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創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作總結(jié)★-wenkub

2024-10-24 20 本頁面
 

【正文】 社會各界人士中聘請了多名招投標(biāo)特邀監(jiān)督員,對重大招投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行開評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督,嚴(yán)防招投標(biāo)中心工作人員、招投標(biāo)單位和專家評委發(fā)生違規(guī)操作行為。通過啟動該工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了資源共享,有效遏制了招投標(biāo)中的不法行為,促進(jìn)了重大項(xiàng)目招投標(biāo)過程及項(xiàng)目標(biāo)后規(guī)范化、法制化運(yùn)行和管理。加強(qiáng)了對各類進(jìn)入招標(biāo)投標(biāo)中心交易活動的全程跟蹤監(jiān)督,將評標(biāo)、開標(biāo)和拍賣過程進(jìn)行全程錄像,接受執(zhí)紀(jì)部門和相關(guān)職能部門的多元化、全方位的監(jiān)督。各單位刻制了行政審批(許可)專用章,中心管理辦公室刻制業(yè)務(wù)審核專用章,有關(guān)稅費(fèi)和審批過程未經(jīng)中心審核、加蓋中心業(yè)務(wù)審核專用章的不得辦理。重點(diǎn)突破了網(wǎng)上申報、網(wǎng)絡(luò)傳輸、網(wǎng)上審批、電子視頻監(jiān)控4個難點(diǎn),做到各項(xiàng)行政服務(wù)和招投標(biāo)項(xiàng)目公開透明、規(guī)范廉潔、方便快捷辦理。創(chuàng)新審批方式,推進(jìn)電子政務(wù)。進(jìn)一步健全了首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、全程代理制、行政問責(zé)制、失職追究制、民主評議制、一窗收費(fèi)制、電腦打票制等制度。建立備案審查機(jī)制。在招投標(biāo)活動中,重點(diǎn)加強(qiáng)對使用國有資金項(xiàng)目的監(jiān) 督管理,約束招標(biāo)人行為。實(shí)行績效考評制。在全市率先推行了“無假日”辦公制度。堅持一次性告知制。完善規(guī)章制度,明確工作職責(zé)。每個工作人員統(tǒng)一配備了全新的辦公桌椅、電腦,每個窗口統(tǒng)一配備了文件柜、打印機(jī)、電話機(jī)、電子評價儀。現(xiàn)有44個行政許可、審批、辦證、收費(fèi)、和公共服務(wù)單位進(jìn)入大廳設(shè)立窗口,有窗口工作人員170名,對外統(tǒng)一集中辦理行政審批服務(wù)項(xiàng)目達(dá)230多項(xiàng)。(一)加大投入,進(jìn)一步完善了服務(wù)功能和硬件設(shè)施。3月5日我辦召開了行政服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)服務(wù)年動員大會,對開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動進(jìn)行了動員部署。認(rèn)真把握縣委、縣政府創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動精神,把“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動列為今年重點(diǎn)工作來抓緊抓實(shí)。第一篇:創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作總結(jié)信豐縣行政服務(wù)中心管理辦公室2010年創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活 動 工 作 總 結(jié)今年以來,按照省、市、縣委、縣政府關(guān)于深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的總體要求,縣行政服務(wù)中心管理辦公室堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)業(yè)的大局意識和責(zé)任意識,選好著力點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),努力在有序推進(jìn)中創(chuàng)建特色,在創(chuàng)建特色中體現(xiàn)實(shí)效,認(rèn)真扎實(shí)、積極主動地開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,實(shí)現(xiàn)了我辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動特色鮮明、成效明顯。根據(jù)今年“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動的形勢、特點(diǎn)、任務(wù)等要求,結(jié)合我辦實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的《信豐縣行政服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實(shí)施方案》,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。會上組織學(xué)習(xí)了市、縣開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實(shí)施方案,鄒小明主任對全體干部作了動員大會講話。2010年3月1日,投資1800多萬元的信豐行政服務(wù)大樓正式啟用。大樓服務(wù)功能齊全。13樓分別擺設(shè)了電子觸摸屏,4樓分別安裝了大型全彩和雙基式電子顯示屏,每層樓安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備,整個大廳建立了電子審批監(jiān)察和國際互聯(lián)網(wǎng)兩套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),極大地提高了辦事效率。完善了行政服務(wù)各項(xiàng)制度。當(dāng)事人申報辦件資料不齊的,當(dāng)場一次性告知應(yīng)補(bǔ)材料,補(bǔ)齊后再受理,非主要漏缺材料的先受理,到發(fā)證時補(bǔ)齊。從2007年4月份開始堅持雙休日各窗口至少保留1人上班,辦理即辦件,受理承諾件、上報件、聯(lián)辦件和補(bǔ)辦件。完善了《信豐縣行政服務(wù)中心窗口及工作人員獎懲考核方案》,將窗口工作人員200元/人/月保留津貼納入崗位績效考評。取消招標(biāo)人推薦權(quán),實(shí)行專家評委資格審查制度,所有符合資格預(yù)審條件的投標(biāo)人均可參加投標(biāo);限制招標(biāo)人參加評標(biāo),原則上招標(biāo)人代表不得參加評標(biāo),規(guī)范了招標(biāo)人行為。加強(qiáng)對發(fā)包方案、招標(biāo)公告、投標(biāo)人身份資格、招標(biāo)文件、施工合同的備案審查。進(jìn)一步規(guī)范接待行為,推行文明服務(wù)、微笑服務(wù)、站立式服務(wù)。目前,我中心已初步建立了電子審批監(jiān)察系統(tǒng)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保服務(wù)規(guī)范。辦理過程和結(jié)果在大廳、中心網(wǎng)站及其他多處地方對外公布,接受社會大眾監(jiān)督。建立了重大項(xiàng)目招投標(biāo)行賄犯罪檔案查詢聯(lián)動工作機(jī)制。強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)督。三是加強(qiáng)督察通報查處力度。對查實(shí)的問題按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅理。在一樓大廳還設(shè)立了制度公開欄、“兩考核兩評比”公開欄、全彩電子顯示屏和觸摸屏,將中心的制度和工作開展情況公開。三是搞好文明示范服務(wù)。設(shè)立了重大產(chǎn)業(yè)(項(xiàng)目)行政服務(wù)綠色通道專窗,安排了1名副主任負(fù)總責(zé),指定了一名干部在專窗全程代理重大產(chǎn)業(yè)(項(xiàng)目)行政審批服務(wù)事項(xiàng)。(三)開展了內(nèi)容豐富的征求意見活動。中心安排人員 到工業(yè)園與企業(yè)代表進(jìn)行座談,介紹中心在落實(shí)便民舉措、為創(chuàng)業(yè)主體提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)方面所做的工作,了解企業(yè)在行政審批過程中的實(shí)際困難。通過征求意見活動,接近了與服務(wù)對象距離,了解了服務(wù)對象需求,清楚了自身工作缺陷,為更好地服務(wù)對象指出了努力方向,進(jìn)一步改變了工作作風(fēng)。廣大干部群眾對中心工作人員的服務(wù) 態(tài)度和工作熱情表示贊許。工作業(yè)績明顯提高,稅費(fèi)滴漏減少。五、存在的主要問題創(chuàng)新存在差距。少數(shù)窗口工作人員的服務(wù)認(rèn)識還沒有到位,反映在宏觀環(huán)境日益優(yōu)化,微觀環(huán)境提高較慢。由于有些部門內(nèi)部存在權(quán)利分配,科室人員配備和人情關(guān)系等問題引發(fā)了一些矛盾,形成職責(zé)不清,多頭管理的局面,造成互相推諉,相互扯皮的現(xiàn)象發(fā)生,給服務(wù)對象帶來很大麻煩,不利于中心工作開展。有效激勵機(jī)制還很難建立。在14層大廳調(diào)整充實(shí)報刊雜志和政策資料內(nèi)容,方便群眾查閱;調(diào)整充實(shí)自助上網(wǎng)電腦方便辦事人員上傳和查詢資料;調(diào)整充實(shí)便民導(dǎo)辦臺,幫助指導(dǎo)辦事人員填寫相關(guān)材料。堅持開誠布公接受社會各界監(jiān)督。重點(diǎn)推薦23名窗口和管理辦工作人員提拔重用。通過多種形式,多條渠道和有效舉措,爭取縣委縣政府和各單位、各部門的大力支持,千方百計調(diào)動大家的工作積極性、增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)工作的自覺性和主動性。成立一個領(lǐng)導(dǎo)小組。3月2日,我辦召開了2009年創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會,要求全體干部職工一定要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對對今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大決策部署上來,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和趕超意識,奮發(fā)進(jìn)取,乘勢而上,推動我縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。一是精心制定活動方案。三是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。想方設(shè)法為企業(yè)、群眾排憂解難。一是通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介廣泛宣傳支持創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)水利政策、措施和農(nóng)發(fā)工程建設(shè)成果。每位黨員出承諾,從單位做起、從自公開承諾,從小事做起,嚴(yán)整紀(jì)律,規(guī)范行為,做好本職工作,圍繞縣中心工作,投入到創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中來。取得了很好的成效。四、深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)我辦以開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動為契機(jī),在保持去年機(jī)關(guān)效能年活動取得的成效的基礎(chǔ)上,出臺了《2010年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計劃》和《深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),著力打造“五型”機(jī)關(guān)。二是開展以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”為主題的大討論,認(rèn)真查擺影響制約創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的突出問題,研究改進(jìn)措施,制定整改方案,推動學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè);三是堅持學(xué)習(xí)制度,鼓勵自學(xué)成才。實(shí)行按指紋簽到制度,領(lǐng)導(dǎo)和干部職工全部實(shí)行按指紋簽到,外出登記制,工作作風(fēng)進(jìn)一步得到加強(qiáng);二是實(shí)行業(yè)務(wù)工作月度督查制度,月初制定本月股室及個人工作計劃,把各項(xiàng)工作任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任落實(shí)到具體股室和人員,到月底對月初制定的工作計劃完成情況進(jìn)行督查,以提高機(jī)關(guān)工作效能和辦事效率。二是開展以“改進(jìn)干部作風(fēng),提高工作效率”為主題的干部作風(fēng)紀(jì)律整頓活動,通過這次整頓,使全辦干部職工精神面貌和工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變。為此,我們將在鞏固前階段的工作成果的基礎(chǔ)上,自我加壓,為決戰(zhàn)工業(yè)100億做出新的貢獻(xiàn)。組織了一次集中學(xué)習(xí),機(jī)關(guān)人員輪
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