【正文】 兒童出入本單位，非有關(guān)正式參觀團(tuán)體及人員一律謝絕參觀，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)可疑人員門衛(wèi)有責(zé)任詢問；5．3自行車、汽車進(jìn)入大門，必須服從門衛(wèi)人員管理，不準(zhǔn)亂停亂放。機(jī)密資料用完之后，要及時(shí)保存，對(duì)該歸檔的文件資料，要按要求及時(shí)交檔1成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司作業(yè)文件JSQGC/0003 用電設(shè)施，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅處理；4．3．6消防信道和安全出口，疏散樓梯等處，不準(zhǔn)堆放物品；4．3．7多個(gè)部門公用一個(gè)大開間辦公區(qū)的，要明確安全責(zé)任區(qū)域，哪個(gè)部門分管的門窗、電源，由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)；4．3．8堅(jiān)持定期和經(jīng)常性的防火安全檢查，對(duì)安全防火工作作得好的部門及站、隊(duì)，要給予表揚(yáng)；安全防火工作較差，問題、隱患較多的單位，要通報(bào)批評(píng)；4．3．9建立消防值勤巡邏日志薄，消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)及周檢記錄以保障相關(guān)設(shè)施的靈敏有效。3．1對(duì)現(xiàn)金、票證的安全管理3．1．1財(cái)務(wù)部門存放現(xiàn)金，一般不應(yīng)超過銀行核定的金額，因特殊原因存有較高額現(xiàn)金過夜時(shí)，必須經(jīng)本部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施；3．1．2送取數(shù)額較大的現(xiàn)金，必須兩人同行或派保衛(wèi)人員隨行，并派車接送； 3．1．3加強(qiáng)對(duì)支票、增值稅發(fā)票和其它有價(jià)票證的管理，堅(jiān)持簽發(fā)、檢驗(yàn)復(fù)核制度，分級(jí)把關(guān)，堵塞漏洞，防治被盜受騙；3．1．4財(cái)務(wù)部的門、窗要進(jìn)行加固，要安裝防盜門、防盜窗、防橇鎖，存放現(xiàn)金必須用保險(xiǎn)柜，保險(xiǎn)柜的鑰匙要指定專人負(fù)責(zé)。2．4加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育公司每年將有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)和安全方面的教育、培訓(xùn)，不斷提高全體員工的法制觀念和法律、安全意識(shí)。4．空調(diào)使用管理4．1公司各部、室、生產(chǎn)站、隊(duì)負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的空調(diào)使用，單位負(fù)責(zé)人為空調(diào)使用管理責(zé)任人；并本著“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各使用單位負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)本區(qū)域內(nèi)的人員教育，嚴(yán)格管理，對(duì)空調(diào)使用的合理、正確及安全性負(fù)責(zé)。3．2公司各部、室、生產(chǎn)站、隊(duì)的空調(diào)在氣溫高于30℃或低于12℃時(shí)方可使用，且辦公區(qū)域夏季調(diào)節(jié)室溫不得低于26℃，冬季調(diào)節(jié)室溫不得高于18℃。5成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司崗位職責(zé)JSQGC/0002行政文員崗位責(zé)任制1．負(fù)責(zé)公司文件、部門報(bào)告的擬、收、發(fā)、轉(zhuǎn)、存；負(fù)責(zé)公司報(bào)刊郵發(fā)管理； 2．協(xié)助經(jīng)理促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)和各項(xiàng)活動(dòng)組織； 3．負(fù)責(zé)公司水、電、電話費(fèi)用核算管理；4．負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、儀器、用品、勞保服裝等的保管、發(fā)放和使用監(jiān)督工作； 5．公司廢舊物資處置；6．建立和保持所管理事務(wù)的臺(tái)帳，并按月向部門經(jīng)理匯報(bào)； 7．負(fù)責(zé)與政府主管機(jī)關(guān)（辦事處、區(qū)、委）等事務(wù)性工作聯(lián)系； 8．管理公司食堂、宿舍、辦公和經(jīng)營用房、綠化、保安保潔； 9．完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司崗位職責(zé)JSZJC/0007總會(huì)計(jì)師崗位責(zé)任制1．組織機(jī)關(guān)各部門和各生產(chǎn)站建立、健全經(jīng)濟(jì)核算工作和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，促使各部門在生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)中講求經(jīng)濟(jì)效果；2．參與審查生產(chǎn)、材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)措施、基本建設(shè)等計(jì)劃和主要經(jīng)濟(jì)合同的檢查和合同的執(zhí)行情況，考核生產(chǎn)經(jīng)營成果；3．組織有關(guān)部門編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，制定完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出解決意見；4．排布每月的資金計(jì)劃，隨時(shí)關(guān)注公司的合同回款情況，做到資金調(diào)配相對(duì)合理； 5．根據(jù)公司規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營情況，配備適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)人員；6．負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的審核，考核公司各經(jīng)濟(jì)核算部門的指標(biāo)完成情況； 7．監(jiān)督公司執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律； 8．完成董事會(huì)及總經(jīng)理交給的其它工作。各部門要對(duì)制度匯編相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入培訓(xùn)教育，倡導(dǎo)員工積極學(xué)習(xí)、勤奮工作，為創(chuàng)造建工賽利砼公司的美好明天而共同努力。運(yùn)行良好的企業(yè)需要有良好的執(zhí)行力，執(zhí)行力就是競爭力，這是一條亙古不變的公理性法則。企業(yè)管理制度的健全與否，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的競爭力具有至關(guān)重要的影響。為不斷提升公司的管理水平，提高公司的核心競爭力，我們總結(jié)了公司十余年發(fā)展的理念精髓，融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司現(xiàn)狀，制定匯編了公司的各項(xiàng)管理制度。因?yàn)槿绻麤]有執(zhí)行力，無論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者制度規(guī)范多么科學(xué),都無法實(shí)現(xiàn)其預(yù)期效果?？偨?jīng)理：成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司崗位職責(zé)JSZJC/0001總經(jīng)理崗位責(zé)任制1．全權(quán)負(fù)責(zé)公司的一切經(jīng)營活動(dòng)工作，制定公司經(jīng)營方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的具體策略方針，帶領(lǐng)全體員工努力完成董事會(huì)所確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并定期向董事會(huì)報(bào)告工作；2．組織好企業(yè)資本運(yùn)營，把握好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及發(fā)展趨勢(shì)，組織好新產(chǎn)品的開發(fā)，不斷進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)改造和更新，規(guī)避各種市場(chǎng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，力爭企業(yè)資本保值增值；3．建立健全公司組織系統(tǒng)，確定企業(yè)管理模式，任聘公司各部門負(fù)責(zé)人并考核其工作；4．管理好公司的一切物資財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)格各項(xiàng)物資管理和財(cái)務(wù)審批手續(xù)，促使企業(yè)有限物資和資金合理組合、有效使用，實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值的最大化；5．主持處理公司的日常事務(wù)，制定和完善各項(xiàng)管理辦法及規(guī)章制度，檢查各部門的工作；6．嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī)，監(jiān)督各部門在經(jīng)營活動(dòng)中依法辦事，保證企業(yè)的合法經(jīng)營和健康發(fā)展；7．領(lǐng)導(dǎo)和組織公司全體員工，盡職盡責(zé)地為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的商品混凝土和周到的服務(wù)，樹立公司良好的社會(huì)形象；8．支持企業(yè)文化建設(shè)，造就一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、勇于拼搏的員工隊(duì)伍； 9．遵紀(jì)守法，保障員工合法權(quán)益，為樹立現(xiàn)代企業(yè)形象和實(shí)現(xiàn)“品牌”經(jīng)營而努力。成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司崗位職責(zé)JSZJC/0009總經(jīng)理助理(分管企管、人力)，研究、設(shè)計(jì)人力資源及行政管理模式； 、組織實(shí)施公司人力資源規(guī)劃、招聘與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬 管理、員工關(guān)系、企業(yè)文化等體系的全面建設(shè)；、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提 高公司的綜合管理水平；，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障； 、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行以及配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系；、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。檔案員崗位責(zé)任制1．負(fù)責(zé)做好機(jī)要文件的收集、整理和保管工作，保守公司機(jī)密，按時(shí)完成各類證照的年檢；2．管理公司印信，負(fù)責(zé)蓋章及介紹信開具工作； 3．負(fù)責(zé)辦公用品購買，辦公設(shè)備委外維修管理；4．負(fù)責(zé)公司環(huán)保、取水等與相關(guān)政府部門的聯(lián)絡(luò)，申報(bào)工作，辦理相關(guān)費(fèi)用； 5．建立和保持所管理事務(wù)的臺(tái)帳，并按月向部門經(jīng)理匯報(bào)； 6．負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室有關(guān)事務(wù)辦理；7．完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。3．3空調(diào)必須在有人員直接監(jiān)控狀況下并嚴(yán)格按使用說明書要求使用。4．2公司各部、室、生產(chǎn)站、隊(duì)安裝空調(diào)的場(chǎng)所，必須“人離機(jī)?！保话銘?yīng)于下班（離開）前5分鐘關(guān)閉空調(diào)。經(jīng)常對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育。3．2對(duì)貴重儀器、設(shè)備和技術(shù)資料的安全管理3．2．1貴重儀器、設(shè)備，如：投影儀、攝像機(jī)、照相機(jī)、通訊器材等，要在有防護(hù)設(shè)施的庫房或保險(xiǎn)柜里存放，并指定專人管理。4．4防盜規(guī)定4．3．1生產(chǎn)站、倉庫、辦公樓應(yīng)設(shè)有門衛(wèi)或相應(yīng)看管人員；4．3．2辦公室內(nèi)不準(zhǔn)存放私人貴重物品以及現(xiàn)金、有價(jià)證券；員工必須加強(qiáng)自我防范意識(shí)，防止意外情況發(fā)生；4．3．3車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。外來車輛不得在3成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司作業(yè)文件JSQGC/0003職工食堂管理辦法為了統(tǒng)一規(guī)范管理公司各站的職工食堂，進(jìn)一步發(fā)揮和完善食堂功能，更好地滿足職工生活需求，服務(wù)生產(chǎn)，特制定本監(jiān)管辦法。遵守公司規(guī)章制度。堅(jiān)持持證上崗制度。每月實(shí)用煤（含鍋爐用煤）費(fèi)用的補(bǔ)貼。4．食堂管理職責(zé)4．1公司對(duì)各站食堂實(shí)行定崗定員，統(tǒng)一按公司勞動(dòng)紀(jì)律制度管理。2．組織保障2．1公司安全文明生產(chǎn)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按照公司現(xiàn)行組織架構(gòu)層層落實(shí)責(zé)任，建立健全各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成安全文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。3．2場(chǎng)地上車輛停放整齊，物料堆放合理有序，標(biāo)識(shí)清楚，按照定置管理的方法進(jìn)行各類物品擺放。粉塵、有毒有害氣體、污水、噪聲等符合標(biāo)準(zhǔn)。（見附表二《安全文明生產(chǎn)檢查整改及驗(yàn)證單》）。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)各站及隊(duì)的衛(wèi)生清潔工作。辦公區(qū)域應(yīng)保持地面、墻面、門窗、燈具、辦公家具、辦公設(shè)備、辦公器具日常清潔整齊，無灰塵，無損壞。2．辦理員工招聘、任免、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、解聘、辭退等日常人力資源工作。6．辦理員工福利、醫(yī)療保障及各項(xiàng)保險(xiǎn)、公積金事項(xiàng)，公司離退休員工的管理工作。人事培訓(xùn)員崗位責(zé)任制1．負(fù)責(zé)擬訂公司的人員編制及培訓(xùn)計(jì)劃，提出改善和優(yōu)化勞動(dòng)組合的建議； 2．起草和修訂勞動(dòng)人事培訓(xùn)管理的有關(guān)規(guī)定和辦法； 3．負(fù)責(zé)辦理員工的招收、招聘、面試及培訓(xùn)等工作； 4．負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、解除、續(xù)訂及變更等手續(xù)； 5．負(fù)責(zé)落實(shí)各類人員考評(píng)的組織準(zhǔn)備，并參與考評(píng)； 6．定期做好各種人事報(bào)表，及時(shí)準(zhǔn)確掌握員工的變化情況； 7．參與勞動(dòng)爭議仲裁工作； 8．上級(jí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。，需填寫《特種作業(yè)人員培（復(fù)）訓(xùn)申請(qǐng)表》。，是避免和減少各類事故的重要環(huán)節(jié)，因此，必須加強(qiáng)對(duì)班組長的安全教育。（崗位）時(shí)，跨生產(chǎn)站（部門）必須進(jìn)行新工種（新崗位）的技術(shù)和安全操作規(guī)程的教債權(quán)管理部三體系作業(yè)文件【第一版】編制:______________審核:______________批準(zhǔn):______________3成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司崗位職責(zé)JSZQC/0002債權(quán)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1． 使公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度在本部門得以有效的貫徹和實(shí)施；2． 按所設(shè)計(jì)的表格對(duì)所有工程進(jìn)行逐一填列，并整理完相關(guān)的復(fù)印件（合同、決算、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要等）后，按所填序號(hào)進(jìn)行歸檔；3． 安排每周的清欠工作計(jì)劃和每周的清欠工作小結(jié)報(bào)分管副總備案；4． 根據(jù)每周的工作計(jì)劃，督促收款員的計(jì)劃是否實(shí)施，并按實(shí)際情況填寫清欠日 報(bào)表；5． 做好與銷售部、財(cái)務(wù)部之間的溝通和銜接，參與公司下達(dá)的月度、季度、年度 收款計(jì)劃；6． 做好與法律顧問間有效的溝通，協(xié)助處理相關(guān)法律事務(wù)； 7． 根據(jù)清欠資料，建立完善的訴訟時(shí)效預(yù)警機(jī)制；8． 人離職或調(diào)職，移交清冊(cè)必須辦妥，移交清冊(cè)要共同會(huì)簽，直接上級(jí)負(fù)責(zé)監(jiān)交。第三條：職工代表大會(huì)接受企業(yè)黨組織的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨和國家的方針政策，正確處理國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。各專門委員會(huì)工作小組由三至五人組成。注：如認(rèn)為本制度有待改善的地方可向公司提出，在新的制度沒有下達(dá)之前仍以此為準(zhǔn)！適用范圍：本管理制度適用于公司全體員工。第二條彈性工作時(shí)間：，某些特殊工作崗位的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，可以有條件地自行選擇固定的工作作息時(shí)間，來代替統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)上下班時(shí)間。第四章 遲到、早退及曠工第六條 考勤記錄周期為每月1日31日，員工考勤登打卡時(shí)間為準(zhǔn)。，按半天事假計(jì)算。第八條曠工：如有下列情形之一，均按曠工處理：1．未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而擅自不到崗。5．擅自離開工作崗位超過60分鐘的（亦按曠工半天處理）。第十一條員工無正當(dāng)理由，未經(jīng)請(qǐng)假或未經(jīng)相關(guān)上級(jí)批準(zhǔn)，在制度工作時(shí)間內(nèi)不參加工作的行為；凡沒有出明等其他證明手續(xù)者，或者超出規(guī)定時(shí)間提交《請(qǐng)假單》、《申請(qǐng)單》和相關(guān)證明材料的，一律按礦工處理。主管級(jí)人員，由綜合部核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；、綜合部審核，最后報(bào)總經(jīng)理簽署后方能生效。第十六條有享受年假資格的員工在請(qǐng)事假、病假時(shí)可以優(yōu)先用未休年假或調(diào)休抵消，在《請(qǐng)（休）假申請(qǐng)單》上注明。第十八條員工請(qǐng)假理由不充分，或有礙工作時(shí)，上級(jí)可酌情不予批轉(zhuǎn)，或縮短假期，或責(zé)令改期請(qǐng)假。，事假一日扣除一日薪金。，超過期限又未履行任何手續(xù)者，超限時(shí)間一律以曠工論處；情節(jié)嚴(yán)重的，按自動(dòng)離職處理。，可即時(shí)電話申請(qǐng)，并于病假屆滿后當(dāng)日補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)。，如病愈需要復(fù)工，先行試復(fù)工兩個(gè)月。(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假。，不發(fā)獎(jiǎng)金及各項(xiàng)補(bǔ)貼。，員工到外地辦理喪事，可根據(jù)實(shí)際路程所需時(shí)間適當(dāng)延長，但不應(yīng)超過七天。出差任務(wù)緊急來不及填寫《出差申請(qǐng)單》者可在出差返回后第一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)填。第二十六條 在人員及事務(wù)允許的情況下，節(jié)假日公司要求加班人員可報(bào)部門主管審批申請(qǐng)調(diào)休，調(diào)休后不計(jì)算績效考核。主持綜合辦公室的日常工作，組織公司本部員工做好本職工作。負(fù)責(zé)組織開展對(duì)新員工的招聘工作，對(duì)公司員工的工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)定。協(xié)助部門主管做好辦公室日常工作。做好各類物品材料的交接、建檔、保管工作。做好辦公用品領(lǐng)用手續(xù)，厲行節(jié)約，遵循領(lǐng)用定時(shí)、限額、限量原則。1各部門辦公用品或財(cái)產(chǎn)要認(rèn)真管理，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，辦公財(cái)產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負(fù)責(zé)維修，保修期后如因部門原因或個(gè)人原因損壞、丟失，由部門或個(gè)人負(fù)責(zé)。1綜合辦須認(rèn)真做