛安全隱患，防止問題設(shè)備和車輛購入。 擬定、修訂公司機務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善車輛、設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)辦法，制定車輛、機電設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)組織本公司按規(guī)定作好機電設(shè)備、車輛的定期安全檢查、日常維護(hù)工作，確保機電設(shè)備、車輛技術(shù)狀況達(dá)標(biāo)，符合運行要求。解決設(shè)備、車輛與安全有關(guān)的疑難問題和技術(shù)改進(jìn)問題。組織各部門落實對口業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)安全工作事項，并在業(yè)務(wù)例會上布置與業(yè)務(wù)相關(guān)的工作。 擬定、修訂車輛設(shè)備技術(shù)管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定車輛、機電設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程。車輛技術(shù)管理機構(gòu)及人員配置要求 機構(gòu)設(shè)置要求根據(jù)《中華人民共和國交通運輸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（JT/T 10452016）——《道路運輸企業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)范》、《道路運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求：擁有10輛以上（含）營運車輛的道路旅客運輸企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的車輛技術(shù)管理機構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和車輛技術(shù)管理人員；——機務(wù)管理處，機務(wù)管理處設(shè)置技術(shù)負(fù)責(zé)人、車輛技術(shù)管理人員 車輛技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司管理層或法定代表人授權(quán)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)單位車輛技術(shù)管理工作。，不足50輛應(yīng)至少配備1人。 建立車輛技術(shù)管理崗位責(zé)任制，明確車輛技術(shù)管理人員的職責(zé)和權(quán)力； 建立車輛技術(shù)管理考核體系，制定各類定額標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)； 制訂車輛技術(shù)管理計劃（包括人員培訓(xùn)計劃、車輛維護(hù)計劃等）、設(shè)備電子信息數(shù)據(jù)庫，對車輛、設(shè)備進(jìn)行戶籍化管理，一車一檔做好檔案管理，與安全管理部門信息共享，配合上級主管部門對車輛、設(shè)備涉及安全工作的檢查。 定期進(jìn)行機務(wù)檢查，加強現(xiàn)場檢查，督導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，防止違章作業(yè)。 對新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，對新購入設(shè)備、車輛的使用等進(jìn)行全面技術(shù)培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全使用技能。 負(fù)責(zé)組織車隊按期對營運車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)、出入庫檢查、日常安全檢查，做好車輛安全設(shè)備、設(shè)施季節(jié)性的維護(hù)、保養(yǎng)。 解決設(shè)備、車輛與安全有關(guān)的疑難問題和技術(shù)改進(jìn)問題。 落實“一崗雙責(zé)”，根據(jù)工作需要，協(xié)調(diào)、配合安全管理部門進(jìn)行安全大檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。擬定年度、月度機務(wù)管理工作要點和計劃，并組織實施。 監(jiān)督公司營運車輛按期進(jìn)行二級維護(hù)、出入庫檢查、日常安全檢查。協(xié)助調(diào)查落實車輛、機電設(shè)備安全事故的技術(shù)鑒定、原因分析工作。嚴(yán)格落實對口業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)安全工作事項，并在業(yè)務(wù)例會上布置與業(yè)務(wù)相關(guān)的安全工作 學(xué)習(xí)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，制作培訓(xùn)計劃，對新購入設(shè)備、車輛的使用等進(jìn)行全面技術(shù)培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全使用技能。每月打印車輛出入庫檢查表、發(fā)車前檢查表及相應(yīng)節(jié)假日檢查、換季保養(yǎng)檢查等專項檢查表發(fā)給車輛技術(shù)及檢修管理人員。根據(jù)培訓(xùn)計劃組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。對公司水電使用情況進(jìn)行月度分析；月底前將月度水、電報表報集團機務(wù)及辦公室； 每天登錄ERP管理系統(tǒng)，對ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)：車輛基礎(chǔ)信息、二級保養(yǎng)時間、車輛上線檢測、車輛年審、修理廠維修工單、車輛變更調(diào)撥等；保證系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確性和及時性。 負(fù)責(zé)修訂營運車輛各級維護(hù)計劃、組織做好車輛維護(hù)、檢測和日常維護(hù)工作，確保車輛技術(shù)狀況良好。、上線檢測、年審并做好記錄，監(jiān)督車輛完成出入庫檢查、發(fā)車前檢查及相應(yīng)節(jié)假日檢查、換季保養(yǎng)檢查等各類安全檢查并及時匯總檢查記錄匯總歸檔。、燃料消耗、輪胎、電瓶消耗，匯總車輛消耗狀況，及時對車輛消耗異常情況進(jìn)行追蹤上報，落實解決。 負(fù)責(zé)營運車輛的機務(wù)檢查——車輛發(fā)車前檢查、出入庫檢查及車輛節(jié)假日（換季）專項檢查工作，對檢查出的問題及時整改，并記錄完成車輛檢查報表。 負(fù)責(zé)機電設(shè)備定期安全檢查、日常維護(hù)工作，確保機電設(shè)備、技術(shù)狀況達(dá)標(biāo)，符合運行要求。；第二篇：院團委部門設(shè)置及崗位職責(zé)院團委部門設(shè)置及崗位職責(zé)學(xué)生團委副書記協(xié)助團委書記和副書記及團委老師做好黨組織和上級團委的指示、決議、通知的傳達(dá)工作，關(guān)心團員青年的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活，聽取團員意見，發(fā)揮橋梁紐帶作用。經(jīng)常向團委書記和副書記及團委老師反映情況，匯報和請示工作。做好各團總支考核工作及模范團干、優(yōu)秀團員的評比工作。負(fù)責(zé)全院團員和團支部的管理、考核、獎勵及團校、團日活動等工作。負(fù)責(zé)電子雜志、團學(xué)網(wǎng)站的相關(guān)技術(shù)開發(fā)、制作和運營維護(hù)。社團部（大學(xué)生社團聯(lián)合會）指導(dǎo)監(jiān)督各社團開展工作,加強社團組織建設(shè)。貫徹和推廣“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”協(xié)會精神，傳遞愛心，傳遞文明。擔(dān)負(fù)校內(nèi)大型活動的值勤任務(wù)，參與校園文化活動。制定學(xué)生會工作計劃和某一階段工作重點，做好每學(xué)期學(xué)生會工作總結(jié)。根據(jù)工作需要，學(xué)生會主席可臨時召開學(xué)生會常委會或全體成員會議。主席不在時，受主席委托行使主席職責(zé)。學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)學(xué)生會內(nèi)部物品的采購、保存與管理，并管理學(xué)生會所使用的辦公用房及其他資產(chǎn)。抓好學(xué)生會自身建設(shè)，發(fā)揮督促檢查作用，建立并完善院學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。利用海報、噴繪、條幅等宣傳手段為學(xué)生會所舉辦的各項活動做好宣傳，保證活動的正常進(jìn)行。學(xué)習(xí)部考察晚自習(xí)、課堂出勤率，營造學(xué)院良好的學(xué)習(xí)氛圍。針對廣大同學(xué)的四、六級考試