【正文】 勢所在立升凈水器的優(yōu)勢在于它將超濾膜做到了全國領(lǐng)先甚至是世界領(lǐng)先，只是用超濾機這一種凈水器就在市場上占有了一席之地，公司在全國名氣并不是特別大，但是極具專業(yè)性，有無可比擬的技術(shù)上的優(yōu)勢。如今，“立升超濾機，家庭水衛(wèi)士”已經(jīng)享譽大江南北，被全國各地的城市家庭采用，成為改善家庭水質(zhì)、創(chuàng)造高品質(zhì)生活的首選凈水設(shè)備。立升凈水器簡介立升凈水器官方網(wǎng)站立升企業(yè)自1992年成立以來，專注于超濾膜技術(shù)的開發(fā)、生產(chǎn)和推廣應(yīng)用，是一家集水處理科學(xué)技術(shù)研究、超濾設(shè)備制造、銷售和服務(wù)為一體的高科技企業(yè)集團。安吉爾的崛起，才使飲水機真正成為一個產(chǎn)業(yè)，也因此奠定了安吉爾的行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。而車公廟總部是典型的啞鈴型結(jié)構(gòu)，主要負責研發(fā)和品牌推廣。集團提出要超越自我，不斷創(chuàng)新，以健康水而不僅僅只是飲水機的概念做大做強安吉爾事業(yè)。截止目前，深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團有限公司共有100多項專利獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的專利證書，被廣東省知識產(chǎn)權(quán)局和省經(jīng)委認定為“廣東省專利試點企業(yè)”。（二）一步領(lǐng)先 步步領(lǐng)先安吉爾在飲水機行業(yè)占了先機，最高的年份它的市場占有率達到60%，這些年隨著一些地方品牌的崛起，安吉爾的市場占有率一般穩(wěn)定在27%左右。從一開始介入這個行業(yè)，“安吉爾”就引進了健康的概念。這家企業(yè)生產(chǎn)的飲水機不僅連續(xù)十一年成為全國同類產(chǎn)品銷量第一名，而且擁有100多項技術(shù)專利，它的注冊商標“安吉爾”更在不久前被國家工商總局認定為中國馳名商標，這是國內(nèi)飲水機行業(yè)第一個馳名商標，也是迄今為止行業(yè)內(nèi)唯一的一個馳名商標。安吉爾深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團有限公司是中國創(chuàng)建最早的飲水設(shè)備研究與開發(fā)、制造及銷售專業(yè)公司，主導(dǎo)產(chǎn)品為“安吉爾”牌飲水機與凈水設(shè)備。公司歷程2001年7月，成立凈水設(shè)備項目組，研究進入凈水行業(yè)的可行性；2004年10月，正式成立佛山市美的凈水設(shè)備工程有限公司開始運作；2005年12月，加入美的生活電器事業(yè)部，實施大踏步前進的戰(zhàn)略步驟；2006年12月，美的集團以佛山市美的凈水設(shè)備工程有限公司為基礎(chǔ)，攜手韓國凈水設(shè)備行業(yè)一流企業(yè)清湖NAIS株式會社共同投資成立“美的清湖凈水設(shè)備制造有限公司”，致力于打造全球最大的家用凈水解決方案提供商和全球最大的凈水技術(shù)研究、凈水設(shè)備制造基地。第一篇：凈水器競爭者分析報告根據(jù)事先的了解，國內(nèi)凈水器行業(yè)還沒有極具統(tǒng)治力的企業(yè)出現(xiàn)，沒有哪一家企業(yè)可以在凈水器市場上占據(jù)特別大的份額，知名度是制約凈水器企業(yè)發(fā)展的主要因素，因此在調(diào)查的時候我們更關(guān)心的是企業(yè)的市場知名度。公司現(xiàn)狀合資公司總投資600萬美元，2007年2008年公司已陸續(xù)推出了櫥下式、管道超濾、直飲機、軟水機、管線機及商務(wù)機六大系列40余款產(chǎn)品，產(chǎn)品覆蓋家用凈水全方面需求。安吉爾目前在華南、華東擁有兩大生產(chǎn)基地。她就是深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團有限公司！深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團有限公司是飲水設(shè)備的研究與開發(fā)、制造及銷售公司，主導(dǎo)產(chǎn)品為“安吉爾”牌飲水機與凈水器。隨著水污染的日益嚴重，人們的健康理念的不斷增強，對健康水的需求也越來越旺盛，面對這種市場需求，安吉爾實際上是順勢而為，創(chuàng)造了一個行業(yè)，水家電產(chǎn)品應(yīng)運而生。雖然行業(yè)領(lǐng)頭羊的領(lǐng)先優(yōu)勢明顯，但是安吉爾非常清醒，它知道在激烈的市場競爭中，惟有加大產(chǎn)品的研發(fā)投入，加強自主開發(fā)的力度，擁有自有知識產(chǎn)權(quán)才是市場制勝的利器。從1996年開始，“安吉爾”牌飲水機銷售量或銷售額連創(chuàng)全國第一，多次被授予“深圳市守法納稅大戶”、“中國消費者公認名牌產(chǎn)品”、“廣東省著名商標”等榮譽稱號?！?公司的使命和愿景推進水技術(shù)的應(yīng)用，為人類提供安全、健康、方便和時尚的飲用水方式，成為行業(yè)領(lǐng)先者。好評公司一貫堅持科技創(chuàng)新，開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)，在同行業(yè)率先使用了全密封快卸式聰明座、全過程空氣殺菌過濾、抗菌硅膠管、RO逆滲透等先進技術(shù)，至今已有147項專利獲國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)，是廣東省知識產(chǎn)權(quán)局和廣東省經(jīng)委認定的“廣東省專利試點企業(yè)”、“廣東省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢民營企業(yè)”。公司從1995年—2006年，連續(xù)11年銷售量保持同行業(yè)第一，曾位居深圳工業(yè)百強企業(yè)之列。在中國最大的經(jīng)濟特區(qū)——海南建有世界最大的超濾膜生產(chǎn)基地，是目前世界上少數(shù)幾個能自主開發(fā)高性能超濾膜并達到產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的大型超濾膜供應(yīng)商之一。立升企業(yè)創(chuàng)始人陳良剛先生，十余年來勵精圖治，帶領(lǐng)公司在超濾膜的研發(fā)、制造方面不斷取得突破，先后承擔了2000年國家科技攻關(guān)項目、“十五”國家科技攻關(guān)計劃引導(dǎo)項目等國家重大科技攻關(guān)項目，并取得多項重大科技成果。第二篇：競爭者分析競爭者分析外來品牌占據(jù)中國市場的半壁江山在中國市場，百事旗下的樂事薯片和寶潔旗下的品客等外來品牌占據(jù)中國薯片市場的半壁江山。廣告中講到“不添加防腐劑，由土豆直接切片，簡單自然，這就是樂事。就像百事VS可口，定位百事為新一代，反定位可口為傳統(tǒng)的舊一代，才真正的達到讓對手無法反擊的“對著干”的戰(zhàn)略定位品客薯片以其弧形片裝，獨特罐裝，以及可口的味道和松脆的口感使其從1970年起，在短短三十年間，迅速成為風(fēng)靡全球的“美味大使”?？杀瓤说谌焊偁幷叻治鲈趪H上，世界水晶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌是施華洛世奇（SWAROVSKI），其次就是巴卡拉（BACCARAT），位于法國的著名的奢侈品品牌。與之不同的是，巴卡拉則更加象征身份的高貴，它是法國著名的奢侈品品牌，致力于發(fā)展高品質(zhì)最具創(chuàng)意的精美手工水晶制品，其生產(chǎn)的瑰麗而顯赫的各類水晶珍品已經(jīng)遍及世界各地，成為顯赫，尊貴的代名詞?？偟膩碚f，國外的水晶市場發(fā)展態(tài)勢良好，領(lǐng)先的水晶品牌大都以其古老的歷史，先進而精湛的切工以及不可復(fù)制的象征奢侈與身份的名譽而獨占鰲頭，占了水晶市場份額大部分。所以對于國內(nèi)市場來說，東海水晶只有一家真正形成自己品牌的水晶企業(yè)。同時，國內(nèi)水晶行業(yè)的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順，早在2004年，由于北京商家盲目入駐水晶行業(yè)，熱氣波及全國，水晶市場空前活躍，使得這一年成為水晶年。在全球珠寶行業(yè)里，水晶作為珠寶的一種，因其清澈透明而備受人們的親睞。大學(xué)生旅游業(yè)其他同行的分析：我們在調(diào)查我校的狼徒旅行社的時候發(fā)現(xiàn)：（1）狼徒的費用針對性強，對家庭經(jīng)濟狀況不同的學(xué)生和獨立性較強、可自創(chuàng)收入的大學(xué)生,對待不同。第五篇：中國紅酒市場分析及競爭者分析一、葡萄酒市場分析：葡萄酒是國際酒類市場中僅次于啤酒的第二大流行飲料酒，但在我國葡萄酒的人均消費量僅是當前世界平均消費水平的5%。在政府公布金融危機之前，高端葡萄酒就已經(jīng)明顯下滑。而在現(xiàn)場，不乏比國產(chǎn)酒價格更低的原產(chǎn)國進口酒。對于它，我們不能坐觀其成，那樣的話在蛋糕切割完成后可能已經(jīng)沒有我們的份額，當然已不能胡亂下刀，那樣，我們也許會破壞原本可以享受到的那一塊（讓我們的產(chǎn)品在消費者心中留下難以轉(zhuǎn)變的不好印象）。根據(jù)有關(guān)調(diào)查，消費者挑選葡萄酒最看重品牌，然后是價格。而這些，可能需要通過概念營銷的實現(xiàn)來將其達成：將樂古堡和法蘭西小木屋的特點及獨特魅力與消費者的需求緊密融合，通過推出一個特定的概念，來引起消費者的關(guān)注、認同，引起他們的共鳴，并萌發(fā)對產(chǎn)品的需求。綜合以上各類信息，紅酒的消費在中國尚屬于發(fā)展的“起步”階段，這個市場不是不存在，而是尚未開發(fā)出來。2013紅酒市場分析：2012年各類葡萄酒連鎖店、酒窖、賣場迅速增加和無處不在似乎在提醒著人們葡萄酒時代的到來。增長率增加暗含隱憂2006年開始，進口葡萄酒保持了年平均65%以上的增長速度，國產(chǎn)酒雖然腳步放緩，但也達到了13%的年增長率，這樣兇猛的遞增幅度，是企業(yè)將產(chǎn)品填鴨式置入渠道的一廂情愿，還是真的被消費者心甘情愿地喝掉了？這種集中登陸中國的進口酒之風(fēng)引發(fā)的葡萄酒熱潮是否意味著中國的葡萄酒飲用和消費時代真的來臨了？無可厚非的一點是，葡萄酒市場近幾年的“造勢”催生了一大批消費者，尤其在東南沿海和經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)的葡萄酒消費已趨向成熟并積攢了一批穩(wěn)定的消費群體。一些人喝葡萄酒是因為喜歡，另一些則是因為追趕潮流。筆者僅在中秋和春節(jié)兩個消費旺季就明顯體會到這種市場機遇給經(jīng)銷商帶來的緊迫感，很多經(jīng)銷商將甩貨、清貨放在這兩個大節(jié)日上，變現(xiàn)成為主流選擇。無論是國外名門在國內(nèi)建廠建酒莊，還是國內(nèi)企業(yè)走出國門實現(xiàn)全球采購及收購并購，這些看似資本層面的操作手段，其實質(zhì)是在為靠近消費的選擇做準備。在名莊酒熱炒后的價格暴跌、商家競爭加劇、電商崛起等眾多因素的作用下，這層神秘的面紗正在慢慢退去，消費者不再盲目被消費，霧里看花。合理營銷帶來商機營銷沒有新花樣，踏踏實實做好適合自己的方式就是一種堅持。對于近兩年大量資金投入在酒莊建設(shè)和收購的企業(yè)