【正文】 僥幸的心理，明知某種做法屬違章行為，可能引起不良后果或事故，但自己認(rèn)為并非每次違章作業(yè)都會(huì)有事故發(fā)生，以前這樣做不會(huì)出現(xiàn)問題，這次也不會(huì)，于是在僥幸心理的驅(qū)使下而走險(xiǎn)，一旦環(huán)境、設(shè)備和人員的變化，就很有可能引發(fā)事故發(fā)生。對(duì)正在進(jìn)行的工作應(yīng)該遵守的規(guī)章制度根本不了解或一知半解，工作起來憑本能、熱情和習(xí)慣。特別要做好作業(yè)前危險(xiǎn)點(diǎn)分析和防范措施落實(shí)工作。三、反習(xí)慣性違章活動(dòng)中存在的問題第 2 頁(yè)反習(xí)慣性違章專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)安全培訓(xùn)教育工作抓的不實(shí)，一方面表現(xiàn)為施工人員安全技能水平不高，另一方面表現(xiàn)為安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。采取業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查、安全大檢查，每天現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查等方式，嚴(yán)格檢查施工中的習(xí)慣性違章行為，對(duì)長(zhǎng)期存在的、習(xí)以為常的、不符合安全操作規(guī)程以及規(guī)章制度的違章行為嚴(yán)格檢查，杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生。對(duì)未造成事故的習(xí)慣性違章經(jīng)歷非但不以為恥，反而引以為榮，這種違章一旦發(fā)生事故，必然會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果。貪圖安逸，在工作中不求上進(jìn)，缺乏積極性，平時(shí)不注意學(xué)習(xí)，技術(shù)水平一般，自我保護(hù)意識(shí)差。4．嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部及建設(shè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)各施工班組管理人員不到位以及違章而導(dǎo)致的事故等進(jìn)行管理責(zé)任追究，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，為永興河水電站工程安全無事故目標(biāo)而努力工作。四、下一步工作重點(diǎn)及措施1．繼續(xù)貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，建立反違章長(zhǎng)效機(jī)制并能夠真正有效運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，以促進(jìn)“反習(xí)慣性違章專項(xiàng)活動(dòng)”繼續(xù)深入開展。通過檢查查處施工人員習(xí)慣性違章35人、施工機(jī)械設(shè)備習(xí)慣性違章違章2次、電氣裝置習(xí)慣性違章2次、環(huán)境習(xí)慣性違章3次，反習(xí)慣性違章全部按要求進(jìn)行了整改。制訂了反習(xí)慣性違章專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案，健全安全管理機(jī)構(gòu)，要求施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視反習(xí)慣性違章工作，做好安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全施工監(jiān)督檢查，確保安全裝置可靠。僥幸的心理，明知某種做法屬違章行為，可能引起不良后果或事故，但自己認(rèn)為并非每次違章作業(yè)都會(huì)有事故發(fā)生，以前這樣做不會(huì)出現(xiàn)問題，這次也不會(huì)，于是在僥幸心理的驅(qū)使下而走險(xiǎn)，一旦環(huán)境、設(shè)備和人員的變化，就很有可能引發(fā)事故發(fā)生。對(duì)正在進(jìn)行的工作應(yīng)該遵守的規(guī)章制度根本不了解或一知半解，工作起來憑本能、熱情和習(xí)慣。對(duì)用生命和血的教訓(xùn)換來的安全操作規(guī)程知之甚少，因而出事的可能性就大。自以為是，總認(rèn)為自己有經(jīng)驗(yàn)、有能力防止事故發(fā)生，相信不良的傳統(tǒng)或習(xí)慣做法。3．開展了多層次的反習(xí)慣性違章檢查工作。通過開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，極大地促進(jìn)了施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。2．努力提高對(duì)習(xí)慣性違章危害性的認(rèn)識(shí)，全面增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析、判斷、處理能力，要求施工管理人員帶頭遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，有效地減少違章行為。長(zhǎng)委陸水工程局永興河水電站項(xiàng)目部2013年6月3日第二篇：水電站反習(xí)慣性違章專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)永興河水電站工程反習(xí)慣性違章專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)長(zhǎng)委陸水工程局永興河水電站項(xiàng)目部2013年6月3日反習(xí)慣性違章專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)反習(xí)慣 性 違 章 專 項(xiàng) 活 動(dòng) 總 結(jié)永興河水電站項(xiàng)目部成立后，根據(jù)永興河水電站的工程實(shí)際情況，響應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理號(hào)召，展開為期一個(gè)月的反習(xí)慣性違章專項(xiàng)安全活動(dòng)，并對(duì)習(xí)慣性違章行為進(jìn)行了深入分析研究，牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念，有效遏制各類事故特別是人身事故的發(fā)生，切實(shí)保護(hù)項(xiàng)目部人員和施工人員的人身安全和切身利益，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，緊密圍繞“遵章守紀(jì)，杜絕違章”主題，深入開展了反習(xí)慣性違章活動(dòng)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、認(rèn)真分析了習(xí)慣性違章的心里狀態(tài)缺乏安全知識(shí)，不知不覺的違章。與其他人一起工作還可以，一旦自己獨(dú)立工作，哪怕是從事簡(jiǎn)單的工作，都有可能發(fā)生事故。第 1 頁(yè)反習(xí)慣性違章專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)二、分析習(xí)慣性違章行為表現(xiàn)，制定預(yù)防措施，嚴(yán)格檢查各類違章行為習(xí)慣性違章行為主要有：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴或不正確佩戴安全帽，作業(yè)時(shí)未按規(guī)定正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品（工作服、工作帽、手套、絕緣鞋），從事機(jī)械、砂輪、焊接等有飛濺物作業(yè)時(shí)，不帶防護(hù)眼鏡或防護(hù)面罩，起重指揮人員作業(yè)時(shí)不使用口哨、指揮旗或?qū)χv機(jī)，操作起重機(jī)械、電動(dòng)設(shè)備（機(jī)具）、電焊機(jī)等工作完畢后，未把控制器撥至零位、未切斷電源、酒后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工及操作各類機(jī)械、設(shè)備、車輛等習(xí)慣性違章行為。及時(shí)公布施工過程中存在的習(xí)慣性違章行為，組織施工人員學(xué)習(xí)，加大考核力度，發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章行為及時(shí)教育并處罰，對(duì)一時(shí)不能整改的行為制定出防范措施，并對(duì)班組下發(fā)定期整改通知單，從而有效的防止了各類事故的發(fā)生，避免了不必要的事故損失。個(gè)別施工人員沒有經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的培訓(xùn)，安全意識(shí)淡薄，缺少自身防護(hù)能力。3．進(jìn)一步加大反習(xí)慣性違章的力度，形成良好的反違章氛圍，加強(qiáng)習(xí)慣性違章日常監(jiān)督管理工作，對(duì)施工中存在不良習(xí)慣嚴(yán)格考核。對(duì)用生命和血的教訓(xùn)換來的安全操作規(guī)程知之甚少，因而出事的可能性就大。自以為是，總認(rèn)為自己有經(jīng)驗(yàn)、有能力防止事故發(fā)生，相信不良的傳統(tǒng)或習(xí)慣做法。3．開展了多層次的反習(xí)慣性違章檢查工作。通過開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，極大地促進(jìn)了施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。四、下一步工作重點(diǎn)及措施1．繼續(xù)貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，建立反違章長(zhǎng)效機(jī)制并能夠真正有效運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，以促進(jìn)“反習(xí)慣性違章專項(xiàng)活動(dòng)”繼續(xù)深入開展。4．嚴(yán)格執(zhí)行公司及建設(shè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)各施工單位管理人員不到位以及違章而導(dǎo)致的事故等進(jìn)行管理責(zé)任追究，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，為調(diào)兵山風(fēng)電場(chǎng)工程安全無事故目標(biāo)而努力工作。無線網(wǎng)絡(luò)對(duì)貨檢移動(dòng)工作區(qū)域進(jìn)行無線覆蓋。喬司站室內(nèi)無線覆蓋涉及貨檢作業(yè)區(qū)包括到達(dá)場(chǎng)，出發(fā)場(chǎng)，上行到發(fā)場(chǎng)，下行到發(fā)場(chǎng)共四個(gè)商檢點(diǎn)。以往貨檢員核對(duì)貨車作業(yè)時(shí)，需要多次往返現(xiàn)場(chǎng)與貨檢室之間取送順序表，有時(shí)貨檢員核對(duì)現(xiàn)車與作業(yè)順序表不符時(shí)還要重新制表，來回取表。除了解決了上述問題造成的不便，貨檢員實(shí)現(xiàn)了在場(chǎng)內(nèi)直接獲取作業(yè)列車和車輛的信息，按車次或車號(hào)匹配編組、核對(duì)編組、登記作業(yè)車輛的施封、押運(yùn)人、作業(yè)發(fā)現(xiàn)問題等相關(guān)信息，對(duì)超限、超載重點(diǎn)車進(jìn)行提示，對(duì)問題車輛進(jìn)行照片匹配等，在提升貨檢作業(yè)效率的同時(shí)，節(jié)約了成本，使鐵路運(yùn)輸信息化、生產(chǎn)自動(dòng)化以及辦公自動(dòng)化水平得到提高。產(chǎn)品制作精美，集知識(shí)性、趣味性、裝飾性于一體；暢銷美國(guó)、歐洲、東南亞等國(guó)家和地區(qū)，深受客戶好評(píng)。我們認(rèn)為，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有如下優(yōu)點(diǎn)：有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí)、采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國(guó)際市場(chǎng)要求，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)網(wǎng)。為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，我們作出如下努力：領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織體系我公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個(gè)主要工作來抓。近年來，我公司共參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn) 期 人，企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn) 期，通過培訓(xùn)增加了全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，需要不斷完善和提高。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用，有計(jì)劃地組織、指揮企業(yè)的財(cái)力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，通過將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進(jìn)行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實(shí)施。第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì)、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于20xx年6月20日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場(chǎng)、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種。于2007年6月,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。指導(dǎo)、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝臵重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處臵能力。20xx年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對(duì)《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠級(jí)、車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法（JHA）進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。并于20xx年8月，技安處指導(dǎo)各車間（部門）采用JHA等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。對(duì)常規(guī)活動(dòng)，以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識(shí)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝臵進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。對(duì)檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生。8月27日至28日，由黃廠長(zhǎng)、周廠長(zhǎng)、周書記帶隊(duì)，組織各職能部門，對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書。經(jīng)過半年的試運(yùn)行，20xx年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評(píng)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足，制定了改進(jìn)方案，并以重長(zhǎng)風(fēng)化104號(hào)文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問題和不足。海南電網(wǎng)公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系由20個(gè)子系統(tǒng)、149個(gè)管理流程和133項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成，是我公司基礎(chǔ)管理年的重要成果之一。三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況南方電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)于20xx年3月成立，海南電網(wǎng)公司Q/《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》及Q/《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系表管理標(biāo)準(zhǔn)》于20xx年7月1日正式頒布實(shí)施。xx年12月22～23日省公司組織有關(guān)專家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)題錄（初稿）進(jìn)行評(píng)審，并邀請(qǐng)廣東電力科學(xué)研究院、廣西電力試驗(yàn)研究所的專家參加本次評(píng)審會(huì)，專家們對(duì)體系表結(jié)構(gòu)、題錄分類、排序等問題進(jìn)行認(rèn)真討論。四、存在的問題標(biāo)準(zhǔn)化工作是一門專業(yè)性較強(qiáng)的工作，由于相應(yīng)的專業(yè)人員不足，給工作的開展帶來一定的影響。繼續(xù)修改完善工作標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取年底前完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的審定、發(fā)布工作。錄入標(biāo)準(zhǔn)文本文件供專業(yè)人員查詢使用。第四篇：企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)建材公司依據(jù)集團(tuán)公司安全l號(hào)文件精神，按照建材公司安全l號(hào)文件的具體布署認(rèn)真開展工作，重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施，補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，20xx年消滅重傷以上事故，堅(jiān)決杜絕重大事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)。同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。之后又對(duì)建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充修改，增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(2)三月初，為了貫徹落實(shí)公司3月1日干部大會(huì)精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心，改變工作作風(fēng)，經(jīng)建材公司董事會(huì)研究決定，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，每天在基層單位工作6小時(shí)以上，公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級(jí)分工流動(dòng)參加基層單位安全辦公會(huì)議，同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級(jí)參加車間、班組的安全會(huì)議，經(jīng)過近一年的實(shí)踐，收效明顯，避免形式主義，及時(shí)掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況，確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。年初至今，建材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)人事部、武?？萍肮?huì)對(duì)基層各單位進(jìn)行十次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查，下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)10份，共查出安全隱患226起，當(dāng)即整改l72起，一周內(nèi)整改6起，一個(gè)月內(nèi)整改完畢8起；安全生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)基層單位安全檢查32次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與武保科聯(lián)合檢查5次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會(huì)、安全網(wǎng)員及職工代表進(jìn)行安全視察2次，累計(jì)查出安全隱患l35起，并做到了有效整改。安全生產(chǎn)月168。ll月22日由工會(huì)和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全知識(shí)競(jìng)賽，比賽使職工安全知識(shí)得到豐富，安全意識(shí)得到提升。石材廠火藥庫(kù)增設(shè)紅外線報(bào)警儀，增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。通過必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障。進(jìn)入第四季度，集團(tuán)公司開展決戰(zhàn)活動(dòng)，建材公司積極響應(yīng)上級(jí)指示精神，在決戰(zhàn)四季度活動(dòng)中，針對(duì)石材廠山場(chǎng)掌子面及火藥庫(kù)的要害部位，公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有 大系列 多個(gè)品種。20xx年初，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。有利于減少貿(mào)易壁壘，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)”是一項(xiàng)重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保為消費(fèi)者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的一種保護(hù)。加強(qiáng)陪工作，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平只有使全體員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善。為此，我們將標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施納入基層管理工作的考評(píng)工作中，有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。重點(diǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。管理是企業(yè)之基，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在新形式下，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，按照規(guī)范化、合理化、科學(xué)化要求，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，