職代會(huì)提案答復(fù)-wenkub
2024-10-25 13 本頁(yè)面
【正文】 濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)建議答復(fù)：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次開會(huì)討論，對(duì)鎮(zhèn)域企業(yè)做大做強(qiáng)的基本思路是：“抓住機(jī)遇做大；完善機(jī)制做強(qiáng)”既要抓住國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)加速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)做大企業(yè)，同時(shí)要在完善效益、技術(shù)、管理和用人機(jī)制方面做強(qiáng)企業(yè)。而佛開項(xiàng)目由雙向四車道改擴(kuò)建成八車道后，有望爭(zhēng)取收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高，同時(shí)也將爭(zhēng)取收費(fèi)期延長(zhǎng)，公司將全力推進(jìn)上述事宜。二、積極拓展項(xiàng)目源，不限行業(yè)、地域，以尋求項(xiàng)目作為突破口 公司將繼續(xù)尋找優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目，爭(zhēng)取投資機(jī)會(huì)，在資產(chǎn)負(fù)債水平和實(shí)際融資能力相適應(yīng)的前提下，努力拓展項(xiàng)目源，收購(gòu)省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)路產(chǎn)項(xiàng)目。第一篇：職代會(huì)提案答復(fù)職代會(huì)提案答復(fù)近年來(lái)，國(guó)家五部委對(duì)收費(fèi)公路開展聯(lián)合清理工作，高速公路行業(yè)政策環(huán)境日漸緊縮，主業(yè)發(fā)展空間受到很大的局限，公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，大膽進(jìn)行產(chǎn)業(yè)突破，謹(jǐn)慎探索其他領(lǐng)域投資，按照市場(chǎng)規(guī)律，務(wù)實(shí)推進(jìn)，就事論事，多想辦法，多論證分析，做一個(gè)成一個(gè)，逐步打造符合粵高速可持續(xù)發(fā)展的第二產(chǎn)業(yè)，簡(jiǎn)單說(shuō)就是投資哪個(gè)項(xiàng)目能賺錢，又能符合粵高速可持續(xù)發(fā)展，就可能是公司未來(lái)產(chǎn)業(yè)方向。二○一二年二月二十日第二篇：職代會(huì)提案及答復(fù)第屆職工代表大會(huì)暨第次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)提案辦復(fù)情況的報(bào)告（二○○年月日）各位代表：本次“職代會(huì)”共征集職工代表提案35條，經(jīng)職代會(huì)提案審理委員會(huì)研究決定，不予立案的8條。成立四大企業(yè)集團(tuán)，突出“集約化”優(yōu)勢(shì)，努力發(fā)揮對(duì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用。3．關(guān)于企業(yè)管理方面的建議答復(fù)：近年我鎮(zhèn)在占有市場(chǎng)、創(chuàng)新制度、推廣典型、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面下了不少力氣，但與快速發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求相比仍顯不夠，還將繼續(xù)努力做好這些工作；成立企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)的建議很好，可以結(jié)合實(shí)際情況，加以綜合考慮，并予以實(shí)施，這有助于提高我鎮(zhèn)企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)能力的提高。作為企業(yè)，必須按總體戰(zhàn)略要求，確定自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展方向定位。還要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)的過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。還要加大開展職工文化活動(dòng)力度，通過(guò)開展文藝匯演、體育展示、歌詠比賽、企業(yè)文化圖片展等形式，不斷豐富職工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。經(jīng)收集、梳理，現(xiàn)匯總成六類36個(gè)問(wèn)題，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)單位認(rèn)真研究后一一進(jìn)行了答復(fù)，現(xiàn)下發(fā)給你們，望各單位、各基層工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)，各相關(guān)單位盡快將落實(shí)辦法或處理意見上報(bào)，對(duì)于未能落實(shí)和處理的提案說(shuō)明原因。下一步，將根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，在政策允許的范圍內(nèi)，盡力解決員工子女就業(yè)問(wèn)題。近三年來(lái)，公司不斷改革完善薪酬體系，主要原則是傾向于施工一線、傾向于外地、傾向于關(guān)鍵崗位。（人力資源部）第四條 工作崗位輪換問(wèn)題回復(fù)：目前我公司工程大部分都在晉外，在一定程度上影響了年輕員工個(gè)人問(wèn)題的解決和對(duì)家庭的照顧。（人力資源部）第五條 設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員，待遇同步得到落實(shí)問(wèn)題回復(fù)：為扎實(shí)做好施工生產(chǎn)安全管理工作，建立健全安全管理體系，進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任，公司2007年4月4日下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確項(xiàng)目部專職安全員的通知》，對(duì)專職安全員的待遇進(jìn)行了明確，以強(qiáng)化工程項(xiàng)目安全管理力量和力度，進(jìn)而全力推進(jìn)深化安全管理工作，確保在建項(xiàng)目安全平穩(wěn)推進(jìn)。（人力資源部）第七條 加大對(duì)基礎(chǔ)分公司的投入，做專做強(qiáng)做大公司基礎(chǔ)施工品牌，擴(kuò)大
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