【正文】 在一起，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。類似這樣的活動舉辦的越多，人的思想就越有機會受到熏陶，得到凈化?？梢酝ㄟ^一定的文化思想的群體自身自我教育、自我規(guī)范作用，逐步形成一種良好的群體意識。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的建立，隨著經(jīng)濟全球化的到來，企業(yè)間競爭會愈來愈激烈，而企業(yè)職工的科學文化素質(zhì)能夠適應、滿足突飛猛進的科學技術發(fā)展的需要，企業(yè)就能生存、發(fā)展、前進。企業(yè)精神、職工的科學文化素質(zhì)作為企業(yè)文化的深層文化，對企業(yè)起著決定作用。它是企業(yè)全體職工所能接受的一種觀念和意識，是一種良好的群體意識，因而它具有統(tǒng)一職工思想的功能，起到結(jié)聚作用。眾所周知，企業(yè)文化核心是企業(yè)精神。它不僅給企業(yè)帶來許多商機，也給企業(yè)參與市場競爭提出了更高的要求。工程檔案管理能有條不紊地順利開展是貴冶檔案部門長期不懈地堅持程序化管理并保持管理程序與時俱進的努力結(jié)果。廠檔案部門要求這38項工作程序的最后一環(huán)均為“文件材料歸檔”。檔案部門參與制度的制定和完善，保證了制度的科學性、專業(yè)性和針對性，提高了執(zhí)行效果。貴冶檔案部門把自身定位為制度化管理的倡導者，從而推動工程建設項目檔案管理實現(xiàn)制度化。但誰來制定、誰來執(zhí)行、誰來監(jiān)督呢？企業(yè)重點工程建設單位工作重點肯定在工程建設本身，檔案工作“說起來重要、忙起來不要”的情況依然或多或少存在，能在工程建設過程中主動建立和完善檔案管理制度的還不多見，另外，在檔案專業(yè)知識方面一般不太豐富。一、制度化管理的推動者制度是做好工程項目檔案管理的有力保證。收集難、歸檔難、整編難、數(shù)字化難……江西銅業(yè)集團公司**冶煉廠（以下簡稱貴冶）建廠以來的二十幾年間，一、二、三期和新30萬噸銅冶煉等國家重點工程建設緊鑼密鼓,154富氧工程、亞砷酸工程、凈液挖潛、電爐廢渣回收銅資源循環(huán)再利用等多項技改工程穿插其間。參考文獻最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文[1][M].北京：中國人民大學出版社，1999.[2] [D].成都：四川大學，2006.[3][J].辦公室業(yè)務，2011，（S1）.[4] [J].機電兵船檔案，2006，（3）.[5] [J].廣西檔案，2011，（9）.最新【精品】范文第二篇：淺議企業(yè)檔案部門作用內(nèi)容摘要 本文以**冶煉廠重點工程檔案管理為例，論述了企業(yè)檔案部門在重點工程檔案管理過程中應將自身定位為工程檔案制度化管理的推動者、程序化管理的堅持者、數(shù)字化管理的耕耘者、關口前移式管理的創(chuàng)新者，通過準確的角色定位從而推動和改善工程項目檔案管理。由此而知，隨著企業(yè)文化的不斷補充創(chuàng)新，企業(yè)的先進管理、生產(chǎn)的自動化水平、員工文化素質(zhì)水平和技術水平都將得到逐步提高，進而追求一種更高地、更好的精神文化，這也就會對企業(yè)檔案管理工作提出更高的目標和要求?，F(xiàn)代企業(yè)，隨著辦公自動化的推廣應用，形成了大量的電子文檔、電子文件、數(shù)碼相片、數(shù)據(jù)庫文件應用軟件等新的檔案載體的不斷出現(xiàn)，檔案管理者的現(xiàn)代檔案管理認識要比以往更為重要和緊迫，檔案管理者必須嚴格要求自己，不斷學習，接受新的管理知識，做到開拓進取、與時俱進。企業(yè)文化建設對企業(yè)檔案管理工作的影響最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文企業(yè)文化學作為現(xiàn)代企業(yè)管理學的新理念，將企業(yè)管理納入到深層次的意識形態(tài)，以致于在企業(yè)管理的各項活動中，文化因素都顯示出巨大的功效。 企業(yè)形象的完美塑造離不開企業(yè)檔案企業(yè)形象的塑造對于現(xiàn)代企業(yè)來講非常重要?，F(xiàn)在，檔案室保存的檔案為公司快速地發(fā)展提供了有力的服務支持。 企業(yè)檔案是企業(yè)豐富文化的積累企業(yè)檔案真實記錄了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的全過程，企業(yè)文化思想也被真實地記錄在企業(yè)檔案之中。通過企業(yè)文化建設，把企業(yè)營造成家的氛圍，讓員工感受到家的溫暖。企業(yè)文化建設也需要企業(yè)成長歷程的真實記錄，需要有關企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)精神文化宣傳的記載，而企業(yè)檔案能為企業(yè)文化建設提供寶貴的原始材料，是企業(yè)文化建設的有力保障。以我公司為例，多年來，公司檔案管理人員堅持認真學習、貫徹《檔案法》、《企業(yè)檔案管理規(guī)定》、《文書檔案管理》、《企業(yè)檔案工作規(guī)范》等一系列檔案法規(guī)，通過公司內(nèi)部報刊和內(nèi)部交流平臺向員工進行檔案的宣傳教育，使公司全體員工的檔案意識得到了提高，養(yǎng)成了及時歸檔的好習慣，也促使公司檔案基礎業(yè)務建設得到了加強，檔案管理工作取得了長足的進步，進一步推動了公司檔案工作的良好發(fā)展。企業(yè)文化的形成不僅是企業(yè)經(jīng)營者的管理需求，也是員工的一種工作需求。企業(yè)檔案具有文化特性，企業(yè)文化通過企業(yè)檔案記載的完整豐富內(nèi)容充分表現(xiàn)出來。企業(yè)文化建設是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有利保證，企業(yè)文化建設離不開企業(yè)檔案，二者關系密切，并且相互促進發(fā)展。第一篇：淺談企業(yè)檔案對企業(yè)文化建設的作用最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文淺談企業(yè)檔案對企業(yè)文化建設的作用淺談企業(yè)檔案對企業(yè)文化建設的作用摘 要：現(xiàn)代企業(yè)檔案工作和企業(yè)文化建設關系密切，作為企業(yè)文化積累之一的企業(yè)檔案，因其所具有的真實性、多元性和潛在的創(chuàng)造性，為弘揚企業(yè)精神，推進企業(yè)文化建設，塑造企業(yè)形象起積極的作用，因而，企業(yè)檔案工作是現(xiàn)代企業(yè)文化建設中的重要組成部分。企業(yè)文化建設與企業(yè)檔案的內(nèi)在聯(lián)系企業(yè)文化建設和企業(yè)檔案管理都是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，雖然是不同的分屬范圍，但二者之間既有內(nèi)在區(qū)別，又有著不可分割的內(nèi)在關聯(lián)。企業(yè)文化與企業(yè)檔案之間的內(nèi)在關聯(lián)，決定了二者對促進企業(yè)的健康發(fā)展起著積極的保障作用。企最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文業(yè)的經(jīng)營理念是企業(yè)文化的內(nèi)涵核心組成，是企業(yè)大發(fā)展之魂；企業(yè)對外形象是企業(yè)文化的綜合反映和外在體現(xiàn)，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。公司新廠房建立時，公司領導為檔案基礎設備建設投入了大量的資金，配備了先進的檔案管理用具，為公司檔案的安全保管、有效利用創(chuàng)造了最好的條件。同時企業(yè)檔案也需要企業(yè)文化建設的新內(nèi)容來不斷地進行充實和豐富。企業(yè)檔案則記載了企業(yè)的成長的歷程，為企業(yè)文化建設提供了真實、可靠的原始記錄資料，成為企業(yè)文化建設的“添加劑”。企業(yè)檔案是企業(yè)文化的積累，是企業(yè)的寶貴財富。 企業(yè)檔案充分體現(xiàn)企業(yè)的特點，也決定著企業(yè)文化的特色企業(yè)檔案在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中同樣起著不可估量的作用。塑造企業(yè)形象可以促使企業(yè)了解市場供求形式、掌握客戶的具體需求、擴大企業(yè)在本行業(yè)里的綜合影響力，提高企業(yè)在市場競爭中的經(jīng)濟地位和社會地位。企業(yè)文化建設對于推動和促進企業(yè)檔案管理工作具有十分重要的指導意義： 企業(yè)文化建設可以改善企業(yè)檔案管理工作企業(yè)檔案管理工作的外部環(huán)境，實際上就是通常所說的企業(yè)全員檔案意識。 企業(yè)文化建設可以提高企業(yè)對檔案的利用企業(yè)檔案管理的目的是為企業(yè)各項工作活動提高優(yōu)質(zhì)服務，而檔案優(yōu)質(zhì)服務是否能實現(xiàn)必須具備兩個必要條件：一 是檔案可以隨時查看借閱；二是要有利于推進檔案工作的發(fā)展。在這種發(fā)展形勢下，企業(yè)檔案管理工作只有努力尋找全方位的發(fā)展，才能盡可能滿足其來自各方面的不斷要求。關鍵詞 檔案管理 重點工程 角色定位新時期企業(yè)發(fā)展速度加快，重點工程建設項目接二連三。貴冶工程建設檔案管理始終被作為一項重要工作，與工程建設同步進行、同步發(fā)展，既建了一流工程，又創(chuàng)了一流檔案。在工程建設過程中應該始終注重項目檔案管理制度的建立和完善。企業(yè)檔案部門與重點工程建設單位可能分屬不同的法人，即便同屬同一企業(yè)但一般沒有直接的隸屬關系。《貴冶二期工程檔案管理辦法和要求》、《貴冶二期工程文件材料形成積累與歸檔審核責任制》、《關于做好二期工程隨機資料歸檔的通知》、《二期工程交工資料及編制竣工圖的質(zhì)量要求》、《貴冶三期工程檔案管理細則》、《三期項目經(jīng)理部工程項目建設檔案資料管理辦法》、《貴冶新30萬噸銅冶煉工程檔案管理細則》等一系列具有較強針對性的項目檔案管理制度就是在貴冶檔案科的倡導和介入下得以及時制定、頒布執(zhí)行和發(fā)揮制度保證作用的。二、程序化管理的堅持者工程項目檔案管理是工程建設的重要組成部分，將檔案工作與建設程序有機地結(jié)合起來并與時俱進對工程項目檔案的規(guī)范管理起著重要作用。這些工作程序的建立和有效運行為貴冶工程項目文件材料的形成積累和收集歸檔提供了程序化的操作指導。三、數(shù)字化管理的耕耘者檔案管理數(shù)字化是信息時代檔案工作的一個重要特點，工程項目檔案數(shù)字化是工程檔案管理的一項重要內(nèi)容。如今的企業(yè)競爭是文化、形象、品牌的競爭。一個國家，如果沒有自己的民族精神作為精神支柱，這個國家必定是沒有希望的國家。企業(yè)精神既是企業(yè)傳統(tǒng)的繼承，又是企業(yè)開拓進取的動力。企業(yè)文化作為一種意識形態(tài)，存在著表層文化和深層文化。企業(yè)精神是職工的精神動力，它的作用是不言而喻的。否則，企業(yè)就會在競爭中失敗，甚至消亡。這種群體意識由于來源于群眾，進而使職工的思想道德在參與中，在不知不覺中得到凈化，久而久之，就會逐漸適應了這種環(huán)境，養(yǎng)成一種良好的生活習性，使自己的一些心態(tài)，行為得到升華。二、企業(yè)文化建設的途徑建設企業(yè)文化建設，既不能照搬西方的企業(yè)文化模式，也不能排斥中國文化歷史傳統(tǒng)，必須處理好繼承和借鑒的關系，做到“取其精華，去其糟粕”，才能建設優(yōu)秀企業(yè)文化。所以，致力于人的精神的開發(fā)引導，是加強企業(yè)文化建設的首要任務。首先，應有意識地培育企業(yè)共同價值觀。二是塑造企業(yè)宗旨，確立共同的行為準則。，積極謀求企業(yè)文化的環(huán)境氛圍。它直接反映著企業(yè)的精神面貌和企業(yè)管理檔次。一是利用廣告媒體，擴大企業(yè)影響。借助新聞媒體宣傳企業(yè)，是一種投資少，收效高的好形式。培養(yǎng)“四有”職工隊伍，是企業(yè)文化建設的重要目標，只有使職工從內(nèi)心擁有企業(yè)形象戰(zhàn)略，才能變成巨大的精神動力，成為行動指南。因此，應把提高職工素質(zhì)作為一項長期的戰(zhàn)略任務，企業(yè)在對職工進行政治、業(yè)務培訓同時，將企業(yè)的發(fā)展概況、企業(yè)形象戰(zhàn)略制成錄像帶，讓職工能通過各種形式了解、認識企業(yè)。它最突出的功能是激勵性，要發(fā)揮企業(yè)文化的功能，必須大力抓好典型的樹立和弘揚，使先進人物在群眾認可的基礎上，發(fā)揮激勵作用，從而形成學先進、趕先進的良好局面，使企業(yè)文化建設真正對提高全體職工素質(zhì)發(fā)揮推動作用。在這種情況下，員工會對企業(yè)產(chǎn)生相應的認同感和歸屬感，從而主動遵循企業(yè)的相關規(guī)范和準則，使得企業(yè)能夠?qū)T工的行為進行規(guī)范和約束，減少管理成本，促進企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境的協(xié)調(diào)，保證企業(yè)戰(zhàn)略計劃的有效實施。而企業(yè)文化建設則是這個變革的重要組成部分，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供精神支撐。與傳統(tǒng)文化中的條幅宣傳以及內(nèi)部慶祝不同，現(xiàn)代企業(yè)文化中，文化活動與企業(yè)的收益和社會影響是緊密相連的，可以向外界展示企業(yè)自身的特色和風貌，從而推動企業(yè)的發(fā)展。其次，要加大對于企業(yè)內(nèi)部員工的宣傳，使得員工認識到企業(yè)文化可以實現(xiàn)自身與企業(yè)的“雙贏”，關系著自己的切身利益，從而主動去了解企業(yè)文化，熟悉企業(yè)文化，進而認可企業(yè)文化。對于企業(yè)而言，規(guī)范化管理需要切實做好工作的分工和責任的落實，以企業(yè)發(fā)展目標為導向，相互配合，共同完成。這樣，可以有效推動企業(yè)文化的發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用和價值。大部分問題的發(fā)生歸根結(jié)底就是在薪酬分配上的不合理所觸發(fā)的，薪酬在一定程度上決定了員工的生活空間與質(zhì)量，更是他們社會、經(jīng)濟地位的象征，從而導致貢獻與薪酬的比較也是多方面的。例如，在“大鍋飯”的現(xiàn)象中，平均主義的極端化，在一定促進的作用下更大程度地消磨了員工的工作熱情與興趣；大多數(shù)企業(yè)在實施激勵制度的同時，過分看重員工的工作資歷，員工的待遇、獎勵、晉升、任用、休假、旅游、培訓通過資歷來決定，而不是按照制度上的論效績的方式處理。大部分企業(yè)在經(jīng)營的模式里，對職業(yè)生涯的規(guī)劃概念比較模糊，他們認為職業(yè)規(guī)劃的有無與企業(yè)效益的提高不存在必然的聯(lián)系，其實不然。如何有效的遏制人才流失的發(fā)生將在很大的程度上決定企業(yè)更快更好發(fā)展。在此基礎上，競爭性的薪酬提出將是改善該體制下所存在問題的最佳解決手段。在此基礎上，為激勵體制的實施提供了可靠的理論依據(jù)，譬如在精神方面的激勵：升遷、贊揚、休假、培訓和在物質(zhì)方面的：獎金、福利等等諸如此類的實質(zhì)褒獎。這樣的激勵方式，在公平的原則上為家庭條件不好或家庭條件好的、國內(nèi)員工或外籍員工、老員工或新員工提供不同的進步空間。在企業(yè)管理中，“任人為賢”而非“任人為親”的觀念要逐漸深化，那樣才會為有想法、有才華、有頭腦、有專長的員工構建一個發(fā)展的舞臺，對企業(yè)人力資源注入新鮮的血肉。企業(yè)文化也是員工價值觀的體現(xiàn)，對員工的生活和心理上或多或少地存在一定的影響。作者；孫卉 單位：南開大學第四篇一、物流企業(yè)文化建設總體形勢分析從當前來看，物流企業(yè)在企業(yè)文化建設方面，總體上有克隆國外文化的特征，在借鑒國外成功物流企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗的基礎上建設而來?？傮w上來看，伴隨我國物流行業(yè)的不斷發(fā)展和成熟，以及國外知名物流企業(yè)的不斷涌入，在市場競爭逐步加劇的現(xiàn)實情況下，我國物流企業(yè)勢必將會逐步建設起自己的企業(yè)文化并努力完善實踐。良好的企業(yè)文化不僅可以強化企業(yè)的創(chuàng)新意識，還可以激發(fā)員工的競爭意識和創(chuàng)新意識，打造高效的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展長久戰(zhàn)略提供源源不斷的精神和思想動力。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術制定的重要基礎。企業(yè)戰(zhàn)略制定以后，需要全體成員積極有效地貫徹實施，正是物流企業(yè)文化具有導向、約束、凝聚、激勵及輻射等作用，激發(fā)了員工的熱情，統(tǒng)一了企業(yè)成員的意志及欲望，為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力奮斗。但是，企業(yè)文化也是人文化，它的建立和培育離不開人的參與以及人們的主觀意識的影響，物流企業(yè)經(jīng)營者、領導者的個人思維和觀念都會左右企業(yè)文化的建設，因此沒有優(yōu)秀企業(yè)家就不可能創(chuàng)造出優(yōu)秀的物流企業(yè)文化，企業(yè)家的知識、能力和品質(zhì)等要素成為物流企業(yè)文化生成的原生酵素，決定著物流企業(yè)文化的性質(zhì)和風格，并制約和向?qū)е锪髌髽I(yè)文化的個性和發(fā)展。通過企業(yè)社會責任感的培養(yǎng)，可以使得企業(yè)更容易得到社會的認可，提高物流企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，引導企業(yè)經(jīng)營方向，把企業(yè)經(jīng)濟利益與社會利益緊密結(jié)合，與上下游企業(yè)合作共贏，為社會就業(yè)、和諧社會做出貢獻。因為改革是企業(yè)發(fā)展的動力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。企業(yè)首先要完善自身的人力資源管理機制，留住優(yōu)秀人才。要有健全的人才配置機制，做到人盡其才，還要有良好的競爭機制，以實現(xiàn)人才的人身價值，通過完善人才激勵機制，把企業(yè)各層次人才的積極性充分調(diào)動起來，把人才的創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來?？傊?，只