企業(yè)內(nèi)刊的構(gòu)成要素-wenkub
2024-10-29 00 本頁面
【正文】 秀員工的宣傳，使理念故事化、故事理念化、展示員工的風(fēng)采；有助于企業(yè)管理和員工技能提升的知識、經(jīng)驗的介紹；有代表性員工思想的交流與討論；企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、革新改造成果的推介；行業(yè)動態(tài)、同業(yè)單位動態(tài)、客戶動態(tài)的介紹。作用的定位：企業(yè)內(nèi)刊既要服從企業(yè)文化建設(shè)，更要服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。有的時候，可能會基本保證企業(yè)內(nèi)刊不出文化方向的導(dǎo)向性問題，但有時候也容易使企業(yè)內(nèi)刊因為總經(jīng)理或黨委書記的精力不夠，難以指導(dǎo)而使企業(yè)內(nèi)刊陷入僵化。一、優(yōu)選企業(yè)內(nèi)刊主編：企業(yè)內(nèi)刊主編一定要有高度而自覺認(rèn)同所在企業(yè)的企業(yè)文化理念，熱愛自己所在的企業(yè)和主編的崗位；熟悉企業(yè)文化和新聞傳媒學(xué)知識；了解與企業(yè)行業(yè)、專業(yè)有關(guān)的技術(shù)、管理知識；具備較高的創(chuàng)新能力、策劃能力、撰稿能力、組織能力等。在物色、優(yōu)選企業(yè)內(nèi)刊主編時，需要注意的是：對于不認(rèn)同本企業(yè)文化理念的人，是絕不能聘為企業(yè)內(nèi)刊主編的；對于不了解企業(yè)文化和不能認(rèn)清企業(yè)文化與企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站之間關(guān)系的人，也是不能放在企業(yè)內(nèi)刊主編的位置上的。企業(yè)內(nèi)刊主編選好了，用好了，企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站就有辦好的希望和基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的產(chǎn)物，好的企業(yè)內(nèi)刊要銘刻上鮮明的企業(yè)文化烙印，不能脫離和背離企業(yè)文化理念；企業(yè)內(nèi)刊反映了企業(yè)文化建設(shè)的成效，就要不斷促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)取得新的成效。1其他與企業(yè)文化理念沒有沖突的資訊、圖片等。一期企業(yè)內(nèi)刊的主題通常來源于“三點(diǎn)”：重點(diǎn)；企業(yè)在不同的發(fā)展時期，往往是會有不同的重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)工作的，自然會有與之相關(guān)的重大事情、重要新聞發(fā)生；這些重點(diǎn)性的元素都有必要成為對應(yīng)時期企業(yè)內(nèi)刊的主題。五、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)刊的生命力：我們希望企業(yè)內(nèi)刊從無到有、從小到大，并保持強(qiáng)盛的生命力。為了保持企業(yè)內(nèi)刊的生命力，企業(yè)內(nèi)刊要力避“近親繁殖”的現(xiàn)象。藝術(shù)表現(xiàn)形式主要包括版式、字體、字號、色彩、插圖、配圖等方面。而我們現(xiàn)時的情況往往適得其反，這與主編辦好內(nèi)刊的指導(dǎo)思想有關(guān)。第二篇：企業(yè)內(nèi)刊策劃書企業(yè)內(nèi)刊策劃書企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)重要的文化載體，企業(yè)文化是企業(yè)長期的管理思想、經(jīng)營理念、精神風(fēng)貌的綜合體現(xiàn)。一、創(chuàng)刊宗旨：對內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對外樹立良好企業(yè)形象二、創(chuàng)刊目標(biāo)：加強(qiáng)上下級之間、員工之間交流、互動；記錄企業(yè)發(fā)展歷程；明確、傳播企業(yè)文化；增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，促進(jìn)合作、互助的團(tuán)隊精神；展示企業(yè)風(fēng)采，樹立良好的企業(yè)形象三、目標(biāo)定位：公司員工；公司合作伙伴；公司客戶和潛在客戶四、刊物名稱：取自公司名稱，簡潔，涵蓋企業(yè)使命；又可以理解為傳播公司文化精神也是公司員工需要的幸福之一。小范圍宣傳 ；可以用于招聘活動宣傳，如放在招聘會、宣講會現(xiàn)場，對公司的文化精髓起輔助的解釋說明作用，幫助
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