農(nóng)村治安聯(lián)防隊組建-wenkub
2024-11-19 00 本頁面
【正文】 治安員的入職門檻過低政府把關(guān)制度不嚴格隊員都是本地戶籍的社會閑散人員隊員抱著撈錢的思想進治安隊治安員工資待遇低警察隊伍的害群之馬導致治安員工作無法開展東莞治安聯(lián)防隊的出路在哪？村里不設(shè)治安隊員，莞人新莞人自治公安分局收編治安隊員參考香港輔助警察的做法提高治安員福利待遇是否遭遇過治安隊員的刁難？有，經(jīng)常被刁難，跟流氓樣有，偶爾，心里不是很舒服沒有，治安員挺文明的沒有，一般都見不到治安員是否得到過治安隊員的直接幫助？有，感謝治安員沒有，不打你就算好了你所處的位置在哪里？大市區(qū)鎮(zhèn)中心區(qū)其他村（居）委會第三篇：關(guān)于組建社區(qū)治安聯(lián)防隊的調(diào)研報告關(guān)于組建社區(qū)治安聯(lián)防隊的調(diào)研報告街道黨工委、辦事處：自2008年社區(qū)管理體制調(diào)整改革后，基層治安隊伍在管理和使用上與現(xiàn)有管理體制極不適應。立場堅定，不準包庇壞人，不準為非法活動充當保護傘。協(xié)助村委暫住人口管理站做好外來人口管理工作；協(xié)助村委綜治辦對“兩釋”人員進行幫教工作；協(xié)助公安機關(guān)及有關(guān)部門對“五類外執(zhí)犯”進行定期考察、談話教育工作。積極參加政法部門組織的嚴打及整治斗爭。第一篇：農(nóng)村治安聯(lián)防隊組建三、治安聯(lián)防隊員職責向本轄區(qū)村民及外來人口進行法制宣傳和遵守公共秩序的教育。發(fā)現(xiàn)重大刑事案件和治安案件，要立即保護現(xiàn)場，并迅速報告上級和公安機關(guān)。四、治安聯(lián)防隊員工作紀律服從命令，聽從指揮，忠于職守，認真負責，不得擅離工作崗位。廉潔自律，不準假公濟私，不準敲詐勒索。按照區(qū)委區(qū)政府2009年2號文件和區(qū)政法委關(guān)于進一步整合基層治安隊伍的總體要求，我辦先后多次深入社區(qū)、警區(qū)、派出所及相關(guān)部門聽取意見建議，組織到區(qū)推薦的XX街道參觀學習，向區(qū)政法委尋求政策指導，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、社區(qū)治安聯(lián)防隊伍的現(xiàn)狀及社區(qū)工作站維穩(wěn)綜治工作面臨的突出問題我街道現(xiàn)有社區(qū)治安聯(lián)防隊伍的現(xiàn)狀是：共有治安聯(lián)防隊員1246人，其中一級股份公司423人，二級股份公司271人，物業(yè)公司（聯(lián)合安泰、彩云居、寶晨）323人，同富裕等安全文明小區(qū)229人；根據(jù)職責劃分為安全文明小區(qū)、圍合式小區(qū)、物管小區(qū)治安員三類，主要擔負各類小區(qū)內(nèi)的社會治安綜合治理任務。社區(qū)工作站維穩(wěn)綜治工1作任務繁重，主要協(xié)助居委會、各小區(qū)及物管公司和轄區(qū)各企業(yè)開展維穩(wěn)及社會各類矛盾的糾紛排查和群防群治，維護社區(qū)治安，處理突發(fā)性事件，做好應急指揮和協(xié)調(diào)工作。四是治安隊伍整體素質(zhì)參差不齊，管理上不統(tǒng)一。二、組建社區(qū)治安聯(lián)防隊的基本設(shè)想根據(jù)街道各社區(qū)的實際情況，當務之急，建議在社區(qū)現(xiàn)有各支治安力量基本保持不變的基礎(chǔ)上，通過向保安公司購買服務的方式，組建由社區(qū)工作站直接管理使用的治安聯(lián)防隊伍。組建XX街道治安聯(lián)防大隊，聯(lián)防隊員直接從保安公司招聘使用，并設(shè)治安聯(lián)防管理辦公室（辦公室設(shè)在“三隊”督察隊），辦公室主任及治安聯(lián)防大隊長由街道綜治辦副主任兼任，副大隊長由各派出所分管副所長和街道“三隊”督察隊隊長擔任；各社區(qū)工作站設(shè)治安聯(lián)防中隊，設(shè)中隊長、指導員各一名，中隊長由社區(qū)工作站分管副站長擔任，指導員由轄區(qū)警長兼任；各中隊可根據(jù)隊員人數(shù)和實際需要編23個班，每班設(shè)班長一名；街道治安聯(lián)防大隊人員的總額，以社區(qū)治安工作經(jīng)費和聯(lián)防隊員平均工資數(shù)額(25000元/人/年)為依據(jù)，總數(shù)建議為200人（年經(jīng)費500萬元）；各社區(qū)聯(lián)防中隊的人員數(shù)額，按照轄區(qū)人口數(shù)量、地域面積和治安復雜程度、管理難度進行綜合考慮確定，原則上每個中隊的人數(shù)控制在1525人。社區(qū)治安聯(lián)防隊由街道綜治辦牽頭以購買服務的方式組建，街道綜治辦、派出所負責各治安聯(lián)防中隊的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督、培訓，社區(qū)治安聯(lián)防隊的日常管理以中隊為單位，社區(qū)工作站協(xié)助保安公司做好聯(lián)防中隊的管理、監(jiān)督、考核工作；社區(qū)工作站要嚴格規(guī)定治安聯(lián)防中隊的巡邏路線和定崗定位，在本轄區(qū)范圍內(nèi)具有治安聯(lián)防中隊的調(diào)動使用權(quán)，轄區(qū)范圍外的調(diào)動使用由大隊辦公室負責；“三隊”督察隊每年分兩次組織各聯(lián)防中隊進行軍事匯操，開展評比活動；每年由街道統(tǒng)一組織聯(lián)防隊員進行至少一次的相關(guān)業(yè)務培訓。二、學習先進經(jīng)驗，努力搞好轄區(qū)治安管理工作為了提高本轄區(qū)治安聯(lián)防的工作成效，我們經(jīng)常參加共建單位的經(jīng)驗交流工作會議，我們的聯(lián)防隊員也在生活中向別的優(yōu)秀管理社區(qū)學習，義務連反復隊員張應興師傅在旅行中留心學習外地的治安管理辦法，并在月工作會議中向大家匯報，以吸取別人的39。盡管**社區(qū)義務聯(lián)防隊在今年的工作中取得了很大的成績，但離社區(qū)居民對我們的要求還有一定距離，還需要我們在今后的工作中克服困難、彌補不足，繼續(xù)努力為克拉瑪依社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。一、努力學習,全面提高自身素質(zhì)群眾利益無
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