【正文】 四、安全責(zé)任考核制度化1． 每月要求至少進(jìn)行一次安全責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過(guò)場(chǎng)。當(dāng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分在70分以下時(shí)為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。三、考核辦法1． 實(shí)行逐級(jí)考核制度；項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。對(duì)完不成考核目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門(mén)年終不得評(píng)為綜合類先進(jìn)集體。（二）招商引資服務(wù)優(yōu)勝獎(jiǎng)。（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附件 7）。（三）工作指標(biāo)：對(duì)招商引資需求方向、招商引資主攻方向、單獨(dú)舉辦針對(duì)性招商活動(dòng)和項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制以及有優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地的平臺(tái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。一、考核對(duì)象：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、二、考核目標(biāo)（詳見(jiàn)附件 2）（一）規(guī)模指標(biāo)1．外資：合同外資 X億美元，爭(zhēng)取X億美元；實(shí)到外資 X億美元，爭(zhēng)取 X億美元。(三)招商引資考核工作，要在本年度12月中旬前完成。(二)處罰對(duì)沒(méi)有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，考核分排在后三位的單位給予黃牌警告。對(duì)超額完成招商引資到位資金目標(biāo)任務(wù)的獲獎(jiǎng)單位，應(yīng)對(duì)其招商引資工作成績(jī)突出的職能部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每月一通報(bào)，每季一督察，并設(shè)立公示欄將考核單位招商引資工作進(jìn)展情況予以公示，年終全面考核。招商引資工作經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目前期費(fèi)用，按現(xiàn)行財(cái)政管理體制的規(guī)定，分別由市、區(qū)(縣)財(cái)政計(jì)劃部門(mén)安排。對(duì)完成合同資金但未完成到位資金目標(biāo)任務(wù)的單位，兌現(xiàn)原定安排招商經(jīng)費(fèi)的60％；對(duì)兩項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全部完成的單位100％兌現(xiàn)。(二)加分辦法對(duì)超額完成到位資金目標(biāo)任務(wù)的單位，每引進(jìn)投資額在1億元以上的項(xiàng)目加5分；每引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)(以上年度名單為準(zhǔn))加10分。其中，城北區(qū)含生物園，湟中縣含甘河工業(yè)園。一、指標(biāo)制定指標(biāo)分配原則：區(qū)縣根據(jù)全市“十一五”規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、工作任務(wù)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等因素進(jìn)行分配；市直屬單位根據(jù)單位職能、承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目等因素進(jìn)行分配。招商引資指標(biāo)—年—定。第二組為市直各單位。(三)獎(jiǎng)勵(lì)資金計(jì)評(píng)辦法僅對(duì)超額完成到位資金目標(biāo)任務(wù)的單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。房地產(chǎn)項(xiàng)目自行安排招商經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目前期費(fèi)。六、引進(jìn)資金和項(xiàng)目的認(rèn)定由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，會(huì)同市發(fā)改委、財(cái)政局、招商局、統(tǒng)計(jì)局等部門(mén)，對(duì)各區(qū)縣、市直單位上報(bào)的招商引資項(xiàng)目和到位資金進(jìn)行認(rèn)定。八、獎(jiǎng)懲辦法(一)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)全面完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的單位，考核分第一組排在前四名、第二組排在前六名的，市委、市政府授予“招商引資先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，并對(duì)黨政一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。具體辦法由各獲獎(jiǎng)單位自行決定，獎(jiǎng)金來(lái)源從超額完成到位資金目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)中解決。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。(四)各區(qū)縣對(duì)其部門(mén)考核可參照此辦法執(zhí)行。．內(nèi)資：實(shí)到內(nèi)資X億元，爭(zhēng)取X億元。三、考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)（一）考核內(nèi)容。四、有關(guān)獎(jiǎng)懲設(shè)置（一）招商引資先進(jìn)獎(jiǎng)。在服務(wù)招商引資工作成績(jī)顯著的市直部門(mén)中，根據(jù)綜合評(píng)比，評(píng)選出若干名招商引資服務(wù)優(yōu)勝獎(jiǎng)，并給予 X萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。第三篇：安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，珍惜生命，保障健康”的安全生產(chǎn)方針，為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人,根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)的有關(guān)規(guī)定，特制定年、月達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)考核到人的各級(jí)管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核制度。2． 根據(jù)各級(jí)要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎(jiǎng)懲。5． 各分項(xiàng)檢查評(píng)分表通過(guò)匯總所得出的結(jié)果用來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任者，各級(jí)管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí) 的好壞，直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的業(yè)績(jī)。防止流于形式。第二條全系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制管理工作根據(jù)《稅收質(zhì)量管理體系》的基本原則，確立以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，以質(zhì)量目標(biāo)為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，以過(guò)程控制為重點(diǎn)，以滿足內(nèi)部管理和上級(jí)要求、實(shí)現(xiàn)本級(jí)工作目標(biāo)為目的，保證工作程序規(guī)范，執(zhí)法到位，服務(wù)高效。由市局局長(zhǎng)擔(dān)任考核委員會(huì)主任，成員由市局副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師組成，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)目標(biāo)管理考核的領(lǐng)導(dǎo)和綜合考評(píng)工作。目標(biāo)管理考核辦公室在目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的制定，考核工作的組織實(shí)施,市局辦公室為目標(biāo)管理考核辦公室的辦事機(jī)構(gòu)。5.《國(guó)家稅務(wù)總局稅收征管質(zhì)量考核暫行辦法》6.《國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)組織收入工作考核辦法》7.《山東省國(guó)稅系統(tǒng)目標(biāo)管理考核辦法》8.《山東省國(guó)稅稽查2000年目標(biāo)管理考核辦法》9.《青島市國(guó)稅系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法》10.《青島市國(guó)稅局責(zé)任連帶實(shí)施辦法》11.《關(guān)于在全系統(tǒng)全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制和行政管理任制的意見(jiàn)》12.《青島市國(guó)家稅務(wù)局內(nèi)部管理文件匯編》13.《青島市國(guó)家稅務(wù)局政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容》14.《青島市國(guó)家稅務(wù)局財(cái)務(wù)規(guī)章制度選編》15.《青島市國(guó)家稅務(wù)局組織人事工作文件匯編》16.《青島市國(guó)家稅務(wù)局公文處理辦法》17.《青島市國(guó)家稅務(wù)局信訪工作辦法》18.《青島市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)保密工作制度的通知》19.《青島市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)檔案工作制度的通知》第四章 管理目標(biāo)及考核保障第七條市局目標(biāo)管理考核內(nèi)容要充分體現(xiàn)質(zhì)量管理體系過(guò)程控制的運(yùn)行特點(diǎn)，并與上級(jí)機(jī)關(guān)的工作要求和考核目標(biāo)緊密結(jié)合。2．稅收征管目標(biāo)。稅收?qǐng)?zhí)法是對(duì)國(guó)家稅收法律、法規(guī)和政策貫徹落實(shí)到位的監(jiān)督、控制、調(diào)整的過(guò)程，是征納雙方共同遵守的依據(jù)和規(guī)則。5．計(jì)算機(jī)管理目標(biāo)。通過(guò)落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，竭誠(chéng)為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的辦稅服務(wù)，督促稅務(wù)人員認(rèn)真履行本崗位職責(zé)和辦稅服務(wù)承諾，體現(xiàn)公正、公開(kāi)、廉潔、高效的服務(wù)要求。8．行政管理目標(biāo)。其具體內(nèi)容按照《市局機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理體系》的有關(guān)程序執(zhí)行。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：（一）稅收法律法規(guī)培訓(xùn)；（二）崗位操作技能培訓(xùn)；（三）職業(yè)道德素質(zhì)的教育。第十二條本機(jī)關(guān)人員的培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施的添置、審批和維護(hù)保養(yǎng)，按照《市局機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理體系》的有關(guān)程序執(zhí)行。第十五條考核結(jié)果的反饋及處置：對(duì)考核事實(shí)準(zhǔn)確的問(wèn)題，考核責(zé)任部門(mén)要開(kāi)具考核報(bào)告，經(jīng)考核人員和被考評(píng)單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，報(bào)市局考核辦，轉(zhuǎn)被考核單位并提出整改意見(jiàn)。凡連續(xù)兩年目標(biāo)管理考核最后一名且未達(dá)到達(dá)標(biāo)分值（900分）的單位，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員給予誡勉。數(shù)控系列實(shí)行“零基累分考核”，即所有考核指標(biāo)以零為基礎(chǔ)，按完成的工作量累計(jì)疊加，完成一定的工作量即得到一定的分值，并且允許目標(biāo)值1(以8%為上限)。各考核責(zé)任處室按照分管的考核內(nèi)容，制定考核計(jì)劃，內(nèi)容主要包括檢查重點(diǎn)、檢查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、