【正文】 真進(jìn)行。集團(tuán)公司黨組明確提出“把是否完成了?效益年?的任務(wù)目標(biāo)作為檢驗(yàn)這次大討論成效的標(biāo)準(zhǔn)”，因此，我們提大討論活動(dòng)要在“實(shí)”字上下功夫，實(shí)實(shí)在在地開展，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)，讓大討論活動(dòng)促進(jìn)“1421”任務(wù)的完成和全年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)從“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作中處在舉足輕重的位置，在領(lǐng)會上級工作意圖、貫徹執(zhí)行上級工作部署、推進(jìn)各項(xiàng)工作等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是大討論活動(dòng)的重點(diǎn)對象。廠級 領(lǐng)導(dǎo) 干部要按上級要求，參加今年分公司舉辦的“解放思想、更新觀念”研討班，中層干部要參加廠里舉辦的“解放思想、更新觀念”培訓(xùn)班，同時(shí)廠里要結(jié)合實(shí)際，對管理崗位人員、班組長采取舉辦學(xué)習(xí)班、召開 報(bào)告 會等形式，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，提高學(xué)習(xí)效果。我廠除了存在集團(tuán)公司所列舉的共有的不合形勢要求的現(xiàn)象之外，還存在著直接影響經(jīng)營效益的思想觀念落后和管理不科學(xué)、不到位的問題，存在著各級 領(lǐng)導(dǎo) 干部的管理能力、工作能力和執(zhí)行能力亟待提高的問題。工作上，只注重安全生產(chǎn)，而對電價(jià)、電量、電費(fèi)回收、環(huán)保、稅收、成本的控制沒有提到一個(gè)相應(yīng)的高度；只注重內(nèi)部管理制度的健全和人際關(guān)系的和諧，而與政府機(jī)關(guān)、銀行、電網(wǎng)公司、煤炭企業(yè)、環(huán)保等周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通重視不夠。第一篇：解放思想更新觀念大討論工作方案.[精選]解放思想更新觀念大討論工作方案一、認(rèn)識大討論的意義 在剛剛完成集團(tuán)公司組建任務(wù)的第二年，集團(tuán)公司黨組根據(jù)電力企業(yè)由于長期實(shí)行 計(jì)劃 經(jīng)濟(jì)和壟斷經(jīng)營模式的影響，干部職工的思想觀念相對滯后，缺乏市場競爭意識，重生產(chǎn)、輕效益的現(xiàn)象比較普遍，各企業(yè)和廣大干部職工不能適應(yīng)電力體制改革帶來的巨大變化的情況，組織在全系統(tǒng)廣泛開展了一次“解放思想、更新觀念”大討論活動(dòng)。而這些因素都不同程度地影響著基層企業(yè)的經(jīng)營狀況，同時(shí)也影響到集團(tuán)公司的快速發(fā)展，影響著集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。在集團(tuán)公司效益年里，深入進(jìn)行今年的“解放思想、更新觀念”大討論，以思想的轉(zhuǎn)變促進(jìn)機(jī)制體制的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)管理方面的進(jìn)步，對我們提高效益、甩掉落后帽子有著積極的現(xiàn)實(shí)意義。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、務(wù)虛與務(wù)實(shí)相融合。通過大討論活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力，提高各個(gè)層面的執(zhí)行力。三、大討論應(yīng)解決的問題目前，困擾企業(yè)的問題很多，但重要的還是思想觀念落后、向心力不強(qiáng)、管理粗放和執(zhí)行不到位等方面的問題。生產(chǎn)口各單位應(yīng)避開大、小修和搶修時(shí)間，集中在生產(chǎn)形勢相對穩(wěn)定、工作不太緊張的時(shí)間進(jìn)行。第二篇：解放思想更新觀念大討論工作方案一、認(rèn)識大討論的意義在剛剛完成集團(tuán)公司組建任務(wù)的第二年，集團(tuán)公司黨組根據(jù)電力企業(yè)由于長期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和壟斷經(jīng)營模式的影響，干部職工的思想觀念相對滯后，缺乏市場競爭意識，重生產(chǎn)、輕效益的現(xiàn)象比較普遍，各企業(yè)和廣大干部職工不能適應(yīng)電力體制改革帶來的巨大變化的情況，組織在全系統(tǒng)廣泛開展了一次“解放思想、更新觀念”大討論活動(dòng)。而這些因素都不同程度地影響著基層企業(yè)的經(jīng)營狀況，同時(shí)也影響到集團(tuán)公司的快速發(fā)展，影響著集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。在集團(tuán)公司效益年里，深入進(jìn)行今年的“解放思想、更新觀念”大討論，以思想的轉(zhuǎn)變促進(jìn)機(jī)制體制的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)管理方面的進(jìn)步，對我們提高效益、甩掉落后帽子有著積極的現(xiàn)實(shí)意義。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、務(wù)虛與務(wù)實(shí)相融合。通過大討論活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力，提高各個(gè)層面的執(zhí)行力。三、大討論應(yīng)解決的問題目前，困擾企業(yè)的問題很多，但重要的還是思想觀念落后、向心力不強(qiáng)、管理粗放和執(zhí)行不到位等方面的問題。生產(chǎn)口各單位應(yīng)避開大、小修和搶修時(shí)間，集中在生產(chǎn)形勢相對穩(wěn)定、工作不太緊張的時(shí)間進(jìn)行。第三篇：解放思想更新觀念大討論工作方案一、認(rèn)識大討論的意義在剛剛完成集團(tuán)公司組建任務(wù)的第二年，集團(tuán)公司黨組根據(jù)電力企業(yè)由于長期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和壟斷經(jīng)營模式的影響，干部職工的思想觀念相對滯后，缺乏市場競爭意識，重生產(chǎn)、輕效益的現(xiàn)象比較普遍，各企業(yè)和廣大干部職工不能適應(yīng)電力體制改革帶來的巨大變化的情況，組織在全系統(tǒng)廣泛開展了一次“解放思想、更新觀念”大討論活動(dòng)。而這些因素都不同程度地影響著基層企業(yè)的經(jīng)營狀況，同時(shí)也影響到集團(tuán)公司的快速發(fā)展，影響著集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。在集團(tuán)公司效益年里，深入進(jìn)行今年的“解放思想、更新觀念”大討論，以思想的轉(zhuǎn)變促進(jìn)機(jī)制體制的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)管理方面的進(jìn)步，對我們提高效益、甩掉落后帽子有著積極的現(xiàn)實(shí)意義。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、務(wù)虛與務(wù)實(shí)相融合。通過大討論活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力，提高各個(gè)層面的執(zhí)行力。三、大討論應(yīng)解決的問題目前，困擾企業(yè)的問題很多，但重要的還是思想觀念落后、向心力不強(qiáng)、管理粗放和執(zhí)行不到位等方面的問題。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。二、目標(biāo)要求把解放思想與發(fā)揚(yáng)主人翁精神相結(jié)合。真正使解放思想大討論的過程成為干部職工轉(zhuǎn)變觀念、樹立信心、明確責(zé)任，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的過程。盡力使教職員工的潛能都能充分發(fā)揮，學(xué)校資金用在“刀刃”上，物力資源都得到充分利用。要當(dāng)“憂患者”，恥為“麻木人”。干部職工的憂患意識要化做實(shí)際行動(dòng)，堅(jiān)決杜絕麻木不仁的等、拖、怨思想。學(xué)校結(jié)合實(shí)際制定出《靈寶實(shí)驗(yàn)小學(xué)“解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新”大討論活動(dòng)方案》，