【正文】 個沒有個性的人，人們就不會去注意他，因此，沒有文化的企業(yè)在市場中是絕無競爭力的。企業(yè)目標明確，包括當前目標、未來的目標，員工將要做什么？華為提出瞄準世界領(lǐng)先企業(yè)，海爾提出創(chuàng)世界名牌，進入世界500強。這充分體現(xiàn)了公司宏偉的氣魄、超人的膽識和不畏困難的決心。從他們的精神當中體現(xiàn)了企業(yè)的宗旨、觀念、目標和行為。企業(yè)文化主要包括以人為中心所形成的團隊精神和命運共同體，是企業(yè)員工所共有的觀念、價值取向等外在的表現(xiàn)形式；以企業(yè)員工共同的企業(yè)追求為目標，企業(yè)管理作風、管理觀念、管理制度和管理程序等為內(nèi)容的組織管理氛圍；以企業(yè)基本價值標準、行為準則、思維方式、人際關(guān)系、道德規(guī)范和員工責任感、榮譽感等為核心的企業(yè)基本理念。無論是企業(yè)宗旨、制度建設，還是生產(chǎn)過程中勞動者的行為準則都要確定人的中心地位，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性。三、企業(yè)文化建設實施步驟分三階段進行第一階段：制定企業(yè)文化建設實施方案為了實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，就要實行觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，而要做到這些創(chuàng)新，首先要進行企業(yè)文化的變革，要努力形成有利于公司上下齊心奮斗的文化氛圍和文化力，有了這個文化力，全體員工才能自覺地朝著企業(yè)總體目標前進。用企業(yè)理念推進、深化和完善企業(yè)制度創(chuàng)新（七）增強企業(yè)的核心競爭力；（八）以企業(yè)理念為動力，實施資源有效配置，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)是以盈利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務的經(jīng)濟組織。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對產(chǎn)品的豐富程度和市場的活躍程度起著直接的影響。企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟的基本生產(chǎn)經(jīng)營單位，具有十分重要的作用：第一，企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，是組織生產(chǎn)和經(jīng)營的基本單位，是經(jīng)濟增長的主體。我國在企業(yè)改革中通過國有資產(chǎn)重組而形成的跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營的大企業(yè)集團，對國民經(jīng)濟整體運行具有重要的調(diào)節(jié)作用。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)300人及以上，銷售額3000萬元及以上，資產(chǎn)總額4000萬元及以上，其余為小型企業(yè)。包括股份制企業(yè)、股份合作制企業(yè)、中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)等。我國的個體戶和許多私營企業(yè)就是個人業(yè)主制企業(yè)。(三)合作制企業(yè)合作制企業(yè)是指由農(nóng)村和城鎮(zhèn)勞動者聯(lián)合起來，共同進行經(jīng)營的自愿、自助、自治的經(jīng)濟組織。公司制企業(yè)有多種形式，其中主要的是有限責任公司和股份有限公司。股東大會的常設機構(gòu)是董事會，股東大會選舉并委托董事會負責處理公司重大經(jīng)營管理事宜。股份有限公司最基本的特征是它可以向社會公開募集股份。股份有限公司申請其股票上市必須符合一定的條件，其中要求股本總額5000萬元以上，連續(xù)3年盈利，并且須經(jīng)國務院證券管理部門或證券管理部門授權(quán)的部門批準。股份制是社會化大生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物。出資者的財產(chǎn)(包括資金和實物)一旦投入企業(yè)，便不能直接支配，更不能隨意抽回，可以通過選舉企業(yè)董事會行使其約束權(quán)，以保證投入財產(chǎn)的保值增值。作為國有資產(chǎn)的所有者，政府應對分工監(jiān)管的企業(yè)國有資產(chǎn)負責監(jiān)管職責，根據(jù)需要派出監(jiān)事會，對企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值實行監(jiān)管。根據(jù)黨的十五屆四中全會《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》(以下簡稱《決定》)的精神，全面理解和把握現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征，抓好我國國有企業(yè)改革，要突出抓好以下幾個環(huán)節(jié)：。(2)公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。(3)面向市場轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。經(jīng)理對日常經(jīng)營管理有足夠的權(quán)力，但必須以貫徹董事會決議和董事會授權(quán)為基礎?！倍嘣蓶|的公司有利于所有者職能到位，形成規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)；有多元股東的制衡，易于實現(xiàn)政企分開，使企業(yè)的目標集中于追求經(jīng)濟效益。要按照國家所有、分級管理、授權(quán)經(jīng)營、分工監(jiān)督的原則，逐步建立國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、營運體系和機制，建立、健全嚴格的責任制度。1999年，是國有企業(yè)改革與脫困攻堅的關(guān)鍵之年，黨的十五屆四中全會高屋建瓴地作出了《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》，指明了建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，開創(chuàng)了國有企業(yè)改革與發(fā)展的新局面。企業(yè)按市場需求組織生產(chǎn)經(jīng)營，在競爭中求得生存和發(fā)展，長期虧損、資不抵債的企業(yè)應依法破產(chǎn)。(一)產(chǎn)權(quán)清晰產(chǎn)權(quán)清晰，主要是由法律明確界定出包括國家在內(nèi)的出資者權(quán)利和企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)利。用公式表示為：股票價格＝預期股息/銀行利息率1984年7月26日，我國第一家股份公司成立。股份有限公司的股票可以自由轉(zhuǎn)讓，能夠依法買賣或抵押，買賣股票實際上就是購買或轉(zhuǎn)讓一種領(lǐng)取股息收入的憑證。股東憑股票定期從股份公司取得的收目前城鄉(xiāng)大量出現(xiàn)的多種多樣的股份合作制經(jīng)濟，是改革中出現(xiàn)的新事物，要支持和引導，不斷總結(jié)經(jīng)驗，使之逐步完善。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，大中型企業(yè)最適合采用這種公司形式。它有自己的獨立財產(chǎn)和法人資格，可以獨立承擔民事責任。缺點是：增減合伙人具有法律和經(jīng)濟的復雜性；由于所有合伙人都有權(quán)從事經(jīng)營和參與決策，因而容易造成決策的遲緩和差錯；由于所有合伙人對企業(yè)債務負有連帶無限清償責任，從而使那些投資少且又不控制企業(yè)的合伙人面臨很大風險。(一)個人業(yè)主制企業(yè)個人業(yè)主制企業(yè)，即個體企業(yè)，由業(yè)主個人出資興建，自己直接經(jīng)營并享有企業(yè)的全部經(jīng)營所得，同時對企業(yè)的債務負有完全責任?；旌纤兄破髽I(yè)是近幾年來出現(xiàn)的一種有效的公有制實現(xiàn)形式。根據(jù)經(jīng)營規(guī)模和綜合生產(chǎn)能力，企業(yè)可以劃分為大、中、小型企業(yè)。第三，企業(yè)可對整個國民經(jīng)濟產(chǎn)生重要的調(diào)節(jié)作用。企業(yè)擁有社會生產(chǎn)所需要的技術(shù)力量和技術(shù)手段，具有將科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的基本動力和條件。企業(yè)既向社會提供社會經(jīng)濟發(fā)展所需要的各種產(chǎn)品和服務，同時又從市場上購買自身發(fā)展所需要的各種生產(chǎn)要素。個人、家庭、機關(guān)團體、企事業(yè)單位都是市場主體。此外，還要確立企業(yè)文化的推行方針，把實施企業(yè)文化和公司各層次思想溝通結(jié)合起來；把實施企業(yè)文化和提升企業(yè)形象、增強企業(yè)核心競爭力結(jié)合起來。根據(jù)當前所處環(huán)境，形勢及自身特點，要有側(cè)重的體現(xiàn)本行業(yè)的企業(yè)精神，并使廣大員工認同并為之奮斗。二、創(chuàng)建企業(yè)文化的出發(fā)點當前建立企業(yè)價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、行為規(guī)范等是企業(yè)發(fā)展的需求。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。企業(yè)的精神面貌好。企業(yè)追求高，敢于在產(chǎn)品上爭當世界一流。企業(yè)文化建設形成了共同的語言，創(chuàng)造出了和諧的工作環(huán)境，企業(yè)文化建設已經(jīng)構(gòu)成了社會文化的一部分，生生不息的企業(yè)文化建設使這三家公司躋身于世界現(xiàn)代企業(yè)之林。企業(yè)文化建設是現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)生生不息的物質(zhì)和精神支柱。這次經(jīng)濟危機充分展現(xiàn)了資本主義的本質(zhì)，也是資本崇拜的社會制度必然結(jié)果，黨的十八大三中全會決議指出：“國有企業(yè)屬于全民所有，是推進國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量”，社會主義制度環(huán)境是我們堅定國有企業(yè)自信基礎。國有企業(yè)自始就是我國經(jīng)濟制度的中流砥柱，對共和國的貢獻和作用有目共睹。實施民主管理這是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要標志，近代工業(yè)社會創(chuàng)立的股份制公司企業(yè)組織形式，體現(xiàn)了資本民主的精神，人的民主并沒有得到充分的體現(xiàn)。筆者以為，貫徹黨的十八屆三中全會決議，深化國有企業(yè)改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度還應當在下列幾個方面下功夫：第一，培育現(xiàn)代企業(yè)文化，以共同的價值觀凝聚職工?！本C述以現(xiàn)代企業(yè)制度為方向的國有企業(yè)改革之歷程，顯而易見，改革不同階段都是以當時國有企業(yè)存在的重點問題而設計的，偏重的是國有企業(yè)的管理制度，指向的是企業(yè)按照市場規(guī)則獨立運行。三是出資者按投入企業(yè)的資本額享有所有者的權(quán)益，即資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。二、現(xiàn)代企業(yè)制度改革演進在我國，國有企業(yè)是國家經(jīng)濟的支柱，從馬克思主義基本原理出發(fā)，中國共產(chǎn)黨成立初期就提出了國有企業(yè)這個概念，在革命和建設的實踐中逐步形成和確立了國有企業(yè)制度。這樣的價值理念也是中華傳統(tǒng)文化關(guān)于企業(yè)本質(zhì)的詮釋。我們的詞典、教科書和社會流行的觀點則認為：企業(yè)是指以盈利為目的，運用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等），向市場提供商品或服務，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的具有法人資格的社會經(jīng)濟組織。弄清基本概念之內(nèi)涵，完善現(xiàn)代企業(yè)制度才能有效地付諸實踐。（作者單位：中交上海航道局有限公司）第三篇：現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)涵探究現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)涵探究[張喜亮 ]——(20131124)/ 已閱2437次探究企業(yè)現(xiàn)代內(nèi)涵 完善現(xiàn)代國企制度黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出：“推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度”。第三，制定規(guī)則，循序漸進，積累經(jīng)驗，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。三、在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，如何推進企業(yè)文化建設第一，企業(yè)文化理論必須聯(lián)系實際、解決問題，確立新型的觀念文化，才有生命力。第三，將企業(yè)文化視為傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的直接運用。企業(yè)領(lǐng)導文化是企業(yè)的決策文化，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，要求每一個企業(yè)領(lǐng)導者應當成為既是懂得當代科學技術(shù)的硬專家，又是懂得當代社會和人的軟專家?！娟P(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)制度；企業(yè)文化【中圖分類號】 【文獻標識碼】 A第二篇：現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)文化建設專題現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)文化建設一、建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要企業(yè)文化建設第一，企業(yè)文化對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展具有導