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白國周班組管理法精選5篇-wenkub

2024-10-29 05 本頁面
 

【正文】 ”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。三是刻苦學(xué)習(xí),鉆研技術(shù),言傳身勤溝通 抓工程質(zhì)量細(xì) 隱患處理到位教,帶領(lǐng)工友努力成為開拓掘進(jìn)的行家里手和技術(shù)能手。白國周在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法,其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”:即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高。白國周同志1970年出生在河南省寶豐縣的一個(gè)農(nóng)民家庭,1987年因家庭困難而不得不放棄學(xué)習(xí)來到煤礦當(dāng)一名礦工。勤溝通 抓工程質(zhì)量細(xì) 隱患處理到位四是堅(jiān)持以人為本,親善求和,以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志,努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。精神特點(diǎn)“白國周班組管理法”雖然是一種方法,但其內(nèi)在卻潛藏著令人折服的精神光芒,有著鮮明的時(shí)代特點(diǎn)和精神追求。白國周同志在長期的工作實(shí)踐中,不斷探索煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和班組管理方法,創(chuàng)造出了可學(xué)可用的“白國周班組管理法”,不僅保證了白國周班組22年的生產(chǎn)安全,而且為煤礦班組建設(shè)和煤礦安全生產(chǎn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持以人為本,親善求和,以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志,努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。作為一個(gè)班組長要具備哪些素質(zhì)要求?答:班組長應(yīng)具備較高的政治思想素質(zhì),文化素質(zhì),專業(yè)素質(zhì),管理素質(zhì),人文素質(zhì),身體素質(zhì),創(chuàng)新素質(zhì)等基本素質(zhì)。親情和諧發(fā)主要包括(親情)、(民主)、(文明)(和諧)?;ブ?lián)保法主要包括(集體上下班)、(相互敦醒)、(師徒連帶)。堅(jiān)持以人為本,親善求和,以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志,努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。作為一個(gè)班組長要具備哪些素質(zhì)要求?答:班組長應(yīng)具備較高的政治思想素質(zhì),文化素質(zhì),專業(yè)素質(zhì),管理素質(zhì),人文素質(zhì),身體素質(zhì),創(chuàng)新素質(zhì)等基本素質(zhì)。親情和諧發(fā)主要包括(親情)、(民主)、(文明)(和諧)?;ブ?lián)保法主要包括(集體上下班)、(相互敦醒)、(師徒連帶)。第一篇:白國周班組管理法填空題:白國周班組安全管理法的核心就是:(加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理)。三不少:(班前檢查不能少)、(班中排查不能少)、(班后復(fù)查不能少)。二、簡答題1煤礦班組的作用有哪些?答:保障煤礦安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)煤礦提高經(jīng)濟(jì)效益,煤礦班組是煤礦活力的“源頭”,煤礦班組對于團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定職工具有凝聚作用,煤礦班組是煤礦民主管理的“基石”,優(yōu)秀班組具有標(biāo)桿示范作用。白國周班組管理法的特點(diǎn)是什么? 答:秉遵安全第一理念,執(zhí)守安全管理制度任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位,堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)。三、問答題:公司舉辦白國周班組管理法培訓(xùn)班目的是什么?通過白國周班組管理培訓(xùn)法,談?wù)勀愕玫侥男┦斋@?在今后工作中怎樣去抓好班組安全工作?填空題:白國周班組安全管理法的核心就是:(加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理)。三不少:(班前檢查不能少)、(班中排查不能少)、(班后復(fù)查不能少)。二、簡答題1煤礦班組的作用有哪些?答:保障煤礦安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)煤礦提高經(jīng)濟(jì)效益,煤礦班組是煤礦活力的“源頭”,煤礦班組對于團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定職工具有凝聚作用,煤礦班組是煤礦民主管理的“基石”,優(yōu)秀班組具有標(biāo)桿示范作用。白國周班組管理法的特點(diǎn)是什么? 答:秉遵安全第一理念,執(zhí)守安全管理制度任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位,堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)。三、問答題:公司舉辦白國周班組管理法培訓(xùn)班目的是什么?通過白國周班組管理培訓(xùn)法,談?wù)勀愕玫侥男┦斋@?在今后工作中怎樣去抓好班組安全工作?第二篇:白國周班組管理法白國周班組管理法白國周,男,今年39歲,中平能化集團(tuán)七星公司(原平煤集團(tuán)七礦)的一名普通礦工,現(xiàn)任七星公司開拓四隊(duì)班長。白國周本人也因此成為煤礦安全的典范和基層班組長學(xué)習(xí)的楷模。概括起來有以下幾個(gè)方面:一是秉遵安全第一理念,執(zhí)守安全管理制度,任何情況下都把安全生“三勤” “三細(xì)” “三到位” 產(chǎn)放在第一位,堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)。五是22年始終如一,持之以恒,“三不“三必談” 盡職盡責(zé),在崗位上書寫奉獻(xiàn),在平凡少”“三提高” 中創(chuàng)造奇跡。白國周同志在長期的工作實(shí)踐中,不斷探索煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和班組管理方法,創(chuàng)造出了可學(xué)可用的“白國周班組管理法”,不僅保證了白國周班組22年的生產(chǎn)安全,而且為煤礦班組建設(shè)和煤礦安全生產(chǎn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。精神特點(diǎn)“白國周班組管理法”雖然是一種方法,但其內(nèi)在卻潛藏著令人折服的精神光芒,有著鮮明的時(shí)代特點(diǎn)和精神追求。四是堅(jiān)持以人為本,親善求和,以 “三必談” “三提高” 人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志,努力形成安全生產(chǎn)的整體合“三不少” 發(fā)現(xiàn)情緒不正 力?!叭凇保呵趧?dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通勤動(dòng)腦:對現(xiàn)場情況,勤于分析思考,總結(jié)其中的規(guī)律,尋找解決問題的辦法,以便在出現(xiàn)安全問題時(shí),能夠迅速處理,避免事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展;勤匯報(bào):對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況,迅速采取應(yīng)對處置辦法;勤溝通:經(jīng)常與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解隊(duì)里的措施要求;與上一班和下一班的班長溝通,了解施工進(jìn)度和施工過程中出現(xiàn)的問題;與工友溝通,了解掌握工友工作和生活情況,及時(shí)化解可能對生產(chǎn)安全構(gòu)成危險(xiǎn)的因素?!叭卣劇保喊l(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會(huì)發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談:注重觀察工友在工作中的思想情緒,發(fā)現(xiàn)有情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的工友,及時(shí)談心交流,弄清原因,因勢利導(dǎo),消除急躁和消極情緒,使其保持良好心態(tài)投入工作,提高安全生產(chǎn)注意力;對受到批評的人必談:對受到批評或處罰的人,單獨(dú)與其談心,講明原因,消除抵觸情緒;每月必須召開一次談心會(huì):每月至少召開一次談心會(huì),組織工友聚在一起,談安全工作經(jīng)驗(yàn),反思存在的問題和不足,互學(xué)互幫、共同提高。工友偶犯錯(cuò)誤,不亂發(fā)脾氣,而是因人施教,耐心指出問題根源,大伙兒一起幫助改正?!?2年的工作實(shí)踐中,他不僅自己沒有一次違章,而且還主動(dòng)幫助工友增強(qiáng)安全意識。開班前會(huì)時(shí),白國周同志發(fā)現(xiàn)他連打呵欠,精神疲倦。工友勸他,一根錨桿也壞不了多大事,噴進(jìn)去后誰也看不到,就別再費(fèi)事了。白國周同志說:“質(zhì)量是企業(yè)的生命,同樣也是安全的保證,質(zhì)量搞不好就不可能搞好安全。盯住細(xì)節(jié)和勤于檢查是白國周同志現(xiàn)場管理的又一重要手段。多年來,在白國周同志科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐拢S多隱患都被消滅在萌芽狀態(tài),安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度得到了很好地貫徹落實(shí)。同時(shí),他還帶領(lǐng)他的班組共同學(xué)習(xí)進(jìn)步,通過言傳身教、簽訂特殊師徒合同等多種辦法,幫助工友學(xué)習(xí)本領(lǐng)、提高技能,把許多工友培養(yǎng)成了技術(shù)骨干。白國周班組多次被公司評為“和諧班組”和“先進(jìn)班組”?!彼麍?jiān)持公正透明的工資分配辦法,激勵(lì)工友的勞動(dòng)熱情,堅(jiān)持親情管理,維護(hù)班組的和諧團(tuán)結(jié),在班組管理中產(chǎn)生了重要作用。班里誰家有人生病,大家都主動(dòng)去探望。五是22年始終如一,持之以恒,盡職盡責(zé),在崗位上書寫奉獻(xiàn),在平凡中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。白國周同志堅(jiān)持“三勤”跑現(xiàn)場,“三細(xì)”保質(zhì)量,“三到位”抓落實(shí),“三不少”查隱患,“三必談”聚親情,“三提高”塑團(tuán)隊(duì),持之以恒地學(xué)技術(shù)、提技能,把枯燥、單調(diào)的事情,做得有聲有色,在平凡的工作中創(chuàng)造了煤礦班組安全管理不平凡的業(yè)績。有恒心才能做好工作“干不好我就不回來”白國周16歲參加工作時(shí)就立下了這樣的恒心??嘧圆槐卣f,快樂也是常有的?!俺讼戮?,我不知道自己還能干什么。井下工作更是如此。”“我身上擔(dān)負(fù)的不僅僅是我一個(gè)人的安全,而是班里十幾個(gè)人的生命。2005年,他
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