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發(fā)揮工會(huì)作用推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)-wenkub

2024-10-25 16 本頁面
 

【正文】 職工不斷提高思想政治覺悟,提高科學(xué)文化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期,工會(huì)培育和選樹了一大批各級(jí)勞動(dòng)模范以及“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”和“三八紅旗手”等先進(jìn)人物,他們是企業(yè)的典范、職工的楷模,在他們身上集中體現(xiàn)了煤礦職工的優(yōu)秀品質(zhì)和高尚情操,對(duì)職工具有真實(shí)可信的示范和導(dǎo)向作用。三是注重解決好困難職工的幫扶工作。尤其對(duì)職工在推行企業(yè)文化中的一些不理解、不認(rèn)同甚至反感、抵觸行為,各級(jí)工會(huì)要做好耐心細(xì)致的思想疏導(dǎo)工作;并主動(dòng)與企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)溝通,及時(shí)采取有效措施,化解矛盾,搞好穩(wěn)定。實(shí)踐證明,企業(yè)文化建設(shè)必須通過工會(huì)引導(dǎo)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中,這樣企業(yè)才有整體戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮工會(huì)民主管理的職能作用,把工會(huì)工作有機(jī)地與文化建設(shè)結(jié)合起來,切實(shí)增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。第一篇:發(fā)揮工會(huì)作用推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮煤礦工會(huì)作用推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在一定的社會(huì)、文化、政治、經(jīng)濟(jì)背景下,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的,被廣大職工群眾接受的共同的行為。首先以每年一屆的職代會(huì)為契機(jī),把職工代表在職代會(huì)上提出的意見和建議以提案的方式分門別類加以整理、討論、執(zhí)行,并將執(zhí)行情況反饋上來,這樣就擴(kuò)大了職工民主管理的渠道,增強(qiáng)并引導(dǎo)職工參與企業(yè)管理的積極性。二、工會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有凝聚作用工會(huì)可以發(fā)揮工會(huì)分會(huì)、工會(huì)小組等基層組織的優(yōu)勢(shì),通過了解職工感知、動(dòng)機(jī)、期望等微妙的文化心理,與職工溝通思想和情感,凝結(jié)成極大的群體合力。同時(shí),按照“和諧穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)雙贏”的原則,處理好維護(hù)企業(yè)整體利益和職工具體利益的關(guān)系問題。建立健全困難職工檔案管理,對(duì)生活上暫時(shí)遇到困難的職工,從感情上體貼他們,生活上照顧他們,讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖,從心理上產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。工會(huì)從政治上關(guān)心勞模,生活上照顧勞模,舉辦勞模事跡報(bào)告會(huì),召開勞模與職工參加的座談會(huì),在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安排勞模開展“一幫一、一對(duì)紅”活動(dòng),大型文藝演出活動(dòng)請(qǐng)勞模坐在最好的位臵。工會(huì)組織發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),通過業(yè)余讀書小組、理論小組等形式,組織職工開展自我教育活動(dòng)。經(jīng)常性組織開展弘揚(yáng)企業(yè)凝聚力和職工藝術(shù)素養(yǎng)的活動(dòng),諸如“保安全拔河比賽”、“安康杯籃球賽”、“職工書畫攝影展”等等,把職工喜聞樂見的文化體育活動(dòng)與企業(yè)文化的重點(diǎn)緊密聯(lián)系起來,把文化娛樂融化于企業(yè)文化建設(shè)之中,可以更好地促進(jìn)企業(yè)文化的普及和滲透。目前各煤礦企業(yè)都在推行全員準(zhǔn)軍事化管理和手指口述、崗位描述規(guī)范操作,工會(huì)要找準(zhǔn)切入點(diǎn),在引導(dǎo)職工思想上達(dá)到“共識(shí)”、行為上達(dá)到“一致”上下功夫。企業(yè)文化不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù),更關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展方向。企業(yè)文化作為一種新型的管理思想、管理模式,越來越受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視,這是因?yàn)槠髽I(yè)文化具有以下四種特征。企業(yè)文化是無形的、內(nèi)在的、相互聯(lián)系的、長(zhǎng)期得到企業(yè)管理層重視和認(rèn)可的,帶有一定強(qiáng)制性的規(guī)則。(四)激勵(lì)員工奮進(jìn)。二、工會(huì)自身的優(yōu)勢(shì)是企業(yè)文化建設(shè)的助力器企業(yè)文化是一項(xiàng)以人為本的復(fù)雜工程,不是少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或靠文字人員編寫出來的,而是企業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐提煉而形成的。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,具有聯(lián)系群眾的天然優(yōu)勢(shì)和可以利用的資源優(yōu)勢(shì),具體表現(xiàn)在以下五點(diǎn):(一)組織優(yōu)勢(shì)。工會(huì)擁有工會(huì)干部隊(duì)伍、員工代表隊(duì)伍、先進(jìn)人物隊(duì)伍以及工會(huì)信息隊(duì)伍等骨干力量。工會(huì)擁有俱樂部、圖書室、黑板報(bào)、墻報(bào)、櫥窗等文化場(chǎng)所和宣傳陣地,為員工提供了學(xué)習(xí)文化知識(shí)、開展多項(xiàng)文化活動(dòng)的平臺(tái)。工會(huì)在不斷優(yōu)化創(chuàng)新載體中,充分運(yùn)用經(jīng)費(fèi)資源、設(shè)備資源,參與企業(yè)文化建設(shè),用較少的投入,達(dá)到最好的效果。(一)工會(huì)應(yīng)在履行維權(quán)職能中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。(三)工會(huì)應(yīng)在培育先進(jìn)典型中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。突出抓好中央九部委倡導(dǎo)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”的提高全員素質(zhì)工程。工會(huì)要充分發(fā)揮好員工俱樂部作用,利用現(xiàn)有的文化娛樂設(shè)施,組織開展形式生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂見、內(nèi)容健康向上的各種文化體育活動(dòng),不斷豐富員工的精神文化生活。我們要大力創(chuàng)新工會(huì)工作品牌,培育先進(jìn)典型,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),切實(shí)擔(dān)負(fù)起推進(jìn)民主管理、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、建設(shè)企業(yè)文化的重要責(zé)任,團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大職工(會(huì)員)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè),在強(qiáng)化自身建設(shè)的同時(shí),為推進(jìn)承鋼實(shí)現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)發(fā)揮工會(huì)組織的重大作用。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),建設(shè)和諧企業(yè),必須有和諧文化的引導(dǎo)和支撐,才能為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神動(dòng)力、思想保證、輿論支持和文化條件。營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍,在企業(yè)發(fā)展中促進(jìn)職工素質(zhì)提升,引導(dǎo)廣大員工為企業(yè)發(fā)展中貢獻(xiàn)智慧和力量的同時(shí)展示自身價(jià)值。學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)“系統(tǒng)思考”的理念,培養(yǎng)職工用整體、動(dòng)態(tài)、本質(zhì)的眼光思考問題,增強(qiáng)大局意識(shí);學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)“自我超越”的理念,著重培養(yǎng)職工的創(chuàng)新、創(chuàng)造能力;學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)“改善心智模式”的理念,要求職工改變固有陳舊的心智模式和不良思維方式,建立一種海納百川的與社會(huì)、與自然、與人的和諧相處的積極、進(jìn)取、包容、陽光的心態(tài);學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)“建立共同愿景”的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)人才成就企業(yè),企業(yè)員工共同發(fā)展的有效目的。同時(shí)通過開展多層次的職工文化活動(dòng),使職工在各種有益的活動(dòng)中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神,更好地投身于工作崗位中,促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。要以推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,以發(fā)動(dòng)廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標(biāo)準(zhǔn),與企業(yè)的科技、經(jīng)營(yíng)、流通、信息等方面的工作相結(jié)合,突出技術(shù)創(chuàng)新,注重科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。一要深入開展職業(yè)道德建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、職工誠(chéng)信建設(shè)和群眾性精神文明建設(shè),寓教育于活動(dòng)之中,提升工人階級(jí)的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)。要推動(dòng)形成培訓(xùn)、鑒定、使用、待遇相結(jié)合的人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制,做到使用與培訓(xùn)、考核相結(jié)合,待遇與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相聯(lián)系,激發(fā)職工群眾學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和技能的積極性和主動(dòng)性,造就一支與社會(huì)主義和諧社會(huì)相適應(yīng)的高素質(zhì)、高技能的職工隊(duì)伍。一是要牢固樹立群眾觀點(diǎn)。三是要防止不良傾向。日前,四十六團(tuán)婦聯(lián)組織婦聯(lián)干部和部分職工代表認(rèn)真研討了當(dāng)前和今后一段時(shí)期工會(huì)如何在推進(jìn)和諧企業(yè)、助力和諧社會(huì)建設(shè)發(fā)揮作用的課題。供電企業(yè)基層工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮工會(huì)宣傳教育職工、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工、組織動(dòng)員職工等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。通過組織開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),深入實(shí)施以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先要通過各種活動(dòng),把和諧團(tuán)場(chǎng)建設(shè)的核心理念沁入職工心田。堅(jiān)持團(tuán)行政和工會(huì)聯(lián)席會(huì)議,平等協(xié)商
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