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讀后感-班主任工作漫談讀后感-wenkub

2024-10-28 15 本頁面
 

【正文】 這個時代不相符的語言與事情。為了使學生能在校得到健康的成長,同時也是給教師的動力,只有用心去教育學生,去關愛自己的學生,才能保證學生的心理向健康方向發(fā)展,才能向特殊教育的最終目標發(fā)展,做一個身心健康的良好公民。通過閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我更進一步認識到,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,現在卻體會到,我們的工作是充實的,意義是深遠的,職業(yè)是幸福的,班主任必須做到愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計較個人得失,時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,熱愛每一個殘疾學生是我們的責任,教育這些殘疾孩子是我們的神圣事業(yè)。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。學生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。要學會關注每一個活生的心靈,用“真愛”去發(fā)現和培養(yǎng)孩子的閃光點,使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光,特別是殘疾孩子。有如生命之石劃過天空的閃爍光芒,它不是經典,卻是踐行的楷模,它不是哲理,卻熔鑄了教學的睿智。我在想,是否也可以學習魏書生的做法,把班級的每一樣物品,每一塊場地承包給個人,也去做到事事有人管,人人有事做,也讓我這樣去試一試?,F在學校的衛(wèi)生工作,是讓班主任比較操心的一塊工作。從常務班長的職責,到課代表的職責,從備品的承包責任制到所有物品的具體負責人,無一不顯出他管理方法的與眾不同。書中第三章科學管理班集體、第四章特殊情況育人方法種種、第七章科學管理班級要靠班級的主人們等,給了我育人的啟迪,幫我打開這因循守舊的大腦,幫我找到解決問題的鑰匙。對,這就是科學。(也常常有家長到我前面來說,我的孩子一點都不聽我們的話,只聽你們老師的,請你們幫我們說一說。特別是幾個搗蛋鬼,處處與你作對。教會了學生怎樣做人,筑好了思想教育這一“地下工程”,知識之樹也就根深葉茂,碩果累累了,也就水到渠成了。我一下子覺得“班主任”這三個字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對“班主任”這三個神圣的字眼。魏書生在書的自序中寫道:“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;班級經費,要收取保管;學生做操,要到場;學生糾紛,要調解;學生成績下降,又心急如焚??總之,事必躬親,忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看似乎是“風平浪靜”,也是“井然有序”,但這是用累作為交換的,并且說不定什么時候,幾位搗蛋鬼又會生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。書中“尊人者,人尊之”、“能受委屈的人才是強者”、“堅持道德長跑——寫日記”、“每天點燃一盞思想的明燈”??這些內容強烈地震撼了我?;赝约汗芾淼陌嗉?,總認為學生太小,不懂事。細想之下,這也應該是自己管理的敗筆,沒有引導學生去尊重人,理解人,幫助人,體諒人,沒有讓他們形成這些良好的品質,不能體諒老師也就在情理之中了。聽到這些話時,我常常五味俱全。我不能說為什么這是科學,但我能真切地感受到,這就是科學。魏書生不僅以“德”治班,更是以“法” 治班。他的一日常規(guī)、一周常規(guī)、學期常規(guī)、學年常規(guī),看了讓人瞠目結舌。一是學生的習慣不好,東西亂丟;二是范圍大,學校對衛(wèi)生要求嚴格。魏書生那深邃的哲學氣質和深厚的文化素養(yǎng),讓人仰視,讓人望塵莫及,但這并不妨礙我認真地去做,學著他去做。一、通過讀書感到教師必須做到以身作則,為人師表。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作用。如:在衛(wèi)生大掃除中,為了使每位同學都能認真、負責地完成任務,我每天提前早到校,首先拿起掃帚帶頭把衛(wèi)生區(qū)打掃的干干凈凈,到教室里拿起抹布,擦桌子和學生一塊打掃教室的衛(wèi)生。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會收到滿意的效果。用愛心去感化、去關心、去教育,讓他們感覺到在學校里比在家里的還要幸福的多,對我們這些學生既要愛又要嚴。對于我們這些殘疾學生更需要理解、信任和鼓勵。讀魏書生的《班主任工作漫談》有感王麗麗“魏書生”這個名字還是剛工作時就知道的,但是說實在的,對于他的事跡真的是知之甚少。但透過書中所呈現的簡單的教育學,教育哲理,人生閱歷,教學智慧,不由的讓人深深地佩服起魏書生來。只可惜,自已直到今天,才讀到魏書生,才從他的書中,讀到了許多實實在在的教育哲思,讀到了什么叫走進心靈,讀到了什么才叫讓孩子自主管理與自主學習。但這次讀魏書生這本書,是沒有劃一個字,用一種愉悅的心態(tài)在看,用一種虔誠的心在思,用一種謙虛的在態(tài)度在學。我在進入課堂時,心情要么是平靜得沒有半點波動,要么會帶著點緊張,幾乎就沒有熱情洋溢的時候。他說:“教師埋怨學生難教,就像醫(yī)生埋怨患者難治一樣,而醫(yī)生的醫(yī)療水平是在治療疑難雜癥的過程中提高的,同樣教師的教育水平也是在把難教的學生教好的過程中提高的。魏書生認為他的主要的長處在于“善于商量”?!侗忍炜崭鼜V闊的》一文真感是一次心靈的洗禮。所以我認為培養(yǎng)學生具有比天空更廣闊的胸懷,是今天創(chuàng)造和諧社會的重要途徑。至少,我是這樣理解的。我得悉心學習之。在眾多任課教師中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的?!倍嗄甑陌嘀魅喂ぷ饕步o我這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。要學會關注每一個學生的心靈,用“真愛”去發(fā)現和培養(yǎng)孩子的閃光點,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。學生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。用愛心去感化、去關心、去教育,讓他們感覺到在學校里比在家里的還要幸福的多,對我們這些學生既要愛又要嚴。對每一位學生做到公平、公正,嚴格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。自感眼界有所拓寬的同時,從中也學到了應根據實際情況來借鑒的一些可行的做法。每當閑暇之時,翻開讀上幾頁,都會使自己從中得到豐富的營養(yǎng),總有愛不釋卷之感。就拿今年剛畢業(yè)的班來說吧,班中43個學生,男生竟占三分之二,其中有一位每次考試都是個位數,還有一位經常不及格,我是這個班的第5屆班主任。每當遇到管理上的困難時,我總會翻開這本書,從里面找到解決困難的良策:采取按到的先后順序站隊,解決了學生做課間操遲到現象;細化班級管理工作,解決了班中不帶桌布、不戴紅領巾現象、以及桌凳擺放不整齊等想象;有事多和孩子們商量,消除了學生和老師的抵觸現象等。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“堅持道德長跑——寫日記”,“每天點燃一盞思想的明燈”??這些內容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的?!贝_實,回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時就有推卸責任,出現埋怨周圍的環(huán)境和別人的想法或者說是不平衡心態(tài)的現象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應周圍的環(huán)境。當前人盡皆知,沒有愛就沒有教育,但在愛學生時要講究藝術、手段及方式。如果不會愛,原來想愛,后來也變得不愛了。魏書生說過這么一段話:“作為班主任,要根據班級的實際情況,健全一套自己的班級管理模式,形成班級強大的凝聚力,讓每位學生都能在班集體這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學氣質,讓人仰慕,望塵莫及。“要想別人尊重你,你首先就得尊重別人”,自打還在小學念書時,就經常聽老師這樣教育我們,一轉眼二十多年過去了,我也于時間的打磨中深刻體會到這句話是多么的正確,現在自己做了老師,也常用這句話來教育著學生,當然,也在繼續(xù)教育著自己。相對于魏書生的這種讓領導和老師站著看電影的做法,由此想起以前在網絡上被宣揚得沸沸揚揚的“風雨中讓學生穿單衣冒著寒冷等著領導,領導卻姍姍來遲”的事件,以及19年前新疆克拉瑪依那場“讓領導先走”的大火,我在想,如果我們做老師的,是
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