【正文】 行收集、分析和客戶需求的分析，并與本城市公司所轄項目的產(chǎn)品進行比較分析，定期提交產(chǎn)品建議書上報總公司匯總。依據(jù)總公司思路，協(xié)助經(jīng)理進行土地招、拍、掛的具體操作?！銮捌诓恐鞴埽▽T）協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)政府部門關(guān)系，具體辦理項目各項前期手續(xù)。1履行檔案管理職責：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。1負責將與房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)的法律法規(guī)手續(xù)及時提供給相關(guān)部門。負責組織收集、分析本區(qū)域內(nèi)市場信息、土地信息、新項目信息，并定期（每周）將拓展新項目的信息報給總公司。負責項目開發(fā)各項前期手續(xù)的辦理，并將政府相關(guān)部門提出的意見及時反饋給相關(guān)部門。負責部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。參與、配合總公司組織的土地信息評審、合同洽談及評審。負責項目開發(fā)過程中各種證件的辦理并交納相關(guān)規(guī)費，在辦理各種手續(xù)中，政府相關(guān)部門提出的意見及時反饋給相關(guān)部門。接受總公司企劃部的指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理推行總公司頒布的制度、改革方案、管理辦法等，根據(jù)總經(jīng)理安排定期對公司進行檢查、考核。1完成上級交辦的其他工作。1負責條線ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。負責組織分管條線人員定期對本區(qū)域內(nèi)各項目公司的工程建設(shè)、物資供應(yīng)等進行檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)。協(xié)調(diào)物資供應(yīng)工作，并負責物資采購按照公司招標程序進行，并使物資供應(yīng)能滿足施工進度和工程質(zhì)量的要求。保證公司在建工程的工程質(zhì)量、進度在年度計劃的框架內(nèi)得以實施。1完成上級交辦的其他任務(wù)。1負責條線ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。協(xié)助集團公司相關(guān)部門開展項目招商工作。參與項目規(guī)劃、建筑、園林景觀設(shè)計文件的評審工作。負責協(xié)調(diào)與政府部門、行政事業(yè)機構(gòu)、公用事業(yè)單位等的關(guān)系，保證項目開發(fā)手續(xù)的正常辦理，做好相關(guān)社會資源的整合工作。對集團及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時予以處理和解決，同時有義務(wù)配合其它部門的工作。2組織向?qū)跇藯U企業(yè)學(xué)習(xí)，根據(jù)學(xué)習(xí)結(jié)果制定改革措施，并組織、督促實施。2主持各種重大糾紛的處理工作；負責突發(fā)緊急事件的指揮和處置，并及時向總公司匯報。1協(xié)調(diào)本項目公司稅務(wù)籌劃、稅務(wù)溝通等工作。1督促、指導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的建議、應(yīng)用工作。負責督促項目的工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、企業(yè)形象等各方面的管控工作。組織研究項目分期研究與規(guī)劃、年度分期開發(fā)研究與規(guī)劃、開盤節(jié)奏的研究與規(guī)劃、營銷推廣研究與規(guī)劃等，報集團公司審核批準后組織實施。負責控股集團和集團公司各項改革方案和措施的推行，在執(zhí)行改革方案過程中提出建設(shè)性的修改意見。配合控股集團和集團公司，參與各項規(guī)章制度的擬定和修訂，并積極貫徹和執(zhí)行集團公司下發(fā)的各項規(guī)章制度。負責項目資金平衡工作，并根據(jù)項目的經(jīng)營需要積極進行項目融資工作。1按審定的方案要求，督促、指導(dǎo)營銷推廣、銷售工作的開展，并根據(jù)市場信息反饋及時組織內(nèi)部各部門進行研究，對設(shè)計、營銷等方案進行階段性調(diào)整。1負責協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、營銷機構(gòu)、政府主管部門之間的關(guān)系。1協(xié)調(diào)、配合本項目公司訴訟案件等法律事務(wù)的協(xié)調(diào)、處置工作，是本項目公司各項法律事務(wù)的行政責任人。2負責對項目公司各項工作進行檢查、監(jiān)督和考核：（1）檢查、監(jiān)督各分管副總、職能部門的責任狀指標、職責履行、制度落實和工作執(zhí)行情況，并及時采取糾偏措施；（2）針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改，對具有共性、傾向性的問題及時在全公司范圍采取有效措施進行整改；（3）配合控股集團、產(chǎn)業(yè)集團的各項檢查、監(jiān)督與考核工作。2負責公司ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。3為分公司資產(chǎn)管理的第一責任人，全面負責所屬分公司的資產(chǎn)管理工作，協(xié)助控股集團資產(chǎn)管理部做好各項資產(chǎn)管理工作。負責各項優(yōu)惠政策、政府支持事項的申請、推進、協(xié)調(diào)工作，負責稅務(wù)、社保、融資等方面的部分外部協(xié)調(diào)工作。參與項目地塊的拆遷協(xié)調(diào)工作。1根據(jù)集團公司的安排，參與本條線制度修訂工作。1履行檔案管理職責：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管?！龉こ谈笨傌撠煴緟^(qū)域內(nèi)各項目公司工程建設(shè)的管理工作。指導(dǎo)和監(jiān)督各在建工程的進度、質(zhì)量、安全管理；負責在建工程的《工程管理指導(dǎo)書》的審核和指示工作。協(xié)調(diào)和監(jiān)督項目參與各方的關(guān)系，包括工程管理部、物資供應(yīng)部、設(shè)計、監(jiān)理、總包分包、材料供應(yīng)商等之間的關(guān)系。1根據(jù)集團公司的安排，參與本條線制度修訂工作。1履行檔案管理職責：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管?！隹偨?jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理處理綜合計劃的匯總、審核、調(diào)整。配合總公司企劃部開展公司調(diào)研、體制機制方案推進等工作，定期向企劃部匯報此類工作推進情況。組織本區(qū)域內(nèi)各項目公司工程竣工驗收備案手續(xù)的辦理工作。協(xié)助各項目專業(yè)工程師對項目的配套設(shè)施（含臨時）方案進行確定、合同編制及進場施工，繳納各項配套設(shè)施費用。1根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時移交檔案管理部門。負責消防和施工圖審查部門等各全過程的報建審查的報建工作，將各部門相關(guān)信息及時反饋回公司設(shè)計工程部門，并及時安排相關(guān)部門與政府相關(guān)部門進行信息的反饋與溝通。在報批各種手續(xù)時，發(fā)生與政府部門有爭議的，負責協(xié)調(diào)公司專業(yè)部門與政府相關(guān)部門進行溝通，及時解決爭議。1組織本條線對標桿企業(yè)進行學(xué)習(xí)，負責制定改進措施并落實推進工作。1根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費用票據(jù)。配合專業(yè)工程師確定市政配套方案，交納各項費用。根據(jù)前期部經(jīng)理的安排，及時收集、分析本區(qū)域內(nèi)市場信息、土地信息、新項目信息報經(jīng)理審核。按照總公司要求編制全程及階段策劃方案，執(zhí)行總公司審批后的全程及階段策劃方案，并對效果及費用的使用情況進行定期報告。組織編制本區(qū)域內(nèi)各項目銷售價格及推盤計劃提報總公司，執(zhí)行經(jīng)總公司審批后的銷售計劃及推盤計劃。負責銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計，及時做好周報和月報，及時將相關(guān)銷售數(shù)據(jù)錄入ERP辦公平臺。1根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時移交檔案管理部門。負責組織當?shù)氐氖袌稣{(diào)研、分析及競爭對手研究工作，每半個月完成一次市場動態(tài)調(diào)研，并提交調(diào)研報告給總公司。負責組織本區(qū)域內(nèi)各項目的營銷策劃公司、銷售代理公司、廣告公司的招標工作。1負責組織銷售合同的起草、審核工作。1履行檔案管理職責：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管?！鰻I銷策劃經(jīng)理接受營銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，負責本區(qū)域內(nèi)各項目公司全程及階段性策劃方案的編制工作，審批通過后具體落實實施。負責收集客戶建議，并及時提交給設(shè)計部、工程部、前期部等相關(guān)部門落實。負責檢查、督促各項目公司做好客戶服務(wù)管理工作?！鍪袌鲋鞴茇撠熓袌稣{(diào)研工作，跟蹤市場動態(tài)，完成市場周報及調(diào)研月報。負責合同網(wǎng)上備案、更改。負責本區(qū)域內(nèi)各項目其他銷售道具的策劃、制作。根據(jù)房地產(chǎn)的VI標準，負責與合作公司的報廣設(shè)計溝通。1負責房展會的展示布置?！鰻I銷專員負責部門資金申請、合同的流轉(zhuǎn)。參與、協(xié)助完成市場調(diào)研報告。五、設(shè)計管理部■部門職責參與總公司組織的規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計的評審工作和招投標工作。聯(lián)合工程管理部針對審核后的施工圖紙對項目公司進行交底。負責組織專家對各項目重大專項施工方案進行論證。1根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時移交檔案管理部門。組織項目各專業(yè)工程師跟進施工設(shè)計進度，做好對設(shè)計院的管理、協(xié)調(diào)工作。負責組織專家對各項目重大專項施工方案進行論證。1根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負責本部門人員的人事管理、績效考核、培訓(xùn)等管理工作。1對集團及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時予以處理和解決，同時有義務(wù)配合其它部門的工作。負責組織項目的景觀、綠化、豎向和綜合管網(wǎng)設(shè)計，報總公司技術(shù)管理評審后按評審設(shè)計圖紙控制執(zhí)行。負責建筑單體和景觀工程細部構(gòu)造做法的調(diào)研、評審和確認。1完成上級交辦的其它工作。負責施工現(xiàn)場技術(shù)問題的協(xié)調(diào)工作及施工質(zhì)量的評價把關(guān)工作。了解、掌握主管項目的進度計劃、現(xiàn)狀情況及各項技術(shù)指標和相關(guān)尺寸。負責對項目計劃中重點節(jié)點計劃完成情況進行督辦。負責對項目重點部位、節(jié)點的驗收工作。組織施工圖紙的交底、會審工作。1負責部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。通過與其他部門的協(xié)調(diào)，安排本部門的工作或本部門與其他部門或單位相關(guān)的工作。組織各專業(yè)工程師對區(qū)域內(nèi)各項目公司的四新技術(shù)、企業(yè)工法、三創(chuàng)、四大標準的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。1組織施工圖紙的交底、會審工作。1負責本部門及區(qū)域內(nèi)各項目公司工程管理人員的培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作。1對下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時予以處理和解決，同時有義務(wù)配合其它部門的工作。參與本專業(yè)設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證審核工作。負責對本專業(yè)工程項目重點部位、節(jié)點的驗收工作?！稣型稑斯こ處熃邮芄こ坦芾聿拷?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負責本區(qū)域內(nèi)各項招投標工作。負責中標通知書的下發(fā)工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負責維修后的回訪工作。負責工程保修款的支付管理工作。根據(jù)各項目提報的開發(fā)建設(shè)計劃，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各專業(yè)、各部門之間的工作，確保計劃的完成。七、成本部■部門職責認真執(zhí)行集團公司的成本管理制度，建立健全項目公司成本管理體系。根據(jù)公司開發(fā)的項目規(guī)模、項目檔次等不同業(yè)態(tài)、不同建筑形態(tài)的成本信息，具體分析，建立成本信息庫，為成本過程控制工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。定期或不定期分析成本結(jié)構(gòu)、差異及其原因、監(jiān)控措施及其效果、經(jīng)驗教訓(xùn)，每年至少二次，并將分析報告報集團總部成本管理部。1參與市場調(diào)研，參與項目可行性研究報告的編制工作。1工程竣工結(jié)算后，進行成本明細及責任狀目標對比分析、比較，并提交相關(guān)報告，完成項目成本后評估?！龀杀静拷?jīng)理□直接上級：□直接下級：□崗位職責：認真執(zhí)行公司的成本核算管理制度，負責部門內(nèi)部各項工作的管理。負責結(jié)合設(shè)計、工程及核算等部門提供的數(shù)據(jù)提出成本優(yōu)化建議，并將成果上報集團成本管理部。定期或不定期分析成本結(jié)構(gòu)、差異及其原因，制定監(jiān)控措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。1負責相關(guān)招標、合同、付款、結(jié)算臺帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作，并按每月將臺賬及時上報區(qū)域公司成本管理部。1配合財務(wù)全面預(yù)算等各項綜合成本的填報工作。2完成上級交辦的其它工作。負責根據(jù)項目檔次、業(yè)態(tài)、建筑形態(tài)進行具體成本分析，建立成本信息庫。工程竣工結(jié)算后，協(xié)助成本部經(jīng)理進行成本指標分析，完成項目成本后評估工作。八、核算部■部門職責參與并配合成本部做好前期設(shè)計方案與擴初設(shè)計階段的成本估算、概算的控制工作。負責建安工程、各配套工程的預(yù)算編制和結(jié)算審核工作，并完成與集團工程審計中心審計對接工作。根據(jù)實際工程進度，負責實際完成工程量的審核與進度款支付額的審核工作。1負責本部門各類資料的整理、歸檔工作，并建立臺帳。經(jīng)常深入現(xiàn)場，對簽證、設(shè)計變更、現(xiàn)場過程施工方法更改、施工材料更換的價差以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。負責各分部分項工程招標工程量清單的編制工作和商務(wù)標底的編制、測算工作。1協(xié)助相關(guān)部門做好成本優(yōu)化工作，并提出合理化建議。1根據(jù)公司統(tǒng)一安排，參與成本條線管理制度的完善、修訂工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，審核現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法、使用材料的實際執(zhí)行情況。負責分管范圍內(nèi)實際完成工程量的審核工作。1完成上級交辦的其它工作。非集團戰(zhàn)略物資、區(qū)域內(nèi)戰(zhàn)略物資的招投標工作。參與合格供應(yīng)商的確認工作。1根據(jù)項目綜合開發(fā)計劃，負責