【正文】 孤獨、頭疼、強(qiáng)迫癥、多疑、懦弱等等都是心理不正常的表現(xiàn)。第二篇：人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)原稿人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)調(diào)研第一部分 人文關(guān)懷心理疏導(dǎo)機(jī)制的建立與運(yùn)作當(dāng)前，中國已進(jìn)入改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化，心理問題也隨之紛繁而至。具體措施可開展思想問卷調(diào)查、代表提案征集、員工滿意度調(diào)查、合理化建議等形式，讓員工參與企業(yè)的民主管理，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。通過搭建文化平臺，開展各類寓教于樂的文化體育活動，使員工在活動中得到心靈的感染和精神的愉悅，在參與和互動中交流思想、增進(jìn)友情，使思想政治工作不再是單純的理論說教，而是變得生動、有活力，增加了說服力，既增加了企業(yè)的凝聚力，又培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊精神，增強(qiáng)了員工努力工作的熱情和信念。（三）加強(qiáng)企業(yè)文化定位，營造和諧的人文環(huán)境。一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過員工培訓(xùn)或其他對話活動中，與合同工、勞務(wù)工、委托管理站員工進(jìn)行平等交流、協(xié)商，表達(dá)密切合作、共同開創(chuàng)前景的意愿，增強(qiáng)全體員工對企業(yè)的參與感和認(rèn)同感。相反，不良情緒將繼續(xù)滋生并在一定范圍內(nèi)“傳染”，浮躁、緊張、焦慮、不安、憤憤不平、惡意地看待別人等非理性心理存在于企業(yè)當(dāng)中，必然加劇企業(yè)和社會的不和諧，如不加以有效的疏導(dǎo)，任其蔓延，不僅影響員工積極性的發(fā)揮，而且給企業(yè)和社會安定造成極大的危害，阻礙企業(yè)和社會的進(jìn)步和發(fā)展。對有實際困難的員工首要進(jìn)行物質(zhì)幫助，思想有包袱有偏差的員工及時進(jìn)行心理疏導(dǎo)，將其引導(dǎo)到企業(yè)經(jīng)營大局中來。建立和完善人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)責(zé)任制度。有相當(dāng)部分加油站員工文化水平低，有的甚至只有初中畢業(yè)，對該項活動配合度低，對人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)方面工作開展帶來了一定困難。現(xiàn)員工有96名，其中正式員工2名，合同工50名，勞務(wù)派遣工12名，業(yè)務(wù)外包22名；男員工53名，女員工43名；黨員有25名，預(yù)備黨員有2名，入黨積極分子有6名；年齡結(jié)構(gòu)平均約43歲；學(xué)歷結(jié)構(gòu)，自初中到本科，其中大專學(xué)歷以下占63%，大專學(xué)歷占32%，本科學(xué)歷占5%。近年來，公司系統(tǒng)內(nèi)頻發(fā)涉及加油卡套現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)案件，歸根究底是員工受到社會不正之風(fēng)的誘導(dǎo)，使得個人價值觀念扭曲，拋棄良知道德，唯利是圖，損公肥私，在個人利益與集體利益面前，只看到狹隘的一己私利，罔顧集體利益、企業(yè)發(fā)展大計。就是關(guān)注人的生存與發(fā)展，關(guān)心人的個體需求，激發(fā)人的主動性、積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)人的自由全面發(fā)展，是社會文明進(jìn)步的標(biāo)志，是人類自覺意識提高的反映。在公司改革發(fā)展中提高思想政治工作實效性至關(guān)重要，而如何開展好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作，有效地起到承上啟下的作用，針對性地做好員工思想政治工作，對于構(gòu)建企業(yè)文化更具有十分重要的指導(dǎo)意義。就企業(yè)而言，關(guān)注了員工的生活狀態(tài)，就是關(guān)注了企業(yè)的發(fā)展大計。其根本指向是實現(xiàn)人本化生活，幫助每個人提高人生的幸福指數(shù)。價值觀扭曲所帶來的心理失衡，使人心理上很難找到一個牢固的支撐點。在加油站人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)方面，就目前面臨的文化建設(shè)有如下幾點問題：大中型加油站，日銷售量大，員工工作量多，部分員工較勞累，加之人到中年，家庭負(fù)擔(dān)重，經(jīng)濟(jì)壓力大，下班后就直接回家，沒有多余的時間經(jīng)常開展各種文化活動。三、加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的措施（一）形成長效機(jī)制，深入發(fā)掘員工工作潛力心理疏導(dǎo)與經(jīng)常性思想工作相結(jié)合，關(guān)心關(guān)愛與競爭激勵相結(jié)合。責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)，層層開展，層層落實，將員工、班長、站長、企業(yè)思想政治工作者、連成一線，班長負(fù)責(zé)監(jiān)察員工思想情況動向，做出相應(yīng)心理疏導(dǎo)措施，對于有實際困難的員工提出相關(guān)人文關(guān)懷意見上報加油站，出現(xiàn)較大心理問題而又不自行調(diào)節(jié)的職工更要上報加油站。確實使人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)成為長效機(jī)制，將影響經(jīng)營的不穩(wěn)定因素扼殺于搖籃中，以點帶面，徹底挖掘出員工工作潛能，帶動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。因此，企業(yè)的思想政治工作就不能跟不上形勢或工作方法過于簡單，員工群體中存在的心理疾病得不到疏導(dǎo)，勢必影響企業(yè)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定。另一方面，督促員工學(xué)習(xí)心理知識，在個人的潛意識中樹立一種有問題自己能夠反思和自我調(diào)適的印象。加強(qiáng)人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)，最直接的體現(xiàn)就是營造出企業(yè)民主和諧的人文環(huán)境。（四）“以人為本”，關(guān)注員工的心理需求。此外，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期或不定期的通過與員工面對面的交流會談，關(guān)心員工的成長，對員工存在的問題，積極地引導(dǎo)、分析，找出對策，提出建議，使他們在關(guān)心企業(yè)的發(fā)展過程中，自我價值得到認(rèn)可。如何解決這種社會矛盾，如何建立長效機(jī)制，本調(diào)研組采取與不同層次的職工座談、調(diào)查問卷、查閱資料、咨詢專業(yè)人士等手段，從如何正確認(rèn)識、企業(yè)管理者必須掌握的內(nèi)容和方法、企業(yè)組織、個人等不同角度，闡述和介紹人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)機(jī)制的建立和落實。國有企業(yè)改制、“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”等關(guān)鍵時期，均涉及到職工切身利益，有些職工心理壓力過大需要疏導(dǎo)和排解。心理疏導(dǎo)與思想政治工作有聯(lián)系,也有區(qū)別。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作應(yīng)更加重視心理疏導(dǎo)。二、企業(yè)管理者：必須掌握心理疏導(dǎo)的內(nèi)容、方式、方法，體現(xiàn)人文關(guān)懷對心理疏導(dǎo)常用的知識、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部要多學(xué)一點，學(xué)深一些，力爭成為這方面的“專家”、“行家”。針對家庭矛盾、工作緊張、經(jīng)濟(jì)條件、個人情感等原因產(chǎn)生的心理壓力，深度匯談傾訴、讀書、音樂、幫助他人做好事做善事、積極休息、適宜運(yùn)動等都是進(jìn)行心理減壓的有效方法。正確的職業(yè)觀要求客觀地審視自己，在客觀現(xiàn)實允許的情況下，做好長遠(yuǎn)規(guī)劃。心理失衡在不同的人身上有不同的表現(xiàn)。心理失衡是精神遭受壓抑的結(jié)果，成為一種精神負(fù)擔(dān)，由此形成的潛意識必然要影響到人的思想行為。加強(qiáng)理智駕馭情感的能力鍛煉，在受到突然刺激、情緒要發(fā)作時能保持鎮(zhèn)靜。突發(fā)事件后的心理健康教育。（二）心理疏導(dǎo)掌握的方法以通俗的語言把中國傳統(tǒng)文化和辯證唯物主義思想結(jié)合對職工進(jìn)行引導(dǎo)。從五個方面引導(dǎo)：引導(dǎo)職工實事求是、講究理性的科學(xué)思維方式，以理性駕馭情感，矯正情緒化、非理性的思維習(xí)慣；引導(dǎo)人們做到寬容大度、求同存異，能包容他人的缺點和冒犯；引導(dǎo)人們學(xué)會轉(zhuǎn)移注意力，能夠在陷入“剪不斷、理還亂”的情感陷阱時及時轉(zhuǎn)移注意力。密切關(guān)注職工情緒變化。運(yùn)用代償法，即讓“對象”此有所失而彼有所得，從而獲得心理補(bǔ)償。堅持“六必談六必訪”。如果交流雙方感受到彼此是真實情感的自然流露，相互的信任關(guān)系就有了基礎(chǔ)，職工也就愿意袒露心扉，傾訴衷腸，在聊天的輕松環(huán)境中緩解壓力。他以辨證施治為原則，以中 國傳統(tǒng)文化和古代心理疏導(dǎo)的思想方法為主導(dǎo)，以控制論、信息論、系統(tǒng)論為支柱基礎(chǔ)，各類心理疾病、心身疾病、精神病康復(fù)期預(yù)防復(fù)發(fā)及青少年適應(yīng)障礙等進(jìn)行心理疏導(dǎo)及治療，效果顯著。整合社會目標(biāo)，及時做好群眾的思想工作，消除不必要的恐慌心理，保持正常的生產(chǎn)生活秩序；宣傳民族精神和榜樣示范作用。發(fā)揮工會聯(lián)系職工的優(yōu)勢，健全完善勞動關(guān)系矛盾預(yù)警和調(diào)解工作機(jī)制，引導(dǎo)職工以理性合法有序的方式表達(dá)利益訴求；工會和人力資源科加大勞動法律監(jiān)督力度，督促有關(guān)部門依法查處侵犯職工權(quán)益的行為，保障職工休息權(quán)、知情權(quán)等權(quán)利；不斷擴(kuò) 大勞動爭議調(diào)解工作的覆蓋面，把問題解決在基層。關(guān)心職工的情感訴求，深入細(xì)致地管理好職工八小時之外的生活。一是普及心理健康知識。首先考慮建立心理疏導(dǎo)的專門機(jī)構(gòu)，使具有理論素質(zhì)的政治思想工作者通過各類培訓(xùn)，取得心理咨詢的資質(zhì)，培養(yǎng)較專業(yè)的一支心理疏導(dǎo)師，建立心理咨詢輔導(dǎo)室，定期進(jìn)行心理壓力的測試，組織心理壓力 的研究，提出疏導(dǎo)方案，向職工提供經(jīng)常、及時、有效的心理健康指導(dǎo)與服務(wù)，加強(qiáng)職工心態(tài)狀況的監(jiān)測、評估和預(yù)警，完善職工心態(tài)疏導(dǎo)、調(diào)適與平衡的工作體系。如萊鋼房價問題，公司采取團(tuán)購的形式就很受職工歡迎，這項民心工程避免了房價進(jìn)一步攀升，平息了職工群眾的一些怨言。四、職工：自我心理疏導(dǎo)，自我關(guān)懷。一吐為快。降低生活標(biāo)準(zhǔn)。積極從事體育鍛煉，參加體育鍛煉可以放松自己的身心，緩解緊張情緒。從環(huán)境和心理條件相近的人比較中認(rèn)識自己，從全面聽取別人的綜合分析評價中認(rèn)識自己，把握自己的人生方向。增加成功的體驗。有自虐心理的人常有以下表現(xiàn)：不敢坦然陳述自己的意見，因為害怕引起爭論。常對人心存妒意。面對生活，做你力所能及的事，不要抱不切實際的幻想。允許他人比你更成功，更有能力。一、正確認(rèn)識人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的內(nèi)涵所謂人文關(guān)懷，指的是人文精神的關(guān)懷或人道主義的關(guān)懷，就是強(qiáng)調(diào)以人為本，真心地關(guān)心一個人的生存和命運(yùn)，它的核心是關(guān)心人、尊重人。這兩種工作方式中，人文關(guān)懷側(cè)重于滿足人們多層次多方面的感受和需求，心理疏導(dǎo)則側(cè)重于解決人們的心理障礙問題。改革開放30多年來，在“按勞分配”“先富帶動后富”政策的帶動下，我國經(jīng)濟(jì)得到了長久迅猛的發(fā)展，由此也帶來了貧富差距的擴(kuò)大。二是員工價值觀嬗變導(dǎo)致信仰缺失。三是員工對企業(yè)文化價值的差異感增加。此舉確保了企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、留住人才，但同時也給企業(yè)員工增加了很大的壓力。以上種種現(xiàn)象和問題的存在，極大地影響著企業(yè)員工的精神和心理的和諧狀態(tài)，使其產(chǎn)生剝奪感、焦慮感、挫敗感、不公正感等負(fù)面情緒。三、企業(yè)加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的實現(xiàn)途徑 其一，堅持“三貼近”，注重人文關(guān)懷。思想政治工作注重人文關(guān)懷，必須堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾。大力營造助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親的道德風(fēng)尚，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)，促進(jìn)家庭和美、鄰里和睦、人際和諧，在全社會形成和衷共濟(jì)、和諧相處的良好氛圍。健康豐富的精神文化生活能夠起到幫助人們舒緩心情、調(diào)整心態(tài)、滋養(yǎng)心靈的“潤滑劑”和“減壓閥”作用。一是正面教育法。