公司人力資源管理基本規(guī)范-wenkub
2024-10-29 01 本頁面
【正文】 歷、職稱證明。三、各職能部門負(fù)責(zé)編制本部門工作職責(zé)，員工《崗位描述書》和新員工入職要求，并根據(jù)需要提出招聘申請與《培訓(xùn)計劃》，工廠、營銷中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)有關(guān)專業(yè)知識講課，并參加考核工作。，努力做好本職工作。，每周一以書面形式報告總經(jīng)理。，公司將做出開除處理。新員工需經(jīng)一至二個月試用期，試用期滿需經(jīng)用人崗位主管和總務(wù)部考核，合格者予以正式錄用。第六章附 則第二十七條本規(guī)范由本公司人力資源管理部負(fù)責(zé)解釋。第十九條員工擁有公司經(jīng)營管理的建議權(quán)。第十六條公司在人才配置上實行競爭和雙向選擇機(jī)制，通過內(nèi)部人才開發(fā)和外部人才市場相結(jié)合，實現(xiàn)人力資源的合理配置。第十三條內(nèi)部人才信息庫是對公司內(nèi)各類管理或?qū)I(yè)人才進(jìn)行動態(tài)掌握，包括員工簡歷、考核資料、培訓(xùn)記錄以及其它材料的整理歸檔。第十條各級管理人員的工作準(zhǔn)則為了增強(qiáng)人力資源管理制度的實際意義，充分發(fā)揮公司人力資源的價值，各級管理人員在制定、執(zhí)行和變革制度過程中，應(yīng)遵循下列原則：（一）有利于公平、公正和公開；（二）有利于提高工作群體的成果與效率；（三）有利于公司的人才隊伍建設(shè)；（四）有利于公司的成長。第八條人力資源管理人員素質(zhì)要求（一）基本要求：態(tài)度熱情、服務(wù)周到、處事公正、專業(yè)技能嫻熟。第四條本規(guī)范適用于所有與公司建立勞動關(guān)系的人員。為建立一種面向市場、富有活力的人力資源管理體制，建設(shè)一支職業(yè)化的人力資源管理隊伍，提高公司人力資源管理整體水平，以便于充分挖掘員工的潛力，提升企業(yè)價值，特制定本規(guī)范。第二條人力資源管理理念（一）以人為本：尊重人、信任人、關(guān)心人、造就人。第二章人力資源管理組織體系第五條公司人力資源管理組織體系圖：第六條（一）制定公司人力資源戰(zhàn)略及實施計劃，為公司的發(fā)展提供及時、有力的人力資源保證；（二）負(fù)責(zé)公司對人力資源進(jìn)行開發(fā)、培育和優(yōu)化配置，造就一批管理、研發(fā)、營銷等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才；（三）建立、完善與人才戰(zhàn)略相配套的激勵機(jī)制，不斷形成優(yōu)勝劣汰、競爭上崗從而使優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。（二）較高要求：對高新技術(shù)行業(yè)業(yè)界情況有全面了解，對公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向有精深把握，能從戰(zhàn)略高度上理解、實施和變革公司人力資源管理，提升企業(yè)價值。第十一條公司將在時機(jī)成熟的時候組建公司人力資源委員會，以便于履行以下主要職責(zé)：對公司的主要經(jīng)理及后備人才進(jìn)行評價、考核、培養(yǎng)及晉升； 審批公司在薪資、報酬方面的重大決策。外部人才信息庫是在本公司外部人才市場上，對公司目前需求或預(yù)期需求的各類管理或?qū)I(yè)人才，尤其是同行業(yè)甚至競爭對手的人才的信息收集情況。公司不提倡、不保證終身聘任，但公司將通過合理使用和不斷培訓(xùn)相結(jié)合的機(jī)制來提高員工的終身就業(yè)能力。員工在認(rèn)為自己受到不公正待遇時，可以通過正當(dāng)渠道和程序、在不影響工作的前提下，向上級提出申訴。第二十八條本規(guī)范經(jīng)本公司董事會審議通過后自下發(fā)之日起實施。未經(jīng)總務(wù)部批準(zhǔn)招錄的員工，財務(wù)部門不予支付工資。三、日常管理，不遲到不早退，行政人員、后勤人員請假向總務(wù)部報告。行政人員出差應(yīng)做出出差日報，回公司后以書面形式報告總經(jīng)理。四、總經(jīng)理(副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)審定各部門的工作職責(zé)，《崗位描述書》，審批部門招聘要求、《人員培訓(xùn)計劃》并監(jiān)督實施。B)個人簡歷。培訓(xùn)班主要以公司主辦、必備上崗證的特殊專業(yè)人員，可選派人員到外培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使他們樹立質(zhì)量意識，法規(guī)意識和完成本職工作的重要性、迫切性。B）崗位培訓(xùn)?？荚嚳己耍嚎己擞尚姓拷M織生產(chǎn)部等有關(guān)部門人員成立考核組對應(yīng)進(jìn)行考核作為上崗依據(jù)，新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)后考核，合格者加入公司試用：A）管理人員及其他作業(yè)人員試用期為三個月。C）試用合格者轉(zhuǎn)為正式員工，享受正式員工待遇，并與公司簽訂《勞動合同》。七、辭退、辭職管理對違紀(jì)員工，經(jīng)勸告、教育不改者，有辭退的權(quán)利。公司辭退員工時，均須提前告之，預(yù)告期如下：A）連續(xù)工作一年以內(nèi)，于三日前告之；B）連續(xù)工作一年以上，未滿三年者，于七日前告之；C）連續(xù)工作三年以上者，十五日前告之。試用期員工辭職可隨時提出。同時利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，對做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰獎勵。，并將考評和薪酬調(diào)整結(jié)果記入檔案。（按招聘流程）。一、招聘程序(一)、招聘申請各部門及連鎖店有招聘需求時，部門經(jīng)理必須向人力資源中心提交申請，經(jīng)人力資源中心核準(zhǔn)后方可按人力資源中心的招工標(biāo)準(zhǔn)計劃進(jìn)行招聘。二、面試培訓(xùn)程序：（一）、人力資源中心將根
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