【正文】 ，違者將按分廠規(guī)定嚴(yán)懲。絲印工離開時(shí)要及時(shí)將危險(xiǎn)品放回油墨柜內(nèi)。c)堆放在生產(chǎn)線旁及機(jī)床邊和工作臺(tái)邊的物料、成品、半成品要在指定區(qū)域整齊堆放。f)搬運(yùn)不穩(wěn)固的產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)用包裝帶將四周圍起，防止產(chǎn)品散落、墜地?fù)p壞。b)在使用叉板或工位器具前，須先檢查工位器具是否完好，不得使用已損壞的工位器具。b)不得用腳踏在有易碎標(biāo)記或易變形的產(chǎn)品上進(jìn)行搬運(yùn)、裝卸作業(yè)。c)清潔用具必須在指定區(qū)域擺放整齊，垃圾及時(shí)清走。D、二次車間現(xiàn)場管理制度本制度適用于二次車間所有場地、設(shè)備、物料（含半成品、成品）。2機(jī)床在裝卸模時(shí)，該機(jī)床區(qū)域的現(xiàn)場由裝模員負(fù)責(zé)，裝卸模完畢后必須清理現(xiàn)場，然后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。1各機(jī)臺(tái)的操作工人不能將廢品與水口混放在一起，必須按工藝要求擺放整齊，更不允許將水口、水口精丟在地面上。1交接班時(shí)交班人員一定要把機(jī)床衛(wèi)生、機(jī)床周圍的衛(wèi)生搞干凈才能交班，接班人員一定要等交班人員搞好衛(wèi)生之后才能接班。搬運(yùn)工產(chǎn)品搬走后，要及時(shí)清理場地，或通知機(jī)床操作者及時(shí)清理，機(jī)床操作者應(yīng)監(jiān)督搬運(yùn)工，否則，處罰搬運(yùn)責(zé)任人20元，機(jī)床操作者10元。工作臺(tái)、垃圾箱及任何物體堅(jiān)決不許壓紅線，如違反一單罰款10元。地面衛(wèi)生要求干凈、清潔，不允許有油、水、水口、水口精以及其它雜物。l各自的辦公場所，由各辦公室的人員自行打掃。l模具存放區(qū)由上模工、收發(fā)員共同管理。 嚴(yán)禁使用臟污的周轉(zhuǎn)箱如造成污染產(chǎn)品，由作業(yè)員不計(jì)工資返工。 拆模具時(shí)水管必須從下再向上拆，避免水進(jìn)入模腔，同時(shí)下模后吹干水道，放入模具庫。 返工: ,將處于五元的罰款,返工產(chǎn)品如安排別人返工的,逾期三天,%處罰當(dāng)事人 操作員工及技術(shù)員嚴(yán)禁在放置澆口箱內(nèi)或在不合格品箱內(nèi)混入金屬物及雜物,如造成材料報(bào)廢的,照價(jià)賠償。 未經(jīng)培訓(xùn)，不可上崗操作開機(jī)。違者按《品質(zhì)事故責(zé)任劃分處理》 未經(jīng)授權(quán),任何人不得改變產(chǎn)品成型參數(shù)。 作業(yè)員所領(lǐng)用的工具必須自己妥善保管,若有故意破壞或本人遺失需照價(jià)雙倍賠償（正常損壞除外） 上班時(shí)注意力高度集中,產(chǎn)品未脫模,應(yīng)打開安全門或按下急停掣,禁止合模。第一篇：注塑現(xiàn)場管理制度注塑現(xiàn)場管理制度：為了保持良好工作環(huán)境,使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定此制度。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,身體各部位或其它物體嚴(yán)禁伸入機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū),如機(jī)鉸,合模區(qū),加料口內(nèi)。違者按《品質(zhì)事故責(zé)任劃分》處理。由此造成的后果由直屬上司負(fù)責(zé)。 人為壓模,按《模具損壞處罰規(guī)定》辦理。 被QC全檢查出的產(chǎn)品內(nèi)有缺料、多膠或澆口、雜物時(shí)，此生產(chǎn)的產(chǎn)品必須返工，返工時(shí)間不予給工資 私自報(bào)廢產(chǎn)品,隨意亂丟產(chǎn)品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將張貼警告處分。 生產(chǎn)的產(chǎn)品每二小時(shí)需隔離給巡檢確認(rèn),OK后方可放置在一起,巡檢判定的不合格品,禁止和合格品混雜,由此造成的損失由作業(yè)者自行承擔(dān)。l材料存放區(qū)、碎料房有打料員負(fù)責(zé)管理。l原材料存放區(qū)由收發(fā)員負(fù)責(zé)管理。紅色通道要求隨時(shí)保持干凈，不允許有毛刺、膠紙、紙張、水口以及其它雜物。7工作臺(tái)上、機(jī)床上不允許擺放茶杯等其它物品，同時(shí)工作臺(tái)上、機(jī)床上以及其它鋪助工件等，不允許粘封箱膠紙。1電動(dòng)叉車及手動(dòng)叉車如不用時(shí)，應(yīng)放在叉車指定的位置，責(zé)任人如有違反，每臺(tái)次罰款20元。如果未能做好，將對(duì)領(lǐng)班處罰10元。1機(jī)床表面上每班必須用碎布擦干凈（不允許擦活動(dòng)部位），其它鋪助設(shè)備、用電器具必須每班清理。2由于拆卸抽芯模而漏油，裝模組應(yīng)擦干凈，否則，罰款30元；如抽芯油缸漏油，應(yīng)由領(lǐng)班協(xié)調(diào)，責(zé)成工模部更改，如確需使用，須經(jīng)生產(chǎn)主任確認(rèn)，否則，罰款30元。地面由操作者負(fù)責(zé)具體工作，車間主管負(fù)責(zé)檢查，生產(chǎn)副主任及經(jīng)理監(jiān)督。設(shè)備要求每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次清潔，生產(chǎn)線、設(shè)備、工作臺(tái)不準(zhǔn)放置與工作無關(guān)的東西，隨時(shí)保持設(shè)備清潔干凈。愛護(hù)運(yùn)輸工具，認(rèn)真保養(yǎng)。c)須將產(chǎn)品整齊地堆放在叉板上，有運(yùn)輸堆放工藝要求的，按工藝要求堆放，沒有堆放工藝要求的，方向同前兩點(diǎn)的要求，叉板上堆放產(chǎn)品不準(zhǔn)超過24小時(shí)。夜班拉貨人員必須為次日生產(chǎn)備好3板貨。d)每次生產(chǎn)的零星產(chǎn)品（含成品、半成品）須按指定位堆放。洗網(wǎng)用的碎布要及時(shí)清走。j)本廠生產(chǎn)的廢品必須在當(dāng)日下班時(shí)送去碎料房，外協(xié)廠的廢品必須分類裝入該廠紙箱內(nèi)放到指定位置。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好各項(xiàng)記錄a)交班時(shí)，就以當(dāng)時(shí)的狀況為準(zhǔn)，如果交接班時(shí)，存在問題被接班人發(fā)現(xiàn)，而交班者沒有報(bào)告，則按處罰條例處罰交班人。若違反上述規(guī)定，對(duì)責(zé)任人處以30元/次的罰款，若生產(chǎn)副主任巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人領(lǐng)班負(fù)50%管理責(zé)任。3按時(shí)上、下班，車間所有人員均應(yīng)參加班前會(huì)議，違者每次罰款5元，遲到、早退者按公司《員工手冊(cè)》規(guī)定處理。7禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上，違者每次罰款10元。搬運(yùn)工用小拖車運(yùn)到包裝車間的半成品存放區(qū)，分類擺放整齊，嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)放在某個(gè)工作臺(tái)邊。13粉料工每2小時(shí)粉一次回料，粉料應(yīng)檢查粉料分撿情況，發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污的回料應(yīng)及時(shí)向車間管理人員反映，在拌粉班組長同意后方可開機(jī)粉碎。17機(jī)修人員應(yīng)積極主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中設(shè)備和工藝問題。20所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。22車間作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)禁吸煙，違者按公司相關(guān)制度處理。25車間管理班組長、檢驗(yàn)人員應(yīng)做好交接班工作，接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問題和要求，保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決。l 材料存放區(qū)、碎料房有打料員負(fù)責(zé)管理。ll 原材料存放區(qū)由收發(fā)員負(fù)責(zé)管理。紅色通道要求隨時(shí)保持干凈，不允許有毛刺、膠紙、紙張、水口以及其它雜物。工作臺(tái)上、機(jī)床上不允許擺放茶杯等其它物品，同時(shí)工作臺(tái)上、機(jī)床上以及其它鋪助工件等，不允許粘封箱膠紙。1電動(dòng)叉車及手動(dòng)叉車如不用時(shí)，應(yīng)放在叉車指定的位置，責(zé)任人如有違反，每臺(tái)次罰款20元。如果未能做好，將對(duì)領(lǐng)班處罰10元。1機(jī)床表面上每班必須用碎布擦干凈（不允許擦活動(dòng)部位），其它鋪助設(shè)備、用電器具必須每班清理。2由于拆卸抽芯模而漏油，裝模組應(yīng)擦干凈，否則，罰款30元；如抽芯油缸漏油，應(yīng)由領(lǐng)班協(xié)調(diào)，責(zé)成工模部更改，如確需使用，須經(jīng)生產(chǎn)主任確認(rèn)，否則，罰款30元。地面由操作者負(fù)責(zé)具體工作，車間主管負(fù)責(zé)檢查，生產(chǎn)副主任及經(jīng)理監(jiān)督。設(shè)備要求每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次清潔，生產(chǎn)線、設(shè)備、工作臺(tái)不準(zhǔn)放置與工作無關(guān)的東西，隨時(shí)保持設(shè)備清潔干凈。愛護(hù)運(yùn)輸工具，認(rèn)真保養(yǎng)。c)須將產(chǎn)品整齊地堆放在叉板上，有運(yùn)輸堆放工藝要求的，按工藝要求堆放，沒有堆放工藝要求的，方向同前兩點(diǎn)的要求，叉板上堆放產(chǎn)品不準(zhǔn)超過24小時(shí)。夜班拉貨人員必須為次日生產(chǎn)備好3板貨。d)每次生產(chǎn)的零星產(chǎn)品（含成品、半成品）須按指定位堆放。洗網(wǎng)用的碎布要及時(shí)清走。j)本廠生產(chǎn)的廢品必須在當(dāng)日下班時(shí)送去碎料房，外協(xié)廠的廢品必須分類裝入該廠紙箱內(nèi)放到指定位置。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好各項(xiàng)記錄a)交班時(shí)，就以當(dāng)時(shí)的狀況為準(zhǔn)，如果交接班時(shí)，存在問題被接班人發(fā)現(xiàn)，而交班者沒有報(bào)告，則按處罰條例處罰交班人。若違反上述規(guī)定，對(duì)責(zé)任人處以30元/次的罰款，若生產(chǎn)副主任巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人領(lǐng)班負(fù)50%管理責(zé)任。是優(yōu)質(zhì)、高效、人低耗和安全生產(chǎn)的重要保證手段。工藝文件必須保證正確、完整、統(tǒng)一、清晰。工藝員應(yīng)不斷對(duì)車間操作人員進(jìn)行工作紀(jì)律教育，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督工藝執(zhí)行。設(shè)備使用前，其操作人員應(yīng)接受培訓(xùn)，培訓(xùn)由設(shè)備部門安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場操作講解，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。設(shè)備使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守較交結(jié)班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。二、一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備使用人負(fù)責(zé)，每臺(tái)設(shè)備均應(yīng)設(shè)有專人負(fù)責(zé)。保持設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，并保持整潔；三、操作人員要做到＂三好四會(huì)＂；管好1）對(duì)設(shè)備負(fù)保管責(zé)任，未經(jīng)上級(jí)同意不許他人動(dòng)用自己所使用的設(shè)備 2）設(shè)備附件不得丟失； 3）倒班時(shí)應(yīng)做好交接班；用好1）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,嚴(yán)禁精機(jī)粗用,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用設(shè)備； 2）不用腳踩、踏設(shè)備外露表面，不在設(shè)備上堆放物品；修好1）設(shè)備在修理和各種保養(yǎng)過程中,操作者應(yīng)參加,以熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),掌握設(shè)備性能；2）基本上能識(shí)別自然事故的部位,并采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施,在維修人員指導(dǎo)下,培養(yǎng)修復(fù)設(shè)備的能力。會(huì)排除故障1）能鑒別設(shè)備的正常與異?，F(xiàn)象,并能判斷異常的部位和原因。六、操作人員必須做好以下工作：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng)和停車；嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)