【正文】 牌需要員工的創(chuàng)造，開展各種活動需要員工的參與，企業(yè)文化的深層次滲透如果沒有員工的參與是不可能實現(xiàn)的。第四，關于企業(yè)領導倡導與員工積極參與。只有通過管理和各項制度才能將企業(yè)的核心理念、人本思想和價值觀充分體現(xiàn)出來，使之成為規(guī)范、進而形成激勵和約束機制。企業(yè)的興衰在于管理，管理的活力來自企業(yè)文化。北京同仁堂的“濟世養(yǎng)生”、“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”，體現(xiàn)了同仁堂的特色和理念。文化的一致是企業(yè)靈魂的統(tǒng)一，是企業(yè)特別是大型企業(yè)集團的重要紐帶。要從中國的國情出發(fā)，充分體現(xiàn)我國的民族精神和優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，吸收借鑒國內外的優(yōu)秀文化成果為我所用。第一，關于繼承與創(chuàng)新。企業(yè)文化建設要立足企業(yè)實際，符合企業(yè)定位，將企業(yè)文化建設與解決企業(yè)實際問題結合起來，與生產經營管理、思想政治工作和精神文明建設結合起來，弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，按客觀規(guī)律辦事，不搞花架子，不急功近利，使企業(yè)文化建設經得起實踐和群眾的檢驗。要突出特色。對內挖掘員工資質和潛能，提升員工的思想境界，提高員工忠誠度、歸屬感和自律能力，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)國有資產保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一。必須加強企業(yè)制度建設。必須注重經營理念的倡導。必須準確把握企業(yè)文化建設的定位。當前及今后一個時期，推進中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會精神，牢固樹立以人為本的全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，植根于中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的土壤，積極吸收借鑒國內外現(xiàn)代管理的優(yōu)秀成果，以愛國奉獻為追求，以人本管理為核心，以學習創(chuàng)新為動力，著眼于內強素質、外塑形象，立足于文化強企、產業(yè)報國，努力建設符合中國特色社會主義先進文化前進方向、具有鮮明時代特征和各具特色的企業(yè)文化，打造企業(yè)核心競爭力，為發(fā)展壯大國有經濟，全面建設小康社會做出新貢獻。誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。一流的企業(yè)必須擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化。在這個指導思想下，我們提出中央企業(yè)企業(yè)文化建設的總體目標是：力爭用3年左右的時間，初步建立起適應改革開放和社會主義市場經濟發(fā)展要求，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，遵循文化發(fā)展規(guī)律，體現(xiàn)員工根本利益，具有各自企業(yè)特色的企業(yè)文化體系。要從我國的國情和本企業(yè)的實際出發(fā)，從企業(yè)的行業(yè)、領域和在國民經濟中所處的地位考慮，以提高企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為主題，積極培育符合時代要求、具有本企業(yè)特色的先進企業(yè)文化。要在實踐的基礎上概括和總結出本企業(yè)的指導思想、經營理念，吸收優(yōu)秀的文化成果并不斷注入新的理念，樹立與社會主義市場經濟相適應的經營宗旨、管理理念、營銷理念以及人才觀、質量觀、市場觀、競爭觀等，努力建立完善企業(yè)的理念體系。要制定和完善符合企業(yè)文化理念、符合企業(yè)實際的各項管理制度、操作規(guī)程、工作職責，把企業(yè)文化的基本理念體現(xiàn)到各項規(guī)章制度，滲透到企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)，轉化為廣大員工工作的動力和自覺行為，使企業(yè)管理步人決策理性化、管理制度化、操作規(guī)范化的良性軌道。對外提供優(yōu)質商品和優(yōu)質服務，滿足用戶的需求，贏得社會的信任，實現(xiàn)奉獻祖國、報效社會、回報股東和關愛員工的和諧一致，為發(fā)展壯大國有經濟，全面建設小康社會做出貢獻。個性特色是企業(yè)文化建設的生命力。要提倡化繁為簡、實用易記的企業(yè)文化設計，防止盲目模仿或照搬外國模式，避免將企業(yè)文化表面化、玄虛化、庸俗化的形式主義作風。企業(yè)文化發(fā)展是一個文化繼承和不斷創(chuàng)新的過程。要善于總結國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)精神和典型經驗，注意吸收其豐富營養(yǎng)和文化精髓，著眼未來發(fā)展需要整合和創(chuàng)新原有的企業(yè)精神、經營管理理念，并賦予新的時代內涵。沒有統(tǒng)一性的文化建設要求，就不能形成統(tǒng)一的企業(yè)文化氛圍、統(tǒng)一的企業(yè)形象和統(tǒng)一的企業(yè)晶牌。大連燃料總公司的“燃燒自己，溫暖他人”，也提煉得好，好就好在有行業(yè)特點，又體現(xiàn)了員工的奉獻精神。企業(yè)管理與企業(yè)文化有著天然的、密不可分的內在聯(lián)系。二者有機結合才能達到物質和精神的和諧統(tǒng)一。建設先進的企業(yè)文化是一個由企業(yè)的核心層精心設計、管理層積極推進、企業(yè)內部全體員工在管理實踐中認知認同并將其視為行為準則而共同遵守的過程，是一個循序漸進的養(yǎng)成和實踐的過程，最終作為一種心理契約和共同的行為方式，體現(xiàn)為員工的自覺行為。同樣，員工不認同就等于沒有企業(yè)文化。企業(yè)文化是思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)管理相結合的有效途徑和重要載體，企業(yè)文化為企業(yè)思想政治工作開拓了新的領域?？梢哉f，在當代中國，發(fā)展先進文化，就是建設社會主義精神文明。目前，新一輪的并購重組正在全球興起，我們國有企業(yè)并購重組也已全面啟動。第七，關于博采眾長與以我為主?！碑斎?，我們既不能夜郎自大，也不能妄自菲薄，特別是在我國加入世界貿易組織之后，在市場經濟轉型過程中要勇于打破計劃經濟時期的“路徑依賴”，以開放、學習、兼容、整合的態(tài)度借鑒吸收外來的優(yōu)秀企業(yè)文化和先進的管理經驗。第二篇：大力推進企業(yè)文化建設大力推進中央企業(yè)文化建設王漢東企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，中央企業(yè)的文化建設尤為重要。廣大員工自覺把個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機結合起來，思想觀念和精神面貌發(fā)生了深刻的變化，勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風深入人心，自尊、自信、自立、自強的精神成為員工意識的主導，愛崗敬業(yè)、致力發(fā)展、做強做大、為國奉獻的職業(yè)追求成為員工與企業(yè)和諧發(fā)展的不竭動力。三是企業(yè)文化建設作為重要載體和抓手，促進了企業(yè)黨建思想政治工作和精神文明建設的創(chuàng)新。要更為自覺地堅持以人為本的觀念，牢固樹立員工群眾主體地位的意識，為了廣大員工去發(fā)展，依靠廣大員工去發(fā)展，發(fā)展成果由廣大員工共享，有效凝聚廣大員工的智慧和力量，為企業(yè)發(fā)展獲得源源不竭的動力。企業(yè)運營線路由成立初期的45條，發(fā)展到今天的230條，員工人數(shù)已經達到22500余人，擁有運營車輛5629部。為了及時總結經驗，從理論與實踐相結合的角度深入理解企業(yè)文化建設的內涵，崔進企業(yè)文化建設的發(fā)展，特進行此次調研活動。它體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。對內挖掘員工資質和潛能，提高員工忠誠度和歸屬感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，對外提供優(yōu)質服務，滿足乘客的需求，贏得社會的肯定與信任。企業(yè)文化建設不是一朝一夕的事情，要把它當成一種習慣，它需要企業(yè)領導者和員工在企業(yè)經營的過程中去營造、推進和開展。要融合本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在行業(yè)精神、核心經營理念和視覺形象上，按照“相對從緊”的原則，做到行業(yè)內統(tǒng)一，同時堅持“大統(tǒng)一下的小特色”，形成富有公交行業(yè)特點又獨具魅力的企業(yè)文化。只有這樣，才能使文化建設在企業(yè)管理過程中落地生根，融會貫通，真正發(fā)揮好文化本身的強大作用。（2）企業(yè)使命、愿景、核心價值觀進一步清晰，有力引導、凝聚和激勵著廣大員工。公司各單位結合實際，細化工作部署，通過多種形式大力宣傳企業(yè)文化建設的重要意義，廣泛傳播企業(yè)文化知識，形成了較大的輿論聲勢，營造了良好的輿論氛圍，使各級領導和廣大員工積極投身到企業(yè)文化建設的各項工作中。公司在推進企業(yè)文化建設中存在的問題：（1）工作開展不平衡。（3）個別分公司方式方法不夠得當，工作落實不夠深入，表面化、形式主義的東西比較多。堅持把企業(yè)文化建設作為一項長遠重要工作，確定目標、步驟、認真抓好，同時做好考核和檢查。要在正確處理工作推進速度與保證文化建設質量上下功夫，堅持邊建設、邊推進、邊考核、邊總結的原則，確保企業(yè)文化建設活動有序開展，不斷深入。要堅持用時代的眼光和發(fā)展的視角審視企業(yè)文化建設，以改革創(chuàng)新精神推動文化建設，積極創(chuàng)新內容形式、方法手段、體制機制，增強吸引力和感染力，努力做到體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。處理任何問題都要從有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，有利于化解消極因素、調動一切積極因素，有利于團結一切可以團結的力量，最大限度地把