中小企業(yè)人力資源調(diào)查報告-wenkub
2023-07-20 13:29:24 本頁面
【正文】 10%。女職工相較于男職工更注意公司給予她們的實質(zhì)性東西，安于穩(wěn)定的工作環(huán)境，男職工則希望自己的工作有較大的發(fā)展前途，在提高自己能力的同時也為自己將來跳槽做好充分的準(zhǔn)備。在進(jìn)行問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析后，我們又針對其中顯露出來的問題進(jìn)行解釋和剖析，并給出了相應(yīng)的解決方法和建議，以供各中小企業(yè)進(jìn)行人力資源管理參考之用。我們分別以性別、年齡、學(xué)歷三個不同的指標(biāo)為分類標(biāo)準(zhǔn)，對中小企業(yè)職工進(jìn)入公司的方式，選擇公司的理由，住宿條件，對住宿條的滿意程度，收入狀況，對公司的職工制度較滿意的地方，可能離開公司的理由以及選擇新企業(yè)覺得最重要的地方、對公司獎勵制度的看法，對自 身和公司發(fā)展前景關(guān)系持有的觀念和想法，工作時間的長短，休息情況工資的多少及分配方式等方面進(jìn)行了全面、細(xì)致地調(diào)查。結(jié)合現(xiàn)今中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r， 20xx 年 6 月 7 月，我們小組為此調(diào)查浙江中小企業(yè)的職工狀況。 關(guān)鍵詞：調(diào)查 浙江 中小企業(yè) 職工 對中小企業(yè)的簡單情況分析 一、以性別為分類指標(biāo)進(jìn)行的數(shù)據(jù)圖示分析： 進(jìn)入公司的方式： （注： 親戚朋友介紹 通過人才 /勞務(wù)市場 3 自我推薦 4 學(xué)校畢業(yè)分配推薦 5 其他 ） 由以上圖示可以看出大多數(shù)男職工都是以親戚朋友介紹、通過人才 /勞務(wù)市場、自我推薦為主，學(xué)校推薦、其他為少數(shù)，而女職工則以親戚朋友介紹、通過人才 /勞務(wù)市場為主自我推薦，學(xué)校推薦、其他為少數(shù)，由此可見女職工相較于男職工缺乏主動 性，需要他人為自己找好工作或是企業(yè)自己找上門，而男職工還是會主動到人才 /勞務(wù)市場去找工作。收入依然是困惑在這些企業(yè)工作的人的最大因素，大部分人覺得自己獲得的報酬與付出的努力并不相符。有發(fā)展空間（學(xué)習(xí)專業(yè)技能、升職）為最滿意地方的男女職工比例是 15%、 5%。以老板態(tài)度不好為理由的 男女職工比例分別為 %和 15%。除與第三點(diǎn)得出一樣的觀點(diǎn)外，本題中指出老板態(tài)度也是一個極其重要的因素，老板態(tài)度的好壞直接影響職工的工作的情緒和職工對自己完成工作的信心，從而影響職工在工作中對自己能力的發(fā)揮以及整個工作完成的效果如何。年齡 2029 歲的職工一般都是剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，他們沒有足夠的經(jīng)驗，但是他們都具備相應(yīng)的、比較完備的專業(yè)知識，他們希望通過自己尋找到符合自己要求的工作，在吸收經(jīng)驗的同時提高自己的實踐能力。 以企業(yè)或公司的住宿條件為依據(jù)： （注： 自己租房 公司 /企業(yè)統(tǒng)一安排 住家 其他） {圖 一 } （注： 滿意 較好 尚可 不滿意） {圖 二 } 由上面的兩個曲線圖中可以發(fā)現(xiàn)圖一中年齡層在 1519之間和 4049 之間的比例相似，而年齡層在 2029 之間和 3039 之間相似 (。尚可的占 40%，不滿意的占 20%。其次是有發(fā)展空間（學(xué)習(xí)專業(yè)技能、升職和工作穩(wěn)定，都占了 21%。 中小企業(yè)人力資源管理存在的問題 經(jīng)過問卷調(diào)查和對調(diào)查結(jié)果的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，我們也發(fā)現(xiàn)了其中的一系列問題，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上： （一）中小企業(yè)的優(yōu)質(zhì)人才匱乏。高中 /職高/中專問卷有 40 份，占總數(shù)的 40% 。從現(xiàn)實情況來看，浙江省中小企業(yè)從事的大多是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，屬于低投入的類型，所以，它對企業(yè)工作人員并沒有太高的要求，只要求員工能夠有努力的工作態(tài)度；而另一方面，企業(yè)資本的匱乏也導(dǎo)致企業(yè)需要低層次的員工來減少企業(yè)支出，在體力和簡單技術(shù)勞動上，一個低學(xué)歷的人往往比高學(xué)歷的人擁有更加大的優(yōu)勢：吃苦耐勞，薪酬教低，并且易于管理等等。相比之下，企業(yè)主為節(jié)省成本，往往雇傭非專業(yè)性人員來降低生產(chǎn)成本，來獲取更大的利潤。出現(xiàn)這種狀況，一是由于這些企業(yè)的職工大部分屬于外來人員，在浙江工作幾年 賺到一定的錢之后，他們會返回家鄉(xiāng)，而出來打拼的人都比較年輕；二是企業(yè)主往往喜歡招收比較年輕的人，年輕的工作者往往有很大的精力和更加耐勞，并且他們不具有熟練工的技能，可以以更加低的工資進(jìn)行招收。而許多具備這項技能的人沒能如愿得到工作，這是人才缺乏的一個很重要的原因。職工所關(guān)心的待遇問題有薪水、食宿條件、工作的
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