農(nóng)村治安聯(lián)防隊(duì)組建-wenkub
2024-11-19 00 本頁面
【正文】 治安員的入職門檻過低政府把關(guān)制度不嚴(yán)格隊(duì)員都是本地戶籍的社會(huì)閑散人員隊(duì)員抱著撈錢的思想進(jìn)治安隊(duì)治安員工資待遇低警察隊(duì)伍的害群之馬導(dǎo)致治安員工作無法開展東莞治安聯(lián)防隊(duì)的出路在哪？村里不設(shè)治安隊(duì)員，莞人新莞人自治公安分局收編治安隊(duì)員參考香港輔助警察的做法提高治安員福利待遇是否遭遇過治安隊(duì)員的刁難？有，經(jīng)常被刁難，跟流氓樣有，偶爾，心里不是很舒服沒有，治安員挺文明的沒有，一般都見不到治安員是否得到過治安隊(duì)員的直接幫助？有，感謝治安員沒有，不打你就算好了你所處的位置在哪里？大市區(qū)鎮(zhèn)中心區(qū)其他村（居）委會(huì)第三篇：關(guān)于組建社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)的調(diào)研報(bào)告關(guān)于組建社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)的調(diào)研報(bào)告街道黨工委、辦事處：自2008年社區(qū)管理體制調(diào)整改革后，基層治安隊(duì)伍在管理和使用上與現(xiàn)有管理體制極不適應(yīng)。立場堅(jiān)定，不準(zhǔn)包庇壞人，不準(zhǔn)為非法活動(dòng)充當(dāng)保護(hù)傘。協(xié)助村委暫住人口管理站做好外來人口管理工作；協(xié)助村委綜治辦對(duì)“兩釋”人員進(jìn)行幫教工作；協(xié)助公安機(jī)關(guān)及有關(guān)部門對(duì)“五類外執(zhí)犯”進(jìn)行定期考察、談話教育工作。積極參加政法部門組織的嚴(yán)打及整治斗爭。第一篇：農(nóng)村治安聯(lián)防隊(duì)組建三、治安聯(lián)防隊(duì)員職責(zé)向本轄區(qū)村民及外來人口進(jìn)行法制宣傳和遵守公共秩序的教育。發(fā)現(xiàn)重大刑事案件和治安案件，要立即保護(hù)現(xiàn)場，并迅速報(bào)告上級(jí)和公安機(jī)關(guān)。四、治安聯(lián)防隊(duì)員工作紀(jì)律服從命令，聽從指揮，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得擅離工作崗位。廉潔自律，不準(zhǔn)假公濟(jì)私，不準(zhǔn)敲詐勒索。按照區(qū)委區(qū)政府2009年2號(hào)文件和區(qū)政法委關(guān)于進(jìn)一步整合基層治安隊(duì)伍的總體要求，我辦先后多次深入社區(qū)、警區(qū)、派出所及相關(guān)部門聽取意見建議，組織到區(qū)推薦的XX街道參觀學(xué)習(xí)，向區(qū)政法委尋求政策指導(dǎo)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍的現(xiàn)狀及社區(qū)工作站維穩(wěn)綜治工作面臨的突出問題我街道現(xiàn)有社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍的現(xiàn)狀是：共有治安聯(lián)防隊(duì)員1246人，其中一級(jí)股份公司423人，二級(jí)股份公司271人，物業(yè)公司（聯(lián)合安泰、彩云居、寶晨）323人，同富裕等安全文明小區(qū)229人；根據(jù)職責(zé)劃分為安全文明小區(qū)、圍合式小區(qū)、物管小區(qū)治安員三類，主要擔(dān)負(fù)各類小區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安綜合治理任務(wù)。社區(qū)工作站維穩(wěn)綜治工1作任務(wù)繁重，主要協(xié)助居委會(huì)、各小區(qū)及物管公司和轄區(qū)各企業(yè)開展維穩(wěn)及社會(huì)各類矛盾的糾紛排查和群防群治，維護(hù)社區(qū)治安，處理突發(fā)性事件，做好應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)工作。四是治安隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，管理上不統(tǒng)一。二、組建社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)的基本設(shè)想根據(jù)街道各社區(qū)的實(shí)際情況，當(dāng)務(wù)之急，建議在社區(qū)現(xiàn)有各支治安力量基本保持不變的基礎(chǔ)上，通過向保安公司購買服務(wù)的方式，組建由社區(qū)工作站直接管理使用的治安聯(lián)防隊(duì)伍。組建XX街道治安聯(lián)防大隊(duì)，聯(lián)防隊(duì)員直接從保安公司招聘使用，并設(shè)治安聯(lián)防管理辦公室（辦公室設(shè)在“三隊(duì)”督察隊(duì)），辦公室主任及治安聯(lián)防大隊(duì)長由街道綜治辦副主任兼任，副大隊(duì)長由各派出所分管副所長和街道“三隊(duì)”督察隊(duì)隊(duì)長擔(dān)任；各社區(qū)工作站設(shè)治安聯(lián)防中隊(duì)，設(shè)中隊(duì)長、指導(dǎo)員各一名，中隊(duì)長由社區(qū)工作站分管副站長擔(dān)任，指導(dǎo)員由轄區(qū)警長兼任；各中隊(duì)可根據(jù)隊(duì)員人數(shù)和實(shí)際需要編23個(gè)班，每班設(shè)班長一名；街道治安聯(lián)防大隊(duì)人員的總額，以社區(qū)治安工作經(jīng)費(fèi)和聯(lián)防隊(duì)員平均工資數(shù)額(25000元/人/年)為依據(jù)，總數(shù)建議為200人（年經(jīng)費(fèi)500萬元）；各社區(qū)聯(lián)防中隊(duì)的人員數(shù)額，按照轄區(qū)人口數(shù)量、地域面積和治安復(fù)雜程度、管理難度進(jìn)行綜合考慮確定，原則上每個(gè)中隊(duì)的人數(shù)控制在1525人。社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)由街道綜治辦牽頭以購買服務(wù)的方式組建，街道綜治辦、派出所負(fù)責(zé)各治安聯(lián)防中隊(duì)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)，社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)的日常管理以中隊(duì)為單位，社區(qū)工作站協(xié)助保安公司做好聯(lián)防中隊(duì)的管理、監(jiān)督、考核工作；社區(qū)工作站要嚴(yán)格規(guī)定治安聯(lián)防中隊(duì)的巡邏路線和定崗定位，在本轄區(qū)范圍內(nèi)具有治安聯(lián)防中隊(duì)的調(diào)動(dòng)使用權(quán)，轄區(qū)范圍外的調(diào)動(dòng)使用由大隊(duì)辦公室負(fù)責(zé)；“三隊(duì)”督察隊(duì)每年分兩次組織各聯(lián)防中隊(duì)進(jìn)行軍事匯操，開展評(píng)比活動(dòng)；每年由街道統(tǒng)一組織聯(lián)防隊(duì)員進(jìn)行至少一次的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力搞好轄區(qū)治安管理工作為了提高本轄區(qū)治安聯(lián)防的工作成效，我們經(jīng)常參加共建單位的經(jīng)驗(yàn)交流工作會(huì)議，我們的聯(lián)防隊(duì)員也在生活中向別的優(yōu)秀管理社區(qū)學(xué)習(xí)，義務(wù)連反復(fù)隊(duì)員張應(yīng)興師傅在旅行中留心學(xué)習(xí)外地的治安管理辦法，并在月工作會(huì)議中向大家匯報(bào)，以吸取別人的39。盡管**社區(qū)義務(wù)聯(lián)防隊(duì)在今年的工作中取得了很大的成績，但離社區(qū)居民對(duì)我們的要求還有一定距離，還需要我們在今后的工作中克服困難、彌補(bǔ)不足，繼續(xù)努力為克拉瑪依社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)群眾利益無
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