【正文】 的錯(cuò)誤辯解的同事時(shí)，即使他講得有一些道理，我都為他們感到難過。像這樣的同事，領(lǐng)導(dǎo)怎能不器重他呢？后來，這位同事的確發(fā)展得很好。我遇到過這樣一位同事，當(dāng)時(shí)他是一個(gè)行的人事部門負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)實(shí)生活中，為什么有很多你認(rèn)為不如你的人，也確實(shí)不如你的人，做的事比你好，甚至好幾倍？就是因?yàn)檫@些人有膽量，不怕自己出錯(cuò)誤，有錯(cuò)就認(rèn)錯(cuò)、改錯(cuò)，繼續(xù)前行。正因如此，這個(gè)行一直發(fā)展得很好，由系統(tǒng)內(nèi)的“老大難”變成了“領(lǐng)頭羊”，有近十幾人被提拔到系統(tǒng)內(nèi)外省行、省行中層、地市行領(lǐng)導(dǎo)崗位。我們這屆班子到任之后認(rèn)為，沒人敢承擔(dān)責(zé)任這個(gè)問題不解決，這個(gè)行就好不起來。在我之前，這個(gè)行問題多，受處分的人也多，大多數(shù)人自我保護(hù)意識很強(qiáng)，凡是有風(fēng)險(xiǎn)要擔(dān)責(zé)的事情都躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。一個(gè)企業(yè)，一旦形成人人都怕承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)氣，那么這個(gè)企業(yè)距離被市場邊緣化、甚至被淘汰出局就不遠(yuǎn)了。有些人在事情沒辦之前就考慮好這件事一旦辦砸了借口怎么說，以備領(lǐng)導(dǎo)考問。有的在自己職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)該由自己做出決定的，也不做決定，推給領(lǐng)導(dǎo)，推給同事。只要領(lǐng)導(dǎo)沒安排的事情，即使對企業(yè)有利、自己有能力去做也絕對不做；對這些同事來講，所謂創(chuàng)造性地開展工作只能說說而已。那些不需要別人催促就會主動去做應(yīng)該做的事，而且不會半途而廢的人必將成功。這三種效果，你所付出的肯定不一樣，你的工作主動性如何，也就在你的報(bào)告質(zhì)量中體現(xiàn)出來了。這樣既能使大家敬佩你，還能使你學(xué)到比別人更多的本領(lǐng)，增加你的發(fā)展機(jī)會。其次，本職份內(nèi)的工作，不需要領(lǐng)導(dǎo)操心，就像農(nóng)民春播、夏管、秋收、冬藏一樣，自覺地、主動地把它做好，還要有創(chuàng)新，有新法子、好經(jīng)驗(yàn)。無論是好還是差，工作都要好好干，工作是給自己干的，不是給領(lǐng)導(dǎo)干的，不好好工作，人的品質(zhì)就會受損，能力就會降低，一旦形成習(xí)慣，就會成為一個(gè)庸俗的人。事實(shí)上，我們每個(gè)人都是在為自己工作。四是，不知道自己是在為自己工作。我個(gè)人的體會是，主動工作帶來的快樂遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于休閑娛樂帶來的快樂，前者的快樂是長久的，后者是短暫的。如果一個(gè)人能工作而不工作，那就稱不上是一個(gè)完全的人；如果過著不勞而獲的生活，那更是被人所瞧不起。2000年，山東中行按照總行要求，裁減正式員工1300多人，其中淄博分行51人。銀行的多數(shù)部門和崗位有大量繁雜重復(fù)的基礎(chǔ)工作，這些工作看似簡單，但如果做不好，時(shí)間一長就會出問題。可現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，我們會經(jīng)常見到一些工作不主動、不積極的同事，他們每天上班來的晚走的早，干起工作無精打采，就像做苦役一樣。我一入行就遇到這么一名老員工，他那時(shí)是一個(gè)二級分行的副行長，在他從事國際結(jié)算業(yè)務(wù)期間，每天晚上上床之后，都要把他白天所審的單證像放電影一樣過一遍，想想有無問題，一有差錯(cuò)，不管是夜里幾點(diǎn)，他都要到行里改過來。這將是你們最寶貴的無形財(cái)富，會使你們終生受益。例如，有些信貸員把款放出去，卻連貸款企業(yè)的門朝哪開都不知道；有些同事，對工作敷衍了事，只要能把領(lǐng)導(dǎo)、同事糊弄過去就萬事大吉，什么工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、工作效率，都與己無關(guān)；有些同事工作上出工不出力，本來應(yīng)該今天處理的業(yè)務(wù)，非要推到明天，甚至推后幾天，給銀行帶來無窮隱患；更令人難以臵信的，還有的銀行長期帳不平，沒有人問，沒有人管……像這樣的員工，辦事總是讓人不放心，總是要讓別人來給他們查錯(cuò)補(bǔ)漏。我常常想，究竟是什么讓我感動并對他們充滿敬意呢？其實(shí)說到底就是“認(rèn)真”二字，就是他們對于工作的負(fù)責(zé)態(tài)度和敬業(yè)精神。為此，他多次遭到謾罵、圍攻，甚至皮肉之苦，但他絲毫不畏懼。他不僅能叫出大部分商品的名稱，而且還能說清楚產(chǎn)地、進(jìn)價(jià)、銷量、庫存以及商品存放的準(zhǔn)確位臵，等等。第一篇：怎樣做一名好員工怎樣做一名好員工（中國銀行甘肅省分行郭心剛行長）認(rèn)真做事對待工作要一絲不茍，不能偷懶、不能?；⒉荒芡涎?，應(yīng)主動盡到責(zé)任，努力干到讓別人很難挑出毛病的份上。我在淄博中行工作時(shí)，有一位專職清收企業(yè)欠債的員工曾經(jīng)把我感動得落淚。有一次，他粘住一個(gè)逃債企業(yè)的董事長達(dá)6天之多，其中有整整27個(gè)小時(shí)沒離開董事長辦公室一步，晚上就睡在董事長的老板臺上，吃飯讓行里人送。像這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交待給他會感到放心，同事把工作托付給他會感到安心。試想，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)肯把這種人安排到重要崗位上？我始終認(rèn)為，一個(gè)做事偷懶?；徽J(rèn)真的人，在品質(zhì)上也是一個(gè)不誠實(shí)、靠不住的人。如何才能養(yǎng)成認(rèn)真做事的習(xí)慣呢？那就是努力使自己成為一個(gè)責(zé)任意識強(qiáng)的人。同事問他，你不能等到第二天上班再改嗎？他說不能！那樣我會一夜睡不著。對他們來講，不管什么工作都是領(lǐng)導(dǎo)催著，甚至逼著他們?nèi)プ?；領(lǐng)導(dǎo)每次給他們安排的工作，能干到七、八成就算很不錯(cuò)了；很少見他們動腦筋、想問題，一有困難就上交。這次我行核心系統(tǒng)上線過程中暴露出來的大量問題，與周圍兄弟行形成的巨大反差，已充分說明我們的一些部門、崗位對平時(shí)不被人所見的基礎(chǔ)工作做得很不扎實(shí)，有些工作根本就被懸空，無人去做。當(dāng)時(shí)我正在淄博任行長，其中有位員工哭著來找我說，過去總認(rèn)為多干工作吃虧，多干不如少干，哪知國有商業(yè)銀行也有裁員這一說，希望再給她一次機(jī)會。與其被動工作，不如主動工作。我決不反對休閑娛樂，但要適度、不要癡迷。明白這一點(diǎn)也是非常重要的。一些對單位不滿、對領(lǐng)導(dǎo)不滿的同事常常滿腹牢騷、消極怠工，我對他們的這種言行打心里可憐。幾十年來，我一直記著這位老領(lǐng)導(dǎo)的話，我也確實(shí)遇到過對我不好的領(lǐng)導(dǎo)，但工作一刻都沒松懈過，有人說我傻，我甘愿做這樣的傻子。再次，份外的工作，特別是大家都不愿意做的工作，只要有時(shí)間、有能力就主動去做。最后一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)交待給你的工作，一定要想方設(shè)法把它干好。聰明的員工應(yīng)該是對領(lǐng)導(dǎo)交待的事項(xiàng)，能比領(lǐng)導(dǎo)多想幾步，多干一些。”以上論斷，真值得我們一些同事們細(xì)琢磨?。「覔?dān)責(zé)任喜歡做具有挑戰(zhàn)性的工作，該自己做決定的事情不推給他人，該自己做的事情不拖著他人，出了問題不找借口，主動攬責(zé)。對具有挑戰(zhàn)性的工作、風(fēng)險(xiǎn)性大的工作，即使領(lǐng)導(dǎo)安排去做，這些同事也設(shè)法推辭；推辭不掉的，就這條件、那條件提一大堆，把風(fēng)險(xiǎn)給領(lǐng)導(dǎo)提示的一清二楚，言外之意就是，話我說到了，將來出了問題，我不負(fù)責(zé)任。特別是一些級別相對高的員工，總希望決定由集體來做，出了問題與自己無關(guān)；做事總想把領(lǐng)導(dǎo)拖進(jìn)來，做不成不是自己無能。有的從來就不想為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，出了問題后，“屎罐子、尿盆子”都往領(lǐng)導(dǎo)身上扣。企業(yè)員工的前景也就可想而知。我發(fā)現(xiàn)有些人都有一個(gè)小本子，凡是他認(rèn)為可能出風(fēng)險(xiǎn)的事情，領(lǐng)導(dǎo)是怎么說的，當(dāng)時(shí)在場的都有誰，記得清清楚楚，一旦出問題就為自己開脫。于是，我們把培養(yǎng)員工的責(zé)任意識放在首位，用人的第一標(biāo)準(zhǔn)是敢于承擔(dān)責(zé)任，而且有能力承擔(dān)責(zé)任。前年，一位從其他行提拔到這個(gè)行任領(lǐng)導(dǎo)的同事很驚奇地對我說：“這個(gè)行的多數(shù)人看上去都沒有自我保護(hù)意識。我們有的同事，尤其是一些擔(dān)任一定管理職務(wù)的同事，為什么大家都不愿靠近他，甚至于厭惡他？就是因?yàn)樗麄円挥胸?zé)任就上推下卸，只要在他身邊好事肯定沾不上，要想得到他的保護(hù)比登天還難。一位行級領(lǐng)導(dǎo)的兒子要進(jìn)行，當(dāng)時(shí)行里規(guī)定員工可以照顧一名子女入行，但那位行領(lǐng)導(dǎo)的兒子有酗酒的毛病，不符合入行條件，該行主要領(lǐng)導(dǎo)對此很為難。我們有些同事，為什么年復(fù)一年沒有提高？就是因?yàn)樗麄兛偸亲晕腋杏X良好，出了問題就找借口。杰克〃韋爾奇講：“在工作中，每個(gè)人應(yīng)發(fā)揮自己最大的潛能，努力工作，而不浪費(fèi)時(shí)間尋找借口，要知道公司安排你這個(gè)職位，是為了解決問題，而不是聽你關(guān)于困難的長篇累牘的分析。大家千萬不能小看找借口這個(gè)問題，要堅(jiān)持做到日省吾身，不用等到別人指出自己的不足才反省，要自覺地對自己做過的每件事情進(jìn)行回顧檢查，看看有哪些不足、不是，找準(zhǔn)需要改進(jìn)的地方。對這個(gè)問題，很多有識之士都把它提到一個(gè)相當(dāng)?shù)母叨葋砜创?。團(tuán)結(jié)同事同事之間要和睦相處，不能人人相輕，要通過你的努力，使你的周圍出現(xiàn)一種相互關(guān)心、相互愛護(hù)、相互幫助的良好氛圍。如果彼此之間你看我不順眼，我看你不舒暢，哪里還會有心情愉快的時(shí)候？因此，于公于私，同事之間的團(tuán)結(jié)和睦都是極其重要的。確實(shí)，人的本事有大小，但本事大的不能輕視本事小的。意思是說，驕傲的人成不了大氣候。這里邊的教訓(xùn)是非常深刻的，千萬要記?。寒?dāng)你看輕一個(gè)人時(shí)，就是你開始為自己制造一個(gè)敵人。什么事情你可以談觀點(diǎn)，但不要強(qiáng)迫人家認(rèn)同或接受，更不能因?yàn)槿思矣胁煌庖娋秃腿藸幊?。部門之間、同事之間要有分工，但不能把界限劃得太清楚，事事斤斤計(jì)較。有了矛盾應(yīng)多從自身找原因，一定不要互相指責(zé)，甚至互相告狀。一個(gè)組織里的人與人之間，相互協(xié)作就是天堂，相互內(nèi)訌就是地獄?！币敕奖阕约?，首先要方便別人。我想，這個(gè)問題之所以敏感，因?yàn)樗兔總€(gè)人的切身利益息息相關(guān)。但凡競爭，總會有領(lǐng)先有落后，暫時(shí)領(lǐng)先者要認(rèn)識到一時(shí)的領(lǐng)先不代表一世的領(lǐng)先，切莫忘乎所以，看同事都是“一覽眾山小”；落后者也不必垂頭喪氣，怨天尤人，更不能妒火中燒。世上的事有時(shí)就是這么怪，如果你費(fèi)盡心機(jī)地追求它，你會發(fā)現(xiàn)它在逃避你，當(dāng)你不刻意追求它的時(shí)候，它會悄悄地來到你身旁。但有一點(diǎn)是肯定的，那里的中層干部講團(tuán)結(jié)，沒有相互拆臺、相互攻擊的，這就應(yīng)驗(yàn)了一句老話：團(tuán)結(jié)出干部，團(tuán)結(jié)出人才?！岸攘坑卸啻?，事業(yè)有多大”。“退一步海闊天空，讓三分心平氣和”，忍讓絕對不是軟弱。因?yàn)樗苋萑趟?，所以天下沒有包容不下的人。我總是想，天底下那么多人，單單我們這些人能湊在一起工作，這是一種緣分啊！這種緣分是多么難得、多么值得珍惜??！因此，我總是要求自己像對待家人一樣去對待同事。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動，有句口號說得好：不敬業(yè)就會失業(yè)！說得具體點(diǎn)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。責(zé)任感是簡單而無價(jià)的。多問幾個(gè)“我做得如何？”，這就是責(zé)任。有作為的員工，喜歡紀(jì)律?？梢哉f，紀(jì)律，永遠(yuǎn)是忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。這樣的人其個(gè)人價(jià)值和自尊是發(fā)自內(nèi)心的，而不是來自他人。持有這種工作哲學(xué)的員工，就是每一個(gè)企業(yè)所追求和尋找的員工。我們只有熱愛自己的工作，積極主動地學(xué)習(xí)，才可在平凡的崗位上做出不俗的成績來。永遠(yuǎn)不要停止你學(xué)習(xí)的腳步，讓學(xué)習(xí)成就你的事業(yè)，也成就你的人生。要以“嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)”的態(tài)度對待自己的工作，尤其是我們作服務(wù)的保險(xiǎn)行業(yè)理賠窗口，只有你以很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待客戶，很專業(yè)的專業(yè)知識給客戶做講解和解釋工作時(shí)，客戶才會認(rèn)可你，不會有客戶認(rèn)可我們的柜臺人員“這是上級的規(guī)定”“我們一直都是這樣的賠付標(biāo)準(zhǔn)”的這種答復(fù)。但是，當(dāng)你愿意多干一點(diǎn)超出你分內(nèi)的工作時(shí)，你的行為必將為你帶來好的評價(jià)，而且還將進(jìn)一步建立起你的良好聲譽(yù)。眼睛只盯著錢，斤斤計(jì)較，生怕吃一點(diǎn)兒虧，這樣的人看起來目標(biāo)明確，顯得很精明，事實(shí)上卻是撿了芝麻丟了西瓜。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。所以，即使原本是鷹，如果它當(dāng)自己是雞，時(shí)間長了就會真的失去想飛的沖動和能力。第三篇：怎樣做一名好幼兒教師有人問起你的職業(yè)是什么？當(dāng)你說是教師時(shí)，人們會對你很尊敬。而當(dāng)今社會，作為一名幼兒教師，該如何做一個(gè)合格的教師呢？最近我利用暑假閑暇的時(shí)間仔細(xì)閱讀了著名教育家李鎮(zhèn)西老師的《做最好的老師》。作為當(dāng)今社會的一名幼兒教師，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到：今日幼兒——明日棟梁。這是每個(gè)家長所期望的，也是每位老師所希望的。我一下子覺得自己的工作神圣而又責(zé)任重大，這是我以前所感受不到的。其次，教師要重視各個(gè)領(lǐng)域知識的互相滲透，新《綱要》中各領(lǐng)域的知識是有機(jī)結(jié)合相互滲透的。所以良好的學(xué)習(xí)氛圍對幼兒的學(xué)習(xí)習(xí)慣、態(tài)度都是非常重要的。以前我們只是理解為孩子智力的高低和發(fā)展快慢，忽略了特點(diǎn)的發(fā)展。要當(dāng)好一名幼兒教師，首先要有愛心，耐心、責(zé)任心。只有這樣，工作起來才有動力，才會甘愿無私的付出，把工作做好。比如：一些很簡單的事，見到老師要問好、不要隨便丟玩具、上課講話要舉手等等。幼兒教師有她工作的特殊性，不僅要教給孩子們知識，而且要關(guān)注孩子們的飲食起居。做一名幼兒教師，第一步就必須了解孩子的心理，孩子的喜怒哀樂都表現(xiàn)在臉上，只要你留心觀察，就會發(fā)現(xiàn)孩子的不同性格特征，以便于因材施教。第二步要學(xué)會調(diào)動孩子的積極性、求知欲。像我們幼兒園的家園聯(lián)系欄、家訪活動、親子活動以及家?；拥?，都是我們幼兒園和家長溝通的好方法。做為一名幼兒教師，職業(yè)特點(diǎn)決定了我們必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。我們在工作中要踏實(shí)，努力，特別注意自己的言行舉止對于我們的教育對象孩子的影響。因?yàn)楹⒆觽冞€小，他們還不能正確地分辨是非。當(dāng)然，作為一名幼兒教師還要不斷的進(jìn)行知識的充實(shí)，一些重要的理論要反復(fù)學(xué)。它需要你公正地對待每一位孩子，在孩子需要幫助的時(shí)候得到你的扶持，在孩子開心或傷心的時(shí)候有你在旁分享，能夠讓孩子不斷地體驗(yàn)到進(jìn)步帶來的樂趣……我知道，要想真正做好一名“好老師”是很不容易。一、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)在工作過程中要求自己，規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠誠教育事業(yè)，敬業(yè)、愛園、愛幼兒。在教學(xué)中，積極進(jìn)取，多向別人請教，多蹲下或彎腰與孩子進(jìn)行交流，做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，誨人不倦、精益求精，厚積薄發(fā)，時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備著用“一眼泉的水”來供給孩子“一碗水”。四、有一個(gè)健康的心態(tài)。在政治學(xué)習(xí)時(shí)，教師們對“今天如何做好老師”的論題進(jìn)行了討論