企業(yè)文化的內(nèi)涵及建設(shè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào) . 6）文化 資源是會(huì)枯竭的 , 唯有文化才會(huì)生生不息。 四 做有文化的企業(yè)家 一 企業(yè)人的基本觀念 二 企業(yè)文化的內(nèi)涵 三 企業(yè)文化的建設(shè) 四 做有文化的企業(yè)家 成功的企業(yè)家一定是有文化、 有信念的。 創(chuàng)造性的破壞者。 6 職業(yè)意識(shí) –企業(yè)家（經(jīng)理人）與科學(xué)家，軍事家，政治家一樣，都是社會(huì)職業(yè)的一種。 新生活方式：靠信用生活。 獲利僅僅是一種職業(yè)，是企業(yè)家的天職，而不是一種目的！ 企業(yè)家是依賴于職業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)謀取收益的行為，而且是依賴于和平手段的獲利行為。 打不打民族牌？康佳要變說(shuō)法。 責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。并最終發(fā)展成為中國(guó)乃至世界最成功的 OTC藥品營(yíng)銷企業(yè)。 更需要看到結(jié)果和有成就感，而不是埋頭過(guò)程和僅 獲得參與感。 6 知識(shí)型企業(yè)的管理 對(duì)知識(shí)工作者的管理 1）知識(shí)工作者的身份特點(diǎn)： 更象同事，不象下屬。 任何一種管理理論和行為背后都有一種人性假設(shè)。 德國(guó)人 基礎(chǔ)建設(shè)做得好，工藝精細(xì)，是由于其工作精益求精的文化傳統(tǒng)。 炒股的文化 —— 賺錢第一到安全第一。 沒有文化，企業(yè)也可以實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)，但沒有文化的企業(yè)實(shí)現(xiàn)不了可持續(xù)成長(zhǎng)。 企業(yè)文化是人類文化發(fā)展的動(dòng)力之一 . 文化就是造出一個(gè)小環(huán)境。 “時(shí)間就是金錢”美國(guó)人悟出的真理。 悖論：三不依賴的企業(yè)，到底依賴的是什么？ 制度論者：機(jī)制；文化論者：文化。 人事紐帶 。對(duì)我們的未來(lái)，對(duì)我們的干部，對(duì)我們的價(jià)值，對(duì)我們的利益等作出假設(shè)。但文化或道德則引導(dǎo)人們?nèi)樗酥\福利。 成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力有多個(gè)方面 : 產(chǎn)品、技術(shù)、資金、人才、機(jī)會(huì)等。（廣告戰(zhàn)！價(jià)格戰(zhàn)！） 人為干擾競(jìng)爭(zhēng)。 華為公司： A 讓下屬做出成績(jī)的人。 3 文化是習(xí)慣不是制度（法律） ? 文化就是我們習(xí)以為常的東西。 深圳華僑城集團(tuán)的文化觀 “ 6個(gè)就是” 1 規(guī)劃就是財(cái)富 . 2 環(huán)境就是資本 . 3 結(jié)構(gòu)就是效益 . 4 知識(shí)就是優(yōu)勢(shì) . 5 激活就是價(jià)值 . 6 創(chuàng)新就是未來(lái) . 5 文化是燈塔 一個(gè)人在黑暗里走路，如果看到前面有一個(gè)燈塔，再遠(yuǎn)他也會(huì)走下去，如果前面什么也看不見，可能走幾百米都覺得害怕。 契約有兩種：法律的和道德的。 （共同價(jià)值觀） 技術(shù)紐帶 。文化重于產(chǎn)品。 賣文化的企業(yè)。 傳統(tǒng)中國(guó)文化是由地方文化，家族文化，宮廷文化和宗教文化為主導(dǎo)的。 公司進(jìn)入成長(zhǎng)期更需要文化管理 時(shí)間 初期 中期 后期 創(chuàng) 業(yè) 期 成 長(zhǎng) 期 轉(zhuǎn)型期 膽識(shí) 見識(shí) 知識(shí) 冒進(jìn)陷阱 保守陷阱 規(guī) 模 6 任何企業(yè)都是有文化的 沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織。 文化決定企業(yè)“如何” 達(dá)到功利目的。 * 縮短價(jià)值差距 * 整合價(jià)值沖突 * 求解價(jià)值兩難 聯(lián)想的“入模子”培訓(xùn)。 X理論假設(shè)： 顧客是獵物！ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是敵人！ 員工是嫌疑犯。 更象有產(chǎn)者，不象無(wú)產(chǎn)者。 文化建設(shè)是的“權(quán)力智慧化”過(guò)程 第二次創(chuàng)業(yè)階段，應(yīng)該將企業(yè)家行為轉(zhuǎn)化為職業(yè)經(jīng)理人行為，通過(guò)規(guī)范運(yùn)作避免企業(yè)家的個(gè)人情緒和知識(shí)局限所可能釀成的企業(yè)悲劇。 傅山藥業(yè)： 以員工為中心，公司與員工一起成長(zhǎng)，共同發(fā)展。 一切產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。 企業(yè)文化就是企業(yè)家群體的 文化。 將生產(chǎn)要素結(jié)合起來(lái)的人。 –抵御其他職業(yè)的誘惑 : ?政治家職業(yè)的誘惑 。
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