職代會提案答復(fù)-免費閱讀
【正文】 人力資源管理部，需建立系統(tǒng)的人才信息庫，為企業(yè)提供可選的接替人選，以便在人才流失時能迅速地使企業(yè)系統(tǒng)運行恢復(fù)正常。待遇的內(nèi)部公平性也存在問題，付出與回報不成正比。醫(yī)保是保而不包的，生病住院并不能全額報銷，有起付線、有共付段，有封頂線和重疾病支付比例以及用藥和檢查支付范圍。后勤服務(wù)中心將會繼續(xù)監(jiān)管機關(guān)食堂的運行情況以及飯菜質(zhì)量，為大家提供良好的食宿水平。小區(qū)部分居民擅自將建筑材料堆于樓道，造成樓道擁擠，我們多次組織人員進(jìn)行了清理。社保中心已為8名符合領(lǐng)取條件且資料齊全的職工辦理了《員工供養(yǎng)直系親屬喪葬補助費》的審批手續(xù)。下一步，公司將根據(jù)各項目實際，配齊配強專職安全員。專業(yè)技術(shù)干部隊伍是公司核心競爭力的體現(xiàn)，適當(dāng)提高他們的待遇是穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)干部隊伍的措施之一，對企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展具有重大意義。附件：趙莊煤業(yè)一屆五次職代會提案答復(fù)一覽表二O一二年三月二十二日主題詞： 職代會 提案 答復(fù) 通知主 送： 各單位、各基層工會 抄 報： 集團公司工會民主管理部 抄 送： 公司領(lǐng)導(dǎo) 晉煤集團趙莊煤業(yè)工會第四篇：公司三屆四次職代會提案答復(fù)意見公司三屆四次職代會提案答復(fù)意見第一條 關(guān)于擇優(yōu)安臵內(nèi)部員工子女問題回復(fù)：根據(jù)集團公司《勞動用工管理暫行辦法》規(guī)定，用工單位必須嚴(yán)格按照集團公司下達(dá)的招聘指標(biāo)嚴(yán)格招聘，本科及以上員工招聘實行集團公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)。同時，加大下崗職工培訓(xùn)力度，努力促進(jìn)再上崗工程的建議2．關(guān)于提高職工工資的建議答復(fù)：新勞動法已經(jīng)實行了2年，我鎮(zhèn)相關(guān)部門將遵循法律規(guī)定，督促企業(yè)將職工收入同企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤，并通過建立不同層面的分配制度，達(dá)到分配中責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使全體職工的收入真正體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收的成果。4． 關(guān)于加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律意識的建議答復(fù)：我們將積極同有關(guān)部門協(xié)商，在對年輕領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)時，將有關(guān)法律知識作為重要的培訓(xùn)內(nèi)容?？梢粤傅?7條，歸納為二個方面8條，其中：企業(yè)管理5條、職工福利3條。公司應(yīng)對思路和對策如下：一、開展公司發(fā)展戰(zhàn)略的探討，力爭產(chǎn)業(yè)突破公司長久以來以路產(chǎn)主業(yè)為主，面對當(dāng)前挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為公司研究的重點。目前廣佛改擴建延長收費期的事宜在省交通集團的大力支持下，我司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有序地開展相關(guān)工作。2．關(guān)于建立安全、質(zhì)量、環(huán)保等綜合管理督察制度的建議答復(fù)：今年將加大對項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理運行情況監(jiān)督檢查和控制力度。二．職工福利方面1．關(guān)于加強職工培訓(xùn)的建議答復(fù)：培訓(xùn)是員工最大的福利，不僅能夠提高員工自身素質(zhì)，為長遠(yuǎn)的職場生涯打好基礎(chǔ)，也能夠提升整個產(chǎn)業(yè)的競爭力。會議期間，與會代表緊緊圍繞趙董事長所作的工作報告展開討論，一致認(rèn)為：趙董事長所作的工作報告通篇貫穿了科學(xué)發(fā)展的理念，充盈著鮮明的時代氣息，是一個立意深遠(yuǎn)、主題鮮明、求真務(wù)實、鼓舞斗志的報告。之所以產(chǎn)生機關(guān)工資高的錯覺，主要原因是：機關(guān)員工都是管理人員，而且科級以上領(lǐng)導(dǎo)多、高級職稱及中級職稱專業(yè)技術(shù)人員多，這樣基本工資就要高很多。二是從目前公司發(fā)展態(tài)勢看，晉外工程越來越多，晉內(nèi)工程相對有限，要滿足大部分員工在太原上班，幾無可能，而且公司早已提出走出去的戰(zhàn)略，需要全體員工認(rèn)清形勢，各項目黨政主管也要
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