【正文】 安全監(jiān)護(hù)工作。特別要防止走過場(chǎng)。孫子兵法中所講的“君命有所不受”，就是說對(duì)待違章指揮任何人都有權(quán)拒絕。因此，結(jié)合已經(jīng)發(fā)生過的事故案例，考核通報(bào)，積極開展安全教育，讓班員從思想上真正樹立起牢固的“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念。）資料統(tǒng)計(jì)，電力系統(tǒng)78％以上的死亡是由于習(xí)慣性違章造成的，80％以上的事故發(fā)生在班組。第三是狠抓習(xí)慣性違章，將安全工作落到實(shí)處。班組長(zhǎng)可結(jié)合實(shí)際工作和現(xiàn)場(chǎng)狀況，畫一些作業(yè)示意圖，便于大家分析討論，或在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行直觀的、更有效的分析，也可隨著作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，條件的變化，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析(動(dòng)態(tài)分析最難也是最重要的)。最重要的是班組長(zhǎng)要事先準(zhǔn)備班組危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析的思路和方法。前一階段主要是發(fā)掘危險(xiǎn)因素，制定預(yù)防措施，后一階段是重點(diǎn)落實(shí)預(yù)防措施。在帶電設(shè)備與停電設(shè)備之間、多工種交叉作業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、登高作業(yè)攀登處等必須懸掛各種醒目的安全標(biāo)志并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，尤其是有民工和外圍人員參與的作業(yè)項(xiàng)目要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)一定要詳細(xì)交代清楚，并留好交底紀(jì)錄。因?yàn)椤爸v危險(xiǎn)”比“拼安全”更直觀具體，更有針對(duì)性，更易被職工接受，更易引起職工的注意，從而更能增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識(shí)。(白國(guó)周對(duì)井下的危險(xiǎn)點(diǎn)總是能夠做到及時(shí)排除，這與他在班前會(huì)上的認(rèn)真分析危險(xiǎn)點(diǎn)并制定具體的應(yīng)對(duì)方案和班中發(fā)現(xiàn)新的隱患并及時(shí)指定班員去處理是分不開的。班組通過事故安全教育，使班員對(duì)原來的安全檢查項(xiàng)目來個(gè)回頭看，從中發(fā)現(xiàn)那些不到位，還有哪些漏洞，還有哪些需要強(qiáng)化，從而細(xì)化安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)消除隱患、缺陷，特別是一些死角以及新的危險(xiǎn)源點(diǎn)容易更加明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)今后的安全操作、安全檢修打下了良好的基礎(chǔ)，對(duì)消除生產(chǎn)作業(yè)過程中的不安全狀態(tài)起到深化細(xì)化作用。它是搞好班組安全生產(chǎn)的有效途徑之一。第一是抓安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，奠定安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。他先后培養(yǎng)出的13名班組長(zhǎng)以及所帶領(lǐng)的班組和在他的班組工作過的230名工友均未發(fā)生過工傷和安全事故。要充分發(fā)揮班組各成員的長(zhǎng)處把檢修質(zhì)量提上來檢修任務(wù)提前做到心中有數(shù)提前做到有預(yù)見性檢查制定好檢修計(jì)劃認(rèn)真檢查好自己所轄的設(shè)備運(yùn)行情況決不留隱患。三提高”這六個(gè)三的管理方法。三細(xì)。通過學(xué)習(xí)白國(guó)周的事跡深刻認(rèn)識(shí)到煤礦作為一個(gè)高危行業(yè)它的特殊作業(yè)環(huán)境需要我們有一份高度的責(zé)任心高度的安全感才能夠使我們的各項(xiàng)任務(wù)都能順利的完成才能使我們不給自己及家人留下終身遺憾。第一篇：學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”心得體會(huì)學(xué)習(xí)白國(guó)周同志的先進(jìn)事跡心得體會(huì)近段時(shí)間通過學(xué)習(xí)七星公司開拓四隊(duì)班長(zhǎng)白國(guó)周的事跡后在公司上下引起強(qiáng)烈反響一時(shí)間掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮大家都被白國(guó)周的精神感染著、鼓舞著。白國(guó)周的事跡在我們公司傳開后員工們都說干了這么多年沒出一次工傷并且班組也沒出過安全事故實(shí)屬是奇跡安全生產(chǎn)在他心中始終是第一位的班組安全做得好關(guān)鍵是“自保、互保、聯(lián)保”做的非常到位并且白國(guó)周的“三不少”非常值得我們班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)即“班前檢查不能少班中巡回排查不能少班后復(fù)查不能少”。三到位。在工作中我一定做到安排工作到位自己所管轄的范圍經(jīng)常檢查到位。引用白國(guó)周的一句話“把班組帶好讓大伙兒都安全是我最大的心愿”為我公司的壯大發(fā)展和安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。創(chuàng)造了煤礦安全工作的奇跡，2009年4月獲得了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。（白?guó)周所在的區(qū)隊(duì)對(duì)安全活動(dòng)高度重視，每周五都要進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)）班組的安全活動(dòng)主要有安全學(xué)習(xí)、事故預(yù)想與反事故演習(xí)、事故通報(bào)傳達(dá)與學(xué)習(xí)、典型案例教育等，只有平時(shí)堅(jiān)持開展安全活動(dòng)，才能防范于未然，將事故消除在萌芽狀態(tài)。班組通過事故案例教育，使職工能對(duì)已發(fā)事故有一個(gè)全面的了解，特別是發(fā)生在自己身邊的事故，印象最深，最有感染力，最有說服力，甚至終身難忘，永遠(yuǎn)銘刻在心。通過抓安全活動(dòng)，班員達(dá)到了聽其言、查其因、銘其心、長(zhǎng)其智的效果，對(duì)班組的安全生產(chǎn)極為有利。具體的作法是，發(fā)現(xiàn)隱患后及時(shí)寫在小黑板上，上面紀(jì)錄著應(yīng)對(duì)措施，發(fā)現(xiàn)的具體時(shí)間，誰是處理人。班組要實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)，必須把崗位主體與客觀的一切潛在的危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)點(diǎn)事先辨識(shí)出來，加以控制和解決，從根本上防止事故的發(fā)生。要從整治思想上的危險(xiǎn)點(diǎn)人手，克服思想上麻痹和行動(dòng)上習(xí)慣性違章行為，同時(shí)做到五到位，即安全思想教育到位、崗位“安全職責(zé)”履行到位、實(shí)施措施到位、具體行動(dòng)到位、事前預(yù)防到位。需要強(qiáng)調(diào)的是除了班組風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及安全技術(shù)交底評(píng)估卡外，“工作票”、“缺陷票”中的各項(xiàng)條款也是班組危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析活動(dòng)的一種具體表現(xiàn)形式（也要引起足夠重視）。開展活動(dòng)前，班組長(zhǎng)要對(duì)班組危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析所進(jìn)行課題的主要內(nèi)容進(jìn)行初步準(zhǔn)備，以便開展活動(dòng)時(shí)做到心中有數(shù)，進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言，要充分發(fā)揮集體智慧，調(diào)動(dòng)班員積極性，使大家在活動(dòng)中受到教育。同時(shí)要抓好“工作票”、“操作票”、“班組風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及安全技術(shù)交底評(píng)估卡”的審查和整理。（白國(guó)周從下井的第一天就發(fā)誓：我這輩子決不違章。因此，抓好班組反習(xí)慣性違章是一項(xiàng)最直接、最根本的任務(wù)，刻不容緩。從思想深處認(rèn)清習(xí)慣性違章的實(shí)質(zhì)就是違反安全工作規(guī)程，且極易發(fā)生事故。我們班組長(zhǎng)一定要“以身作則”杜絕違章指揮，事實(shí)上大多數(shù)違章指揮就發(fā)生在我們班組長(zhǎng)身上。廣泛吸取同行業(yè)事故教訓(xùn)排查本班有無類似習(xí)慣性違章。切實(shí)履行好安全監(jiān)護(hù)責(zé)任，糾正監(jiān)護(hù)中的不良行為，從而更有效地防止作業(yè)性違章。這種操作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，可以減少人員工作上的隨意性、盲目性，防止習(xí)慣性違章的發(fā)生。安全工作中“嚴(yán)”是愛，“松”是害這些道理大家都清楚。同時(shí)，必要的處罰是保障安全規(guī)章制度實(shí)施，建立安全生產(chǎn)秩序的重要手段。（關(guān)于安全文化建設(shè)后面要介紹）第四是抓班中安全檢查，認(rèn)真召開班前會(huì)和班后會(huì)，防患安全事故的發(fā)生。）“白國(guó)周班組管理法”中的“三不少”就是強(qiáng)調(diào)的班中安全檢查的重要性。其任務(wù)是:督促落實(shí)各種安全措施，檢查班員防護(hù)用品和工器具是否正確使用，查作業(yè)行為是否安全，及時(shí)消滅事故苗子。通過向員工詳細(xì)介紹作業(yè)工序及其注意事項(xiàng)，使每個(gè)人都知道自己的工作定位，知道現(xiàn)在該做什么，下一步該做什么，從而使工作有序，有助于工作任務(wù)的順利完成。俗話說“婆婆嘴”里出安全。白國(guó)周能夠創(chuàng)造煤礦安全生產(chǎn)的神話，能達(dá)到本質(zhì)安全。然而，從個(gè)別事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)，安全問題還是沒有得到最好的的解決。一、培育安全理念，增強(qiáng)安全意識(shí)安全理念與安全意識(shí)是安全文化建設(shè)的重點(diǎn)。安全意識(shí)的強(qiáng)弱，對(duì)安全生產(chǎn)有直接的影響，因?yàn)樵O(shè)備的缺陷、作業(yè)環(huán)境中的事故隱患?xì)w根到底要依靠人及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，而人的行為又是受思想意識(shí)支配的，安全意識(shí)強(qiáng)的人必然會(huì)嚴(yán)格的遵守操作規(guī)程和安全規(guī)程，正確作業(yè)；反之，安全意識(shí)淡薄的人，則往往忽視安全，違章作業(yè)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。只有培養(yǎng)出正確的安全工作習(xí)慣，才能減少事故發(fā)生。三、增強(qiáng)對(duì)安全制度的認(rèn)同，規(guī)范安全行為。重點(diǎn)建立和完善班組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰制度、堅(jiān)持用“三鐵”反“三違”（用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理來反違章指揮，違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）；教育班組成員嚴(yán)格按照每個(gè)過程、每個(gè)流程認(rèn)真去貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控和在控。要營(yíng)造實(shí)現(xiàn)“零事故”安全目標(biāo)的輿論環(huán)境；營(yíng)造“遵章光榮、違章可恥”、“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不被傷害）的安全道德輿論環(huán)境；營(yíng)造“有章必循