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解放思想更新觀念大討論工作方案-wenkub

2024-10-21 12 本頁面
 

【正文】 真進行。集團公司黨組明確提出“把是否完成了?效益年?的任務(wù)目標作為檢驗這次大討論成效的標準”,因此,我們提大討論活動要在“實”字上下功夫,實實在在地開展,扎扎實實地推進,讓大討論活動促進“1421”任務(wù)的完成和全年奮斗目標的實現(xiàn),促進企業(yè)從“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項工作中處在舉足輕重的位置,在領(lǐng)會上級工作意圖、貫徹執(zhí)行上級工作部署、推進各項工作等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部是大討論活動的重點對象。廠級 領(lǐng)導(dǎo) 干部要按上級要求,參加今年分公司舉辦的“解放思想、更新觀念”研討班,中層干部要參加廠里舉辦的“解放思想、更新觀念”培訓班,同時廠里要結(jié)合實際,對管理崗位人員、班組長采取舉辦學習班、召開 報告 會等形式,擴大培訓范圍,提高學習效果。我廠除了存在集團公司所列舉的共有的不合形勢要求的現(xiàn)象之外,還存在著直接影響經(jīng)營效益的思想觀念落后和管理不科學、不到位的問題,存在著各級 領(lǐng)導(dǎo) 干部的管理能力、工作能力和執(zhí)行能力亟待提高的問題。工作上,只注重安全生產(chǎn),而對電價、電量、電費回收、環(huán)保、稅收、成本的控制沒有提到一個相應(yīng)的高度;只注重內(nèi)部管理制度的健全和人際關(guān)系的和諧,而與政府機關(guān)、銀行、電網(wǎng)公司、煤炭企業(yè)、環(huán)保等周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通重視不夠。第一篇:解放思想更新觀念大討論工作方案.[精選]解放思想更新觀念大討論工作方案一、認識大討論的意義 在剛剛完成集團公司組建任務(wù)的第二年,集團公司黨組根據(jù)電力企業(yè)由于長期實行 計劃 經(jīng)濟和壟斷經(jīng)營模式的影響,干部職工的思想觀念相對滯后,缺乏市場競爭意識,重生產(chǎn)、輕效益的現(xiàn)象比較普遍,各企業(yè)和廣大干部職工不能適應(yīng)電力體制改革帶來的巨大變化的情況,組織在全系統(tǒng)廣泛開展了一次“解放思想、更新觀念”大討論活動。而這些因素都不同程度地影響著基層企業(yè)的經(jīng)營狀況,同時也影響到集團公司的快速發(fā)展,影響著集團公司戰(zhàn)略目標的如期實現(xiàn)。在集團公司效益年里,深入進行今年的“解放思想、更新觀念”大討論,以思想的轉(zhuǎn)變促進機制體制的轉(zhuǎn)變,促進管理方面的進步,對我們提高效益、甩掉落后帽子有著積極的現(xiàn)實意義。堅持理論與實踐相結(jié)合、務(wù)虛與務(wù)實相融合。通過大討論活動,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力,提高各個層面的執(zhí)行力。三、大討論應(yīng)解決的問題目前,困擾企業(yè)的問題很多,但重要的還是思想觀念落后、向心力不強、管理粗放和執(zhí)行不到位等方面的問題。生產(chǎn)口各單位應(yīng)避開大、小修和搶修時間,集中在生產(chǎn)形勢相對穩(wěn)定、工作不太緊張的時間進行。第二篇:解放思想更新觀念大討論工作方案一、認識大討論的意義在剛剛完成集團公司組建任務(wù)的第二年,集團公司黨組根據(jù)電力企業(yè)由于長期實行計劃經(jīng)濟和壟斷經(jīng)營模式的影響,干部職工的思想觀念相對滯后,缺乏市場競爭意識,重生產(chǎn)、輕效益的現(xiàn)象比較普遍,各企業(yè)和廣大干部職工不能適應(yīng)電力體制改革帶來的巨大變化的情況,組織在全系統(tǒng)廣泛開展了一次“解放思想、更新觀念”大討論活動。而這些因素都不同程度地影響著基層企業(yè)的經(jīng)營狀況,同時也影響到集團公司的快速發(fā)展,影響著集團公司戰(zhàn)略目標的如期實現(xiàn)。在集團公司效益年里,深入進行今年的“解放思想、更新觀念”大討論,以思想的轉(zhuǎn)變促進機制體制的轉(zhuǎn)變,促進管理方面的進步,對我們提高效益、甩掉落后帽子有著積極的現(xiàn)實意義。堅持理論與實踐相結(jié)合、務(wù)虛與務(wù)實相融合。通過大討論活動,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力,提高各個層面的執(zhí)行力。三、大討論應(yīng)解決的問題目前,困擾企業(yè)的問題很多,但重要的還是思想觀念落后、向心力不強、管理粗放和執(zhí)行不到位等方面的問題。生產(chǎn)口各單位應(yīng)避開大、小修和搶修時間,集中在生產(chǎn)形勢相對穩(wěn)定、工作不太緊張的時間進行。第三篇:解放思想更新觀念大討論工作方案一、認識大討論的意義在剛剛完成集團公司組建任務(wù)的第二年,集團公司黨組根據(jù)電力企業(yè)由于長期實行計劃經(jīng)濟和壟斷經(jīng)營模式的影響,干部職工的思想觀念相對滯后,缺乏市場競爭意識,重生產(chǎn)、輕效益的現(xiàn)象比較普遍,各企業(yè)和廣大干部職工不能適應(yīng)電力體制改革帶來的巨大變化的情況,組織在全系統(tǒng)廣泛開展了一次“解放思想、更新觀念”大討論活動。而這些因素都不同程度地影響著基層企業(yè)的經(jīng)營狀況,同時也影響到集團公司的快速發(fā)展,影響著集團公司戰(zhàn)略目標的如期實現(xiàn)。在集團公司效益年里,深入進行今年的“解放思想、更新觀念”大討論,以思想的轉(zhuǎn)變促進機制體制的轉(zhuǎn)變,促進管理方面的進步,對我們提高效益、甩掉落后帽子有著積極的現(xiàn)實意義。堅持理論與實踐相結(jié)合、務(wù)虛與務(wù)實相融合。通過大討論活動,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力,提高各個層面的執(zhí)行力。三、大討論應(yīng)解決的問題目前,困擾企業(yè)的問題很多,但重要的還是思想觀念落后、向心力不強、管理粗放和執(zhí)行不到位等方面的問題。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面學習貫徹黨的十七大精神,認真落實科學發(fā)展觀。二、目標要求把解放思想與發(fā)揚主人翁精神相結(jié)合。真正使解放思想大討論的過程成為干部職工轉(zhuǎn)變觀念、樹立信心、明確責任,進而推動學校發(fā)展的過程。盡力使教職員工的潛能都能充分發(fā)揮,學校資金用在“刀刃”上,物力資源都得到充分利用。要當“憂患者”,恥為“麻木人”。干部職工的憂患意識要化做實際行動,堅決杜絕麻木不仁的等、拖、怨思想。學校結(jié)合實際制定出《靈寶實驗小學“解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新”大討論活動方案》,
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