【正文】 習慣性違章作斗爭，逐步消除產(chǎn)生、蔓延習慣性違章的土壤和條件，增強安全責任感，夯實安全生產(chǎn)基礎，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)局面。單純強調(diào)人這個主導因素，而忽視客觀條件，不符合預防事故的客觀規(guī)律。因此，班組是反習慣性違章、消滅事故的前沿陣地，只有班組杜絕了習慣性違章，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才能為整個企業(yè)的安全生產(chǎn)打下堅實可靠的基礎。（1）反習慣性違章的基點在預防“安全第一，預防為主”的開展安全工作必須堅持的方針，反習慣性違章也不例外。總之，形成習慣性違章的原因十分復雜，某一種具體的習慣違章行為，都有其特殊的原因。工人們長期在這種條件下工作，習以為常，不認為是違章。對執(zhí)行規(guī)程抱著應付的態(tài)度，違反了也不在乎?？吹嚼下毠み`章操作“既省力，又沒出事”，自己也盲目效仿，而且又用自己的違章行為去影響新一代職工。而對習慣性違章行為，由于人們看得多了，習以為常。分析造成上述事故的原因，可以看出，90％以上的事故都是由于違章造成的。1習慣性違章的特點（1）習慣性違章具有頑固性由于習慣性違章是由一定心理定勢支配的，并且是一種習慣性動作方式，因而它具有頑固性，多發(fā)性的特點，往往不容易糾正。所以，根本沒把它當回事。這些不良的習慣性行為如不徹底根治，必然導致一脈相承，代代相傳，嚴重地妨礙安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行。持這種態(tài)度的人，在工作中往往會采取十分野蠻的行為，如在走錯間隔時發(fā)現(xiàn)閉鎖打不開，不是核對設備，而是用錘將閉鎖砸壞，強行操作。（3）思想不集中在執(zhí)行操作或檢修作業(yè)中，思想不集中，人在現(xiàn)場工作想的都是個人私事，將規(guī)程置之腦后。只有對具體情況進行具體分析，才能弄清習慣性違章的癥結(jié)所在。如果等到發(fā)生習慣性違章，甚至造成事故才去抓，不僅難以糾正，而且損失也大。（3）反習慣性違章的關(guān)鍵在領導反習慣性違章能否取得成效，不僅僅取決于企業(yè)各級領導的決心、態(tài)度是否堅決，措施是否得力，而且取決于他們自身的模范帶頭作用。特別是有的職工因受不良傳統(tǒng)做法和習慣方式的影響，雖然身臨險境卻不知險，若再加上設備陳舊，存在許多缺陷和隱患，則事故難以避免。第二篇：淺談如何反習慣性違章淺談如何反習慣性違章淺談如何反習慣性違章二道江發(fā)電公司熱動分場摘要：反習慣性違章是預防事故、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重大舉措，對保證電力企業(yè)生產(chǎn)和施工的順利進行，創(chuàng)造日益增多的社會和經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。幾起事故發(fā)生的原因大部分是由于工作者習慣性違章造成的，因此反習慣性違章成為今天我們值得深思的重要問題。90年代初，發(fā)生一起因用鍬刮滾筒上的粘煤，連鍬帶人卷入皮帶與滾筒之間碾壓致死的惡性事故，人們才認識到舊的習慣性做法的危害性。”習慣性違章由來已久，真可謂冰凍三尺，非一日之寒。在操作中，沿襲不良的傳統(tǒng)習慣做法，違反安全規(guī)程規(guī)定的操作技術(shù)或操作程序的行為。習慣性違章作業(yè)，即違反安全規(guī)程，按照不良的傳統(tǒng)習慣，隨心所欲地進行生產(chǎn)或施工活動。習慣性違章指揮，即指領導或工作負責人在指揮作業(yè)過程中，違反安全規(guī)程的要求，按不良的傳統(tǒng)習慣進行指揮的行為。我們可以把違章分為習慣性違章和偶然性違章。習慣性違章是由一定的心理定勢支配的，并且是一種習慣性的動作方式，因而它具有頑固性、多發(fā)性的特點，往往不容易糾正?！吧碓陔U中不知險”，容易使人對違章現(xiàn)象喪失警惕性。這些不良的習慣性行為方式如不徹底根治，必然導致一脈相承，代代相傳。綜上所述，習慣性違章與事故之間已經(jīng)構(gòu)成了因果關(guān)系，換句話說，習慣性違章是造成事故的一大根源，一些事故是習慣性違章的必然結(jié)果。根據(jù)電力系統(tǒng)統(tǒng)計，企業(yè)存在的習慣性違章行為和由此而誘發(fā)的事故中，有90%以上發(fā)生在基層班組，可見，基層班組是習慣性違章的前沿陣地。預防習慣性違章工作能否取得成效，不僅取決于各級領導的決心，態(tài)度是否堅決，制定的措施是否得力，而且取決于他們自身的模范帶領頭作用怎樣。企業(yè)建立了班組安全聯(lián)保制度，即：以班組為單位簽訂安全聯(lián)保合同，要求“班組保一人，一人保班組”，班組成員之間互相監(jiān)督、互相提示、互相保護、一人違章全班組受罰，無違章，全班組受獎。因此，有必要通過抄寫安全規(guī)程有關(guān)內(nèi)容的辦法，使其重新學習安全規(guī)程，打牢安全生產(chǎn)的思想烙印，熟知安全知識和操作方法。反習慣性違章是電力企業(yè)一項長期的任務。但是，一個新的制度的貫徹執(zhí)行，必須向舊的習慣勢力作斗爭，扭轉(zhuǎn)低水準，狠反老毛病，橫掃壞作風，為塑造新的企業(yè)文化、貫徹新的管理制度打好思想基礎?！袄辖?jīng)驗”中的違章成分危害很大。其二，它也是溫柔的 殺手。他們平時安排生產(chǎn)布置工作，只注重檢查任 務完成情況，而不大關(guān)注完成過程中是否嚴格遵守操作規(guī)程，甚至發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象時，常常 礙于面子或意識不到危險而睜只眼閉只眼。安全工作無小事，只有向各種違章現(xiàn)象 亮紅燈，堅決查究并杜絕之，形成遵章守紀的好氛圍，才能確保員工平安、生產(chǎn)安全。應付了事是員工缺乏責任心的一種表現(xiàn)，它實際上是工作中的失職。在工作中，如果領導要求員工將手中的工作做細，往往有 些時候個別人嘴上不說，心里卻想：“差不多就行了，何必那么認真呢”。同樣，當由下向上傳遞一項建議的時候，每一層的人都抱著“傳遞得差不多就可以了”的心理，最后到最高層領導那里，你的建議 就可能變成了一項對你的懲罰措施。我們在安全生產(chǎn)管理中，將“反習慣 反違章 性違章”升華為“習慣性反違章 反違章”。所謂習慣性違章，顧各思義，就是固守舊有不良的作業(yè)傳統(tǒng)與工作習慣。然而血的教訓一再表明：習慣性違章是事故的溫床和禍根，事故往往是習慣性違章的結(jié)果。因為習慣性違章行為中90%未造成傷害，使員工淡化了遵章守規(guī)的自覺性，甚至把“安規(guī)”視為包袱，有意無意地習慣性違章。因事先準備不足，倉促作業(yè)而違反安全規(guī)程。作業(yè)者素質(zhì)不高，不了解安全規(guī)程，自我保護意識不強，不自覺的違反安全規(guī)程。習慣性違章，不但與人的心理狀態(tài)有關(guān)，而且與人的安全素質(zhì)有關(guān)。還要有意識地開展基本技能培訓，提高操作技能，熟悉《安規(guī)》等有關(guān)規(guī)定，熟練各種方式下的操作票填寫；熟知工作票執(zhí)行的全過程，正確規(guī)范地辦理工作票； 能夠在實際工作中規(guī)范地進行各種操作。工作人員身體不適，請假怕扣錢，經(jīng)濟受損失，請人代班找不到人，或嫌麻煩，結(jié)果帶病上班，工作起來力不從心，能簡即簡，能快求快，憑“經(jīng)驗走捷