【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)理部管理制度文件匯編2014-04-15發(fā)布
2025-04-13 00:09
【總結(jié)】第一篇：現(xiàn)場管理制度 現(xiàn)場管理制度 為維護施工現(xiàn)場的安全和管理秩序，特制定本制度，本經(jīng)理部員工須遵照執(zhí)行。 一、進出場管理 1、進入現(xiàn)場的施工人員須帶安全帽等必要的安全 防護用具，并佩戴本經(jīng)...
2024-10-29 06:34
【總結(jié)】第一篇：現(xiàn)場管理制度 【同澤·新時代】 重慶博頓美錦房地產(chǎn)顧問有限公司現(xiàn)場管理制度 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范銷售中心管理制度，完善和健全公司組織機構(gòu)，培養(yǎng)和豐富企業(yè)文化，特依據(jù)《中華人民...
2024-11-19 02:03
【總結(jié)】成品油銷售公司現(xiàn)場管理第一節(jié)油庫運營條件成品油庫的分級、分型和分類1、成品油庫按照《石油庫設計規(guī)范》（GB50074-2021）的規(guī)定，成品油庫按總庫容量共分為五級。成品油庫的等級劃分見表1-1-1：表1-1-1石油庫等級劃分等級石油庫總?cè)萘縏V（m3）一級100000≤TV二級30000≤TV＜100
2024-12-15 23:26
【總結(jié)】第一篇：變電站定置定放管理制度 變電站定置定放管理制度 、升壓站、檢修間、倉庫、會議室、廚房、餐廳、宿舍等場所的物品均須按定置定放管理，并分別繪制定置定放管理圖表。 ，只準放置計算機、打印機、電...
2024-10-12 19:40
【總結(jié)】1眾恒豪景酒店裝修施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場例會制度1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。2、每日例會由相關項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
2025-05-14 04:11
【總結(jié)】........銷售現(xiàn)場管理制度目錄（一）服務接待規(guī)范一、服裝儀容規(guī)范二、電話應對規(guī)范三、銷售接待服務規(guī)范四、樓盤介紹服務規(guī)范五、銷售
2025-04-08 06:07
【總結(jié)】現(xiàn)場技術管理制度（討論稿）1、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為：1、圖紙自審制度；2、圖紙會審制度；3、施工組織設計（方案）的編制與管理；4、施工作業(yè)指導書的編制與管理；5、技術交底制度；6、技術核定制度；7、單位工程施工記錄制度；8、技術復核制度；9、隱蔽工程驗收制度；10、科技開發(fā)和推廣應用管理制度；11、施工技術總結(jié)；12、技術標準管理制度；13、工程技術檔案制度。本制度
2025-04-12 07:55
【總結(jié)】施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度杭州通達集團有限公司 目錄現(xiàn)場質(zhì)量管理制度投標（訂立合同）前評審制度工程項目總承包負責制度技術交底制度材料進場檢驗制度樣板引路制度施工掛牌制度施工過程三檢制度工程質(zhì)量否決制度成品保護制度工程質(zhì)量評定、驗收制度服務承諾制度培訓上崗制度工程質(zhì)量事故報告制度及調(diào)查制度施
2025-04-12 07:56
【總結(jié)】“利君明天”銷售現(xiàn)場管理制度利君明天項目部2006年12月1日前言為使項目銷售現(xiàn)場工作的有序進行，規(guī)范現(xiàn)場管理工作，加強客戶管理，提高服務意識，促進銷售目標的完成，特制定本管理制度。本管理制度針對代理公司對現(xiàn)場工作人員管理、現(xiàn)場銷售、客戶管理、現(xiàn)場行為規(guī)范、信息管理等方面出發(fā)，具體
2025-04-09 02:14
【總結(jié)】工程現(xiàn)場標識管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：現(xiàn)場標識管理規(guī)定一?適用范圍???本管理規(guī)定僅適用于xxxx集團第x工程有限公司承擔的金屬結(jié)構(gòu)加工、安裝過程的標識管理。二?標識方法
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASYLINKLIGHTINGMANUFACTORY生效日期:2008／03／01文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度版本／改次：A／0文件編號EL-SCB-001頁次：第1頁共12頁1.目的:為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度，做到有章可循、有據(jù)可依地塑造一個整潔明亮且井然有序的工作場所；使
2025-04-18 00:09
【總結(jié)】施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度●施工現(xiàn)場的質(zhì)量由各分包項目經(jīng)理全權負責，質(zhì)檢員、施工員具體負責?！襁M場原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員復試合格后方可投入使用，急需放行時需追加試驗合格證明；不得放行的物資一律不得預期使用，半成品需經(jīng)施工員驗收后方可投入使用?！衩康拦ば蚪Y(jié)束后，班組自檢合格后，再由質(zhì)檢員檢驗合格并上報項目質(zhì)量部門、監(jiān)理復檢，合格后方可進入下道工序的施工?！衩康拦ば蚴┕で皯煞职?/span>
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】1，保證天脈廣場和萬邦理想城建設工程的質(zhì)量、進度與安全，特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設活動的各有關單位必須遵守本制度。第三條施工單位派駐工程建設的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場，每天填寫考勤表，要真實，并且定期向監(jiān)理單位匯報。如有不實作假，進行批評教育，根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。施工單位派駐工程建設的主要管理人員必須與投標書一致。
2024-11-13 03:54
【總結(jié)】項目經(jīng)理責任制1、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和政策，認真履行公司與發(fā)包人簽定的施工合同，執(zhí)行公司的各項管理制度，維護公司整體利益和經(jīng)濟效益。2、組織編制工程項目的施工組織設計，包括工程進度、計劃和施工方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。3、對工程項目施工進行有效的控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)
2025-04-23 02:51
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