【正文】 1至5層樓、電梯間、各專業(yè)管井、未計(jì)入套內(nèi)的外墻體及1層門廳。五、公共部位和公共設(shè)施的具體范圍 8樓分?jǐn)們?nèi)容包括：－1至5層樓、電梯間、各專業(yè)管井、未計(jì)入套內(nèi)的外墻體及1層門廳。并列二級(jí)公攤：－1至5層住宅參與，建筑面積：㎡,分?jǐn)傁禂?shù):,公攤面積:㎡。11樓總建筑面積：㎡一級(jí)公攤：－2層庫房、－1至5層住宅參與，建筑面積：㎡，分?jǐn)傁禂?shù)：，公攤面積：㎡。9樓總建筑面積：㎡，分?jǐn)傁禂?shù)：，公攤面積：㎡。包括：規(guī)范合同文本之外自行設(shè)置的其它會(huì)同約定主要內(nèi)容；交付日期及雙方責(zé)任約定；網(wǎng)備及預(yù)告登記的約定。裝修標(biāo)準(zhǔn)：毛坯房公共部分精裝修；不對(duì)外銷售的房產(chǎn)的位置：9樓、11樓、12樓位于濱河?xùn)|路星河灣項(xiàng)目以南坤杰（7）電梯電梯安裝完畢后內(nèi)部及門框用夾板包裹，防止污染及損壞 調(diào)試運(yùn)行后一般不作施工運(yùn)輸用除特別需要征得同意后方可使用 電梯在使用過程中派有證書的專人開啟，并定期進(jìn)行。不得使用鐵制爬梯，以防破壞地磚其他各種施工時(shí)，應(yīng)盡量避免尖利物品直接作用于瓷磚表面。（5）地坪安裝施工有鐵爬梯或有鋼管等鐵制品等接觸地坪時(shí)，必須事先墊好麻袋或夾板，以防劃傷地面粉刷施工手推車運(yùn)輸材料時(shí)，不得隨意碰磕地坪，同時(shí)粉刷時(shí)應(yīng)在墻面附近的地坪上墊好夾板或麻袋，防止砂漿污染地坪。將門窗用風(fēng)鉤或用木鍥固定，防止扇框粘結(jié)涂層，影響質(zhì)量和美觀，同時(shí)防止門窗玻璃損壞。地漏、排水、變形縫等處應(yīng)保持暢通，施工中應(yīng)采取保護(hù)措施，防止基層積水或污染而影響防水層的施工質(zhì)量。已鋪貼的防水層，應(yīng)及時(shí)采取措施保護(hù)，操作人員不得穿戴釘鞋作業(yè)。養(yǎng)護(hù)期間必須保持覆蓋層材料濕潤并禁止閑人上層面踏踩火災(zāi)說明繼續(xù)施工。應(yīng)防止利器劃傷門窗表面；防止電、熱和焊花燒傷或燙傷面層。對(duì)選用門洞口作運(yùn)輸材料的出入口或進(jìn)出頻繁的門洞口，應(yīng)在門框邊加設(shè)防護(hù)板，以防碰傷撞壞框體；如果長期作上料口時(shí)應(yīng)采取預(yù)留門洞開的方法，作后塞口。進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)進(jìn)專門倉庫保存，豎直排放，產(chǎn)品不能接觸地面，底部用枕木墊高10厘米，室內(nèi)保持清潔、干燥、通風(fēng)。在玻璃安裝后，應(yīng)在玻璃上貼上保護(hù)膜，并貼上明顯提醒標(biāo)志。應(yīng)防止利器劃傷門窗表面。嚴(yán)禁在門窗框上、扇上安裝腳手架、懸掛重物。門窗在安裝過程中及驗(yàn)收前，采取可靠的保護(hù)措施不得污損。禁止人員踩踏，不得在其上面安放腳手架，懸掛重物。對(duì)于一般的質(zhì)量事故，由總承包商按技術(shù)處理方案處理后，重新檢查驗(yàn)收。對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，由總承包商提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)監(jiān)理公司和項(xiàng)目部認(rèn)可后，進(jìn)行處理。日常質(zhì)量管理項(xiàng)目部協(xié)助監(jiān)理公司，對(duì)承包商的日常施工進(jìn)行管理，嚴(yán)格施工工藝和工作流程，對(duì)重要的部位和工藝進(jìn)行旁站。（3）衛(wèi)生間地面滲水在設(shè)計(jì)中即注意防水層的施工工序，避免地坪脫殼及防水效果差的現(xiàn)象。項(xiàng)目中擬審批的施工方案包括： 施工組織設(shè)計(jì) 測(cè)量方案冬季施工方案 樁基施工方案 基坑支護(hù)施工方案 地下防水施工方案 混凝土施工方案 鋼筋施工方案 模板施工方案 砌筑施工方案 腳手架施工方案 屋面工程施工方案 裝修施工組織設(shè)計(jì) 成品保護(hù)施工方案 外墻外保溫施工方案 設(shè)備專業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)、易引起業(yè)主投訴的墻面開裂、廚廁間漏水、窗臺(tái)滲漏水、出頂間外墻墻面開裂，以及防水設(shè)計(jì)不合理、門窗質(zhì)量問題、結(jié)構(gòu)施工洞和施工縫留設(shè)不合理、以及在施工中暴露出的管理問題，由項(xiàng)目部組織、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、承包商參加，召開專門的技術(shù)討論會(huì)，制定有效的措施，有條件的可以作樣板，以提高工程質(zhì)量。l根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，結(jié)合工程管理要求，擬將以下工程部位作為本工程的管理要點(diǎn)，施工中應(yīng)加強(qiáng)管理： l定位放線；l樁基施工； l地下室施工； l外墻外保溫體系施工； l門窗安裝；l單元門、入戶門安裝； l欄桿扶手安裝； l地下室、屋面防水施工； l衛(wèi)生間防水涂膜施工； l公共部位精裝修； l水暖電管線預(yù)留預(yù)埋； l配電箱、配電柜安裝； l屋面及屋面瓦工程； l總承包商和各分包商在施工前，應(yīng)編制各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理公司和項(xiàng)目部審批，審批通過后，才能進(jìn)行施工。（1）溝通活動(dòng)：與主要承建商，特別是其領(lǐng)導(dǎo)層建立正確的關(guān)系，工程應(yīng)獲得其公司層面的支持（2）管理與技術(shù)支持： 設(shè)計(jì)交底；施工節(jié)點(diǎn)與細(xì)部交底； 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底； 施工工藝交底； 施工組織與配合交底； 質(zhì)量控制點(diǎn)交底； 施工樣板交底； 在項(xiàng)目招標(biāo)和合同簽訂過程中，就制定詳細(xì)的工程現(xiàn)場管理?xiàng)l例，對(duì)具體目標(biāo)分解，將工程管理量化，對(duì)施工單位做的好的地方給予獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好的予以索賠，從而使項(xiàng)目部管理人員在項(xiàng)目實(shí)施過程中有據(jù)可依、獎(jiǎng)懲分明。（2）重點(diǎn)監(jiān)管工程承包商的管理體系是否足夠并有效運(yùn)作，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，關(guān)注承建商的成本控制，評(píng)價(jià)供方的表現(xiàn)。承建商的質(zhì)量保證體系、管理模式、管理水平、上級(jí)公司的支持等對(duì)工程質(zhì)量影響很大。（5）每次投標(biāo)的投標(biāo)方應(yīng)有足夠合格的數(shù)量，保證每次投標(biāo)的競爭性是很有必要的，中標(biāo)率應(yīng)控制在30％以內(nèi)。（4）提高自身管理能力。（2）杜絕層層轉(zhuǎn)包是我們選擇承包商的重要指標(biāo)。樣板帶路是工程質(zhì)量管理的重要手段，在本工程中，任何一分項(xiàng)工程，尤其是防水層、保溫層、轉(zhuǎn)換層施工、門窗，都要由承包商先做樣板（樣板間、樣板工藝等），然后報(bào)監(jiān)理公司和項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后，方可進(jìn)行大面積施工。未經(jīng)檢驗(yàn)合格，任何材料不得使用在工程上。對(duì)于工程中甲供材料，甲指材料，施工前，項(xiàng)目公司必須進(jìn)行實(shí)地考察，考察其規(guī)格、型號(hào)、施工工藝、節(jié)點(diǎn)處理、成品保護(hù)方式，并由相關(guān)部門進(jìn)行封樣。 總圖坐標(biāo)封閉復(fù)核基礎(chǔ)梁頂標(biāo)高與室內(nèi)外地面標(biāo)高關(guān)系，底層凸窗、空調(diào)板的標(biāo)示及節(jié)點(diǎn)索引結(jié)構(gòu)梁的布置對(duì)住戶室內(nèi)和陽臺(tái)上空的影響樓面（衛(wèi)生間、陽臺(tái)、露臺(tái)、退臺(tái)）降板標(biāo)高、導(dǎo)墻、攔板、凸窗、空調(diào)板的標(biāo)示及節(jié)點(diǎn)索引 外圈梁底標(biāo)高與外門窗頂標(biāo)高的吻合性 屋面排水坡度、防水節(jié)點(diǎn)、導(dǎo)墻高度計(jì)算復(fù)核統(tǒng)一技術(shù)條件：陽臺(tái)反沿、廚房衛(wèi)生間導(dǎo)墻、屋面女兒墻、降板高度、凸窗節(jié)點(diǎn)、老虎窗節(jié)點(diǎn)是否統(tǒng)一 欄桿、扶手詳圖 庭院圍墻詳圖門窗規(guī)格、數(shù)量、風(fēng)格設(shè)計(jì)的統(tǒng)一 門庭、電梯廳、樓梯間地面鋪貼圖雨水管、空調(diào)孔洞、廚房、衛(wèi)生間預(yù)留孔、預(yù)埋件定位標(biāo)注 開關(guān)、插座、燈具、配電箱、弱電箱定位 室外景觀、管線綜合平衡設(shè)計(jì) 總承包商根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)和合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，并上報(bào)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)制度，從圖紙審查開始，建立包括材料進(jìn)場驗(yàn)收、分戶檢查等完整、現(xiàn)場工程師考核等完整的質(zhì)量體系，明確質(zhì)量管理要點(diǎn)，杜絕和減少質(zhì)量通病。工程質(zhì)量管理措施：工程質(zhì)量的管理，始終是項(xiàng)目部的核心工作。（16）電梯：品牌電梯。（14）電視：小區(qū)統(tǒng)一配備有線電視端口，預(yù)留到位。（12）燃?xì)猓喝細(xì)夤艿赖轿唬粦粢槐?。?0）采暖：地暖，配套供熱，分戶供熱。（8）門窗：入戶門采用雙開四防裝甲門。（7）衛(wèi)生間：墻面砂漿拉毛，預(yù)留上下水接口，地面做防水層，同層排水，安裝電源及開關(guān)，連接自來水管。（6）廚房：墻面砂漿拉毛，預(yù)留上下水接口、燃?xì)夤艿澜涌冢⒃O(shè)有廚房排煙道。（4）頂棚：砂漿找平，掛膩?zhàn)觾杀?。?）外墻大面積干掛石材，局部高檔外墻涂料。（6）2013年12月底交付使用。（4）2013年8月至10月公共部分裝修。（2）2013年5月至7月二次結(jié)構(gòu)、水電暖天然氣管線安裝、電梯、門窗安裝、內(nèi)裝抹灰、地暖、地面施工。（二）申請(qǐng)預(yù)售項(xiàng)目施工現(xiàn)狀：項(xiàng)目現(xiàn)狀，基礎(chǔ)設(shè)施及地下部分已完成，投資1820萬，地