【正文】 應(yīng)該本著公司利益至上的原則,：上午：8：00——12：00 下午：2：30——6: 30 冬季：上午：8：30——12：00 下午：2：00——6：00二、公司員工周工作天數(shù)規(guī)定：公司員工每周工作時(shí)間原則上不少與40小時(shí)。第二節(jié)、考勤、離職、請假管理辦法為了使本公司員工養(yǎng)成守時(shí)出勤的習(xí)慣，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定公司員工出勤管理辦法。1把教師們在使用過程中碰到的問題及時(shí)解決，同時(shí)及時(shí)與公司取得聯(lián)系，為教師們排憂解難（如：作業(yè)批改、電話費(fèi)代繳等）積極配合辦事處、移動(dòng)公司進(jìn)行各類業(yè)務(wù)在學(xué)校的推廣及維護(hù)。與年級組長溝通不低于1次（內(nèi)容含工作匯報(bào)、尋求理解支持等）每星期與每位班主任溝通不低于2次，做好同科任老師的聯(lián)系工作；每星期不得少于同50名家長進(jìn)行不同進(jìn)式（如電話、上門等）的抽樣拜訪并記錄在案。對保語音終端、刷卡器及通道等設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、簡單故障排除和保持衛(wèi)生清潔（每星期清潔工作不低于3次）。及時(shí)回復(fù)家長上行信息,、妥善保留信息原始資料,每星期一前上交主管存檔。每天查閱教師與家長溝通的信息量和有關(guān)內(nèi)容，及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)，在全體教師會(huì)議上進(jìn)行介紹的反饋，了解家長會(huì)和教師會(huì)的召開時(shí)間，并報(bào)片區(qū)長。監(jiān)督學(xué)生配戴學(xué)生卡及刷卡考勤。對信息收集、家庭作業(yè)收集表、信息采集箱的發(fā)放、收集和整理，每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)片區(qū)主管。四、信息老師崗位職責(zé)服從上級安排，按時(shí)完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)和任務(wù)。1認(rèn)真檢查信息老師的信息發(fā)送量與質(zhì)量，以及信息的回復(fù)情況。積極配合辦事處、移動(dòng)公司進(jìn)行各類業(yè)務(wù)在學(xué)校的推廣維護(hù)。1快速配合處理用戶投訴，并記錄處理情況記錄，報(bào)行政助理（新用戶開戶時(shí)間不得超過1個(gè)工作日）。每星期與各校領(lǐng)導(dǎo)溝通不低于1次、與年級組長溝通不低于1次（內(nèi)容含工作匯報(bào)、尋求理解支持等），每星期與每位班主任溝通不低于1次，做好同科任老師的聯(lián)系工作；每星期不得少于同50名家長進(jìn)行不同進(jìn)式（如電話、上門等）的抽樣拜訪并記錄在案。負(fù)責(zé)校訊通設(shè)備管理（語音終端、刷卡器、讀卡器的安裝與維護(hù)），每月匯總統(tǒng)計(jì)《校訊通設(shè)備情況表》并上報(bào)辦事處后勤。學(xué)生卡的制作、補(bǔ)卡，每月統(tǒng)計(jì)《學(xué)生卡制作情況表》，上報(bào)辦事處后勤。學(xué)校資料的統(tǒng)一收集，整理，錄入，上報(bào)。抽查考核片區(qū)信息老師的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,上報(bào)。負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)全面管理工作,協(xié)調(diào)和維護(hù)區(qū)域內(nèi)教育主管部門、學(xué)校、移動(dòng)公司關(guān)系。2對教師返費(fèi)數(shù)據(jù)按時(shí)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)，負(fù)責(zé)遂寧地區(qū)考勤制度的建立，考勤表的制作，員工報(bào)表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等上報(bào)工作三、片區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)服從上級安排,按時(shí)完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)和任務(wù)。為區(qū)域經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告，分析辦事處經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理及經(jīng)理助理做好各片區(qū)之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)，每月經(jīng)營分析報(bào)告。1內(nèi)部會(huì)議必須做到保密。1綜合辦須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并做到會(huì)議結(jié)束后的文件退收工作，會(huì)議文件的立卷歸檔，會(huì)議文件匯編，完善會(huì)務(wù)工作。1綜合辦要將公司所有財(cái)物分類記入臺(tái)帳，定期盤點(diǎn)、核查，并將核查情況匯總上報(bào)總經(jīng)理。1各部門辦公用品或財(cái)產(chǎn)要認(rèn)真管理，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，辦公財(cái)產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負(fù)責(zé)維修，保修期后如因部門原因或個(gè)人原因損壞、丟失，由部門或個(gè)人負(fù)責(zé)。宣傳資料的預(yù)備及使用情況（校訊通宣傳單、回執(zhí)單、教師操作指南、學(xué)生家長聯(lián)系電話收集表、家長會(huì)宣傳演講稿、教師會(huì)宣傳演講稿等）。做好辦公用品領(lǐng)用手續(xù)，厲行節(jié)約，遵循領(lǐng)用定時(shí)、限額、限量原則。完成主管部門交辦的其它臨時(shí)性工作。做好各類物品材料的交接、建檔、保管工作。認(rèn)真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級評定等有關(guān)人事的具體事務(wù)。協(xié)助部門主管做好辦公室日常工作。認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)組織開展對新員工的招聘工作，對公司員工的工作進(jìn)行檢查、考核、評定。代表總經(jīng)理負(fù)責(zé)與各部門簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，并監(jiān)督、檢查、落實(shí)目標(biāo)管理完成情況。主持綜合辦公室的日常工作，組織公司本部員工做好本職工作。本制度自二零一二年六月十五日起生效。第二十六條 在人員及事務(wù)允許的情況下，節(jié)假日公司要求加班人員可報(bào)部門主管審批申請調(diào)休，調(diào)休后不計(jì)算績效考核。第二十四條 如實(shí)際出差時(shí)間與遞交的《出差申請單》有出入（提前返回或者逾期），出差人員需及時(shí)告知相關(guān)部門，并在出差返回公司后第一個(gè)工作日內(nèi)按照實(shí)際出差日期重新提交新的《出差申請單》，以保證考勤管理和財(cái)務(wù)報(bào)銷的準(zhǔn)確性。出差任務(wù)緊急來不及填寫《出差申請單》者可在出差返回后第一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)填。252。，員工到外地辦理喪事，可根據(jù)實(shí)際路程所需時(shí)間適當(dāng)延長，但不應(yīng)超過七天。，并提交結(jié)婚證復(fù)印件。，不發(fā)獎(jiǎng)金及各項(xiàng)補(bǔ)貼。（即：休假時(shí)間=婚假+節(jié)假日）。(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假。試復(fù)工期滿，連續(xù)工作兩個(gè)月以上者，若再次患病，休息時(shí)間可重新計(jì)算。，如病愈需要復(fù)工，先行試復(fù)工兩個(gè)月。，短期病假累計(jì)超過1天（含）起按事假處理。，可即時(shí)電話申請，并于病假屆滿后當(dāng)日補(bǔ)齊請假手續(xù)。第二十條病假：員工因病或非因公受傷者，可申請病假。，超過期限又未履行任何手續(xù)者，超限時(shí)間一律以曠工論處；情節(jié)嚴(yán)重的，按自動(dòng)離職處理。未辦理續(xù)假手續(xù)者，按曠工計(jì)算。，事假一日扣除一日薪金。，應(yīng)提前填寫《請（休）假申請單》，并經(jīng)批準(zhǔn)。第十八條員工請假理由不充分，或有礙工作時(shí)，上級可酌情不予批轉(zhuǎn)，或縮短假期，或責(zé)令改期請假。若員工超過公司下班時(shí)間尚未完成公出任務(wù)時(shí)，可不必返回公司，但次日應(yīng)說明未返還原因。第十六條有享受年假資格的員工在請事假、病假時(shí)可以優(yōu)先用未休年假或調(diào)休抵消，在《請（休）假申請單》上注明。但是，視請假的情況自己可以事后填寫《請（休）假申請單》的補(bǔ)交審批手續(xù)。主管級人員，由綜合部核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；、綜合部審核，最后報(bào)總經(jīng)理簽署后方能生效。第五章請假管理第十三條員工請假（事、病、婚、喪、產(chǎn)、年假）填寫《請（休）假申請單》，由公司總經(jīng)理審批。第十一條員工無正當(dāng)理由，未經(jīng)請假或未經(jīng)相關(guān)上級批準(zhǔn)，在制度工作時(shí)間內(nèi)不參加工作的行為；凡沒有出明等其他證明手續(xù)者，或者超出規(guī)定時(shí)間提交《請假單》、《申請單》和相關(guān)證明材料的，一律按礦工處理。第九條曠工不滿半天，按半天計(jì)算，滿半天不到一天，按一天計(jì)算。5．擅自離開工作崗位超過60分鐘的（亦按曠工半天處理）。3．工作調(diào)派中，在規(guī)定的時(shí)間未到崗。第八條曠工：如有下列情形之一，均按曠工處理：1．未請假或請假未批準(zhǔn)而擅自不到崗。（60分鐘內(nèi)），按一天曠工計(jì)算；一個(gè)月早退累計(jì)超過4次（含）者，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，每多遲到一次按半天礦工計(jì)算，同時(shí)在早會(huì)上提出并給予批評。，按半天事假計(jì)算。下班 18:00 以前離開視為早退。第四章 遲到、早退及曠工第六條 考勤記錄周期為每月1日31日，員工考勤登打卡時(shí)間為準(zhǔn)。第四條 考勤管理員職責(zé)：1．按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄考勤；2．如實(shí)反映本單位考勤中的問題；3．妥善保管各種休假憑證；4．及時(shí)匯總單位考勤結(jié)果并上報(bào)。第二條彈性工作時(shí)間：，某些特殊工作崗位的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，可以有條件地自行選擇固定的工作作息時(shí)間，來代替統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)上下班時(shí)間。第一條 周一至周六為正常工作日，周日休息。注：如認(rèn)為本制度有待改善的地方可向公司提出，在新的制度沒有下達(dá)之前仍以此為準(zhǔn)！適用范圍：本管理制度適用于公司全體員工。并對本屆職工代表大會(huì)負(fù)責(zé)，其主要工作職責(zé)是：（一）參與屬于本小組分工范圍內(nèi)的有關(guān)方案的制訂；（二）審議提交職工代表大會(huì)的有關(guān)議程；（三）在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，根據(jù)其授權(quán)，審定本小組需要臨時(shí)決第二篇：公司制度考勤管理制度第一章 總則為保持良好的工作秩序、加強(qiáng)考勤管理，結(jié)合公司管理的實(shí)際情況，特制定考勤管理制度。各專門委員會(huì)工作小組由三至五人組成。第五條：職工代表大會(huì)實(shí)行民主集中制。第三條：職工代表大會(huì)接受企業(yè)黨組織的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨和國家的方針政策，正確處理國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。第二條：公司職工代表大會(huì)是公司實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。（崗位）時(shí)，跨生產(chǎn)站（部門）必須進(jìn)行新工種（新崗位）的技術(shù)和安全操作規(guī)程的教債權(quán)管理部三體系作業(yè)文件【第一版】編制:______________審核:______________批準(zhǔn):______________3成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司崗位職責(zé)JSZQC/0002債權(quán)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1． 使公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度在本部門得以有效的貫徹和實(shí)施；2． 按所設(shè)計(jì)的表格對所有工程進(jìn)行逐一填列，并整理完相關(guān)的復(fù)印件（合同、決算、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要等）后，按所填序號進(jìn)行歸檔；3． 安排每周的清欠工作計(jì)劃和每周的清欠工作小結(jié)報(bào)分管副總備案；4． 根據(jù)每周的工作計(jì)劃，督促收款員的計(jì)劃是否實(shí)施，并按實(shí)際情況填寫清欠日 報(bào)表；5． 做好與銷售部、財(cái)務(wù)部之間的溝通和銜接，參與公司下達(dá)的月度、季度、年度 收款計(jì)劃；6． 做好與法律顧問間有效的溝通，協(xié)助處理相關(guān)法律事務(wù)； 7． 根據(jù)清欠資料，建立完善的訴訟時(shí)效預(yù)警機(jī)制；8． 人離職或調(diào)職，移交清冊必須辦妥，移交清冊要共同會(huì)簽，直接上級負(fù)責(zé)監(jiān)交。：凡新任職的班組長，必須由生產(chǎn)站（部門）通知到技安管理部門進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育，以加強(qiáng)其職責(zé)感。，是避免和減少各類事故的重要環(huán)節(jié)，因此，必須加強(qiáng)對班組長的安全教育。、考核和復(fù)訓(xùn)工作，由上級勞動(dòng)管理部門統(tǒng)一進(jìn)行。，需填寫《特種作業(yè)人員培（復(fù)）訓(xùn)申請表》。企業(yè)管理部有責(zé)任確保所有人事檔案的安全。人事培訓(xùn)員崗位責(zé)任制1．負(fù)責(zé)擬訂公司的人員編制及培訓(xùn)計(jì)劃，提出改善和優(yōu)化勞動(dòng)組合的建議； 2．起草和修訂勞動(dòng)人事培訓(xùn)管理的有關(guān)規(guī)定和辦法； 3．負(fù)責(zé)辦理員工的招收、招聘、面試及培訓(xùn)等工作； 4．負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、解除、續(xù)訂及變更等手續(xù)； 5．負(fù)責(zé)落實(shí)各類人員考評的組織準(zhǔn)備，并參與考評； 6．定期做好各種人事報(bào)表，及時(shí)準(zhǔn)確掌握員工的變化情況； 7．參與勞動(dòng)爭議仲裁工作； 8．上級下達(dá)的其它工作任務(wù)。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。6．辦理員工福利、醫(yī)療保障及各項(xiàng)保險(xiǎn)、公積金事項(xiàng)，公司離退休員工的管理工作。4．辦理員工績效考核和專業(yè)技術(shù)職稱、職務(wù)評聘的組織管理工作。2．辦理員工招聘、任免、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、解聘、辭退等日常人力資源工作。、工具、文件、配件等均應(yīng)放置整齊美觀。辦公區(qū)域應(yīng)保持地面、墻面、門窗、燈具、辦公家具、辦公設(shè)備、辦公器具日常清潔整齊，無灰塵，無損壞。，按本規(guī)定有關(guān)衛(wèi)生維護(hù)要求負(fù)責(zé)個(gè)人辦公區(qū)域范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的日常維護(hù)工作。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)各站及隊(duì)的衛(wèi)生清潔工作。7．附件7．1《安全文明生產(chǎn)要求及檢查匯總表》（JLQG01）9成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司作業(yè)文件JSQGC/0003辦公環(huán)境管理制度為了建立公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生清潔工作和維護(hù)工作的責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)，使公司辦公的環(huán)境衛(wèi)生保持優(yōu)美舒適、整潔有序，特制定本制度。（見附表二《安全文明生產(chǎn)檢查整改及驗(yàn)證單》）。7成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司作業(yè)文件JSQGC/0003 6．1各崗位操作人員，專（兼）職安全文明生產(chǎn)管理員進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如生產(chǎn)站無力整改的要立即報(bào)告生產(chǎn)部、設(shè)備部、企管部統(tǒng)一安排整改。粉塵、有毒有害氣體、污水、噪聲等符合標(biāo)準(zhǔn)。3．3通道平坦，安全出口、溝渠暢通無堵塞。3．2場地上車輛停放整齊，物料堆放合理有序，標(biāo)識(shí)清楚，按照定置管理的方法進(jìn)行各類物品擺放。3．場所安全文明生產(chǎn)管理3．1各類辦公、生產(chǎn)和生活場所應(yīng)保持安全、清潔衛(wèi)生，做到地面無積水、無油污、無廢棄垃圾和砂石塵土。2．組織保障2．1公司安全文明生產(chǎn)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按照公司現(xiàn)行組織架構(gòu)層層落實(shí)責(zé)任，建立健全各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成安全文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。4．2食堂實(shí)行企管部、生產(chǎn)站、食堂三級管理：4．2．1企管部負(fù)責(zé)制定公司食堂管理辦法；確定米、肉、油等主材的采購地點(diǎn)；每月至5成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司作業(yè)文件JSQGC/0003安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則1．總則1．1公司的安全文明生產(chǎn)工作貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為切實(shí)執(zhí)行公司《安全文明生產(chǎn)制度》，規(guī)范安全文明生產(chǎn)實(shí)施和檢查考核，創(chuàng)造良好適宜的工作環(huán)境，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，特制定本實(shí)施細(xì)則。4．食堂管理職責(zé)4．1公司對各站食堂實(shí)行定崗定員，統(tǒng)一按公司勞動(dòng)紀(jì)律制度管理。每月盈利要求控制在10%以內(nèi)，盈利超過10%每超過1