6現(xiàn)場管理制度和現(xiàn)場紀(jì)律-wenkub
2024-09-19 02 本頁面
【正文】 持安全通道暢通，消除安全隱 患，對違反安全規(guī)定者，依據(jù)嚴(yán)重程度對相應(yīng)人員進(jìn)行處理。 ，班長及時(shí)分析原因，及時(shí)對策，現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)，嚴(yán)防錯誤擴(kuò)大化。 、焊機(jī)、氣管等設(shè)備工具，如故意損壞或者不按要求操作者，視嚴(yán)重程度對相應(yīng)人員進(jìn)行處理。 ，做好本崗位工作，嚴(yán)禁與其他人員講與工作無關(guān)話題，班長發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員逗留生產(chǎn)線，立即勸其離開，勸其不聽者及時(shí)上報(bào)。 第 1 頁 共 11 頁 現(xiàn)場管理制度和現(xiàn)場紀(jì)律 。 ，未經(jīng)班長允許，任何人不得在生產(chǎn)線拿生產(chǎn)物料。 ，理解工藝卡片含義，并熟練掌握作業(yè)技巧。若自己無法解決，及時(shí)上報(bào)調(diào)度找工藝技術(shù)人員解決。 ，以標(biāo)準(zhǔn)體系文件為準(zhǔn)。休息時(shí)間員工允許員工去洗手間、吸煙室吸煙、坐下喝水休息。 ，非工作時(shí)間不得擅自離開生產(chǎn)線，離崗時(shí)看板標(biāo)明去向。 時(shí)間員工必須服從上級安排，對不服從安排及頂撞上級者，根據(jù)情節(jié)輕重對當(dāng)事人處置，直至開除，特殊情況除外。 第二篇：工地現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理制度工地現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理制度 工程人員必須依照規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工地上班。 工地人員若因故請假，需提前呈一份書面報(bào)告，交于工程部管理，經(jīng)工程部審核認(rèn)可后，交于考勤備案，否則一律按曠工處理。 工地人員上班時(shí)間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場賭博、酗酒、打架及其它 擾亂工作秩序等情況，違者罰款 20— 50 元。 工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，不得因此延誤工期。 1工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，高空作業(yè)時(shí)，務(wù)必戴安全帽，系好安全帶，檢查施工設(shè)備是否牢固。 1因工作需要公司安排休息的人員未經(jīng)工程部管理人員允許任何人不得跨區(qū)域越崗作業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)不予記 錄考勤。 本制度解釋權(quán)歸大朝偉業(yè)建筑工程管理有限公司。 工地人員若因故請假，需提前向相關(guān)負(fù)責(zé)人請假，并由負(fù)責(zé)人做好考勤記錄，否則一律按曠工處理。 工地人員上班時(shí)間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場賭博、酗酒、打架及其它擾亂工作秩序等情況，違者視具體情況罰款 50100元。 工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，不得因此延誤工期。 1工程管理人員應(yīng) 加強(qiáng)安全管理工作，高空作業(yè)時(shí)
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