職代會(huì)提案答復(fù)-預(yù)覽頁
【正文】 意見的通知各單位、各基層工會(huì)：2012年2月2日，晉煤集團(tuán)趙莊煤業(yè)第一屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議勝利召開，經(jīng)過全體與會(huì)代表的認(rèn)真審議，一致通過了董事長趙建國所作的題為《筑牢安全根基 破解瓦斯難題 強(qiáng)化掘進(jìn)攻關(guān) 狠抓效益提升 以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)礦井穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告和9個(gè)議案。附件：趙莊煤業(yè)一屆五次職代會(huì)提案答復(fù)一覽表二O一二年三月二十二日主題詞： 職代會(huì) 提案 答復(fù) 通知主 送： 各單位、各基層工會(huì) 抄 報(bào)： 集團(tuán)公司工會(huì)民主管理部 抄 送： 公司領(lǐng)導(dǎo) 晉煤集團(tuán)趙莊煤業(yè)工會(huì)第四篇：公司三屆四次職代會(huì)提案答復(fù)意見公司三屆四次職代會(huì)提案答復(fù)意見第一條 關(guān)于擇優(yōu)安臵內(nèi)部員工子女問題回復(fù)：根據(jù)集團(tuán)公司《勞動(dòng)用工管理暫行辦法》規(guī)定，用工單位必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下達(dá)的招聘指標(biāo)嚴(yán)格招聘，本科及以上員工招聘實(shí)行集團(tuán)公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)。（人力資源部）第二條 拉大機(jī)關(guān)職工和項(xiàng)目部職工的收入差距，縮小項(xiàng)目上技術(shù)人員和其他崗位人員的收入差距回復(fù)：據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，機(jī)關(guān)的崗位工資和各項(xiàng)津補(bǔ)貼發(fā)放都嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策規(guī)定，效益工資也處于公司的平均水平。專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍是公司核心競爭力的體現(xiàn)，適當(dāng)提高他們的待遇是穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍的措施之一，對(duì)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展具有重大意義。為此，一是公司繼續(xù)加強(qiáng)晉內(nèi)工程承攬力度，增加晉內(nèi)就業(yè)崗位。下一步，公司將根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際，配齊配強(qiáng)專職安全員。（設(shè)備物資部）第八條 職工生育費(fèi)報(bào)銷問題回復(fù)：公司《女職工生育保險(xiǎn)暫行辦法》，于2010年1月1日開始實(shí)施，2010年1月1日以后生育的女職工依照此文件的有關(guān)規(guī)定報(bào)銷生育費(fèi)用。社保中心已為8名符合領(lǐng)取條件且資料齊全的職工辦理了《員工供養(yǎng)直系親屬喪葬補(bǔ)助費(fèi)》的審批手續(xù)?；貜?fù)：公司機(jī)關(guān)大門口公交站牌撤消后，確實(shí)給機(jī)關(guān)大院人員出行帶來諸多不便，就此事公司領(lǐng)導(dǎo)曾先后派人多次與地方主管部門聯(lián)系無法解決。小區(qū)部分居民擅自將建筑材料堆于樓道，造成樓道擁擠，我們多次組織人員進(jìn)行了清理。（后勤服務(wù)中心）第十五條 要求辦理3號(hào)小區(qū)房產(chǎn)證，導(dǎo)致不能安裝鐵通寬帶問題 回復(fù)：目前建設(shè)施工單位正在辦理完善各種竣工資料和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的備案工作，我們也在催促施工單位盡快完成竣工備案工作。后勤服務(wù)中心將會(huì)繼續(xù)監(jiān)管機(jī)關(guān)食堂的運(yùn)行情況以及飯菜質(zhì)量，為大家提供良好的食宿水平。（公安分處）第十八條 基層文體活動(dòng)費(fèi)用有限，職工業(yè)余文化生活單調(diào)問題回復(fù)：建筑施工企業(yè)隊(duì)伍高度分散，加之目前施工工期普遍較短，如何解決職工業(yè)余文化生活單調(diào)問題難度不小。醫(yī)保是保而不包的，生病住院并不能全額報(bào)銷，有起付線、有共付段，有封頂線和重疾病支付比例以及用藥和檢查支付范圍。建議：建議由公司工會(huì)組織，具體負(fù)責(zé)，做好職工療養(yǎng)工作，使其成為降低疾病率，增進(jìn)職工身體健康的有力武器案題：提高薪酬待遇競爭力、減少人才流失 案由：薪酬是員工地位和榮譽(yù)的象征，薪酬多少，標(biāo)志一個(gè)員工的才能、積極性和貢獻(xiàn)的大小。待遇的內(nèi)部公平性也存在問題，付出與回報(bào)不成正比。強(qiáng)調(diào)薪酬支付與外部同行業(yè)的薪酬之間的聯(lián)系。人力資源管理部，需建立系統(tǒng)的人才信息庫，為企業(yè)提供可選的接替人選，以便在人才流失時(shí)能迅速地使企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行恢復(fù)正常
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