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20xx運(yùn)維部門人員規(guī)劃-wenkub

2024-10-28 22 本頁(yè)面
 

【正文】 周其為半年。當(dāng)從溝通中獲得正面信息較少或與崗位條件不匹配信息較多時(shí),請(qǐng)部門考慮明年人員接替問題,避免人員斷檔。請(qǐng)各部負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫如下問題,通過對(duì)問題的逐步總結(jié)、分析即可得到結(jié)果。填寫前,建議與其他合作部門的負(fù)責(zé)人取得溝通,獲得必要需求與信息。預(yù)計(jì)需要接替的有哪些? 1)工作積極,沒有。需要投入3人,本部門人員不夠,需增加1名。1)沒有1是否有準(zhǔn)備淘汰的人員?請(qǐng)闡述。完成情況:陳進(jìn)一同志已按時(shí)完成運(yùn)維部2014年下半年工作計(jì)劃依據(jù) “改革為動(dòng)力、以創(chuàng)新促發(fā)展、以管理創(chuàng)效益”的2014年部門工作總體思路,突出抓好奧運(yùn)期間信息網(wǎng)、郵運(yùn)網(wǎng)的運(yùn)行安全,在上半年完成的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)以下幾方面的工作:一、信息網(wǎng)方面:進(jìn)一步加強(qiáng)信息網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作,確保信息網(wǎng)的安全運(yùn)行。進(jìn)一步做好郵政設(shè)備和計(jì)算機(jī)網(wǎng)組巡工作。二、郵運(yùn)網(wǎng)方面:進(jìn)一步鞏固和完善郵運(yùn)網(wǎng)路組織,繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理。完善郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急機(jī)制。結(jié)合我局的特點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化,制訂符合我局實(shí)際的郵政車輛管理制度、考核辦法,規(guī)范基礎(chǔ)管理資料,提高車輛的管理水平。五、其他工作加強(qiáng)對(duì)基層的的調(diào)研工作。做好郵政儲(chǔ)蓄銀行獨(dú)立運(yùn)行、速遞一體化運(yùn)行過程中的支撐工作。運(yùn) 行 維 護(hù) 部二〇一四年六月二十四日運(yùn)維部下半年工作計(jì)劃為了使運(yùn)維工作順利進(jìn)行,運(yùn)營(yíng)部下半年工作計(jì)劃如下:進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)器的規(guī)劃部署、搭建,以及對(duì)服務(wù)器構(gòu)架、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。負(fù)責(zé)突發(fā)性事件的快速響應(yīng)和處理,解決服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)故障。運(yùn)維計(jì)劃為了使得運(yùn)維工作順利進(jìn)行,運(yùn)營(yíng)部在運(yùn)維前期作出運(yùn)維前期計(jì)劃,列出幾點(diǎn)工作,與安全部商討運(yùn)維將如何開展,并成立運(yùn)維小組,小組成員由余亮和殷海賓組成。安全部負(fù)責(zé)根據(jù)監(jiān)控和處理結(jié)果,及時(shí)記信息。安全部負(fù)責(zé)突發(fā)性事件的快速響應(yīng)和處理,解決服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)故障。1運(yùn)營(yíng)部對(duì)日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的整理分析,然后服務(wù)器狀態(tài)監(jiān)測(cè),游戲出現(xiàn)問題的解決。1信息安全負(fù)責(zé)運(yùn)維的硬件操作,運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)運(yùn)維軟件操作。運(yùn)維工作工作的重點(diǎn)應(yīng)是計(jì)劃性檢修。大目標(biāo)和小目標(biāo),有針對(duì)性地,大系統(tǒng)的運(yùn)維計(jì)劃之下可細(xì)化為各個(gè)專業(yè)組的工作計(jì)劃,比如大型科技類場(chǎng)館的展陳運(yùn)維的大計(jì)劃下,可細(xì)化為強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)、基礎(chǔ)裝飾系統(tǒng)等各專業(yè)組的小計(jì)劃;按時(shí)間分為年計(jì)劃、季計(jì)劃、周計(jì)劃等。計(jì)劃制定后重在落實(shí)。計(jì)劃的落實(shí)過程中涉及的物品設(shè)備,要有計(jì)劃性采購(gòu)儲(chǔ)備,這就涉及到備品備件管理,運(yùn)維工作中應(yīng)建立完善的備品備件管理制度,合理有效地管理備品備件。指在運(yùn)維工作開展過程中,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督管理,以保證安全生產(chǎn)。由于現(xiàn)代大型科技類場(chǎng)館所涉及的設(shè)備品種多,數(shù)量大,應(yīng)用復(fù)雜等特點(diǎn),所以應(yīng)對(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)性培訓(xùn),使之能及時(shí)掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和掌握設(shè)備運(yùn)行的最新狀況。根據(jù)以往維修經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),在最短時(shí)間內(nèi)判斷故障點(diǎn),判斷不清時(shí)要有步驟地排查,避免無(wú)序亂查;合理安排維修人員,提高效率。以保障在緊急情況發(fā)生時(shí)有序地開展工作,排除情況。三、運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)熟悉系統(tǒng)的儀器和設(shè)備性能,嚴(yán)格按照儀器操作過程,正確、規(guī)范的使用儀器設(shè)備,認(rèn)真執(zhí)行系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定
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