【正文】 表現(xiàn)也是通過技術(shù)流程的統(tǒng)籌形成具有協(xié)調(diào)性的系統(tǒng)，然后加入學(xué)習(xí)機制和相關(guān)文化氛圍構(gòu)建出具有推動企業(yè)前進的核心競爭力。使醫(yī)院更具有規(guī)范性的發(fā)展，并完善各個醫(yī)院的文化建設(shè)制度管理。在醫(yī)院為患者提供高規(guī)格的醫(yī)護設(shè)備，創(chuàng)造可以為患者就診提供便利的設(shè)施，也便于醫(yī)務(wù)工作者的盡職工作。通過在實際中產(chǎn)生的問題，考核醫(yī)院的各項指標情況得出醫(yī)院的生存質(zhì)量與核心競爭力，是醫(yī)院較為持久的競爭優(yōu)勢所在。工會在企業(yè)文化建設(shè)中作用企業(yè)文化作為一個體系和一項系統(tǒng)工程，是思想行為長期沉淀的結(jié)果，同時為企業(yè)生存和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。建立起職工互助儲金幫扶，困難補助幫扶，金秋助學(xué)幫扶，大病醫(yī)療幫扶，自然災(zāi)害幫扶等，形成籌資多渠道、幫困多形式、服務(wù)多元化、管理多監(jiān)督的保障體系，切實幫助因病致貧和子女入學(xué)困難的職工擺脫困境，解決實際困難，奉獻愛心。圍繞“安康杯”競賽和深化“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”重點活動，大力開展安全親情感化教育，通過給一線職工過生日、贈警句、獻愛心、送溫暖，進行典型事故案例分析、安全知識講座、安全情景劇演講、安全漫畫展、安全文藝演出等，用親情感化職工，在礦區(qū)營造濃郁的安全親情文化氛圍，增強了職工上標準崗、干標準活的自覺意識。曾有人諷刺工會群眾文化是“吹拉彈唱，打球照相”，但這也是從另一方面說明了群眾文化生活的普及。發(fā)展企業(yè)文化的目的就在于用一種無形的、精神的東西去統(tǒng)一人的思想和行動，通過發(fā)展企業(yè)文化，有利于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強企業(yè)的活力，使每一個企業(yè)員工都能感受到一種文化的氛圍，一種精神支撐的存在。第二、由于企業(yè)文化注重人的因素，更注重一種精神的力量，因此能激發(fā)職工的勞動創(chuàng)造性，使其圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標而發(fā)揮自己的聰明才智。第二、工會組織要利用各種途徑，體現(xiàn)好，保障好、鞏固好職工 的主體地位，要發(fā)揮好教育職能的作用，教育和引導(dǎo)職工發(fā)揚主人翁精神，圍繞企業(yè)發(fā)展目標，履行好相應(yīng)的義務(wù)，關(guān)心企業(yè)，熱愛企業(yè)，努力做好本職工作。幫助職工認清形勢，顧全大局，正確對待改革中的利益關(guān)系調(diào)整，激發(fā)職工旺盛的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展、和諧盡心盡力。美國哈佛高學(xué)院教授約翰特在其《企業(yè)文化和經(jīng)營業(yè)績》一書中提出一個論斷：企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重要作用，在下一個10年內(nèi)企業(yè)文化很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)健因素，企業(yè)文化有很強的繼承性。企業(yè)文化建設(shè)包含著以下四個層面。改革開放以來，我們黨一心一意抓經(jīng)濟建設(shè)，把謀求發(fā)展作為第一要務(wù)的實踐更充分證明了這一點，企業(yè)也同樣如此，體現(xiàn)了企業(yè)凝聚力的創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神、吃苦精神、奉獻精神的主旋律越鮮明、越有力，職工的思想就越統(tǒng)一，企業(yè)的發(fā)展就越有保證，金屬鉚焊廠抓住“人”是企業(yè)管理中的第一要素，是生產(chǎn)力中最活躍的因素這一根本上，將做好人、做好事作為廣大職工的道德行為準則和企業(yè)的價值觀，努力共造理解人、關(guān)心人、尊重人的文化氛圍。在企業(yè)內(nèi)部干群上下完全溶入一種親情的氛圍，職工人格有人敬，成績有人頌，困難有人幫，疾苦有人疼，讓每名職工都感受企業(yè)像家一樣的溫暖，形成了人人為企業(yè)，企業(yè)為人人的良性互動。為此我們必須以企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略著眼，全力加強職工素質(zhì)教育，努力打造現(xiàn)代企業(yè)急需現(xiàn)代人。因此，我們必須認識到加強企業(yè)文化建設(shè)作用把握好加強企業(yè)文化建設(shè)的切入點和契機，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性，弘揚企業(yè)精神，增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，使企業(yè)文化建設(shè)貫穿于各項工作全過程，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進行提供有力保證。我們有優(yōu)秀的職工也有不稱職的職工，除了思想素質(zhì)外還有文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、操作素質(zhì)，要緊緊抓住機遇來提高自身素質(zhì)，這方面沒有太多的時間給我們。四是堅持尊重人、理解人、關(guān)心人，將職工的切身利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。加強企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神，企業(yè)價值觀潛移默化到企業(yè)職工的行動中，使職工產(chǎn)生對企業(yè)的認同感、歸屬感，讓職工展示他們的能動性、創(chuàng)造性、積極性、實現(xiàn)自身的價值。海爾總裁張瑞敏曾說過：“消費者給予企業(yè)無任何企圖的贊揚，形成有口皆碑的效果，這就是美譽度，這種美譽度是無價的，是最可貴，最可靠的市場資源”，市場經(jīng)濟條件下每個企業(yè)都想占有更大的市場，然而要想成為勝者，唯一需要的就是美譽度。一、科學(xué)管理，塑造新形象隨著知識經(jīng)濟的到來，企業(yè)競爭和日趨激勵和競爭范圍的不斷擴展，必須對企業(yè)管理創(chuàng)新提出更高的要求，而企業(yè)文化為現(xiàn)代化企業(yè)管理提供了豐富的內(nèi)涵，科學(xué)的觀念、開放的模式、柔軟的手段為企業(yè)管理創(chuàng)新開辟了廣闊的天地。使職工自覺地與企業(yè)同呼吸、同發(fā)展，形成“廠興我榮、廠衰我恥、我與企業(yè)共命運”，以及我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展的“人企合一”的理念。作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，要溝通好上下及方方面面。企業(yè)文化既能陶冶職工的情操，又能激勵職工的工作積極性，促進企業(yè)的發(fā)展，使其為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。企業(yè)文化是一個企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經(jīng)濟等背景下，為實現(xiàn)企業(yè)目標在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)中形成的，被廣大職工群眾接受的共同的行為準則，以及企業(yè)形象，經(jīng)營理念，道德規(guī)范，企業(yè)精神等，是企業(yè)的一種凝聚力，是企業(yè)全體職工共同的價值理念。達到民主意識深入職工思想中，形成文化的力量目的。工會推行的生產(chǎn)文化，有效地緩解企業(yè)和職工的矛盾。關(guān)心愛護職工一直以來是工會的光榮傳統(tǒng)，現(xiàn)階段，關(guān)愛職工仍然是團結(jié)職工增強企業(yè)凝聚力最有效的方法。這文化來自企業(yè)，在企業(yè)形成，受到職工的認可，容易引起共鳴。結(jié)語通過上文對于公立醫(yī)院的組織文化進行探討得出的發(fā)展依據(jù)，進行分析與整理，找出適應(yīng)本醫(yī)院的持久競爭力來源。醫(yī)院環(huán)境主要對于內(nèi)外環(huán)境提高綠化率以及營造出怡人、清新、優(yōu)雅、寧靜的氣氛。促使醫(yī)院文化可以落實到醫(yī)院的各個角落，實現(xiàn)醫(yī)院文化建設(shè)的統(tǒng)一，而不是僅僅停留在領(lǐng)導(dǎo)層面之上。這種持續(xù)競爭優(yōu)勢來源于不可模仿的適應(yīng)環(huán)境能力，通過動態(tài)分析得出具有反應(yīng)現(xiàn)在市場地位、既有發(fā)展路線的潛在能力。從醫(yī)院的外在環(huán)境與所處于的制度相似的醫(yī)院之間對比得出，更具有遠大發(fā)展的目標。而這在后勤中所牽扯的精力會嚴重影響組織文化的完善與發(fā)展。企業(yè)文化只有在實踐中不斷完善，在完善中不斷積累，在積累中持續(xù)創(chuàng)新，才能永葆青春活力，才能引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)文化創(chuàng)新就要不斷掙脫傳統(tǒng)思維的束縛，跟隨企業(yè)和社會前進的腳步，以獨創(chuàng)性和新穎性的角度，塑造凸顯企業(yè)時代氣息的企業(yè)文化。人是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)活力的源泉。只有適合企業(yè)自身的企業(yè)文化，才能充分激發(fā)員工的潛力、發(fā)揚團隊的優(yōu)勢、給予企業(yè)發(fā)展無限的動力。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，企業(yè)文化建設(shè)就會順利推進。要有健全的人才配置機制，做到人盡其才，還要有良好的競爭機制，以實現(xiàn)人才的人身價值，通過完善人才激勵機制，把企業(yè)各層次人才的積極性充分調(diào)動起來，把人才的創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來。因為改革是企業(yè)發(fā)展的動力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。但是，企業(yè)文化也是人文化，它的建立和培育離不開人的參與以及人們的主觀意識的影響，物流企業(yè)經(jīng)營者、領(lǐng)導(dǎo)者的個人思維和觀念都會左右企業(yè)文化的建設(shè)，因此沒有優(yōu)秀企業(yè)家就不可能創(chuàng)造出優(yōu)秀的物流企業(yè)文化，企業(yè)家的知識、能力和品質(zhì)等要素成為物流企業(yè)文化生成的原生酵素，決定著物流企業(yè)文化的性質(zhì)和風(fēng)格，并制約和向?qū)е锪髌髽I(yè)文化的個性和發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)制定的重要基礎(chǔ)?？傮w上來看，伴隨我國物流行業(yè)的不斷發(fā)展和成熟，以及國外知名物流企業(yè)的不斷涌入，在市場競爭逐步加劇的現(xiàn)實情況下，我國物流企業(yè)勢必將會逐步建設(shè)起自己的企業(yè)文化并努力完善實踐。企業(yè)文化也是員工價值觀的體現(xiàn)，對員工的生活和心理上或多或少地存在一定的影響。這樣的激勵方式，在公平的原則上為家庭條件不好或家庭條件好的、國內(nèi)員工或外籍員工、老員工或新員工提供不同的進步空間。在此基礎(chǔ)上，競爭性的薪酬提出將是改善該體制下所存在問題的最佳解決手段。大部分企業(yè)在經(jīng)營的模式里，對職業(yè)生涯的規(guī)劃概念比較模糊，他們認為職業(yè)規(guī)劃的有無與企業(yè)效益的提高不存在必然的聯(lián)系，其實不然。大部分問題的發(fā)生歸根結(jié)底就是在薪酬分配上的不合理所觸發(fā)的，薪酬在一定程度上決定了員工的生活空間與質(zhì)量，更是他們社會、經(jīng)濟地位的象征，從而導(dǎo)致貢獻與薪酬的比較也是多方面的。對于企業(yè)而言，規(guī)范化管理需要切實做好工作的分工和責(zé)任的落實，以企業(yè)發(fā)展目標為導(dǎo)向，相互配合，共同完成。與傳統(tǒng)文化中的條幅宣傳以及內(nèi)部慶祝不同，現(xiàn)代企業(yè)文化中，文化活動與企業(yè)的收益和社會影響是緊密相連的，可以向外界展示企業(yè)自身的特色和風(fēng)貌，從而推動企業(yè)的發(fā)展。在這種情況下，員工會對企業(yè)產(chǎn)生相應(yīng)的認同感和歸屬感，從而主動遵循企業(yè)的相關(guān)規(guī)范和準則，使得企業(yè)能夠?qū)T工的行為進行規(guī)范和約束，減少管理成本，促進企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境的協(xié)調(diào)，保證企業(yè)戰(zhàn)略計劃的有效實施。因此，應(yīng)把提高職工素質(zhì)作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，企業(yè)在對職工進行政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)同時，將企業(yè)的發(fā)展概況、企業(yè)形象戰(zhàn)略制成錄像帶，讓職工能通過各種形式了解、認識企業(yè)。借助新聞媒體宣傳企業(yè)，是一種投資少，收效高的好形式。它直接反映著企業(yè)的精神面貌和企業(yè)管理檔次。二是塑造企業(yè)宗旨，確立共同的行為準則。所以，致力于人的精神的開發(fā)引導(dǎo)，是加強企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。這種群體意識由于來源于群眾，進而使職工的思想道德在參與中，在不知不覺中得到凈化，久而久之，就會逐漸適應(yīng)了這種環(huán)境，養(yǎng)成一種良好的生活習(xí)性，使自己的一些心態(tài)，行為得到升華。企業(yè)精神是職工的精神動力，它的作用是不言而喻的。企業(yè)精神既是企業(yè)傳統(tǒng)的繼承，又是企業(yè)開拓進取的動力。如今的企業(yè)競爭是文化、形象、品牌的競爭。這些工作程序的建立和有效運行為貴冶工程項目文件材料的形成積累和收集歸檔提供了程序化的操作指導(dǎo)?！顿F冶二期工程檔案管理辦法和要求》、《貴冶二期工程文件材料形成積累與歸檔審核責(zé)任制》、《關(guān)于做好二期工程隨機資料歸檔的通知》、《二期工程交工資料及編制竣工圖的質(zhì)量要求》、《貴冶三期工程檔案管理細則》、《三期項目經(jīng)理部工程項目建設(shè)檔案資料管理辦法》、《貴冶新30萬噸銅冶煉工程檔案管理細則》等一系列具有較強針對性的項目檔案管理制度就是在貴冶檔案科的倡導(dǎo)和介入下得以及時制定、頒布執(zhí)行和發(fā)揮制度保證作用的。在工程建設(shè)過程中應(yīng)該始終注重項目檔案管理制度的建立和完善。關(guān)鍵詞 檔案管理 重點工程 角色定位新時期企業(yè)發(fā)展速度加快，重點工程建設(shè)項目接二連三。 企業(yè)文化建設(shè)可以提高企業(yè)對檔案的利用企業(yè)檔案管理的目的是為企業(yè)各項工作活動提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而檔案優(yōu)質(zhì)服務(wù)是否能實現(xiàn)必須具備兩個必要條件：一 是檔案可以隨時查看借閱；二是要有利于推進檔案工作的發(fā)展。塑造企業(yè)形象可以促使企業(yè)了解市場供求形式、掌握客戶的具體需求、擴大企業(yè)在本行業(yè)里的綜合影響力，提高企業(yè)在市場競爭中的經(jīng)濟地位和社會地位。企業(yè)檔案是企業(yè)文化的積累，是企業(yè)的寶貴財富。同時企業(yè)檔案也需要企業(yè)文化建設(shè)的新內(nèi)容來不斷地進行充實和豐富。企最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文業(yè)的經(jīng)營理念是企業(yè)文化的內(nèi)涵核心組成，是企業(yè)大發(fā)展之魂；企業(yè)對外形象是企業(yè)文化的綜合反映和外在體現(xiàn)，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)檔案的內(nèi)在聯(lián)系企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)檔案管理都是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，雖然是不同的分屬范圍，但二者之間既有內(nèi)在區(qū)別，又有著不可分割的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有利保證，企業(yè)文化建設(shè)離不開企業(yè)檔案，二者關(guān)系密切，并且相互促進發(fā)展。企業(yè)文化的形成不僅是企業(yè)經(jīng)營者的管理需求，也是員工的一種工作需求。企業(yè)文化建設(shè)也需要企業(yè)成長歷程的真實記錄，需要有關(guān)企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)精神文化宣傳的記載，而企業(yè)檔案能為企業(yè)文化建設(shè)提供寶貴的原始材料，是企業(yè)文化建設(shè)的有力保障。 企業(yè)檔案是企業(yè)豐富文化的積累企業(yè)檔案真實記錄了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的全過程，企業(yè)文化思想也被真實地記錄在企業(yè)檔案之中。 企業(yè)形象的完美塑造離不開企業(yè)檔案企業(yè)形象的塑造對于現(xiàn)代企業(yè)來講非常重要。現(xiàn)代企業(yè)，隨著辦公自動化的推廣應(yīng)用，形成了大量的電子文檔、電子文件、數(shù)碼相片、數(shù)據(jù)庫文件應(yīng)用軟件等新的檔案載體的不斷出現(xiàn)，檔案管理者的現(xiàn)代檔案管理認識要比以往更為重要和緊迫，檔案管理者必須嚴格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，接受新的管理知識，做到開拓進取、與時俱進。參考文獻最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文[1][M].北京：中國人民大學(xué)出版社，1999.[2] [D].成都：四川大學(xué)，2006.[3][J].辦公室業(yè)務(wù)，2011，（S1）.[4] [J].機電兵船檔案，2006，（3）.[5] [J].廣西檔案，2011，（9）.最新【精品】范文第二篇：淺議企業(yè)檔案部門作用內(nèi)容摘要 本文以**冶煉廠重點工程檔案管理為例，論述了企業(yè)檔案部門在重點工程檔案管理過程中應(yīng)將自身定位為工程檔案制度化管理的推動者、程序化管理的堅持者、數(shù)字化管理的耕耘者、關(guān)口前移式管理的創(chuàng)新者，通過準確的角色定位從而推動和改善工程項目檔案管理。一、制度化管理的推動者制度是做好工程項目檔案管理的有力保證。貴冶檔案部門把自身定位為制度化管理的倡導(dǎo)者，從而推動工程建設(shè)項目檔案管理實現(xiàn)制度化。廠檔案部門要求這38項工作程序的最后一環(huán)均為“文件材料歸檔”。它不僅給企業(yè)帶來許多商機，也給企業(yè)參與市場競爭提出了更高的要求。它是企業(yè)全體職工所能接受的一種觀念和意識，是一種良好的群體意識，因而它具有統(tǒng)一職工思想的功能，起到結(jié)聚作用。企業(yè)精神、職工的科學(xué)文化素質(zhì)作為企業(yè)文化的深層文化，對企業(yè)起著決定作用?？梢酝ㄟ^一定的文化思想的群體自身自我教育、自我規(guī)范作用，逐步形成一種良好的群體意識。當(dāng)代先進的管理理念，其精髓在于堅持“以人為本”的管理思想，通過人文精神將全體員工的心緊緊凝聚在一起，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。它明確了企業(yè)職工的核心理念，凝聚了企業(yè)職工的智慧和汗水，企業(yè)精神作為企業(yè)中經(jīng)營意識、競爭意識、文明意識、道德意識等匯集而成的一種群體意識，往往給人以理想、給人以激勵。優(yōu)化企業(yè)環(huán)境是建設(shè)企業(yè)文化的有機組成部分，更是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。二是借助新聞媒介，搞好輿論宣傳。職工是企業(yè)的基石，職工素質(zhì)高低對企業(yè)發(fā)展起著決定作用。通過企業(yè)文化，員工能夠體會到企業(yè)對于自身的實際要求，了解自身存在的不足，同時也能夠感受到企業(yè)發(fā)展帶給自身的價值滿足。在社會不斷發(fā)展的影響下