生產(chǎn)技術(shù)部管理制度-wenkub
2024-10-29 04 本頁面
【正文】 常生產(chǎn)時，如發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時向生產(chǎn)技術(shù)部值班室匯報。第十二條 每星期五上午10時，由生產(chǎn)技術(shù)部主持召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營計劃實施過程中遇到的具體問題，供銷部、各生產(chǎn)車間、設(shè)備安環(huán)部及生產(chǎn)技術(shù)部各相關(guān)人員參加。月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃以公司的年度計劃大綱為依據(jù)，結(jié)合年度大中修安排，由生產(chǎn)技術(shù)部負責制訂，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后下發(fā)給全公司各部門實施。各生產(chǎn)車間負責各自生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備和安環(huán)管理等。第二條 本辦法適用于全公司生產(chǎn)管理，即從計劃安排、原料進廠、生產(chǎn)過程到成品出庫的生產(chǎn)全過程。第三條 生產(chǎn)技術(shù)部是負責全公司生產(chǎn)管理的職能機構(gòu)。第三章 生產(chǎn)、能源計劃管理第六條 協(xié)調(diào)公司日常生產(chǎn)，負責公司總體生產(chǎn)、能源計劃管理與跟蹤實施、牽頭制訂與實施公司年度和月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、生產(chǎn)車間日常生產(chǎn)工藝技術(shù)指標下發(fā)以及日常檢修計劃審核，負責原燃料和能源介質(zhì)總體平衡工作，負責生產(chǎn)和能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和歸檔管理工作。第九條 設(shè)備安環(huán)部每月20日前將下月“公司大中修計劃”（包括三個月的滾動計劃）報生產(chǎn)技術(shù)部，作為月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排的依據(jù)；每年11月15日前將下年“公司大中修計劃”報生產(chǎn)技術(shù)部，作為年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排的依據(jù)。第四章 生產(chǎn)調(diào)度管理第十三條 因目前公司生產(chǎn)流程較短，故只設(shè)立一級生產(chǎn)調(diào)度機構(gòu)，即生產(chǎn)技術(shù)部值班室，是代表公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導組織、調(diào)度，指揮公司日常生產(chǎn)。正常情況下，當班生產(chǎn)情況應在下班前30分鐘匯報，當日生產(chǎn)情況應在次日3時前匯報。各生產(chǎn)單位對提前48小時以上（含48小時）申報的計劃檢修，審批流程：生產(chǎn)單位、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)單位，并由生產(chǎn)技術(shù)部負責傳閱其它相關(guān)單位。各生產(chǎn)單位對4小時以下的計劃檢修可按規(guī)定提前16小時電話請示生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導，由生產(chǎn)技術(shù)部通知當班調(diào)度執(zhí)行。第十九條 生產(chǎn)技術(shù)部或檢修單位結(jié)合生產(chǎn)運行的實際情況，可對停產(chǎn)檢修的起始時間作適當?shù)恼{(diào)整。第二十三條 生產(chǎn)技術(shù)部值班室在值班記錄本中詳細記錄各單位停產(chǎn)檢修的情況，并在每天的早調(diào)會上進行匯報。第二十七條 各部門、生產(chǎn)車間負責職能范圍質(zhì)量活動的策劃、實施、管理、日常監(jiān)督檢查及考核。第三十條 為規(guī)范在制品及最終產(chǎn)品質(zhì)量的判定，生產(chǎn)技術(shù)部制定相應的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，所有在制品、最終產(chǎn)品須按產(chǎn)品質(zhì)量管理制度進行判定及統(tǒng)計。新增采購（或生產(chǎn)）品種或新增、修改檢驗項目、頻次、檢驗標準或方法，由使用單位向檢驗管理部門提出書面申請，再由檢驗管理部門組織相關(guān)單位策劃檢驗項目、頻次、檢驗標準或方法。第三十二條 以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)工序生產(chǎn)前必須建立相關(guān)的工藝操作規(guī)程（或作業(yè)文件）并確保操作人員熟練掌握操作方法，并重點對生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工序進行管理，對關(guān)鍵工序必須建立質(zhì)量控制點實施控制。對不服從生產(chǎn)技術(shù)部值班室統(tǒng)一調(diào)度和日常檢修安排的單位制訂具體的考核辦法，并嚴格實施。第二篇：技術(shù)部安全生產(chǎn)管理制度技術(shù)部安全管理制度為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理。微小工作責任事故不得超過一起。在進行生產(chǎn)技術(shù)革新和挖潛改造的過程中，必須首先進行安全技術(shù)措施的論證，同時落實安全技術(shù)措施，保證安全。負責本部門員工的日常安全教育和
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