關(guān)于職位績效考核工作分析-wenkub
2024-10-22 05 本頁面
【正文】 結(jié)和匯報等。 4.在匯總的部門工作任務(wù)清單基礎(chǔ)上，組織全部門的人進行逐項討論，以便確認：,?,A、是否是本部門的工作，如果是，它與其他部門的哪些工作相關(guān)；如果不是，那么它應(yīng)當屬于哪個部門 B、在匯總的工作任務(wù)清單中，有沒有重疊或遺漏的，如果有，進行補充和修改 C、考慮企業(yè)發(fā)展要求，討論是否有目前尚未開展的工作，如果有，需進行補充,?,5. 整理清單結(jié)構(gòu)：各部門對清單進行整理，按邏輯關(guān)系和工作任務(wù)的同類性歸類，其結(jié)構(gòu)為： 第一級：部門的主體功能； 第二級：反映部門主體功能的職責； 第三級：把任務(wù)清單歸并在相應(yīng)的 職責內(nèi)?？冃Э己斯ぷ鞣治??,工作分析的基本流程,工作信 息提取,工作信 息分析,部門功能與職責 部門任務(wù)清單 部門權(quán)限一覽表 崗位職責 崗位工作清單,訪談 問卷 工作日志 HRM軟件…,工作清單分析 重點工作分析 任職資格分析,招聘要素 學歷要求 特定能力 特定知識 特定經(jīng)驗 考核要素 培訓要素,工作 說明書,應(yīng)用于HRM 的各項職能,?,第一階段 部門職責、任務(wù)清單與崗位職責,填寫工作日志：各部門連續(xù)填寫10個正常工作日的工作日志，以便查清每個崗位目前所從事的所有工作和工作任務(wù)構(gòu)成，了解每個工作的不同職能的時間分配；具體填寫格式參見。,?,6. 各相關(guān)部門對工作任務(wù)清單進行集體討論，目的是解決工作任務(wù)交叉、遺
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