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淺談企業(yè)檔案對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用(專業(yè)版)

2024-10-28 20:20上一頁面

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【正文】 寶鋼大學(xué)生都有充實(shí)在班組里,我們現(xiàn)在這樣的局面怎能行,我們的企業(yè)機(jī)制要成為熔爐,成為學(xué)校,要喊出建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),競爭型企業(yè)的口號(hào),不斷提高全員職工的素質(zhì)。我們黨80多年來對(duì)戰(zhàn)勝各種艱難困苦的一個(gè)重要法寶就是始終保持和發(fā)揚(yáng)了革命戰(zhàn)爭年代的那么一股勁,那么一種革命熱情,那么一種拼命精神,特別是堅(jiān)定的理想和信念,這種堅(jiān)定的理想和信念具有強(qiáng)大的吸引力,它把全國各族人民緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍,形成了萬從一心的凝聚力。企業(yè)在深化改革建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,應(yīng)切實(shí)重視企業(yè)文化建設(shè),以企業(yè)文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,同時(shí)企業(yè)文化建設(shè)必然為企業(yè)管理注入持久的文化推動(dòng)力。工會(huì)是職工的“娘家”,最貼進(jìn)職工群眾,最了解職工群眾的喜怒哀樂,最清楚職工群眾的所思所想,可以通過有益的活動(dòng),把職工凝聚和號(hào)召起來。企業(yè)的發(fā)展即要靠有效的經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制,同時(shí)還要靠用一種精神去統(tǒng)一人們的思想,約束人們的行為。工會(huì)圍繞生產(chǎn)中心,舉辦職工崗位技能大賽,使一批技術(shù)工人在大賽活動(dòng)中得到了錘煉成長;大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型職工”活動(dòng),在廣大職工中深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀與理想信念、科學(xué)發(fā)展觀與和諧礦區(qū)建設(shè)教育,培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力、管理能力和解決問題的能力;廣泛進(jìn)行國情、省情、企情和艱苦創(chuàng)業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神教育,組織開展以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和文明意識(shí)為內(nèi)容的教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大職工識(shí)大體、顧大局,正確對(duì)待利益關(guān)系,自覺維護(hù)穩(wěn)定,培養(yǎng)了管理型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工,為企業(yè)培養(yǎng)了大批人才,為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。但是,在實(shí)踐活動(dòng)中,企業(yè)文化不是從企業(yè)自身提煉的,而是經(jīng)過理論推導(dǎo),只是得到部分人的認(rèn)可,缺少群眾做支撐。然后根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)醫(yī)院的門診大樓、各科護(hù)士站、ICU病房進(jìn)行整修,經(jīng)過整改后的醫(yī)院具有窗明幾凈、衣著統(tǒng)一、規(guī)范美觀的特點(diǎn)。相對(duì)于其他能力來說,組織文化具有不被模仿性,因此在對(duì)技術(shù)、技能、組織管理等,創(chuàng)造出市場營銷能力,核心競爭力是醫(yī)院組織文化流派的重要分歧點(diǎn),因此要找尋一種適合組織文化的不可被模仿,以及可以適應(yīng)現(xiàn)在能力的發(fā)展方向。由于現(xiàn)在的公立醫(yī)院是采用任命制,會(huì)因?yàn)閭€(gè)人決策問題導(dǎo)致提拔的職員因?yàn)槠嫘詫?dǎo)致部分人難以發(fā)揮積極性。不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的方法和手段。注重宣傳,深化員工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)知。除了人才建設(shè),品牌建設(shè)也刻不容緩。良好的物流企業(yè)文化應(yīng)該從企業(yè)家文化的建設(shè)開始。二、物流企業(yè)文化建設(shè)的緊迫性分析現(xiàn)代物流企業(yè)間的競爭,是科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競爭,更是物流企業(yè)文化力的較量,物流企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展具有決定性的意義。職業(yè)規(guī)劃在一定程度上是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r以及員工的職業(yè)意向、職業(yè)興趣和職業(yè)價(jià)值觀多重化的環(huán)境下所開發(fā)的一套較有效的實(shí)施方案,這套方案的實(shí)施在加快企業(yè)效益增漲的同時(shí),對(duì)員工自身的鍛煉與培養(yǎng)也有一定的促進(jìn)關(guān)系。職業(yè)發(fā)展受阻或是在長時(shí)間的工作中得不到晉升的機(jī)會(huì)將會(huì)是導(dǎo)致員工進(jìn)取心和事業(yè)心低效發(fā)展的一大阻力,所以說一份好的職業(yè)規(guī)劃書在一定程度上是促進(jìn)企業(yè)與員工和諧相處的保證。可以說,嚴(yán)格規(guī)范的規(guī)章制度,是企業(yè)文化建設(shè)的前提和基礎(chǔ),應(yīng)該得到企業(yè)管理人員的重視。一般來說,員工是企業(yè)文化的執(zhí)行者和傳播者,而企業(yè)則是企業(yè)文化的收益者,因此,在企業(yè)管理中,應(yīng)該充分發(fā)揮出企業(yè)文化的價(jià)值。對(duì)此,通過新聞媒介的宣傳報(bào)道,把企業(yè)介紹給社會(huì),讓社會(huì)公眾加深對(duì)企業(yè)的了解和認(rèn)同。企業(yè)宗旨是企業(yè)經(jīng)營思想的具體體現(xiàn),確立鮮明個(gè)性的企業(yè)宗旨,并以此確立全體職工的行為準(zhǔn)則,激勵(lì)和約束全體職工為企業(yè)共同目標(biāo)而奮斗,這是發(fā)揮企業(yè)文化巨大凝聚力的有效途徑。比如,組織一次職工書法展覽。企業(yè)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候,需要企業(yè)精神的這種凝聚作用;企業(yè)在艱難困苦創(chuàng)業(yè)之初,在生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱之時(shí),企業(yè)精神的這種凝聚作用更顯得突出和重要。同時(shí)針對(duì)新情況,及時(shí)在相關(guān)程序中增加了工程監(jiān)理環(huán)節(jié),并將工程監(jiān)理作為工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)加以強(qiáng)調(diào),此舉為工程質(zhì)量和檔案的準(zhǔn)確性提供了有力的保證,取得了良好的效果。嚴(yán)格按照《中華人民共和國檔案法》、《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》、《國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》等國家檔案工作法律法規(guī)精神,建立文件材料歸檔制度、檔案人員崗位責(zé)任制及檔案收集、整理、保管、借閱、保密等一系列管理制度,為做好工程項(xiàng)目檔案管理工作提供制度保障。企業(yè)管理者的文化水平高低,決定了人的素質(zhì),也決定了檔案的利用能力。以我公司為例,在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案的收集工作下,制定了相關(guān)的歸檔制度,從上至下嚴(yán)格按制度要求來執(zhí)行。企業(yè)檔案是企業(yè)在科研、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)活動(dòng)中形成的以各種載體真實(shí)記錄的具有保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等資料,是企業(yè)的重要信息資源和無形資產(chǎn),是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理的支撐和保障。關(guān)鍵詞:企業(yè);檔案;文化建設(shè);企業(yè)發(fā)展企業(yè)檔案是企業(yè)在各項(xiàng)活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的歷史記錄,它詳細(xì)真實(shí)地記錄了企業(yè)發(fā)展的歷程,記錄了企業(yè)優(yōu)秀的文化思想。企業(yè)檔案不僅為企業(yè)文化建設(shè)提供了大量詳實(shí)的真實(shí)資料,而且也是做好企業(yè)文化建設(shè)必不可少的歷史借鑒和參考,企業(yè)檔案工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,它強(qiáng)有力地推動(dòng)著企業(yè)文化建設(shè)的不斷完善和發(fā)展。企業(yè)的歷史和發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)文化建設(shè)的根本和源泉?,F(xiàn)代企業(yè)檔案管理者應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮庫藏檔案本身的文化價(jià)值作用,為服務(wù)好企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)健康快速的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。企業(yè)檔案部門在工程建設(shè)項(xiàng)目檔案制度化管理中就無所作為了嗎?答案當(dāng)然是否定的。貴冶工程項(xiàng)目檔案絕大部分為紙質(zhì),要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化絕大部分需要通過掃描或數(shù)碼成像等設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)第三篇:企業(yè)文化建設(shè)的作用一、企業(yè)文化建設(shè)的作用企業(yè)文化建設(shè)作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的一種企業(yè)管理思想和方法,作為思想政治工作的有效載體,對(duì)于保證企業(yè)改革與發(fā)展順利進(jìn)行,具有特殊的現(xiàn)實(shí)意義。在這樣的環(huán)境中工作,職工會(huì)精神飽滿,心情舒暢,處于最佳的工作狀態(tài),就會(huì)自然產(chǎn)生自覺性和主動(dòng)性,其結(jié)果必然會(huì)提高工作效益,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。精神文化即價(jià)值觀,是通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐反映出的一種企業(yè)精神,從而更好地體現(xiàn)職工的信念、目標(biāo)追求以及道德規(guī)范。從一定意義上說,環(huán)境也是一種文化現(xiàn)象,無論是“硬環(huán)境”還是“軟環(huán)境”,都有深刻的文化內(nèi)涵。一是抓教育,在灌輸培訓(xùn)中提高素質(zhì)。推動(dòng)企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化能夠充分體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的管理水平,推動(dòng)企業(yè)更快更好的發(fā)展。而企業(yè)管理人員也應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到,優(yōu)秀的企業(yè)文化是在不斷的發(fā)展和創(chuàng)新過程中形成的,需要企業(yè)的長期努力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),不斷提高企業(yè)文化水平,才能切實(shí)推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。薪酬的高低是人才流向的決定因素,若企業(yè)的薪酬體制低于同一水平下的市場水平,在全球化的今天將是導(dǎo)致人才大量流失的主導(dǎo)因素。完善企業(yè)內(nèi)部制度的建立以及創(chuàng)新人才的選拔與培養(yǎng)是企業(yè)能長期發(fā)展的決定因素。物流企業(yè)競爭力可以通過企業(yè)文化的建設(shè)來打造屬于自己的競爭優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲幕遣豢蓮?fù)制的。同時(shí),物流企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中必須建立一種自己的文化,適應(yīng)深化改革與不斷創(chuàng)新的需要。筆者認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)從以下方面著力:領(lǐng)導(dǎo)重視,充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用。如中國鐵建十六局集團(tuán)第三工程有限公司一直堅(jiān)持新員工崗前培訓(xùn),并將企業(yè)文化培訓(xùn)貫徹其中,使新員工剛?cè)肼毦颓宄髽I(yè)歷史和所秉承的文化,為員工更好、更快地融入企業(yè)、發(fā)揮作用奠定了基礎(chǔ)。在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化完善企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)、制度、評(píng)價(jià)和保障機(jī)制,助推企業(yè)文化建設(shè)的新成果不斷滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)踐中。當(dāng)前公立醫(yī)院組織文化的問題解決對(duì)策 本文對(duì)若干家公立醫(yī)院進(jìn)行訪談,主要集中于行政管理人員、醫(yī)務(wù)工作者、管理人員,得出醫(yī)院今后的發(fā)展與管理趨勢(shì),從訪談中所得到的資料開展分析工作,得出各個(gè)醫(yī)院針對(duì)自身所立下目標(biāo)的實(shí)施情況。因此在智能化信息化系統(tǒng)的建設(shè)中,可以不斷的提高醫(yī)務(wù)人員的工作效率和辦事態(tài)度,從而帶領(lǐng)醫(yī)院文化走向新的高度同時(shí)完善醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)護(hù)理能力。針對(duì)于細(xì)節(jié)處理也要注意,例如:兒童科的護(hù)士應(yīng)該穿著具有卡通形象的白大褂,改變?cè)镜膰?yán)肅感,并增添兒童對(duì)護(hù)士的親切感。,倡導(dǎo)關(guān)愛文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。維權(quán)活動(dòng)的長期性,民主管理的制度化、常態(tài)化等,逐漸成為一種文化。二、發(fā)展企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),對(duì)于推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)具有十分重要意義。第五、利用身邊的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體,可以通過宣傳他們的先 進(jìn)事跡,達(dá)到教育職工的目的,因?yàn)樵谒麄兊纳砩纤w現(xiàn)的是正是企業(yè)精神,是企業(yè)文化的重要組成部分。因此,必須把企業(yè)制度的建立與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來,使企業(yè)一方面建立起科學(xué)的管理機(jī)制,規(guī)范企業(yè)的運(yùn)作,一方面通過企業(yè)文化建設(shè)最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極因素,制定和完善為職工所能接受的制度和規(guī)章,總結(jié)為職工所認(rèn)同的企業(yè)精神,形成一種向心力,使企業(yè)充滿生機(jī)和活力。二是在職工中開展工作業(yè)績及個(gè)人綜合素質(zhì)考評(píng),打破職工干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的風(fēng)氣,促進(jìn)職工的工作作風(fēng)素質(zhì),信譽(yù)及廉潔自律意識(shí)的養(yǎng)成,鼓勵(lì)職工在工作中發(fā)揮自我潛能,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。二是宣傳和推廣使之勁快為企業(yè)全體職工所認(rèn)同、所接受,滲透體現(xiàn)在本職工工作中。若職工的基本素質(zhì)不高或缺乏良好的職業(yè)道德,生產(chǎn)力的健康持續(xù)發(fā)展是不可能的。物質(zhì)層即:企業(yè)整體形象的塑造,是其中的一個(gè)重要的組成部分,在這方面我們鞍鋼附企公司既是嘗試者也是最大的受譽(yù)者。綜上所述,企業(yè)文化是企業(yè)快速發(fā)展源動(dòng)力,企業(yè)文化必須與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),這是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。它對(duì)職工有一個(gè)潛移默化的影響和滲透,在這個(gè)過程中,職工按照企業(yè)的經(jīng)營思想,行為規(guī)范等而逐步形成符合企業(yè)精神的個(gè)性,使職工的思想更容易統(tǒng)一到企業(yè)精神上來。特別是近幾年來,公司工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn),不斷改進(jìn)活動(dòng)形式、活動(dòng)內(nèi)容,堅(jiān)持“貼近一線,面向基層,服務(wù)大局,陶冶職工”的工作要求,充分發(fā)揮文聯(lián)作用,注重打造群眾文化品牌,精心組織職工群眾文化娛樂活動(dòng),舉辦了春節(jié)社火巡回演出、焰火晚會(huì)及燈展評(píng)比、女職工健身比賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣場文化節(jié)、文藝節(jié)目匯演、紅歌比賽、職工書畫攝影展等一系列活動(dòng),極大地改善了一線職工生產(chǎn)生活衛(wèi)生文化娛樂條件,同時(shí)增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,增進(jìn)了職工的身心健康和素質(zhì)的提高。圍繞工病亡職工遺屬納入工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌、五七工、家屬工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保和企業(yè)招聘職工子弟就業(yè)等涉及職工群眾切身利益重大政策的實(shí)施,組織廣大職工干部進(jìn)家入戶,宣傳政策,解疑釋惑,受到職工的好評(píng),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。對(duì)于企業(yè)來說,建設(shè)企業(yè)文化,其內(nèi)容主要包括:開展“工程塑形”、師徒結(jié)對(duì)子、全員素質(zhì)提升活動(dòng)、職業(yè)道德教育等。本文以豐都縣人民醫(yī)院為例,此醫(yī)院是于2009年成功完成對(duì)于二乙級(jí)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槎准?jí)醫(yī)院的上升步伐,通過對(duì)原本院級(jí)管理成員的調(diào)換后,針對(duì)醫(yī)院現(xiàn)今存在的問題、今后的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行深入調(diào)研和分析,制定其自身的發(fā)展目標(biāo)為重慶市名院、重慶醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院、三級(jí)醫(yī)院。高級(jí)人才可以作為科室主任帶動(dòng)科室快速發(fā)展的基準(zhǔn)點(diǎn),制定出考核制度對(duì)人員的配置、收入分配進(jìn)行合理分化。若醫(yī)院長此以往下去,缺乏“品牌”競爭意識(shí),會(huì)因?yàn)闊o特色表現(xiàn),產(chǎn)生文化模式雷同的現(xiàn)象,不具備市場優(yōu)勢(shì)。持續(xù)創(chuàng)新,保持企業(yè)文化建設(shè)的生機(jī)和活力。通過身先士卒向企業(yè)員工展示企業(yè)倡導(dǎo)的文化精髓,采取一對(duì)一交流、員工大會(huì)等正式或非正式渠道與員工進(jìn)行感情溝通和精神激勵(lì),從而使員工的思想觀念、思維方式、做事風(fēng)格與企業(yè)倡導(dǎo)的企業(yè)文化相一致。企業(yè)首先要完善自身的人力資源管理機(jī)制,留住優(yōu)秀人才。企業(yè)戰(zhàn)略制定以后,需要全體成員積極有效地貫徹實(shí)施,正是物流企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)及輻射等作用,激發(fā)了員工的熱情,統(tǒng)一了企業(yè)成員的意志及欲望,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗。作者;孫卉 單位:南開大學(xué)第四篇一、物流企業(yè)文化建設(shè)總體形勢(shì)分析從當(dāng)前來看,物流企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面,總體上有克隆國外文化的特征,在借鑒國外成功物流企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上建設(shè)而來。在此基礎(chǔ)上,為激勵(lì)體制的實(shí)施提供了可靠的理論依據(jù),譬如在精神方面的激勵(lì):升遷、贊揚(yáng)、休假、培訓(xùn)和在物質(zhì)方面的:獎(jiǎng)金、福利等等諸如此類的實(shí)質(zhì)褒獎(jiǎng)。例如,在“大鍋飯”的現(xiàn)象中,平均主義的極端化,在一定促進(jìn)的作用下更大程度地消磨了員工的工作熱情與興趣;大多數(shù)企業(yè)在實(shí)施激勵(lì)制度的同時(shí),過分看重員工的工作資歷,員工的待遇、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、任用、休假、旅游、培訓(xùn)通過資歷來決定,而不是按照制度上的論效績的方式處理。其次,要加大對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工的宣傳,使得員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化可以實(shí)現(xiàn)自身與企業(yè)的“雙贏”,關(guān)系著自己的切身利益,從而主動(dòng)去了解企業(yè)文化,熟悉企業(yè)文化,進(jìn)而認(rèn)可企業(yè)文化。它最突出的功能是激勵(lì)性,要發(fā)揮企業(yè)文化的功能,必須大力抓好典型的樹立和弘揚(yáng),使先進(jìn)人物在群眾認(rèn)可的基礎(chǔ)上,發(fā)揮激勵(lì)作用,從而形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好局面,使企業(yè)文化建設(shè)真正對(duì)提高全體職工素質(zhì)發(fā)揮推動(dòng)作用。一是利用廣告媒體,擴(kuò)大企業(yè)影響。首先,應(yīng)有意識(shí)地培育企業(yè)共同價(jià)值觀。否則,企業(yè)就會(huì)在競爭中失敗,甚至消亡。一個(gè)國家,如果沒有自己的民族精神作為精神支柱,這個(gè)國家必定是沒有希望的國家。二、程序化管理的堅(jiān)持者工程項(xiàng)目檔案管理是工程建設(shè)的重要組成部分,將檔案工作與建設(shè)程序有機(jī)地結(jié)合起來并與時(shí)俱進(jìn)對(duì)工程項(xiàng)目檔案的規(guī)范管理起著重要作用。貴冶工程建設(shè)檔案管理始終被作為一項(xiàng)重要工作,與工程建設(shè)同步進(jìn)行、同步發(fā)展,既建了一流工程,又創(chuàng)了一流檔案。企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)檔案管理工作具有十分重要的指導(dǎo)意義: 企業(yè)文化建設(shè)可以改善企業(yè)檔案管理工作企業(yè)檔案管理工作的外部環(huán)境,實(shí)際上就是通常所說的企業(yè)全員檔案意識(shí)。企業(yè)檔案則記載了企業(yè)的成長的歷程,為企業(yè)文化建設(shè)提供了真實(shí)、可靠的原始記錄資料,成為企業(yè)文化建設(shè)的“添加劑”。企業(yè)文化與企業(yè)檔案之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),決定了二者對(duì)促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展起著積極的保障作用。企業(yè)檔案具有文化特性,企業(yè)文化通過企業(yè)檔案記載的完整豐富內(nèi)容充分表現(xiàn)出來。通過企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)營造成家的氛圍,讓員工感受到家的溫暖。企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)檔案管理工作的影響最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文企業(yè)文化學(xué)作為現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)的新理念,將企業(yè)管理納入到深層次的意識(shí)形態(tài),以致于在企業(yè)管理的各項(xiàng)活動(dòng)中,文化因素都顯示出巨大的功效。收集難、歸檔難、整編難、數(shù)字化難……江西銅業(yè)集團(tuán)
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