【正文】 寶鋼大學生都有充實在班組里，我們現(xiàn)在這樣的局面怎能行，我們的企業(yè)機制要成為熔爐，成為學校，要喊出建設(shè)學習型企業(yè)，競爭型企業(yè)的口號，不斷提高全員職工的素質(zhì)。我們黨80多年來對戰(zhàn)勝各種艱難困苦的一個重要法寶就是始終保持和發(fā)揚了革命戰(zhàn)爭年代的那么一股勁，那么一種革命熱情，那么一種拼命精神，特別是堅定的理想和信念，這種堅定的理想和信念具有強大的吸引力，它把全國各族人民緊緊團結(jié)在黨的周圍，形成了萬從一心的凝聚力。企業(yè)在深化改革建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，應切實重視企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)文化創(chuàng)新推動企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，同時企業(yè)文化建設(shè)必然為企業(yè)管理注入持久的文化推動力。工會是職工的“娘家”，最貼進職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，可以通過有益的活動，把職工凝聚和號召起來。企業(yè)的發(fā)展即要靠有效的經(jīng)營運行機制，同時還要靠用一種精神去統(tǒng)一人們的思想，約束人們的行為。工會圍繞生產(chǎn)中心，舉辦職工崗位技能大賽，使一批技術(shù)工人在大賽活動中得到了錘煉成長；大力開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，在廣大職工中深入開展社會主義核心價值觀與理想信念、科學發(fā)展觀與和諧礦區(qū)建設(shè)教育，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力、管理能力和解決問題的能力；廣泛進行國情、省情、企情和艱苦創(chuàng)業(yè)、甘于奉獻精神教育，組織開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和文明意識為內(nèi)容的教育活動，引導廣大職工識大體、顧大局，正確對待利益關(guān)系，自覺維護穩(wěn)定，培養(yǎng)了管理型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工，為企業(yè)培養(yǎng)了大批人才，為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。但是，在實踐活動中，企業(yè)文化不是從企業(yè)自身提煉的，而是經(jīng)過理論推導，只是得到部分人的認可，缺少群眾做支撐。然后根據(jù)相關(guān)規(guī)定對醫(yī)院的門診大樓、各科護士站、ICU病房進行整修，經(jīng)過整改后的醫(yī)院具有窗明幾凈、衣著統(tǒng)一、規(guī)范美觀的特點。相對于其他能力來說，組織文化具有不被模仿性，因此在對技術(shù)、技能、組織管理等，創(chuàng)造出市場營銷能力，核心競爭力是醫(yī)院組織文化流派的重要分歧點，因此要找尋一種適合組織文化的不可被模仿，以及可以適應現(xiàn)在能力的發(fā)展方向。由于現(xiàn)在的公立醫(yī)院是采用任命制，會因為個人決策問題導致提拔的職員因為片面性導致部分人難以發(fā)揮積極性。不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的方法和手段。注重宣傳，深化員工對企業(yè)文化的理解和認知。除了人才建設(shè)，品牌建設(shè)也刻不容緩。良好的物流企業(yè)文化應該從企業(yè)家文化的建設(shè)開始。二、物流企業(yè)文化建設(shè)的緊迫性分析現(xiàn)代物流企業(yè)間的競爭，是科學技術(shù)和經(jīng)濟實力的競爭，更是物流企業(yè)文化力的較量，物流企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有決定性的意義。職業(yè)規(guī)劃在一定程度上是根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展狀況以及員工的職業(yè)意向、職業(yè)興趣和職業(yè)價值觀多重化的環(huán)境下所開發(fā)的一套較有效的實施方案，這套方案的實施在加快企業(yè)效益增漲的同時，對員工自身的鍛煉與培養(yǎng)也有一定的促進關(guān)系。職業(yè)發(fā)展受阻或是在長時間的工作中得不到晉升的機會將會是導致員工進取心和事業(yè)心低效發(fā)展的一大阻力，所以說一份好的職業(yè)規(guī)劃書在一定程度上是促進企業(yè)與員工和諧相處的保證?？梢哉f，嚴格規(guī)范的規(guī)章制度，是企業(yè)文化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，應該得到企業(yè)管理人員的重視。一般來說，員工是企業(yè)文化的執(zhí)行者和傳播者，而企業(yè)則是企業(yè)文化的收益者，因此，在企業(yè)管理中，應該充分發(fā)揮出企業(yè)文化的價值。對此，通過新聞媒介的宣傳報道，把企業(yè)介紹給社會，讓社會公眾加深對企業(yè)的了解和認同。企業(yè)宗旨是企業(yè)經(jīng)營思想的具體體現(xiàn)，確立鮮明個性的企業(yè)宗旨，并以此確立全體職工的行為準則，激勵和約束全體職工為企業(yè)共同目標而奮斗，這是發(fā)揮企業(yè)文化巨大凝聚力的有效途徑。比如，組織一次職工書法展覽。企業(yè)在正常運轉(zhuǎn)的時候，需要企業(yè)精神的這種凝聚作用；企業(yè)在艱難困苦創(chuàng)業(yè)之初，在生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱之時，企業(yè)精神的這種凝聚作用更顯得突出和重要。同時針對新情況，及時在相關(guān)程序中增加了工程監(jiān)理環(huán)節(jié)，并將工程監(jiān)理作為工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)加以強調(diào)，此舉為工程質(zhì)量和檔案的準確性提供了有力的保證，取得了良好的效果。嚴格按照《中華人民共和國檔案法》、《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》、《國家重點建設(shè)項目檔案驗收辦法》等國家檔案工作法律法規(guī)精神，建立文件材料歸檔制度、檔案人員崗位責任制及檔案收集、整理、保管、借閱、保密等一系列管理制度，為做好工程項目檔案管理工作提供制度保障。企業(yè)管理者的文化水平高低，決定了人的素質(zhì)，也決定了檔案的利用能力。以我公司為例，在公司領(lǐng)導高度重視檔案的收集工作下，制定了相關(guān)的歸檔制度，從上至下嚴格按制度要求來執(zhí)行。企業(yè)檔案是企業(yè)在科研、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項活動中形成的以各種載體真實記錄的具有保存價值的文字、圖表、聲像等資料，是企業(yè)的重要信息資源和無形資產(chǎn)，是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理的支撐和保障。關(guān)鍵詞：企業(yè)；檔案；文化建設(shè)；企業(yè)發(fā)展企業(yè)檔案是企業(yè)在各項活動中形成的具有保存價值的歷史記錄，它詳細真實地記錄了企業(yè)發(fā)展的歷程，記錄了企業(yè)優(yōu)秀的文化思想。企業(yè)檔案不僅為企業(yè)文化建設(shè)提供了大量詳實的真實資料，而且也是做好企業(yè)文化建設(shè)必不可少的歷史借鑒和參考，企業(yè)檔案工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，它強有力地推動著企業(yè)文化建設(shè)的不斷完善和發(fā)展。企業(yè)的歷史和發(fā)展目標是企業(yè)文化建設(shè)的根本和源泉?，F(xiàn)代企業(yè)檔案管理者應當充分發(fā)揮庫藏檔案本身的文化價值作用，為服務好企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)健康快速的發(fā)展做出積極的貢獻。企業(yè)檔案部門在工程建設(shè)項目檔案制度化管理中就無所作為了嗎？答案當然是否定的。貴冶工程項目檔案絕大部分為紙質(zhì)，要實現(xiàn)數(shù)字化絕大部分需要通過掃描或數(shù)碼成像等設(shè)備進行轉(zhuǎn)第三篇：企業(yè)文化建設(shè)的作用一、企業(yè)文化建設(shè)的作用企業(yè)文化建設(shè)作為市場經(jīng)濟條件下的一種企業(yè)管理思想和方法，作為思想政治工作的有效載體，對于保證企業(yè)改革與發(fā)展順利進行，具有特殊的現(xiàn)實意義。在這樣的環(huán)境中工作，職工會精神飽滿，心情舒暢，處于最佳的工作狀態(tài)，就會自然產(chǎn)生自覺性和主動性，其結(jié)果必然會提高工作效益，提高勞動生產(chǎn)率。精神文化即價值觀，是通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐反映出的一種企業(yè)精神，從而更好地體現(xiàn)職工的信念、目標追求以及道德規(guī)范。從一定意義上說，環(huán)境也是一種文化現(xiàn)象，無論是“硬環(huán)境”還是“軟環(huán)境”，都有深刻的文化內(nèi)涵。一是抓教育，在灌輸培訓中提高素質(zhì)。推動企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化能夠充分體現(xiàn)出一個企業(yè)的管理水平，推動企業(yè)更快更好的發(fā)展。而企業(yè)管理人員也應該清楚的認識到，優(yōu)秀的企業(yè)文化是在不斷的發(fā)展和創(chuàng)新過程中形成的，需要企業(yè)的長期努力，加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)文化水平，才能切實推動企業(yè)的長遠發(fā)展。薪酬的高低是人才流向的決定因素，若企業(yè)的薪酬體制低于同一水平下的市場水平，在全球化的今天將是導致人才大量流失的主導因素。完善企業(yè)內(nèi)部制度的建立以及創(chuàng)新人才的選拔與培養(yǎng)是企業(yè)能長期發(fā)展的決定因素。物流企業(yè)競爭力可以通過企業(yè)文化的建設(shè)來打造屬于自己的競爭優(yōu)勢，因為文化是不可復制的。同時，物流企業(yè)在復雜多變的環(huán)境中必須建立一種自己的文化，適應深化改革與不斷創(chuàng)新的需要。筆者認為應重點從以下方面著力：領(lǐng)導重視，充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用。如中國鐵建十六局集團第三工程有限公司一直堅持新員工崗前培訓，并將企業(yè)文化培訓貫徹其中，使新員工剛?cè)肼毦颓宄髽I(yè)歷史和所秉承的文化，為員工更好、更快地融入企業(yè)、發(fā)揮作用奠定了基礎(chǔ)。在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化完善企業(yè)文化領(lǐng)導、制度、評價和保障機制，助推企業(yè)文化建設(shè)的新成果不斷滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的實踐中。當前公立醫(yī)院組織文化的問題解決對策 本文對若干家公立醫(yī)院進行訪談，主要集中于行政管理人員、醫(yī)務工作者、管理人員，得出醫(yī)院今后的發(fā)展與管理趨勢，從訪談中所得到的資料開展分析工作，得出各個醫(yī)院針對自身所立下目標的實施情況。因此在智能化信息化系統(tǒng)的建設(shè)中，可以不斷的提高醫(yī)務人員的工作效率和辦事態(tài)度，從而帶領(lǐng)醫(yī)院文化走向新的高度同時完善醫(yī)務人員的醫(yī)務護理能力。針對于細節(jié)處理也要注意，例如：兒童科的護士應該穿著具有卡通形象的白大褂，改變原本的嚴肅感，并增添兒童對護士的親切感。，倡導關(guān)愛文化，增強企業(yè)的凝聚力。維權(quán)活動的長期性，民主管理的制度化、常態(tài)化等，逐漸成為一種文化。二、發(fā)展企業(yè)文化，促進企業(yè)兩個文明建設(shè)加強企業(yè)文化建設(shè)，對于推動企業(yè)兩個文明建設(shè)具有十分重要意義。第五、利用身邊的先進人物和先進集體，可以通過宣傳他們的先 進事跡，達到教育職工的目的，因為在他們的身上所體現(xiàn)的是正是企業(yè)精神，是企業(yè)文化的重要組成部分。因此，必須把企業(yè)制度的建立與企業(yè)文化建設(shè)有機的結(jié)合起來，使企業(yè)一方面建立起科學的管理機制，規(guī)范企業(yè)的運作，一方面通過企業(yè)文化建設(shè)最大限度地調(diào)動企業(yè)職工的積極因素，制定和完善為職工所能接受的制度和規(guī)章，總結(jié)為職工所認同的企業(yè)精神，形成一種向心力，使企業(yè)充滿生機和活力。二是在職工中開展工作業(yè)績及個人綜合素質(zhì)考評，打破職工干與不干一個樣，干好干壞一個樣的風氣，促進職工的工作作風素質(zhì)，信譽及廉潔自律意識的養(yǎng)成，鼓勵職工在工作中發(fā)揮自我潛能，實現(xiàn)自我價值。二是宣傳和推廣使之勁快為企業(yè)全體職工所認同、所接受，滲透體現(xiàn)在本職工工作中。若職工的基本素質(zhì)不高或缺乏良好的職業(yè)道德，生產(chǎn)力的健康持續(xù)發(fā)展是不可能的。物質(zhì)層即：企業(yè)整體形象的塑造，是其中的一個重要的組成部分，在這方面我們鞍鋼附企公司既是嘗試者也是最大的受譽者。綜上所述，企業(yè)文化是企業(yè)快速發(fā)展源動力，企業(yè)文化必須與經(jīng)濟發(fā)展相適應，這是社會發(fā)展的必然趨勢。它對職工有一個潛移默化的影響和滲透，在這個過程中，職工按照企業(yè)的經(jīng)營思想，行為規(guī)范等而逐步形成符合企業(yè)精神的個性，使職工的思想更容易統(tǒng)一到企業(yè)精神上來。特別是近幾年來，公司工會組織與時俱進，不斷改進活動形式、活動內(nèi)容，堅持“貼近一線，面向基層，服務大局，陶冶職工”的工作要求，充分發(fā)揮文聯(lián)作用，注重打造群眾文化品牌，精心組織職工群眾文化娛樂活動，舉辦了春節(jié)社火巡回演出、焰火晚會及燈展評比、女職工健身比賽、職工運動會、廣場文化節(jié)、文藝節(jié)目匯演、紅歌比賽、職工書畫攝影展等一系列活動，極大地改善了一線職工生產(chǎn)生活衛(wèi)生文化娛樂條件，同時增強了企業(yè)的凝聚力，增進了職工的身心健康和素質(zhì)的提高。圍繞工病亡職工遺屬納入工傷保險統(tǒng)籌、五七工、家屬工養(yǎng)老保險參保和企業(yè)招聘職工子弟就業(yè)等涉及職工群眾切身利益重大政策的實施，組織廣大職工干部進家入戶，宣傳政策，解疑釋惑，受到職工的好評，進一步增強企業(yè)的凝聚力。對于企業(yè)來說，建設(shè)企業(yè)文化，其內(nèi)容主要包括：開展“工程塑形”、師徒結(jié)對子、全員素質(zhì)提升活動、職業(yè)道德教育等。本文以豐都縣人民醫(yī)院為例，此醫(yī)院是于2009年成功完成對于二乙級醫(yī)院實現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槎准夅t(yī)院的上升步伐，通過對原本院級管理成員的調(diào)換后，針對醫(yī)院現(xiàn)今存在的問題、今后的發(fā)展方向、發(fā)展目標進行深入調(diào)研和分析，制定其自身的發(fā)展目標為重慶市名院、重慶醫(yī)科大學教學醫(yī)院、三級醫(yī)院。高級人才可以作為科室主任帶動科室快速發(fā)展的基準點，制定出考核制度對人員的配置、收入分配進行合理分化。若醫(yī)院長此以往下去，缺乏“品牌”競爭意識，會因為無特色表現(xiàn)，產(chǎn)生文化模式雷同的現(xiàn)象，不具備市場優(yōu)勢。持續(xù)創(chuàng)新，保持企業(yè)文化建設(shè)的生機和活力。通過身先士卒向企業(yè)員工展示企業(yè)倡導的文化精髓，采取一對一交流、員工大會等正式或非正式渠道與員工進行感情溝通和精神激勵，從而使員工的思想觀念、思維方式、做事風格與企業(yè)倡導的企業(yè)文化相一致。企業(yè)首先要完善自身的人力資源管理機制，留住優(yōu)秀人才。企業(yè)戰(zhàn)略制定以后，需要全體成員積極有效地貫徹實施，正是物流企業(yè)文化具有導向、約束、凝聚、激勵及輻射等作用，激發(fā)了員工的熱情，統(tǒng)一了企業(yè)成員的意志及欲望，為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力奮斗。作者；孫卉 單位：南開大學第四篇一、物流企業(yè)文化建設(shè)總體形勢分析從當前來看，物流企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面，總體上有克隆國外文化的特征，在借鑒國外成功物流企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上建設(shè)而來。在此基礎(chǔ)上，為激勵體制的實施提供了可靠的理論依據(jù)，譬如在精神方面的激勵：升遷、贊揚、休假、培訓和在物質(zhì)方面的：獎金、福利等等諸如此類的實質(zhì)褒獎。例如，在“大鍋飯”的現(xiàn)象中，平均主義的極端化，在一定促進的作用下更大程度地消磨了員工的工作熱情與興趣；大多數(shù)企業(yè)在實施激勵制度的同時，過分看重員工的工作資歷，員工的待遇、獎勵、晉升、任用、休假、旅游、培訓通過資歷來決定，而不是按照制度上的論效績的方式處理。其次，要加大對于企業(yè)內(nèi)部員工的宣傳，使得員工認識到企業(yè)文化可以實現(xiàn)自身與企業(yè)的“雙贏”，關(guān)系著自己的切身利益，從而主動去了解企業(yè)文化，熟悉企業(yè)文化，進而認可企業(yè)文化。它最突出的功能是激勵性，要發(fā)揮企業(yè)文化的功能，必須大力抓好典型的樹立和弘揚，使先進人物在群眾認可的基礎(chǔ)上，發(fā)揮激勵作用，從而形成學先進、趕先進的良好局面，使企業(yè)文化建設(shè)真正對提高全體職工素質(zhì)發(fā)揮推動作用。一是利用廣告媒體，擴大企業(yè)影響。首先，應有意識地培育企業(yè)共同價值觀。否則，企業(yè)就會在競爭中失敗，甚至消亡。一個國家，如果沒有自己的民族精神作為精神支柱，這個國家必定是沒有希望的國家。二、程序化管理的堅持者工程項目檔案管理是工程建設(shè)的重要組成部分，將檔案工作與建設(shè)程序有機地結(jié)合起來并與時俱進對工程項目檔案的規(guī)范管理起著重要作用。貴冶工程建設(shè)檔案管理始終被作為一項重要工作，與工程建設(shè)同步進行、同步發(fā)展，既建了一流工程，又創(chuàng)了一流檔案。企業(yè)文化建設(shè)對于推動和促進企業(yè)檔案管理工作具有十分重要的指導意義： 企業(yè)文化建設(shè)可以改善企業(yè)檔案管理工作企業(yè)檔案管理工作的外部環(huán)境，實際上就是通常所說的企業(yè)全員檔案意識。企業(yè)檔案則記載了企業(yè)的成長的歷程，為企業(yè)文化建設(shè)提供了真實、可靠的原始記錄資料，成為企業(yè)文化建設(shè)的“添加劑”。企業(yè)文化與企業(yè)檔案之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，決定了二者對促進企業(yè)的健康發(fā)展起著積極的保障作用。企業(yè)檔案具有文化特性，企業(yè)文化通過企業(yè)檔案記載的完整豐富內(nèi)容充分表現(xiàn)出來。通過企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)營造成家的氛圍，讓員工感受到家的溫暖。企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)檔案管理工作的影響最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文企業(yè)文化學作為現(xiàn)代企業(yè)管理學的新理念，將企業(yè)管理納入到深層次的意識形態(tài)，以致于在企業(yè)管理的各項活動中，文化因素都顯示出巨大的功效。收集難、歸檔難、整編難、數(shù)字化難……江西銅業(yè)集團