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正文內(nèi)容

成都市商品房預(yù)售方案管理暫行規(guī)定-wenkub

2024-10-25 18 本頁面
 

【正文】 建設(shè)計劃和進(jìn)度安排。(六)開始銷售日期、簽約銷售流程。(九)房產(chǎn)管理部門認(rèn)為需要明確的其他事宜。第十條 開發(fā)企業(yè)應(yīng)保證現(xiàn)場公示價格與商品房網(wǎng)上簽約系統(tǒng)價格一致。第十一條 房產(chǎn)管理部門應(yīng)對開發(fā)企業(yè)商品房預(yù)售方案執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督。房產(chǎn)管理部門完善信用檔案建設(shè),將企業(yè)和相關(guān)人員的違法違規(guī)行為記入信用檔案。預(yù)測繪成果應(yīng)經(jīng)房管部門審核。(二)商品房項(xiàng)目的建設(shè)情況。(五)本次預(yù)售商品房預(yù)售許可證號、可售房源幢數(shù)、套數(shù)(間數(shù))、建筑面積、銷售均價。(九)商品房買賣合同示范文本(包括補(bǔ)充條款)、商品房定購合同示范文本;第五條 開發(fā)企業(yè)在銷售現(xiàn)場應(yīng)按照規(guī)定對相關(guān)信息進(jìn)行披露公示。第八條 商品房定購合同聯(lián)機(jī)打印后。第九條 凡在網(wǎng)簽系統(tǒng)中顯示為“可售”的房源,購房人要求購買的,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得拒絕。第十二條 購房人取得房屋所有權(quán)證前,買賣雙方經(jīng)協(xié)商一致,需要對合同中的條款內(nèi)容進(jìn)行變更的,應(yīng)當(dāng)持已備案的書面合同、變更合同的書面申請及其他有關(guān)材料,向房產(chǎn)管理部門申請辦理合同備案變更手續(xù)。開發(fā)企業(yè)應(yīng)及時在網(wǎng)上投訴平臺上進(jìn)行答復(fù),接受社會監(jiān)督。開發(fā)企業(yè)應(yīng)向房產(chǎn)管理部門說明情況并及時整改。實(shí)行網(wǎng)簽系統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)誠信排名公示,對違規(guī)排名公示連續(xù)居前又不積極整改的開發(fā)企業(yè),通過媒體定期曝光。三、預(yù)售計劃本次申報預(yù)售的商品房為 期,共計幢,其幢號為,建筑面積為平方米,用途為;本次預(yù)售房屋計劃于 月 日對外開始銷售,預(yù)售對象為,商品房按揭貸款銀行為,商品房預(yù)售款監(jiān)管銀行為,開發(fā)企業(yè)承諾商品房預(yù)售款將保證全部用于支付工程建設(shè)。開發(fā)企業(yè)(簽章)年月日第三篇:商品房預(yù)售方案《商品房預(yù)售許可證》申領(lǐng)材料拉 菲 香 榭商 品 房 預(yù) 售 方 案開 發(fā) 商:山西坤杰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 專戶銀行:中國建設(shè)銀行并州北路支行 售房地點(diǎn):小店加節(jié)村 編制時間:2013年4月21日拉菲香榭商品房預(yù)售方案一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱:拉菲香榭項(xiàng)目坐落:星河灣以南,濱河?xùn)|路綠化帶以北 土地用途:商住 總投資: 總占地: 總規(guī)劃建筑面積:218780平方米土地抵押以及在建工程抵押情況:無土地抵押、建工程抵押查封情況:無查封情況是否涉及拆遷安置,拆遷安置房屋預(yù)留情況:不涉及拆遷安置二、建設(shè)進(jìn)度安排(一)項(xiàng)目建設(shè)周期本項(xiàng)目名稱為坤杰(二)申請預(yù)售項(xiàng)目施工現(xiàn)狀:項(xiàng)目現(xiàn)狀,基礎(chǔ)設(shè)施及地下部分已完成,投資1820萬,地面以上部分投資建設(shè)已完成,投資1144萬元。(4)2013年8月至10月公共部分裝修。(2)外墻大面積干掛石材,局部高檔外墻涂料。(6)廚房:墻面砂漿拉毛,預(yù)留上下水接口、燃?xì)夤艿澜涌冢⒃O(shè)有廚房排煙道。(8)門窗:入戶門采用雙開四防裝甲門。(12)燃?xì)猓喝細(xì)夤艿赖轿唬粦粢槐?。?6)電梯:品牌電梯。在整個項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)制度,從圖紙審查開始,建立包括材料進(jìn)場驗(yàn)收、分戶檢查等完整、現(xiàn)場工程師考核等完整的質(zhì)量體系,明確質(zhì)量管理要點(diǎn),杜絕和減少質(zhì)量通病。對于工程中甲供材料,甲指材料,施工前,項(xiàng)目公司必須進(jìn)行實(shí)地考察,考察其規(guī)格、型號、施工工藝、節(jié)點(diǎn)處理、成品保護(hù)方式,并由相關(guān)部門進(jìn)行封樣。樣板帶路是工程質(zhì)量管理的重要手段,在本工程中,任何一分項(xiàng)工程,尤其是防水層、保溫層、轉(zhuǎn)換層施工、門窗,都要由承包商先做樣板(樣板間、樣板工藝等),然后報監(jiān)理公司和項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收通過后,方可進(jìn)行大面積施工。(4)提高自身管理能力。承建商的質(zhì)量保證體系、管理模式、管理水平、上級公司的支持等對工程質(zhì)量影響很大。(1)溝通活動:與主要承建商,特別是其領(lǐng)導(dǎo)層建立正確的關(guān)系,工程應(yīng)獲得其公司層面的支持(2)管理與技術(shù)支持: 設(shè)計交底;施工節(jié)點(diǎn)與細(xì)部交底; 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底; 施工工藝交底; 施工組織與配合交底; 質(zhì)量控制點(diǎn)交底; 施工樣板交底; 在項(xiàng)目招標(biāo)和合同簽訂過程中,就制定詳細(xì)的工程現(xiàn)場管理?xiàng)l例,對具體目標(biāo)分解,將工程管理量化,對施工單位做的好的地方給予獎勵,做得不好的予以索賠,從而使項(xiàng)目部管理人員在項(xiàng)目實(shí)施過程中有據(jù)可依、獎懲分明。項(xiàng)目中擬審批的施工方案包括: 施工組織設(shè)計 測量方案冬季施工方案 樁基施工方案 基坑支護(hù)施工方案 地下防水施工方案 混凝土施工方案 鋼筋施工方案 模板施工方案 砌筑施工方案 腳手架施工方案 屋面工程施工方案 裝修施工組織設(shè)計 成品保護(hù)施工方案 外墻外保溫施工方案 設(shè)備專業(yè)施工組織設(shè)計 針對經(jīng)常出現(xiàn)、易引起業(yè)主投訴的墻面開裂、廚廁間漏水、窗臺滲漏水、出頂間外墻墻面開裂,以及防水設(shè)計不合理、門窗質(zhì)量問題、結(jié)構(gòu)施工洞和施工縫留設(shè)不合理、以及在施工中暴露出的管理問題,由項(xiàng)目部組織、設(shè)計院、監(jiān)理公司、承包商參加,召開專門的技術(shù)討論會,制定有效的措施,有條件的可以作樣板,以提高工程質(zhì)量。日常質(zhì)量管理項(xiàng)目部協(xié)助監(jiān)理公司,對承包商的日常施工進(jìn)行管理,嚴(yán)格施工工藝和工作流程,對重要的部位和工藝進(jìn)行旁站。對于一般的質(zhì)量事故,由總承包商按技術(shù)處理方案處理后,重新檢查驗(yàn)收。門窗在安裝過程中及驗(yàn)收前,采取可靠的保護(hù)措施不得污損。應(yīng)防止利器劃傷門窗表面。進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)進(jìn)專門倉庫保存,豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風(fēng)。應(yīng)防止利器劃傷門窗表面;防止電、熱和焊花燒傷或燙傷面層。已鋪貼的防水層,應(yīng)及時采取措施保護(hù),操作人員不得穿戴釘鞋作業(yè)。將門窗用風(fēng)鉤或用木鍥固定,防止扇框粘結(jié)涂層,影響質(zhì)量和美觀,同時防止門窗玻璃損壞。不得使用鐵制爬梯,以防破壞地磚其他各種施工時,應(yīng)盡量避免尖利物品直接作用于瓷磚表面。裝修標(biāo)準(zhǔn):毛坯房公共部分精裝修;不對外銷售的房產(chǎn)的位置:9樓、11樓、12樓位于濱河?xùn)|路星河灣項(xiàng)目以南坤杰9樓總建筑面積:㎡,分?jǐn)傁禂?shù):,公攤面積:㎡。并列二級公攤:-1至5層住宅參與,建筑面積:㎡,分?jǐn)傁禂?shù):,公攤面積:㎡。10樓分?jǐn)們?nèi)容包括:-1至5層樓、電梯間、各專業(yè)管井、未計入套內(nèi)的外墻體及1層門廳。12樓分?jǐn)們?nèi)容包括:-1至6層樓電梯間、各專業(yè)管井、未計入套內(nèi)的外墻體及1層門廳。(二)、保證不發(fā)生無證預(yù)銷售行為。商品房預(yù)售方案xxx房管局:我公司開發(fā)建設(shè)的 項(xiàng)目,坐落于,占地總面積平方米,土地證號為 ;擬規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的總面積平方米,共建房屋 幢,其中住宅 幢,綜合樓(商住)幢及 配套建設(shè)的附屬用房 ; 。該項(xiàng)目按《xx省物業(yè)管理?xiàng)l理》應(yīng)配建物業(yè)管理用房平方米,規(guī)劃核定的物業(yè)管理用房平方米,前期已申報并核定的物業(yè)管理用房位于 號樓 層 室,面積為平方米。該項(xiàng)目的前期物業(yè)管理企業(yè)采用 方式選聘,并向 進(jìn)行備案,前期物業(yè)服務(wù)合同于 簽訂,前期的物業(yè)管理企業(yè) 為。申報單位:(公章)年 月 日商品房預(yù)售方案(示范文本)一、項(xiàng)目基本情況:開發(fā)企業(yè)的名稱:開發(fā)企業(yè)的資質(zhì):項(xiàng)目名稱:坐落:土地使用性質(zhì):土地面積(平方米):土地使用終止日期:規(guī)劃容積率:綠化率(%):二、本次申請項(xiàng)目預(yù)售基本情況銷售樓號:總面積及套(間)數(shù):其中:住宅面積及套數(shù):非住宅面積及間數(shù):該單體工程建設(shè)已投入資金(萬元):投入資金占該單體工程建設(shè)總投資比例:該單體工程建設(shè)形象進(jìn)度:三、建設(shè)進(jìn)度安排該項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)度安排:該單體工程建設(shè)計劃竣工日期:四、面積預(yù)測及分
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